Глава Epic Games Тим Суини объявил, что популярная игра Fortnite вернется в американский магазин приложений App Store уже на следующей неделе. Но что интереснее, он предложил Apple глобальное перемирие, которое может положить конец многолетней судебной войне между компаниями.
Это заявление прозвучало после того, как суд признал Apple виновной в нарушении антимонопольного предписания 2021 года. Судья потребовал от компании немедленно изменить правила App Store, запретив ограничивать разработчиков в информировании пользователей об альтернативных способах оплаты вне экосистемы Apple. Теперь «яблочная» компания не сможет контролировать размещение ссылок, формулировки и оформление указателей на внешние способы оплаты.
По условиям «мирного договора» от Epic Games, если Apple распространит новые правила на все страны, то разработчик не только вернет Fortnite в App Store по всему миру, но и прекратит все текущие судебные разбирательства. Это означает, что пользователи смогут покупать внутриигровую валюту V-Bucks и другие цифровые товары напрямую у Epic Games, минуя комиссию Apple, которая раньше составляла до 30% от каждой покупки.
Последние три года Apple пыталась обойти требования суда, разрешив разработчикам размещать только одну внешнюю ссылку и взимая комиссию от 12 до 27% с покупок, совершенных через нее. Epic Games обвинила компанию в нарушении судебного предписания, и суд встал на сторону разработчика игр. Похоже, что «королевская битва» между двумя технологическими гигантами может наконец завершиться перемирием, хотя зная упрямство Apple в вопросах комиссий, не будем торопиться с выводами.
@FixedOneNews
Это заявление прозвучало после того, как суд признал Apple виновной в нарушении антимонопольного предписания 2021 года. Судья потребовал от компании немедленно изменить правила App Store, запретив ограничивать разработчиков в информировании пользователей об альтернативных способах оплаты вне экосистемы Apple. Теперь «яблочная» компания не сможет контролировать размещение ссылок, формулировки и оформление указателей на внешние способы оплаты.
По условиям «мирного договора» от Epic Games, если Apple распространит новые правила на все страны, то разработчик не только вернет Fortnite в App Store по всему миру, но и прекратит все текущие судебные разбирательства. Это означает, что пользователи смогут покупать внутриигровую валюту V-Bucks и другие цифровые товары напрямую у Epic Games, минуя комиссию Apple, которая раньше составляла до 30% от каждой покупки.
Последние три года Apple пыталась обойти требования суда, разрешив разработчикам размещать только одну внешнюю ссылку и взимая комиссию от 12 до 27% с покупок, совершенных через нее. Epic Games обвинила компанию в нарушении судебного предписания, и суд встал на сторону разработчика игр. Похоже, что «королевская битва» между двумя технологическими гигантами может наконец завершиться перемирием, хотя зная упрямство Apple в вопросах комиссий, не будем торопиться с выводами.
@FixedOneNews
👍4❤2💩2👎1🤡1
⚡️Apple отчиталась о финансовых результатах за второй фискальный квартал 2025 года. Выручка компании составила $95,4 млрд, а чистая прибыль достигла $24,8 млрд. Для сравнения: годом ранее эти показатели составляли $90,8 млрд и $23,6 млрд соответственно.
Подразделение сервисов установило новый рекорд по выручке, а прибыль на акцию достигла рекордного для марта значения в $1,65. Валовая маржа составила 47,1%, что немного выше прошлогодних 46,6%. Совет директоров также одобрил программу обратного выкупа акций на $100 млрд и увеличил дивиденды до $0,26 за акцию.
Продажи iPhone выросли на скромные 1,9%, в то время как iPad показал рост на 15,2%, Mac — на 6,7%, а сервисы — на 11,6%. Единственным сегментом, показавшим снижение, стало подразделение носимых устройств и аксессуаров — минус 4,9% по сравнению с прошлым годом.
По географическим регионам лидером роста стала Япония с показателем 16,5%. За ней следуют остальные страны Азиатско-Тихоокеанского региона (без учета Китая) с ростом 8,4% и Америка с 8,2%. Европа показала скромный рост в 1,4%, а Большой Китай оказался единственным регионом со снижением продаж на 2,3%.
Тим Кук особо отметил успех iPhone 16e с новым модемом собственной разработки и подчеркнул, что компания продолжает активно развивать направление искусственного интеллекта. Правда, некоторые «более персональные функции Siri» пока требуют доработки «для соответствия высоким стандартам качества Apple».
@FixedOneNews
Подразделение сервисов установило новый рекорд по выручке, а прибыль на акцию достигла рекордного для марта значения в $1,65. Валовая маржа составила 47,1%, что немного выше прошлогодних 46,6%. Совет директоров также одобрил программу обратного выкупа акций на $100 млрд и увеличил дивиденды до $0,26 за акцию.
Продажи iPhone выросли на скромные 1,9%, в то время как iPad показал рост на 15,2%, Mac — на 6,7%, а сервисы — на 11,6%. Единственным сегментом, показавшим снижение, стало подразделение носимых устройств и аксессуаров — минус 4,9% по сравнению с прошлым годом.
По географическим регионам лидером роста стала Япония с показателем 16,5%. За ней следуют остальные страны Азиатско-Тихоокеанского региона (без учета Китая) с ростом 8,4% и Америка с 8,2%. Европа показала скромный рост в 1,4%, а Большой Китай оказался единственным регионом со снижением продаж на 2,3%.
Тим Кук особо отметил успех iPhone 16e с новым модемом собственной разработки и подчеркнул, что компания продолжает активно развивать направление искусственного интеллекта. Правда, некоторые «более персональные функции Siri» пока требуют доработки «для соответствия высоким стандартам качества Apple».
@FixedOneNews
Очень интересная получилась в этот раз встреча руководства Apple с инвесторами и аналитиками по итогам подведения квартальных итогов. По сути, Тиму Куку и сотоварищам пришлось отвечать за всю индустрию: как сыграют тарифы Трампа? что будет с производством? а со спросом? и вообще, как жить дальше?
Вопрос: Вы сказали, что 50% айфонов для США сейчас производятся в Индии. Планируете ли расширить это до 100%? Какие тенденции нам ожидать?
Ответ: Действующие тарифы для Apple зависят от страны происхождения продукта. В июньском квартале большая часть iPhone, продаваемых в США, будет иметь страной происхождения Индию. При этом Вьетнам станет страной происхождения практически для всех iPad, Маков, часов Apple Watch и наушников AirPods, реализуемых в США. Китай останется основным производителем для продаж за пределами США.
В июньском квартале большинство применимых к нам тарифов связаны с февральскими пошлинами IEEPA в 20% на импорт в США продукции китайского происхождения. Для некоторых категорий, включая AppleCare и аксессуары, действует тариф 120%, что в сумме с китайской ставкой дает 145%.
Большинство наших продуктов, включая iPhone, Mac, iPad, Apple Watch и Vision Pro, пока не подпадают под глобальные ответные апрельские тарифы. Министерство торговли начало расследование по разделу 232 в отношении импорта полупроводников, оборудования для их производства и продуктов, содержащих полупроводники.
На июнь мы оцениваем влияние тарифов в $900 миллионов, если текущие ставки и политики не изменятся. Я не хочу предсказывать структуру производства, но хотел внести ясность по странам происхождения на июньский квартал для ваших расчетов.
Вопрос: Были сообщения, что Apple заранее нарастила продажи через каналы сбыта, чтобы опередить тарифы. Как соотносились поставки в каналы и конечные продажи в марте? Должны ли они выровняться, и видите ли вы ускорение закупок оборудования или поведение нормальное?
Ответ: Что касается опережающего спроса — мы не видим явных признаков существенного ускорения спроса в марте из-за тарифов. Если посмотреть на запасы в каналах сбыта с начала до конца квартала, они оставались примерно одинаковыми как для iPhone, так и для остальных продуктов. Хотя мы действительно создали опережающие запасы, что отражено в обязательствах по производственным закупкам, которые вы увидите в квартальном отчете.
Вопрос: Если бы вы сказали 2 апреля, что влияние тарифов составило всего 900 миллионов долларов — это довольно хороший результат, учитывая возникшую панику. Удивлен, что сумма настолько мала. Вы упомянули про влияние после июньского квартала — можете пояснить, это будет больше или меньше?
Ответ: Я постарался предоставить информацию о стране происхождения товаров, поскольку сейчас это ключевой фактор в определении тарифов. Не хочу делать прогнозы — неясно, что будет с тарифами, особенно учитывая текущее расследование по разделу 232. В июньских показателях учтены те предположения, о которых я говорил ранее.
Вопрос: Касательно падения на 2% в Китае — интуитивно можно предположить рост национализма и худшие показатели. Траектория там улучшается благодаря субсидиям, которые помогли и вашим конкурентам. Может ли улучшение продолжиться с учетом геополитической напряженности?
Ответ: Падение на 2% в марте, но если убрать влияние курсов валют — показатели примерно на том же уровне. Складские запасы в конце марта соответствовали началу квартала. Субсидии положительно повлияли на результаты, хотя точную цифру назвать сложно. Программа работает выборочно: например, iPhone дороже 6000 юаней не попадают под субсидии, для других продуктов — свои правила. Думаю, это помогло нам, как и другим производителям.
iPhone стал главным фактором улучшения показателей. Что касается Маков, iPad и Watch — большинство покупателей для этих продуктов новые. В городах Китая iPhone занимает две верхние строчки среди смартфонов, iPad — среди планшетов. Есть и другие позитивные моменты.
[Продолжение ниже]
Вопрос: Вы сказали, что 50% айфонов для США сейчас производятся в Индии. Планируете ли расширить это до 100%? Какие тенденции нам ожидать?
Ответ: Действующие тарифы для Apple зависят от страны происхождения продукта. В июньском квартале большая часть iPhone, продаваемых в США, будет иметь страной происхождения Индию. При этом Вьетнам станет страной происхождения практически для всех iPad, Маков, часов Apple Watch и наушников AirPods, реализуемых в США. Китай останется основным производителем для продаж за пределами США.
В июньском квартале большинство применимых к нам тарифов связаны с февральскими пошлинами IEEPA в 20% на импорт в США продукции китайского происхождения. Для некоторых категорий, включая AppleCare и аксессуары, действует тариф 120%, что в сумме с китайской ставкой дает 145%.
Большинство наших продуктов, включая iPhone, Mac, iPad, Apple Watch и Vision Pro, пока не подпадают под глобальные ответные апрельские тарифы. Министерство торговли начало расследование по разделу 232 в отношении импорта полупроводников, оборудования для их производства и продуктов, содержащих полупроводники.
На июнь мы оцениваем влияние тарифов в $900 миллионов, если текущие ставки и политики не изменятся. Я не хочу предсказывать структуру производства, но хотел внести ясность по странам происхождения на июньский квартал для ваших расчетов.
Вопрос: Были сообщения, что Apple заранее нарастила продажи через каналы сбыта, чтобы опередить тарифы. Как соотносились поставки в каналы и конечные продажи в марте? Должны ли они выровняться, и видите ли вы ускорение закупок оборудования или поведение нормальное?
Ответ: Что касается опережающего спроса — мы не видим явных признаков существенного ускорения спроса в марте из-за тарифов. Если посмотреть на запасы в каналах сбыта с начала до конца квартала, они оставались примерно одинаковыми как для iPhone, так и для остальных продуктов. Хотя мы действительно создали опережающие запасы, что отражено в обязательствах по производственным закупкам, которые вы увидите в квартальном отчете.
Вопрос: Если бы вы сказали 2 апреля, что влияние тарифов составило всего 900 миллионов долларов — это довольно хороший результат, учитывая возникшую панику. Удивлен, что сумма настолько мала. Вы упомянули про влияние после июньского квартала — можете пояснить, это будет больше или меньше?
Ответ: Я постарался предоставить информацию о стране происхождения товаров, поскольку сейчас это ключевой фактор в определении тарифов. Не хочу делать прогнозы — неясно, что будет с тарифами, особенно учитывая текущее расследование по разделу 232. В июньских показателях учтены те предположения, о которых я говорил ранее.
Вопрос: Касательно падения на 2% в Китае — интуитивно можно предположить рост национализма и худшие показатели. Траектория там улучшается благодаря субсидиям, которые помогли и вашим конкурентам. Может ли улучшение продолжиться с учетом геополитической напряженности?
Ответ: Падение на 2% в марте, но если убрать влияние курсов валют — показатели примерно на том же уровне. Складские запасы в конце марта соответствовали началу квартала. Субсидии положительно повлияли на результаты, хотя точную цифру назвать сложно. Программа работает выборочно: например, iPhone дороже 6000 юаней не попадают под субсидии, для других продуктов — свои правила. Думаю, это помогло нам, как и другим производителям.
iPhone стал главным фактором улучшения показателей. Что касается Маков, iPad и Watch — большинство покупателей для этих продуктов новые. В городах Китая iPhone занимает две верхние строчки среди смартфонов, iPad — среди планшетов. Есть и другие позитивные моменты.
[Продолжение ниже]
👍1
Вопрос: Спасибо за прозрачность в вопросе наращивания запасов. Продолжите ли вы это делать до прояснения ситуации с расследованием по разделу 232? И какова ваша позиция по ценообразованию с учетом растущих издержек — как для реселлеров, так и для конечных потребителей?
Ответ: Мы участвуем в обсуждении тарифов и продолжим это делать. По ценам пока нечего объявить. Операционная команда проделала невероятную работу по оптимизации цепочки поставок и управлению запасами. Мы продолжим работать в этом направлении, насколько это возможно.
Вопрос о марже продуктов: Не могли бы вы рассказать о факторах, повлиявших на маржинальность продуктов в квартале? Мы видим сезонное снижение и падение год к году.
Ответ: В квартальном сравнении снижение составило 3,4% из-за изменения структуры продаж, сезонности и курсов валют, хотя экономия на издержках частично компенсировала падение. В годовом сравнении снижение на 0,7% связано с другой структурой продаж и валютными колебаниями».
Вопрос о перспективах роста сервисного направления во второй половине года.
Ответ: Ожидаем рост на уровне низких-средних однозначных цифр год к году. Влияние валютных курсов улучшится в квартальном сравнении, но останется небольшим сдерживающим фактором для выручки год к году. Более детальные прогнозы по категориям сегодня давать не будем.
Вопрос о влиянии на маржинальность переноса производства в США и других изменений в цепочке поставок, включая Индию.
Ответ: Мы рады расширению производства в США. Как вы знаете, мы ключевой партнер проекта TSMC в Аризоне и будем первым крупным заказчиком их продукции — процессоров. Также в США производится стекло и модули Face ID. Около $19 млрд инвестиций распределены по 12 штатам, вплоть до производства базовых компонентов. Часть этого уже учтена в озвученной марже, но мы не даём прогнозов дальше текущего квартала.
Что касается маржи в будущем — каждый продуктовый цикл уникален. Мы хорошо управляем маржинальностью и принимаем взвешенные решения. Новые продукты обычно имеют более высокую себестоимость, чем те, что они заменяют. Но у нас есть опыт снижения издержек на протяжении жизненного цикла продукта.
Вопрос: Не могли бы вы поделиться мыслями об устойчивости и резервировании после изменений в цепочке поставок, о которых вы говорили? Как будет выглядеть цепочка поставок через 2-3 года и есть ли риски с экспортным контролем? Вы оценили потери от тарифов в 900 миллионов долларов, но как это влияет на общую картину спроса?
Ответ: Говоря об устойчивости и рисках — у нас сложная цепочка поставок, в которой всегда есть риски, тут нечего скрывать. Мы давно поняли, что размещение всего производства в одном месте несёт слишком большие риски. Со временем мы открыли новые источники поставок для определённых компонентов. Этот тренд продолжится и в будущем.
Наши лучшие прогнозы отражены в представленном прогнозе. Но сделанные предположения основаны на том, что глобальные тарифы и политика останутся неизменными, а макроэкономическая ситуация не ухудшится.
Вопрос: Нет количественного влияния на спрос на сегодня, как обстоят дела за последний месяц?
Ответ: Наше видение отражено в представленном диапазоне.
Вопрос: Вы упоминали влияние Apple Intelligence на продажи iPhone в странах, где она доступна. Как это работает при расширении на другие страны?
Ответ: В первом квартале мы наблюдали, что годовые показатели в странах с Apple Intelligence были лучше, чем там, где сервис недоступен. Многие обновления, о которых вы говорите, вышли в апреле — это уже третий квартал.
Вопрос: Как оценивать капитальные затраты на R&D, TSMC, серверы в Техасе — есть ли детали по инвестициям в 500 миллиардов?
Ответ: Затраты везде значительные, но точное распределение мы не раскрываем. При расширении объектов в разных штатах — Мичигане, Техасе, Калифорнии, Аризоне, Неваде, Айове, Орегоне, Северной Каролине, Вашингтоне — будут и капитальные, и операционные расходы. Производство серверов в Техасе будет через партнёра, как мы обычно делаем, с существенными затратами на производство, операционными и капитальными расходами — всего понемногу.
Ответ: Мы участвуем в обсуждении тарифов и продолжим это делать. По ценам пока нечего объявить. Операционная команда проделала невероятную работу по оптимизации цепочки поставок и управлению запасами. Мы продолжим работать в этом направлении, насколько это возможно.
Вопрос о марже продуктов: Не могли бы вы рассказать о факторах, повлиявших на маржинальность продуктов в квартале? Мы видим сезонное снижение и падение год к году.
Ответ: В квартальном сравнении снижение составило 3,4% из-за изменения структуры продаж, сезонности и курсов валют, хотя экономия на издержках частично компенсировала падение. В годовом сравнении снижение на 0,7% связано с другой структурой продаж и валютными колебаниями».
Вопрос о перспективах роста сервисного направления во второй половине года.
Ответ: Ожидаем рост на уровне низких-средних однозначных цифр год к году. Влияние валютных курсов улучшится в квартальном сравнении, но останется небольшим сдерживающим фактором для выручки год к году. Более детальные прогнозы по категориям сегодня давать не будем.
Вопрос о влиянии на маржинальность переноса производства в США и других изменений в цепочке поставок, включая Индию.
Ответ: Мы рады расширению производства в США. Как вы знаете, мы ключевой партнер проекта TSMC в Аризоне и будем первым крупным заказчиком их продукции — процессоров. Также в США производится стекло и модули Face ID. Около $19 млрд инвестиций распределены по 12 штатам, вплоть до производства базовых компонентов. Часть этого уже учтена в озвученной марже, но мы не даём прогнозов дальше текущего квартала.
Что касается маржи в будущем — каждый продуктовый цикл уникален. Мы хорошо управляем маржинальностью и принимаем взвешенные решения. Новые продукты обычно имеют более высокую себестоимость, чем те, что они заменяют. Но у нас есть опыт снижения издержек на протяжении жизненного цикла продукта.
Вопрос: Не могли бы вы поделиться мыслями об устойчивости и резервировании после изменений в цепочке поставок, о которых вы говорили? Как будет выглядеть цепочка поставок через 2-3 года и есть ли риски с экспортным контролем? Вы оценили потери от тарифов в 900 миллионов долларов, но как это влияет на общую картину спроса?
Ответ: Говоря об устойчивости и рисках — у нас сложная цепочка поставок, в которой всегда есть риски, тут нечего скрывать. Мы давно поняли, что размещение всего производства в одном месте несёт слишком большие риски. Со временем мы открыли новые источники поставок для определённых компонентов. Этот тренд продолжится и в будущем.
Наши лучшие прогнозы отражены в представленном прогнозе. Но сделанные предположения основаны на том, что глобальные тарифы и политика останутся неизменными, а макроэкономическая ситуация не ухудшится.
Вопрос: Нет количественного влияния на спрос на сегодня, как обстоят дела за последний месяц?
Ответ: Наше видение отражено в представленном диапазоне.
Вопрос: Вы упоминали влияние Apple Intelligence на продажи iPhone в странах, где она доступна. Как это работает при расширении на другие страны?
Ответ: В первом квартале мы наблюдали, что годовые показатели в странах с Apple Intelligence были лучше, чем там, где сервис недоступен. Многие обновления, о которых вы говорите, вышли в апреле — это уже третий квартал.
Вопрос: Как оценивать капитальные затраты на R&D, TSMC, серверы в Техасе — есть ли детали по инвестициям в 500 миллиардов?
Ответ: Затраты везде значительные, но точное распределение мы не раскрываем. При расширении объектов в разных штатах — Мичигане, Техасе, Калифорнии, Аризоне, Неваде, Айове, Орегоне, Северной Каролине, Вашингтоне — будут и капитальные, и операционные расходы. Производство серверов в Техасе будет через партнёра, как мы обычно делаем, с существенными затратами на производство, операционными и капитальными расходами — всего понемногу.
❤1
Вопрос: Философский вопрос на перспективу: вы говорили об ИИ на периферии с точки зрения iPhone и Mac. Достаточно ли текущих характеристик смартфонов и процессоров для работы с LLM, как думать об эволюции периферийных устройств?
Ответ: Как вы знаете, сегодня мы запускаем языковую модель LLM на iPhone 16. Часть запросов наших клиентов обрабатывается на устройстве, другие уходят в частное облако, где мы воспроизводим те же условия безопасности и конфиденциальности, что и на устройстве. Для получения информации о мире используется интеграция с ChatGPT. Мы продолжаем видеть здесь большие возможности, воодушевлены дорожной картой и довольны достигнутым прогрессом.
Вопрос: Не буду спрашивать о тарифах. Учитывая, что новая Siri разрабатывается дольше, чем планировалось, какие уроки вы извлекли из этих задержек? Связаны ли они с устаревшим программным стеком, организационными факторами или объёмом инвестиций в R&D? На какие факторы инвесторам стоит обратить внимание на WWDC или позже, чтобы убедиться, что Apple выполнит свои обещания?
Ответ: На WWDC мы анонсировали множество функций для iOS 18: инструменты для письма, бесшовное подключение к ChatGPT, работу с изображениями, визуальный интеллект, создание фильмов из воспоминаний по запросу, AI-поиск фотографий, умные ответы, приоритетные уведомления и многое другое. Недавно мы добавили поддержку французского, немецкого, итальянского, португальского, испанского, японского, корейского и упрощённого китайского языков. Что касается более персонализированной Siri — нам просто нужно больше времени, чтобы довести её до нашего уровня качества. Других причин нет, просто это заняло больше времени, чем мы думали. Мы достигаем успехов и очень рады скорому выпуску более персональных функций.
Мы существенно инвестируем в R&D и вкладываем все необходимые средства для реализации нашей дорожной карты.
Вопрос: Сложно игнорировать громкие судебные дела, затрагивающие Apple — антимонопольное дело Google, судебный запрет Epic. Есть ли у вас достаточно способов смягчить негативное влияние на бизнес Apple Services, которое может возникнуть из-за юридического, а не коммерческого давления?
Ответ: Со вчерашним решением мы категорически не согласны. Мы выполнили предписание суда и будем подавать апелляцию. По делу Google — оно продолжается, добавить нечего. Но как вы отметили, риски есть, и результат неясен.
Вопрос: Хочу вернуться к стратегии ИИ. Вы говорили о создании собственных базовых моделей. Насколько важно для Apple иметь свои модели? И как это соотносится с вашими дата-центрами — Apple тратит $3 млрд в квартал, тогда как другие компании тратят в разы больше. Как, по-вашему, будет развиваться эта стратегия?
Ответ: В плане дата-центров у нас гибридная стратегия. Мы используем сторонние мощности в дополнение к собственным инвестициям. Как я упоминал, из $500 млрд часть идёт на расширение в нескольких штатах, включая инвестиции в дата-центры. Мы планируем вкладываться в эту область и не ограничиваем себя. Сначала мы инвестируем в бизнес. Мы хотим иметь определённые модели и также будем сотрудничать с партнёрами. Я не рассматриваю это как выбор «или-или» между работой на устройстве или в частном облаке.
Вопрос: С iPhone 16 и внедрением собственного модема C1, как вы видите развитие этой стратегии?
Ответ: Мы рады выпустить первую версию. Нам нравится выпускать улучшенные продукты, фокусируясь на времени работы от батареи и других важных для клиентов характеристиках. Я бы сказал, что мы только начали этот путь.
@FixedOneNews
Ответ: Как вы знаете, сегодня мы запускаем языковую модель LLM на iPhone 16. Часть запросов наших клиентов обрабатывается на устройстве, другие уходят в частное облако, где мы воспроизводим те же условия безопасности и конфиденциальности, что и на устройстве. Для получения информации о мире используется интеграция с ChatGPT. Мы продолжаем видеть здесь большие возможности, воодушевлены дорожной картой и довольны достигнутым прогрессом.
Вопрос: Не буду спрашивать о тарифах. Учитывая, что новая Siri разрабатывается дольше, чем планировалось, какие уроки вы извлекли из этих задержек? Связаны ли они с устаревшим программным стеком, организационными факторами или объёмом инвестиций в R&D? На какие факторы инвесторам стоит обратить внимание на WWDC или позже, чтобы убедиться, что Apple выполнит свои обещания?
Ответ: На WWDC мы анонсировали множество функций для iOS 18: инструменты для письма, бесшовное подключение к ChatGPT, работу с изображениями, визуальный интеллект, создание фильмов из воспоминаний по запросу, AI-поиск фотографий, умные ответы, приоритетные уведомления и многое другое. Недавно мы добавили поддержку французского, немецкого, итальянского, португальского, испанского, японского, корейского и упрощённого китайского языков. Что касается более персонализированной Siri — нам просто нужно больше времени, чтобы довести её до нашего уровня качества. Других причин нет, просто это заняло больше времени, чем мы думали. Мы достигаем успехов и очень рады скорому выпуску более персональных функций.
Мы существенно инвестируем в R&D и вкладываем все необходимые средства для реализации нашей дорожной карты.
Вопрос: Сложно игнорировать громкие судебные дела, затрагивающие Apple — антимонопольное дело Google, судебный запрет Epic. Есть ли у вас достаточно способов смягчить негативное влияние на бизнес Apple Services, которое может возникнуть из-за юридического, а не коммерческого давления?
Ответ: Со вчерашним решением мы категорически не согласны. Мы выполнили предписание суда и будем подавать апелляцию. По делу Google — оно продолжается, добавить нечего. Но как вы отметили, риски есть, и результат неясен.
Вопрос: Хочу вернуться к стратегии ИИ. Вы говорили о создании собственных базовых моделей. Насколько важно для Apple иметь свои модели? И как это соотносится с вашими дата-центрами — Apple тратит $3 млрд в квартал, тогда как другие компании тратят в разы больше. Как, по-вашему, будет развиваться эта стратегия?
Ответ: В плане дата-центров у нас гибридная стратегия. Мы используем сторонние мощности в дополнение к собственным инвестициям. Как я упоминал, из $500 млрд часть идёт на расширение в нескольких штатах, включая инвестиции в дата-центры. Мы планируем вкладываться в эту область и не ограничиваем себя. Сначала мы инвестируем в бизнес. Мы хотим иметь определённые модели и также будем сотрудничать с партнёрами. Я не рассматриваю это как выбор «или-или» между работой на устройстве или в частном облаке.
Вопрос: С iPhone 16 и внедрением собственного модема C1, как вы видите развитие этой стратегии?
Ответ: Мы рады выпустить первую версию. Нам нравится выпускать улучшенные продукты, фокусируясь на времени работы от батареи и других важных для клиентов характеристиках. Я бы сказал, что мы только начали этот путь.
@FixedOneNews
🔥2
Несмотря на то, что год назад Apple смягчила свою позицию касательно эмуляторов игровых консолей в каталоге App Store, программы для запуска игр с приставок GameCube и Wii до сих пор оставались недоступными для владельцев iPhone и iPad. Но похоже, ситуация меняется.
Команда разработчиков программы-эмулятора DolphiniOS ранее поясняла, что ограничения Apple на использование технологии компиляции «just-in-time» (JIT) делали практически невозможным запуск игр с GameCube и Wii на устройствах под управлением iOS.
Спустя год в европейском магазине приложений AltStore, который Apple была вынуждена разрешить из-за требований регуляторов ЕС, появилось приложение «StikDebug». Оно активирует JIT-компиляцию для любых программ прямо на устройстве. Это позволяет запускать DolphiniOS без сложных манипуляций и подключения к компьютеру — правда, пока только для пользователей из Евросоюза.
Теперь же StikDebug неожиданно появился и в App Store. Хотя мы не проводили полноценное тестирование, если приложение работает как заявлено, оно теоретически может обеспечить запуск эмуляторов GameCube, Wii и даже Nintendo Switch через программу «meloNX». Так что если вы интересуетесь эмуляцией консольных игр на iOS, рекомендуем поторопиться со скачиванием StikDebug — пока Apple не передумала и не удалила его из магазина.
Ну а если вы решили более подробно разобраться в технических деталях, то вот этот пост на Reddit вам в помощь.
@FixedOneNews
Команда разработчиков программы-эмулятора DolphiniOS ранее поясняла, что ограничения Apple на использование технологии компиляции «just-in-time» (JIT) делали практически невозможным запуск игр с GameCube и Wii на устройствах под управлением iOS.
Спустя год в европейском магазине приложений AltStore, который Apple была вынуждена разрешить из-за требований регуляторов ЕС, появилось приложение «StikDebug». Оно активирует JIT-компиляцию для любых программ прямо на устройстве. Это позволяет запускать DolphiniOS без сложных манипуляций и подключения к компьютеру — правда, пока только для пользователей из Евросоюза.
Теперь же StikDebug неожиданно появился и в App Store. Хотя мы не проводили полноценное тестирование, если приложение работает как заявлено, оно теоретически может обеспечить запуск эмуляторов GameCube, Wii и даже Nintendo Switch через программу «meloNX». Так что если вы интересуетесь эмуляцией консольных игр на iOS, рекомендуем поторопиться со скачиванием StikDebug — пока Apple не передумала и не удалила его из магазина.
Ну а если вы решили более подробно разобраться в технических деталях, то вот этот пост на Reddit вам в помощь.
@FixedOneNews
😭3👎1
Удивительное дело: утилиту Input Source Pro можно одновременно назвать и упрощенной версией PuntoSwitcher, и более продвинутой. Не уверены, что зайдет каждому, однако своего пользователя точно найдет.
С ее помощью можно назначить дефолтные значения раскладки клавиатуры на разные приложения, а если речь идет о браузере — то даже на отдельные сайты (на данный момент поддерживаются Safari, Chrome, Edge, Firefox, Brave, Vivaldi и Arc). В отличие от того же PuntoSwitcher она не пытается угадать раскладку по набираемому тексту, а потому за этим придется следить самостоятельно, но может это как раз и хорошо.
Input Source Pro бесплатна, требует macOS 11 и выше.
Подробнее.
@FixedOneNews
С ее помощью можно назначить дефолтные значения раскладки клавиатуры на разные приложения, а если речь идет о браузере — то даже на отдельные сайты (на данный момент поддерживаются Safari, Chrome, Edge, Firefox, Brave, Vivaldi и Arc). В отличие от того же PuntoSwitcher она не пытается угадать раскладку по набираемому тексту, а потому за этим придется следить самостоятельно, но может это как раз и хорошо.
Input Source Pro бесплатна, требует macOS 11 и выше.
Подробнее.
@FixedOneNews
🔥4🤮1
⚡️ Один из топ-менеджеров Apple может оказаться за решеткой — суд передал дело о лжесвидетельстве вице-президента компании по финансам в прокуратуру США. (via 9to5mac.com)
Судья Ивонн Гонсалес Роджерс инициировала уголовное расследование против Алекса Романа и самой Apple. В 80-страничном постановлении она указала, что Роман, отвечающий за финансовую стратегию App Store, неоднократно солгал под присягой. В частности, топ-менеджер утверждал, будто решение о 27-процентной комиссии для внешних платежей было принято только в январе 2024 года, хотя документы компании доказывают: план утвердили еще летом 2023 года.
Для Apple ситуация усугубляется тем, что юридический отдел компании знал о ложных показаниях, но не предпринял попыток исправить ситуацию. По американским законам за дачу ложных показаний под присягой Роману грозит до пяти лет тюрьмы, а корпорации — серьезные штрафы и санкции.
Роман, проработавший в Apple более 15 лет, считался одним из архитекторов финансовой политики App Store. Он курировал работу с разработчиками и отвечал за монетизацию магазина приложений. Теперь его карьера под угрозой — помимо возможного тюремного срока, ему грозит запрет на работу в публичных компаниях.
@FixedOneNews
Судья Ивонн Гонсалес Роджерс инициировала уголовное расследование против Алекса Романа и самой Apple. В 80-страничном постановлении она указала, что Роман, отвечающий за финансовую стратегию App Store, неоднократно солгал под присягой. В частности, топ-менеджер утверждал, будто решение о 27-процентной комиссии для внешних платежей было принято только в январе 2024 года, хотя документы компании доказывают: план утвердили еще летом 2023 года.
Для Apple ситуация усугубляется тем, что юридический отдел компании знал о ложных показаниях, но не предпринял попыток исправить ситуацию. По американским законам за дачу ложных показаний под присягой Роману грозит до пяти лет тюрьмы, а корпорации — серьезные штрафы и санкции.
Роман, проработавший в Apple более 15 лет, считался одним из архитекторов финансовой политики App Store. Он курировал работу с разработчиками и отвечал за монетизацию магазина приложений. Теперь его карьера под угрозой — помимо возможного тюремного срока, ему грозит запрет на работу в публичных компаниях.
@FixedOneNews
😱5
Сегодня для Apple прямо день «отличных» новостей. Апелляционный суд Англии и Уэльса обязал Купертино выплатить более 700 миллионов долларов техасской компании Optis Cellular Technology за использование ее патентов. И это, друзья, не просто очередной патентный тролль вышел на охоту — дело оказалось действительно серьезным.
Суд постановил, что Apple должна провести единовременный платеж в размере 502 миллионов долларов за использование важнейших патентов 4G в iPhone и iPad за период с 2013 по 2027 год. Сумма в девять раз превышает первоначальное решение суда от 2023 года. А если добавить проценты, которые могут составить еще 200 миллионов долларов, то получается весьма внушительный счет.
Спор разгорелся вокруг патентов FRAND (честные, разумные и недискриминационные условия) — стандарта, который регулирует использование беспроводных технологий. Компания Optis, которая, кстати, ничего не производит, а только владеет интеллектуальной собственностью, подала иск еще в 2019 году. Apple, конечно же, назвала требования завышенными и пообещала подать апелляцию.
Интересно, что ранее Apple намекала на возможность ухода с британского рынка в случае неблагоприятного решения по роялти. Хотя позже компания отказалась от этих заявлений, текущий штраф в 700 миллионов долларов явно ближе к тому самому «худшему сценарию». Теперь у Apple остается возможность обратиться в Верховный суд Великобритании, но такие апелляции принимаются только в исключительных случаях. Похоже, яблочной компании придется раскошелиться по-крупному.
@FixedOneNews
Суд постановил, что Apple должна провести единовременный платеж в размере 502 миллионов долларов за использование важнейших патентов 4G в iPhone и iPad за период с 2013 по 2027 год. Сумма в девять раз превышает первоначальное решение суда от 2023 года. А если добавить проценты, которые могут составить еще 200 миллионов долларов, то получается весьма внушительный счет.
Спор разгорелся вокруг патентов FRAND (честные, разумные и недискриминационные условия) — стандарта, который регулирует использование беспроводных технологий. Компания Optis, которая, кстати, ничего не производит, а только владеет интеллектуальной собственностью, подала иск еще в 2019 году. Apple, конечно же, назвала требования завышенными и пообещала подать апелляцию.
Интересно, что ранее Apple намекала на возможность ухода с британского рынка в случае неблагоприятного решения по роялти. Хотя позже компания отказалась от этих заявлений, текущий штраф в 700 миллионов долларов явно ближе к тому самому «худшему сценарию». Теперь у Apple остается возможность обратиться в Верховный суд Великобритании, но такие апелляции принимаются только в исключительных случаях. Похоже, яблочной компании придется раскошелиться по-крупному.
@FixedOneNews
👍1
Джон Грубер комментирует решение суда обязать Apple более внятно давать ссылки на оформление покупок вне App Store и громкие празднования по этому поводу в стане Epic Games...
Может я неправ, но последнее судебное решение хоть и нанесло серьезный удар по репутации Apple, совсем не означает победу Epic. Сам факт, что дело называется «Epic против Apple», еще не гарантирует выигрыш от публичной порки Купертино. Apple вообще-то выиграла первоначальное дело. А судья Гонсалес Роджерс просто добавила сноску, обязав компанию разрешить разработчикам размещать ссылки на альтернативные способы оплаты вне приложения. То есть, если App Store действительно конкурентоспособен, то пусть хотя бы даст возможность пользователям узнать о существовании других вариантов оплаты.
Давайте представим аналогию из прошлого. Во времена расцвета кабельного ТВ существовало множество бесплатных эфирных каналов (да-да, они и сейчас есть, хотя кто сейчас смотрит обычное ТВ?). А теперь представьте, что монополист-кабельщик запрещает даже упоминать в своей сети о существовании бесплатного эфира. Именно так сейчас поступает Apple в App Store. Если кабельное ТВ настолько круче эфирного — пусть конкурирует честно, даже когда люди знают о бесплатных альтернативах. То же самое с App Store — если он действительно лучше веб-покупок, то должен процветать даже при наличии других вариантов.
Apple, в своем фирменном стиле, ответила примерно так: «Неа, мы все равно это не разрешим, но сделаем вид, что подчиняемся, требуя 27% комиссии с веб-покупок, если пользователь узнал о такой возможности через наше приложение». Это как если бы кабельщики требовали деньги за просмотр эфирных каналов только потому, что вы узнали об их существовании из их сети.
К Epic Games и Fortnite это вообще никакого отношения не имеет, кроме того факта, что они затеяли весь сыр-бор. Да, им за это респект. Но я не вижу, как это решение поможет вернуть Fortnite в App Store. Похоже, Суини просто блефует — ему хочется обратно в App Store, и он думает, что сможет надавить на Apple, пока та оправляется от разгромного судебного решения.
Может, Суини знает что-то, чего не знаю я, но сомневаюсь. По-моему, это обычный пиар-ход, о чем стоит прямо говорить. Если в решении судьи Гонсалес Роджерс есть хоть строчка о том, что Apple должна вернуть Epic Games в App Store — я ее не заметил.
@FixedOneNews
Может я неправ, но последнее судебное решение хоть и нанесло серьезный удар по репутации Apple, совсем не означает победу Epic. Сам факт, что дело называется «Epic против Apple», еще не гарантирует выигрыш от публичной порки Купертино. Apple вообще-то выиграла первоначальное дело. А судья Гонсалес Роджерс просто добавила сноску, обязав компанию разрешить разработчикам размещать ссылки на альтернативные способы оплаты вне приложения. То есть, если App Store действительно конкурентоспособен, то пусть хотя бы даст возможность пользователям узнать о существовании других вариантов оплаты.
Давайте представим аналогию из прошлого. Во времена расцвета кабельного ТВ существовало множество бесплатных эфирных каналов (да-да, они и сейчас есть, хотя кто сейчас смотрит обычное ТВ?). А теперь представьте, что монополист-кабельщик запрещает даже упоминать в своей сети о существовании бесплатного эфира. Именно так сейчас поступает Apple в App Store. Если кабельное ТВ настолько круче эфирного — пусть конкурирует честно, даже когда люди знают о бесплатных альтернативах. То же самое с App Store — если он действительно лучше веб-покупок, то должен процветать даже при наличии других вариантов.
Apple, в своем фирменном стиле, ответила примерно так: «Неа, мы все равно это не разрешим, но сделаем вид, что подчиняемся, требуя 27% комиссии с веб-покупок, если пользователь узнал о такой возможности через наше приложение». Это как если бы кабельщики требовали деньги за просмотр эфирных каналов только потому, что вы узнали об их существовании из их сети.
К Epic Games и Fortnite это вообще никакого отношения не имеет, кроме того факта, что они затеяли весь сыр-бор. Да, им за это респект. Но я не вижу, как это решение поможет вернуть Fortnite в App Store. Похоже, Суини просто блефует — ему хочется обратно в App Store, и он думает, что сможет надавить на Apple, пока та оправляется от разгромного судебного решения.
Может, Суини знает что-то, чего не знаю я, но сомневаюсь. По-моему, это обычный пиар-ход, о чем стоит прямо говорить. Если в решении судьи Гонсалес Роджерс есть хоть строчка о том, что Apple должна вернуть Epic Games в App Store — я ее не заметил.
@FixedOneNews
Безусловно, рабочее место дня, постоянство дня и минимализм дня. По словам автора, еще в 2013 году он собрал себе такое рабочее место и с тех пор почти не изменяет ему. Ну разве что Мак сменился на более свежий.
Ну а если кто-то захотел себе такую же лампу, то это Artemide Tolomeo (привет легендам и мифам Древней Греции).
@FixedOneNews
Ну а если кто-то захотел себе такую же лампу, то это Artemide Tolomeo (привет легендам и мифам Древней Греции).
@FixedOneNews
🥰2👍1
Глава Meta (признана экстремистской организацией в РФ) Марк Цукерберг в интервью изданию Stratechery рассказал, как закрытая политика магазина приложений App Store фактически уничтожила целую эпоху Facebook-игр, включая легендарную FarmVille. И да, он все еще очень-очень обижен на Apple за это.
В конце 2000-х социальная сеть Facebook процветала как платформа для сторонних приложений и игр на десктопах. Однако с появлением iPhone и других мобильных устройств ситуация кардинально изменилась. Apple запретила создавать «платформу внутри платформы», что привело к закату целой игровой экосистемы, приносившей Facebook около 20% дохода к моменту IPO в 2012 году. Хотя, справедливости ради, сама соцсеть тоже приложила руку к этому, ограничив доступ к некоторым API из соображений безопасности.
Цукерберг считает, что мобильные платформы должны быть такими же открытыми, как настольные операционные системы macOS и Windows. И похоже, его мечты начинают сбываться — буквально вчера компания Epic Games одержала важную победу над Apple в суде. Теперь разработчики могут направлять пользователей к альтернативным способам оплаты через веб-ссылки в приложениях, а Apple запрещено взимать 27-процентную комиссию с таких покупок.
А если учесть продолжающийся антимонопольный иск Министерства юстиции США против Apple, похоже, знаменитый «огороженный сад» компании потихоньку начинает терять свои стены. Интересно, успеет ли Цукерберг насладиться этим моментом, или к тому времени Meta построит свой собственный забор в метавселенной?
@FixedOneNews
«Это одна из тех вещей, которая привела к глубокой горечи не только в этом вопросе, но и во многих других случаях, когда Apple просто говорила: «Нет, вы не можете делать то, что считаете ценным». Я думаю, это в какой-то степени повлияло на динамику отношений между нашими компаниями. И это печально», — поделился Цукерберг.
В конце 2000-х социальная сеть Facebook процветала как платформа для сторонних приложений и игр на десктопах. Однако с появлением iPhone и других мобильных устройств ситуация кардинально изменилась. Apple запретила создавать «платформу внутри платформы», что привело к закату целой игровой экосистемы, приносившей Facebook около 20% дохода к моменту IPO в 2012 году. Хотя, справедливости ради, сама соцсеть тоже приложила руку к этому, ограничив доступ к некоторым API из соображений безопасности.
Цукерберг считает, что мобильные платформы должны быть такими же открытыми, как настольные операционные системы macOS и Windows. И похоже, его мечты начинают сбываться — буквально вчера компания Epic Games одержала важную победу над Apple в суде. Теперь разработчики могут направлять пользователей к альтернативным способам оплаты через веб-ссылки в приложениях, а Apple запрещено взимать 27-процентную комиссию с таких покупок.
А если учесть продолжающийся антимонопольный иск Министерства юстиции США против Apple, похоже, знаменитый «огороженный сад» компании потихоньку начинает терять свои стены. Интересно, успеет ли Цукерберг насладиться этим моментом, или к тому времени Meta построит свой собственный забор в метавселенной?
@FixedOneNews
❤1
Сегодня подкаст писали как-то так. А всё почему? А потому что наша Таня в Дмитрове сидит у соседей без тепла, света и Интернета — всё завалило снегом. Поэтому этот выпуск проводили два интроверта, старавшиеся НЕ МОЛЧАТЬ.
В итоге ненамолчали на цельный час: тут и квартальные итоги Apple, всякое судебное, корпоративное патриотичное, разное про ИИ, а также просьба накидать темы для семинаров в этом месяце. Если у кого-то есть пожелания — будем рады услышать.
Таня, мы со своей частью справились, теперь тебе сводить!
@FixedOneNews
В итоге ненамолчали на цельный час: тут и квартальные итоги Apple, всякое судебное, корпоративное патриотичное, разное про ИИ, а также просьба накидать темы для семинаров в этом месяце. Если у кого-то есть пожелания — будем рады услышать.
Таня, мы со своей частью справились, теперь тебе сводить!
@FixedOneNews
🔥7
Важное изменение в тарифной политике США затронет систему гарантийного обслуживания Apple. С сегодняшнего дня администрация отменила правило de minimis, которое ранее освобождало от пошлин товары стоимостью менее 800 долларов. Это напрямую скажется на работе сервиса AppleCare. Возможно теперь Apple дешевле будет создавать ремонтные цеха за пределами США. В Великобритании так в прошлом веке пиратское радиосуществовало, а Купертино на старых нефтяных вышках сможет айфоны чинить.
До сих пор Apple могла беспошлинно получать из Китая новые или восстановленные компоненты для ремонта устройств — экраны, платы, камеры и другие детали. Теперь же компании придется либо платить тариф в 20% за каждую такую поставку, либо искать альтернативные решения.
Эксперты полагают, что Apple может пойти несколькими путями: наладить восстановление компонентов на территории США, увеличить закупки у локальных поставщиков или создать дополнительные центры ремонта в странах с более выгодными тарифами. Пока компания не раскрывает своих планов по реорганизации сервисной инфраструктуры.
Для владельцев устройств Apple это может означать увеличение сроков ремонта, пока компания не адаптирует свою логистическую систему к новым условиям. Впрочем, учитывая масштабы и ресурсы Apple, вряд ли эти изменения окажутся критичными для конечных пользователей. Хотя, возможно, в будущем нас ждет повышение стоимости сервисных услуг Apple.
@FixedOneNews
До сих пор Apple могла беспошлинно получать из Китая новые или восстановленные компоненты для ремонта устройств — экраны, платы, камеры и другие детали. Теперь же компании придется либо платить тариф в 20% за каждую такую поставку, либо искать альтернативные решения.
Эксперты полагают, что Apple может пойти несколькими путями: наладить восстановление компонентов на территории США, увеличить закупки у локальных поставщиков или создать дополнительные центры ремонта в странах с более выгодными тарифами. Пока компания не раскрывает своих планов по реорганизации сервисной инфраструктуры.
Для владельцев устройств Apple это может означать увеличение сроков ремонта, пока компания не адаптирует свою логистическую систему к новым условиям. Впрочем, учитывая масштабы и ресурсы Apple, вряд ли эти изменения окажутся критичными для конечных пользователей. Хотя, возможно, в будущем нас ждет повышение стоимости сервисных услуг Apple.
@FixedOneNews
😢3❤1
Издание Bloomberg сообщает об интересном партнерстве — Apple начала работу с разработчиком искусственного интеллекта Anthropic над новой версией программы для создания приложений Xcode. Главная особенность обновления — интеграция с нейросетью Claude, которая считается одной из лучших в мире для задач программирования.
Новая версия Xcode интегрирует технологии Anthropic, и сейчас Apple проводит внутреннее тестирование среди сотрудников. Хотя компания изначально настороженно относилась к использованию ИИ в разработке программного обеспечения, прогресс в области языковых моделей изменил эту позицию. Видимо, в Купертино решили не отставать от конкурентов, которые уже вовсю внедряют инструменты ИИ для ускорения разработки. По данным Microsoft, сейчас уже треть их кода пишется ИИ, а в будущем они планируют довести этот показатель до 95 процентов.
Внутренняя версия Xcode получила чат-интерфейс, через который разработчики запрашивают код или помощь в программировании. Система также тестирует пользовательские интерфейсы и помогает инженерам находить ошибки. Ранее Apple анонсировала похожий инструмент Swift Assist, который должен был выйти в 2024 году, но так и остался в планах — тестирование показало, что он был склонен галлюцинировать и тормозил разработку.
Apple активно развивает партнерства в сфере ИИ: мессенджер ChatGPT уже интегрирован в операционную систему iOS 18, ведется работа над поддержкой сервиса Google Gemini, а теперь добавилось и сотрудничество с Anthropic. В Китае компания также взаимодействует с местными гигантами Baidu и Alibaba. Похоже, в этот раз Apple решила не изобретать велосипед, а собрать все лучшее у проверенных партнеров — главное, чтобы не получился самокат.
@FixedOneNews
Новая версия Xcode интегрирует технологии Anthropic, и сейчас Apple проводит внутреннее тестирование среди сотрудников. Хотя компания изначально настороженно относилась к использованию ИИ в разработке программного обеспечения, прогресс в области языковых моделей изменил эту позицию. Видимо, в Купертино решили не отставать от конкурентов, которые уже вовсю внедряют инструменты ИИ для ускорения разработки. По данным Microsoft, сейчас уже треть их кода пишется ИИ, а в будущем они планируют довести этот показатель до 95 процентов.
Внутренняя версия Xcode получила чат-интерфейс, через который разработчики запрашивают код или помощь в программировании. Система также тестирует пользовательские интерфейсы и помогает инженерам находить ошибки. Ранее Apple анонсировала похожий инструмент Swift Assist, который должен был выйти в 2024 году, но так и остался в планах — тестирование показало, что он был склонен галлюцинировать и тормозил разработку.
Apple активно развивает партнерства в сфере ИИ: мессенджер ChatGPT уже интегрирован в операционную систему iOS 18, ведется работа над поддержкой сервиса Google Gemini, а теперь добавилось и сотрудничество с Anthropic. В Китае компания также взаимодействует с местными гигантами Baidu и Alibaba. Похоже, в этот раз Apple решила не изобретать велосипед, а собрать все лучшее у проверенных партнеров — главное, чтобы не получился самокат.
@FixedOneNews
🔥3
Очередной случай спасения жизни с помощью умных часов компании Apple произошел с читателем издания 9to5mac.com Майком Тейлором. И это прекрасный повод включить на них — если еще нет — функцию определения падений и подключить контакты на случай ЧП.
По словам Тейлора, всё началось с легкой одышки, которую он списывал на простуду или последствия коронавируса. Однако вечером, направляясь к своему автомобилю через пустую парковку, мужчина внезапно потерял сознание. Как позже выяснилось, причиной стали множественные тромбы в легких, один из которых перекрыл поступление кислорода к сердцу.
Придя в себя лицом вниз на асфальте, Тейлор обнаружил, что его умные часы Apple Watch вибрируют и мигают надписью SOS — они определили падение и автоматически вызывали службу спасения. В полубессознательном состоянии он даже попытался отменить вызов, но диспетчеры перезвонили сами. Параллельно супруга Тейлора, находившаяся в 56 километрах от места происшествия, получила уведомление о чрезвычайной ситуации на свой iPhone.
Прибывшие через считанные минуты парамедики доставили пострадавшего в больницу, где врачи заявили, что своевременное оказание помощи стало решающим фактором в спасении его жизни. «Никогда не думаешь, что такие функции тебе понадобятся, пока действительно не окажешься в подобной ситуации», — подытожил Тейлор, призывая всех настроить экстренные функции на своих часах. Что ж, похоже, маркетологам Apple не придется придумывать новые рекламные слоганы — истории пишут сами пользователи.
Нам же остается лишь напомнить где можно включить эту функцию. Открываем приложение Watch, далее идем в раздел Экстренный вызов - SOS и тут включаем нужные галки. После этого отматываем чуть ниже и убеждаемся, что у вас прописаны контакты на случай экстренной ситуации. В России связь со спасательными службами не работает, а вот близким сообщить о проблемах часы смогут.
@FixedOneNews
По словам Тейлора, всё началось с легкой одышки, которую он списывал на простуду или последствия коронавируса. Однако вечером, направляясь к своему автомобилю через пустую парковку, мужчина внезапно потерял сознание. Как позже выяснилось, причиной стали множественные тромбы в легких, один из которых перекрыл поступление кислорода к сердцу.
Придя в себя лицом вниз на асфальте, Тейлор обнаружил, что его умные часы Apple Watch вибрируют и мигают надписью SOS — они определили падение и автоматически вызывали службу спасения. В полубессознательном состоянии он даже попытался отменить вызов, но диспетчеры перезвонили сами. Параллельно супруга Тейлора, находившаяся в 56 километрах от места происшествия, получила уведомление о чрезвычайной ситуации на свой iPhone.
Прибывшие через считанные минуты парамедики доставили пострадавшего в больницу, где врачи заявили, что своевременное оказание помощи стало решающим фактором в спасении его жизни. «Никогда не думаешь, что такие функции тебе понадобятся, пока действительно не окажешься в подобной ситуации», — подытожил Тейлор, призывая всех настроить экстренные функции на своих часах. Что ж, похоже, маркетологам Apple не придется придумывать новые рекламные слоганы — истории пишут сами пользователи.
Нам же остается лишь напомнить где можно включить эту функцию. Открываем приложение Watch, далее идем в раздел Экстренный вызов - SOS и тут включаем нужные галки. После этого отматываем чуть ниже и убеждаемся, что у вас прописаны контакты на случай экстренной ситуации. В России связь со спасательными службами не работает, а вот близким сообщить о проблемах часы смогут.
@FixedOneNews
👍5❤2
Стартап Avelo Running представил умные кроссовки, которые могут стать идеальным дополнением к часов Apple Watch во время беговых тренировок — они собирают гораздо больше показателей бега, в совокупности давая полную картинку о состоянии спортсмена.
Встроенные в подошву датчики измеряют биомеханику движений, время контакта с поверхностью, распределение нагрузки и другие специфические показатели. Каждый ботинок оснащен собственным набором сенсоров — решение, которого не было даже в системе Nike+iPod Sport Kit двадцатилетней давности.
Одно из других преимущество новинки — автономность. Батарея рассчитана на весь срок службы обуви, избавляя владельца от необходимости подзаряжать очередной гаджет. При этом кроссовки не просто собирают данные, но и анализируют их с помощью специальных алгоритмов, предоставляя рекомендации по улучшению техники бега. Фактически это персональный тренер, встроенный в обувь.
Компания разрабатывает весь продукт самостоятельно: от дизайна кроссовок до программного обеспечения. В команду входят эксперты по созданию обуви, спортивные физиологи и разработчики. Их цель — создать профессиональную беговую обувь, которая предоставит точность лабораторных измерений в повседневном использовании. Правда, убедить бегунов довериться новому бренду будет непросто — эти люди более религиозны в выборе обуви, чем фанаты Apple в выборе смартфонов. Ну и плюс к этому, ноги у всех разные, поэтому еще надо будет посмотреть как оно будет там на самом деле.
Пока компания только анонсировала свои планы и открыла регистрацию для заинтересованных пользователей. Следить за развитием проекта можно на YouTube, где команда делится закулисьем разработки. Будем смотреть, уж слишком хорош у них финальный слоган: «Мы знаем ваши пределы. И вы даже не рядом».
@FixedOneNews
Встроенные в подошву датчики измеряют биомеханику движений, время контакта с поверхностью, распределение нагрузки и другие специфические показатели. Каждый ботинок оснащен собственным набором сенсоров — решение, которого не было даже в системе Nike+iPod Sport Kit двадцатилетней давности.
Одно из других преимущество новинки — автономность. Батарея рассчитана на весь срок службы обуви, избавляя владельца от необходимости подзаряжать очередной гаджет. При этом кроссовки не просто собирают данные, но и анализируют их с помощью специальных алгоритмов, предоставляя рекомендации по улучшению техники бега. Фактически это персональный тренер, встроенный в обувь.
Компания разрабатывает весь продукт самостоятельно: от дизайна кроссовок до программного обеспечения. В команду входят эксперты по созданию обуви, спортивные физиологи и разработчики. Их цель — создать профессиональную беговую обувь, которая предоставит точность лабораторных измерений в повседневном использовании. Правда, убедить бегунов довериться новому бренду будет непросто — эти люди более религиозны в выборе обуви, чем фанаты Apple в выборе смартфонов. Ну и плюс к этому, ноги у всех разные, поэтому еще надо будет посмотреть как оно будет там на самом деле.
Пока компания только анонсировала свои планы и открыла регистрацию для заинтересованных пользователей. Следить за развитием проекта можно на YouTube, где команда делится закулисьем разработки. Будем смотреть, уж слишком хорош у них финальный слоган: «Мы знаем ваши пределы. И вы даже не рядом».
@FixedOneNews
😁3❤1