Миллиарды долларов дня: 16 и 30.

Согласно инвестиционному банку TD Cowen, столько партнеры Apple вложили в перенос производства из Китая с 2018 года; и столько в такой же период времени Купертино недополучило доходов из-за проблем с производством.

— За последние четыре года с начала пандемии, по нашим оценкам, доходы Apple пострадали более чем на 30 миллиардов долларов — говорится в записке аналитиков TD Cowen. — Это произошло из-за недостаточного предложения на рынке в результате перебоев в производстве, связанных с поставками компонентов, наличием рабочей силы и/или ограничениями на передвижение, установленными правительствами.

Аналитики TD Cowen полагают, что из-за такого воздействия на производственную цепочку Apple и 188 основных поставщиков компании инвестируют средства в скорейшее перепрофилирование — и будут продолжать это делать.

— Мы считаем, что эти риски носят постоянный характер и что непредвиденные экологические катастрофы также могут быть включены в число нетривиальных факторов, которые необходимо отслеживать. Мы считаем, что текущая географическая диверсификация и диверсификация поставок рабочей силы может существенно снизить влияние будущих перебоев в производстве, которые на пике снижали выручку Apple на $4-8 млрд в квартал.

Хотя перепрофилирование поставщиков влечет за собой увеличение расходов в ближайшей перспективе, мы считаем, что в долгосрочной перспективе, когда мощности, выведенные за пределы Китая, будут полностью развернуты, это принесет выгоду.

На следующей неделе у главы Apple Тима Кука запланирована встреча с главой антимонопольного ведомства Европейского союза Маргрете Вестагер, о чем сообщает агентство Reuters. Стороны намерены обсудить ряд спорных вопросов относительно доступа к платформе iOS сторонних разработчиков и платежных систем.

Вестагер также встретится с руководителями Alphabet, Broadcom и Nvidia, а также с топ-менеджерами OpenAI. Встречи пройдут в Сан-Франциско и Пало-Альто в четверг и пятницу. Они будут посвящены европейской конкурентной политике и регулированию цифровых технологий.

Напомним, в декабре Apple предложила конкурентным платежным системам получить в ЕС доступ к технологии NFC iPhone для бесконтактных платежей. Это предложение призвано урегулировать текущий антимонопольный спор и избежать потенциального штрафа. Считается, что Европейская комиссия хочет получить отзывы от конкурентов и клиентов, прежде чем принять предложение.

Apple также сталкивается с рядом других проблем в ЕС, которые почти наверняка станут предметом обсуждения. Например, налоговый спор на сумму 14 миллиардов долларов. Самое удивительное, что новые правила ЕС, такие как Закон о цифровых рынках (DMA), определяют крупные технологические компании как "привратников" и заставляют их открывать свои различные сервисы и платформы для других компаний и разработчиков. Ожидается, что DMA заставит Apple внести значительные изменения в работу App Store, FaceTime и Siri в Европе. Среди прочего в следующем году Apple будет обязана разрешить пользователям устанавливать сторонние магазины приложений, а также предоставить разработчикам возможность продвигать свои предложения за пределами App Store и использовать сторонние платежные системы.

Спустя год после того, как Qualcomm, Samsung и Google анонсировали совместное предприятие в области VR, производитель чипов представил под него чипсет нового поколения Snapdragon XR2 Plus Gen 2. Не надо сильно приглядываться для того, чтобы увидеть, что новый чип призван стать ответом соответствующему набору в гарнитуре Apple Vision Pro.

XR2 Plus Gen 2 поддерживает разрешение 4,3K при 90 кадрах в секунду на один глаз, что намного выше рендеринга 3K на один глаз в нынешнем XR2 Gen 2, используемом в Quest 3. Он также поддерживает 12 одновременных камер для обработки сквозного видео, а также отслеживания положения тела и лица. Qualcomm утверждает, что новый чипсет обеспечивает 15-процентное увеличение частоты GPU по сравнению со стандартным XR2 Gen 2 и 20-процентное увеличение частоты CPU — все для "пространственных вычислений в 4K".

Qualcomm предлагает шаблонный дизайн для AR и VR, чтобы помочь OEM-производителям ускорить производство, и говорит, что работает как минимум с пятью партнерами, включая HTC. Компания также подчеркивает свое вышеупомянутое партнерство с Samsung и Google. Однако при этом ранее сообщалось, что Google столкнулся с внутренним хаосом в своей AR-команде, да и у Samsung с железом тоже не заладилось. При этом Apple свою гарнитуру может запустить уже через три недели.

Возможно, новинки со стороны Samsung мы узнаем через пару недель — в Сан-Хосе компания проведет свою традиционную презентацию Unpacked. И это прямо занятно как сжимаются временные рамки. Нас ждет удивительная концовка месяца.

У нас тоже так бывает: приходит крайне милый человек с какой-то весьма тривиальной задачей к нам в сервис, но в процессе мы собираем все возможные шишки и форс-мажоры и на выходе только и остается развести руками: хотели же как лучше. Вот так и Apple чертовски не везет с почтовым сервисом Hey от авторов Basecamp. Несколько лет назад Купертино напоролось на знатный скандал, когда сходу не пропустила их приложение в App Store, а на днях снова напрыгнула на эти грабли, когда... точно также не пустила их приложение-компаньон Hey Calendar. Соучредитель Hey Дэвид Хайнемайер Ханссон в своем блоге весьма эмоционально расписал ситуацию, выход из которой еще предстоит найти, хотя формально Apple права.

Apple отказалась пускать Hey Calendar, так как пользователи без подписки в нем ничего сделать не могут. Даже зарегистрироваться. Для этого разработчики заставляют пользователей сначала регистрироваться через браузер у них на сайте.

Однако согласно правилам Apple, большинство платных сервисов должны предлагать пользователям возможность оплаты и регистрации через приложение, что гарантирует компании 30-процентную долю. Это противоречивое правило имеет множество серых зон и исключений (например, приложения для чтения, такие как Spotify и Kindle, получают исключение) и является предметом антимонопольных споров во многих странах.

Но, как рассказал Ханссон, он считает отказ Apple оскорбительным по другой причине. Почти четыре года назад компания отклонила оригинальное iOS-приложение Hey для своего почтового сервиса по точно такой же причине. "Apple только что связалась с нами и сообщила, что отклоняет приложение HEY Calendar из App Store (в текущем виде). Та же тактика запугивания, что и в прошлый раз: деликатные отказы до звонка человеку, называющему себя только по имени, который мягко сообщит вам, что фиг вам".

Исход битвы 2020 года на самом деле оказался в пользу Hey. После нескольких дней переписки между Apple App Store Review Board и Basecamp команда Hey согласилась на довольно креативное решение, предложенное руководителем Apple Филом Шиллером. Hey предложит бесплатный вариант приложения для iOS, давая возможность новым пользователям регистрироваться напрямую. Но почтовый сервис предложил небольшую "изюминку": пользователи, подписавшиеся через приложение для iOS, получали бесплатный временный адрес случайной электронной почты, который действовал в течение 14 дней, после чего им нужно было заплатить за обновление. В настоящее время пользователи электронной почты Hey могут оплатить аккаунт только через браузер.

После истории с Hey в Купертино внесли в правила App Store исключение, согласно которому бесплатные приложения-компаньоны к некоторым типам платных веб-сервисов не обязаны иметь механизм оплаты внутри приложения. Но, как отмечает Ханссон, приложение-календарь не было упомянуто в списке сервисов, для которых Apple теперь делает исключение, в который входят VOIP, облачные хранилища, веб-хостинг и, конечно, электронная почта.

— Потратив 19 дней на рассмотрение нашей заявки, из-за чего мы пропустили давно запланированную дату запуска 2 января, Apple отклонила наше отдельное бесплатное приложение-компаньон "потому что оно ничего не делает". Это потому, что пользователям необходимо войти в систему с существующей учетной записью, чтобы воспользоваться функциями.

Как сообщает Ханссон, Hey планирует бороться с решением Apple - правда, он не уточнил, каким именно образом.

По словам самого автора, утилита Trash Buddy решает три основных задачи..

— добавляет универсальное сочетание клавиш для очистки Корзины, а не только когда активен Finder;

— дает возможность более гибко выбрать интервал автоматической очистки Корзины от 30 минут до 24 часов (сейчас система может только удалять файлы, которые там пролежали месяц);

— наконец, выносит саму иконку Корзины из Дока на Рабочий стол с отдельной возможностью выбора ее размера.

В целом, уже этого достаточно, чтобы дать шанс Trash Buddy на вашей машине. Вы бы знали, как часто люди жалуются на нехватку места на компьютере просто потому, что забывают эту самую Корзину очищать.

Системные требования: macOS Big Sur и выше.
Подробнее.

#macapps

Сервисное и навеянное сразу двумя событиями. Во-первых, мы тут нашли утилиту Trash Buddy и это спровоцировало интересную дискуссию в чатике...

...а во-вторых, нам написала знакомая с просьбой помочь восстановить архив (которого не было) чатов WhatsApp, потому что там было в том числе и некая "важная информация". И это заставило нас составить топ трех мест, где НЕ НАДО хранить важные данные и информацию. Если что, смело добавляйте в комментарии: будем нести это важное знание в массы.

1) Безусловно, это WhatsApp. Потому что у него архаичная структура хранения чатов, которая ведет себя непредсказуемо даже в таком плановом деле, как переезд с телефона на телефон, что уж говорить про разные форс-мажоры. Всю важную информацию, которую вам туда присылают, обязательно дублируйте... да хотя бы в Telegram, вот с чем ни разу не было проблем.

2) Корзина. Вы будете смеяться, но мы знаем слишком много людей, которые там хранят нужные документы. Объясняют это тем, что "они всегда под рукой". В какой-то степени они правы, но ровно до тех пор, пока добрый внучек или сотрудник техподдержки лихом не очистит её. Вот тут вечер и перестает быть томным.

3) Как это ни странно, но... в iCloud. Вообще, мы за облака и вероятность там потерять что-то сильно ниже, чем на нежно-любимой флешке, однако... Однако Apple так неоднозначно реализовала работу iCloud Drive в части сихронизации папок Документы и Рабочий стол, что сколько раз к нам прибегали люди с тем, что у них "все пропало". Потому что в какой-то момент они отключали iCloud Drive (а скорее, он отключался из-за того, что деньги закончились), исходные папки Документы и Рабочий стол перемещались в корень с подписью "Архив", но ведь его еще найти надо. Поэтому... от греха подальше, не стоит.

Бонус-трек) В резервной копии iPhone на вашем компьютере. Такое бывает нечасто, не будем спорить, но пару раз было. Человек был в полной уверенности, что в любой момент может получить доступ к архиву и вытащить данные. И сильно грустил, когда понимал что это так не работает. Так что... не надо.

Почему нельзя давать инженерам единолично принимать решения? Потому что это может дорого стоить вашей компании. Например, Apple это обойдется в сумму от 300 до 500 миллионов долларов. На днях подошла к концу сага о батарейках в айфонах ака "батарегейт": в рамках досудебного урегулирования дела Купертино согласилось выплатить компенсацию за свое неудачное внедрение вполне себе удачной функции. Сумма выплаты на человека составляет 92 доллара.

Напомним, в 2017 году кому-то из инженеров Apple пришла в голову, в сущности, неплохая идея: если в айфоне батарейка уже была в плохом состоянии, то система принудительно занижала производительность процессора с тем, чтобы телефон не выключился при пиковой нагрузке. Идея действительно здравая, потому что с точки зрения производителя телефона надо обеспечить максимально долгое время автономной работы для функций телефона — еще не хватало, чтобы кто-то пострадал из-за того, что не смог позвонить.

Вот только был один нюанс: функцию внедрили, а внятно рассказать про нее общественности то ли не смогли, то ли не захотели. Поэтому когда об этом информация до нее таки дошла, это сразу — и вполне обоснованно — породило иную версию: таким образом Apple "стимулирует" пользователей менять старые айфоны на новые.

Разродился жуткий скандал, по результатам которого Apple выступила с открытым письмом и извинениями, что ничего такого не хотела. И именно после этого в системе iOS в настройках аккумулятора появился раздел с показом его состояния.

В 2018 году компании прилетел судебный иск за такие практики, который она мирным образом урегулировала в 2020 году, а сейчас начала выплаты пострадавшим — тем, кто себя таковым заявил за это время. Сумма выплаты составила 92 доллара.

Поэтому начнем с того, с чего начали: инженеры — в массе своей клевые ребята, но наивные в реальной жизни. И их "к счастью для компании есть я" действительно иногда дорого стоит.

P.S. Пока писали эту новость обнаружили смешное. Обычно Apple хранит все пресс-релизы и обращения у себя на сайте. Однако не в этот раз. Тогдашние свои извинения она опубликовала вот здесь и сейчас... эта ссылка перенаправляется на страницу с описанием как работают литий-ионные аккумуляторы. Никаких сожалений и извинений. Видимо, Купертино было слишком больно. 😉

Зак Холл из издания 9to5mac.com нашел удивительную точную аналогию для современного состояния планшетов iPad: это как дорожные работы, которые никогда не заканчиваются (москвичи особенного хорошо поймут). Apple не просто постоянно что-то допиливает в линейке — это процесс нормальный — но делает это какими-то странными частями: то там, то тут.

Вот что касается линейки iPad: над ней постоянно работают, и эта работа никогда не завершается. Знаете, как дорожные работы. В детстве я, помнится, думал, что в Атланте стройка будет идти всего пару недель. О, наивность.

iPad 10 задал новые цели для iPad Pro с его ландшафтной ориентацией, центрированной фронтальной камерой и клавиатурой с полнофункциональным рядом. Когда iPad Pro будет пересмотрен с этими функциями, переход будет завершен, верно? Вряд ли. Следующее, за чем стоит следить — это переход на OLED-дисплеи.

Если в новых моделях iPad Pro появится какой-либо новый дизайн, мы также будем ожидать, что он перекочует в линейки Air и mini. Так произошло с USB-C (и этот проект следует считать завершенным, как только iPad 9 перестанет продаваться). В дальнейшем будут происходить новые изменения, которые мы будем постепенно распространять по всей линейке.

Самое неудобное в этой бесконечной стройке — когда модель нижнего ценового сегмента получает "новую" функцию раньше, чем модель премиум-класса. Так случилось с iPad 10 и iPad Pro в 2022 году. Неловкость усугублялась тем, что в 2023 году Apple не выпустила ни одного нового iPad. Вместо этого Apple представила третий (но не третий по счету) Apple Pencil. Еще больше дорожных работ...

Все это говорит о том, что хотя после следующего обновления iPad Pro линейка iPad и должна стать более целостностной, iPad по-прежнему будет напоминать дорожные работы. Постоянное строительство, длительные периоды, когда некоторые области игнорируются, и никогда не достигают состояния завершённости.

А вот сейчас будет неожиданное (для нас, по крайней мере). Популярный сервис для любителей спорта Strava подвел итоги уходящего года и оказалось, что самыми популярными устройствами для загрузки в него данных по тренировкам являются не часы Apple Watch, а пара весьма старых моделей Garmin — Garmin Edge 530 образца 2019 года и Forerunner 235, родом вообще из 2015 года!

Объяснить этот феномен можно двумя факторами. Во-первых, Strava — это специализированное приложение и сервис, заточенное именно под любителей спорта. А во-вторых, часы Garmin идеально подходят под эту категорию активных физкультурников. Apple со своими Watch Ultra еще предстоит этот рынок потрясти.

А так в активе популярных Garmin Forerunner 235 до 11 суток времени автономной работы и до 11 часов в режиме активного использования GPS. Плюс традиционная надежность и прочность.

Так что Apple еще есть куда стремиться, чего компании и пожелаем в наступившем году. Полный отчет Strava в формате PDF можно почитать здесь.

P.S. Из него кстати следует, что самыми популярными кроссовками стали Hoca Clifton у женщин и Nike Pegasus у мужчин. Пошли гуглить, кажется пришла пора наши Asics обновить.