После 11 лет работы я прощаюсь с Apple. Я пришел сюда в 2013 году, решившись на этот сумасшедший прыжок. Тогда я понятия не имел, над чем буду работать, но надеялся на что-то быстро невероятное и так это и было! Я участвовал в создании первых часов Apple Watch, возглавив разработку системы зарядки. Все это произошло примерно через 18 месяцев после начала работы в компании — множество встреч за белыми досками, многочисленные электронные письма и встречи, несколько бесценных уроков и пара поездок в Китай. Мне очень нравилось это время в Apple и люди, с которыми я познакомился!

В один случайный день в 2014 году меня во время совещания буквально ногой пнул один вице-президент компании, попросив встретиться с ним в соседнем конференц-зале, — я думал, что меня уволили :-). Однако все оказалось совсем наоборот! То, что я узнал в тот день, положило начало следующему десятилетию моей профессиональной жизни. Я узнал очень много нового по целому ряду инженерных тем от крупнейших экспертов в своих областях и вместе с ними работал над многими интересными концепциями продуктов, архитектурами, прототипами и технологиями. За это время я также узнал много нового о руководстве людьми и командами — я называю это «моим докторским курсом по руководству людьми». Я узнал много нового о попытках создать новый продукт в новом пространстве от некоторых действительно великих лидеров Apple. И, наконец, я получил огромное удовольствие — это десятилетие всегда будет занимать особое место в моем сердце.

— Я имею в виду, что это очень естественная вещь, не так ли, что есть главы, и уход из Apple был в некотором смысле, знаете ли, ужасно трудным, потому что я любил и люблю компанию так сильно, — говорит он. — Но бывают моменты, когда приходит время для следующей главы.

— Не проходит и дня, чтобы я не вспомнил о нем или снова не прочувствовал эту потерю. Нет ни одного дня, когда я не был бы благодарен за то время, когда мы были вместе, за то, чему я научился, и за то, что мы открыли.

Apple имеет репутацию компании, которая не торопится с внедрением новых технологий. Она редко приходит на вечеринку первой, но часто выпускает продукты, которые устанавливают новые стандарты. У такого подхода всегда были критики, и сейчас это так же верно, как и всегда. Но недавние провалы некоторых крупнейших конкурентов Apple, особенно в области новых технологий, таких как искусственный интеллект и робототехника, еще раз доказали преимущество метода Apple.

Сегодня Amazon объявил о прекращении выпуска колесных роботов Astro для бизнеса. Это случилось всего через семь месяцев после начала продаж и сопровождается полным возвратом средств покупателям, которые их приобрели.. По имеющимся данным Apple работает над собственными робо-продуктами, но мы вряд ли услышим о них, пока они не будут готовы к прайм-тайму.

Amazon — не единственный недавний пример провала поспешного продукта. Microsoft сделала серьезную заявку на победу, выпустив ПК Copilot Plus, и раз за разом сравнивала его с компьютерами MacBook Air M3... Но знаковая функция искусственного интеллекта [нового компьютера] Recall была названа катастрофой для безопасности и сперва превратилась в функцию, которую можно отключить; затем в функцию, которую можно включить (весьма тонкая, но ощутимая разница), а в итоге ее запуск и вовсе был отложен на неопределенный срок...

Является ли ИИ важным направлением для Apple? Конечно. Отстает ли компания в некоторых вопросах? Конечно. Но ее предложения в области ИИ, когда они появятся этой осенью, вероятно, имеют наилучшие шансы сделать ИИ мейнстримом. Чтобы сделать все правильно, нужно время.

Вообще говоря, не торопиться и делать что-то правильно — это выигрышная формула. Я не говорю, что продукты Apple всегда лучше, чем у конкурентов. Но компания неоднократно доказывала, что может добиться феноменального успеха, если не торопиться и создавать продукты с продуманным подходом.

VPN-приложения Red Shield VPN и Le VPN удалены Apple из российского магазина App Store, об этом сообщили сами сервисы в своих блогах. Удалить приложения потребовал Роскомнадзор в связи с несоблюдением требований местного законодательства, уточнили Le VPN и Red Shield VPN со ссылкой на письмо от Apple. Корпорация предложила разработчикам самим связаться с Роскомнадзором для решения вопроса. Россиянам также недоступны для скачивания Proton VPN и NordVPN.

Все перечисленные приложения до сих пор доступны в других региональных App Store, убедился корреспондент РБК. РБК обратился за комментарием в Роскомнадзор и перечисленные VPN-сервисы. C 2021 года в России заблокировали более 160 VPN-сервисов.