Adobe в одностороннем порядке обновил правила пользования своим облаком Creative Cloud, без которого, строго говоря, его приложениями особо пользоваться не получится. Так вот если вчитаться в изменения, что дотошно сделали в редакции AppleInsider.com, то окажется, что разработчики хотят иметь полный доступ к проектам пользователей. А если чуть пофантазировать — пока явно об этом не говорится — то запросто в будущем на этих проектах будет обучать собственный ИИ.

...В уведомлении об обновлении Условий использования Adobe сообщает, что внесла некоторые изменения в четыре раздела. Всплывающее окно появляется при входе пользователей в приложения, заставляя их согласиться с новыми правилами. В нем говорится, что Adobe «уточнила, что мы можем получать доступ к вашему контенту как автоматизированными, так и ручными методами, например, для проверки контента». Это затрагивает разделы 2.2 и 4.1 документа.

Компания также изменила раздел 5.3, добавив в него право «удалять контент для неактивных учетных записей». Это наиболее разумное изменение.

Кроме того, раздел 14.1 был изменен таким образом, чтобы сократить срок разрешения споров в неформальном порядке с 60 дней до всего лишь 30. Это тоже сомнительно, но не особенно ужасно.

Но вот что хуже всего: в обновленном разделе 2.2 «Доступ к вашему контенту» говорится, что Adobe «может получать доступ, просматривать или прослушивать ваш контент как автоматизированными, так и ручными методами, но только ограниченными способами и только в соответствии с законом».

В качестве примера Adobe указывает, что доступ к контенту пользователя может потребоваться ей для «ответа на отзывы или запросы в службу поддержки». Она также может сделать это для «обнаружения, предотвращения или иного решения проблем, связанных с мошенничеством, безопасностью, юридическими или техническими вопросами». Adobe заявляет, что может проверять контент для обеспечения соблюдения условий использования.

Под «содержимым», описанным в разделе 4.1, понимается «любой текст, информация, сообщения или материалы, такие как аудиофайлы, видеофайлы, электронные документы или изображения, которые вы загружаете, импортируете в, встраиваете для использования или создаете с помощью Услуг и программного обеспечения»...

Еще больше проблем добавляет раздел 4.2 «Лицензии на ваш контент». Он не был изменен, но близость к обновленному разделу 4.1 привлекла к нему больше внимания.

В разделе 4.2 говорится, что пользователи предоставляют «неисключительную, всемирную, безвозмездную сублицензируемую лицензию на использование, воспроизведение, публичный показ, распространение, изменение, создание производных работ на основе, публичное исполнение и перевод Контента».

Эти изменения, а также повышенное внимание к условиям лицензирования являются проблематичными. Для начала, если подписчик находится под соглашением о неразглашении информации на своем рабочем месте или для клиентов, условия использования дают Adobe возможность просматривать контент. По сути, это нарушает NDA, на которое согласился пользователь.

Существует также проблема искусственного интеллекта, поскольку Adobe предлагает пользователям Firefly и другие инструменты на основе искусственного интеллекта. Их нужно как-то обучать. Опасения заключаются в том, что Adobe будет использовать язык обновленных условий, чтобы оправдать потенциальное использование проектов и документов пользователя для обучения ИИ. В Условиях использования нет формулировки, которая бы препятствовала такому развитию событий.

Среди критических откликов выделим цитату дизайнера Веттершнайдера, который работал с DC, Nike и Ravensburger.

«Если вы профессионал, если у вас есть NDA с вашими клиентами, если вы креативщик, юрист, врач или любой, кто работает с проприетарными файлами — пришло время отказаться от Adobe, удалить все приложения и программы. Adobe нельзя доверять".

Гарнитуру Vision Pro мы вряд ли себе купим в обозримые годы. И дело не столько в высокой ее стоимости (хотя и это тоже), просто мы консерваторы и долго находится в изолированной виртуальной среде пока не можем. То ли дело умные очки, которые по слухам Apple тоже разрабатывает. Информации по ним пока крайне немного и ожидаются к выпуску они не раньше, чем через несколько лет, но связанные патенты с ними компания получает уже сейчас. Например, один из них носит название «Двухосевой шарнирный механизм».

В нем компания описывает функциональные петли для очков — и в патенте фигурируют именно очки, а не массивная гарнитура — которые могут поддерживать три состояния: сложенное, раскрытое и гипер-раскрытое. Фактически, речь идет о том, что дужка может быть временно раскрыта на еще больший угол, что удобно при надевании очков или их снятии.

Также сквозь петли можно будет прокинуть кабели и шлейфы, что позволит часть электронных компонентов перенести с оправы на дужки, сделав устройство более сбалансированным.

Обозреватели вполне обоснованно считают, что сейчас ограничивающим фактором для появления очков является вес аппаратного обеспечения, необходимого для обработки входящих данных. Однако тут будет уместно вспомнить, что у Apple уже есть технология, которая позволяет подобные очки использовать сугубо как дисплейную картинку, пусть и адаптированную — речь идет про CarPlay. В этом случае все вычисления идут на айфоне, а экран — это лишь экран для просмотра информации и подачи базовых команд. И вот с этой точки зрения очки Apple куда ближе к реальности, чем нам кажется.

Издание Wall Street Journal рассказывает забавную историю о том, как в Купертино вдруг осознали свое отставании в области искусственного интеллекта, а надо то было всего лишь Крейгу Федериги на новогодних каникулах 2022 года поиграться с Microsoft Copilot и чатботом ChatGPT.

Надо отметить, что в целом провал Apple в части ИИ удивителен. Компания едва ли не первая вышла на этот рынок со своим помощником Siri почти 15 лет назад, а целый отдел ИИ со своим руководителем у нее с 2018 года. Причем не просто руководитель, а сам Джон Джаннандреа, который до этого возглавлял аналогичный отдел в Google. Однако сейчас Wall Street Journal пишет, что все эти годы Джаннандреа и его команда боролись за то, чтобы вписаться в Apple и ее культуру.

Именно разрыв между Apple, ориентированной на жесткие сроки, и более расслабленной командой Google, которой руководит Джаннандреа, не позволил компании сформировать целостный план развития ИИ. Работы также сдерживала нехватка ресурсов, предоставляемых на отдел в Apple.

Добавляло хаоса еще и то, что внутри Apple развитием ИИ занималось несколько независимых друг от друга команд. Среди них была команда Крейга Федериги, которая, по словам неназванных бывших сотрудников Apple, вкладывала средства в развитие ИИ, лежащего в основе возможностей работы с изображениями и видео. Но в конечном итоге именно Федериги изменил подход Apple к ИИ. Он провел Рождество 2022 года, играя с Microsoft Copilot, работающим на базе ChatGPT, и это сделало его приверженцем ИИ.

Впоследствии его команда инженеров-программистов получила ресурсы для дальнейшего развития ИИ. На совещаниях Федериги заявил, что теперь он оценил преимущества технологии и она будет внедрена во все программное обеспечение Apple.

Неясно, будет ли эта работа выполняться исключительно командой Федериги без участия Джаннандреа. Однако оба они участвовали во встрече с генеральным директором OpenAI Сэмом Альтманом, которая привела к заключению сделки, о которой будет объявлено на WWDC 10 июня 2024 года.

Мы потихньку возвращаем к жизни старенькую Macintosh Performa 6360 и не можем не поделиться открытием, которое сделали в процессе. Оказывается, существует целая поисковая система для стареньких машин! И под «старенькими» мы подразумеваем не Макбуки с тачбаром, а что-то 20-30-летней давности! Как наша «перформа».

Поисковик расположен по ссылке...

http://frogfind.com

...и построен на базе DuckDuckGo, из которого вырезали все визуальные излишества. Более того, если переходить по его найденным ссылкам, поисковик старается сайты отрисовывать в упрощенном виде. Не всегда это получается красиво, а иногда не получается вовсе, но на безрыбье, как вы знаете, и так неплохо.

Некоторые тут пишут, что «Apple убьет сторонние менеджеры паролей», однако если честно, то вот совсем так не думаем.

Как часто бывает, застрельщиком выступил Марк Гурман из Bloomberg, по данным которого частью новых систем iOS 18, iPadOS 18 и macOS 15 станет новое приложение Passwords (Пароли).

Новое приложение работает на основе облачной связки ключей iCloud Keychain — давно существующего сервиса Apple, который позволяет синхронизировать пароли и информацию об учетных записях между различными устройствами. Ранее эта возможность была скрыта в приложении настроек компании (не совсем так, точнее совсем не так — прим. Fixed.one) или отображалась при входе пользователя на сайт.

Превратив эту функцию в отдельное приложение, Apple пытается заставить больше людей использовать надежные пароли и повысить уровень конфиденциальности своих устройств. Но этот шаг также усиливает конкуренцию со сторонними программами. Новое приложение будет противостоять таким менеджерам паролей, как 1Password и LastPass, и Apple позволит пользователям импортировать пароли из конкурирующих сервисов.

Судя по описываемым возможностям будущего приложения, оно мало чем отличается от нынешнего приложения Связка ключей, на которое натянут новый скин. Безусловно, оно давно просит обновления, однако даже когда Apple сделает его — это вряд ли окажет серьезное влияние на сторонние сервисы и приложения. Дело в том, что пользователь условного 1Password — это весьма продвинутый пользователь, который чаще всего осознанно отказся от Связки ключей Apple. Просто так вернуться обратно его заставить сложно. И уж точно Apple вряд ли выпустит Passwords для других платформ (хотя Гурман и пишет про Windows), а от приложений этого класса универсальность ценится.

А вот ради интереса, есть ли какое-то новое приложение Apple, которым вы пользуетесь на постоянной основе? Дневник? Freeform?

У нашей Тани Якушевой-Трипадуш 1 июля стартует свой курс по фотографии. Прямо вот от души рекомендуем!

Вообще, мы думали, что Джон Грубер шутил, когда говорил, что только HP может купить компанию Humane с ее коммуникатором Ai Pin, а оказывается он что-то знал! Издание New York Times пишет, что выходцы из Apple, стоящие за Humane, спешно пытаются пристроить свое детище более крупному игроку, потому что деньги скоро могут кончиться. Ибо продажи... продажи весьма невелики, а штат в 250 человек надо как-то содержать.

По состоянию на начало апреля компания Humane получила около 10 тысяч заказов на Ai Pin, что составляет лишь малую часть от 100 тысяч, которые она надеялась продать в этом году, сообщили два человека, знакомых с продажами.

Если все эти заказы будут выполнены, то выручка составит около 7 миллионов долларов, а также стоимость подписки. Трудно представить, что компания заработает больше после разгромных отзывов, слухов о возможной продаже и пожароопасном кейсе для зарядке.

Несмотря на негативный прием, Humane все еще хочет держаться за ту оценку, которая была дана перед запуском.

Примерно через неделю после появления первых отзывов Humane начала переговоры с HP — компанией по производству компьютеров и принтеров — о продаже себя более чем за 1 миллиард долларов, сообщили три человека, знакомые с ходом переговоров. Появились и другие потенциальные покупатели, хотя переговоры носили случайный характер, и официальный процесс продажи не начался.

Запрашивать 1 миллиард долларов при потенциально 7 миллионов продаж — это амбициозно, хорошо начинать переговоры с высоких позиций. HP и раньше втягивали в покупку умирающих технологических компаний, таких как Palm (что определенно не сработало), так что кто знает.

Если вы хотите узнать, как компании удается выйти на рынок с таким неактуальным и плохо работающим продуктом, Times опросила «23 нынешних и бывших сотрудников, консультантов и инвесторов», и их истории проливают свет на то, как это случилось. Два основателя «предпочитали позитив критике, в результате чего они игнорировали предупреждения о плохом времени автономной работы и энергопотреблении AI Pin». По их словам, старший инженер-программист был уволен после того, как поднял вопросы о продукте и выразил сомнение в том, что он будет готов к запуску. На общем собрании основатели «заявили, что сотрудник нарушил политику, негативно отзываясь о Humane». Трудно сделать хороший продукт, если вы не можете честно говорить о негативных и позитивных моментах, опасаясь возмездия.

Однако внешний мир не подчиняется предпочтениям основателей в отношении «позитива». После того как Бонджорно, по всей видимости, не была заинтересована в честных отзывах сотрудников во время разработки, после запуска продукта она собрала команду и сказала, что компании придется «опираться на болезненные отзывы», и назвала отзывы «подарком, который нам дали». Проблема с таким мышлением заключается в том, что к этому моменту продукт был запущен и получил максимум внимания, которое когда-либо мог получить, и почти все отзывы были негативными.

Насколько толстой осталась финансовая подушка Humane пока неизвестно. Однако на фоне слухов, что даже Сэм Альтман вкладывается в альтернативное ИИ-устройство, или стартап будет продан сейчас, или похоронен через год.

Компания Adobe поспешила откреститься от подозрений в том, что планирует обучать свой ИИ на проектах пользователей, да и вообще ничего такого в измененных правилах пользования облаком Creative Cloud нет. Ранее пользователи вчитались в предлагаемые изменения и немного испугались: речь шла о весьма обширном доступе к их данным с туманными перспективами. Теперь Adobe пишет...

Для ясности, Adobe требует ограниченную лицензию на доступ к содержимому исключительно в целях эксплуатации или улучшения услуг и программного обеспечения, а также для обеспечения соблюдения наших условий и выполнения требований закона, например, для защиты от неправомерного содержимого.

Когда приложения и службы Adobe могут получать доступ к контенту

— Доступ необходим приложениям и службам Adobe для выполнения функций, для которых они разработаны и используются (например, открытие и редактирование файлов для пользователя или создание эскизов или предварительного просмотра для совместного использования).

— Доступ необходим для предоставления некоторых из наших самых инновационных облачных функций, таких как нейрофильтры, режим Liquid Mode или удаление фона.
— В отношении контента, обрабатываемого или хранящегося на серверах Adobe, Adobe может использовать технологии и другие процессы, включая эскалацию для ручного (человеческого) рассмотрения, для проверки на наличие определенных типов незаконного контента (например, материалов о сексуальном насилии над детьми) или другого неправомерного контента или поведения (например, моделей активности, указывающих на спам или фишинг).

Наши обязательства перед клиентами не изменились.

— Adobe не обучает модели ИИ Firefly Gen на контенте клиентов. Модели генеративного ИИ Firefly обучаются на наборе данных лицензионного контента, например Adobe Stock, и контента, являющегося общественным достоянием, на который истек срок действия авторских прав.

— Adobe никогда не принимает на себя право собственности на работы клиентов. Adobe размещает контент, чтобы клиенты могли пользоваться нашими приложениями и услугами. Клиенты являются владельцами своего контента, и Adobe не принимает на себя никаких прав собственности на работы клиентов.

Верим?

Конек-горбунок... Тяни-толкай... Человеческая многоножка... На площадке Kickstarter анонсировали проект нового ремешка для часов Apple Watch, на который также можно повесить и... часы Garmin.

Честно, мы не знаем зачем оно надо (мы можем сказать зачем нужны часы Apple и часы Garmin, но не одновременно и те, и другие), но теперь будет и такая штука.

Если вы смогли придумать кейсы использования сразу обоих часов, то можете подписаться на новости проекта Two Faced...

Очередная реклама Apple, в которой компания решила напомнить нам о такой полезной (или «полезной», в зависимости от того, пользуетесь вы ей или нет) функции часов Apple Watch, как двойной тап пальцами. Он доступен для владельцев Watch 9 и Ultra 2 и на него можно повесить выполнение разных команд, включая запуск затвора камеры.

Заканчивается реклама, конечно, хорошо.