Почти всегда, когда злоумышленники воруют ваш айфон, прежде чем разбирать его на запчасти или отправлять в Китай для "перевоплощения" они включают социальную инженерию в попытке заставить владельца или отвязать устройство от iCloud, или вообще выманить пароль от Apple ID. И с этой точки зрения нынешний кейс из Штатов буквально эталонный с точки зрения эволюции той самой инженерии. Предыстория простая: украли новый iPhone 15. Владелец заблокировал телефон, уведомил оператора и тот внес его IMEI в черный список, подал на выплату страховки. А дальше началось...
1) Сперва было как-бы сообщение от AT&T и требование отвязать айфон перед утилизацией, а то... кредитная история будет плохая!
2) Затем сообщение как-бы от магазина Apple о попытке оплаты Apple Pay в Китае, а потому надо срочно... отвязать айфон от Apple ID с инструкцией как сделать.
3) Затем сообщения от нового владельца этого айфона, который говорит про доступ к личным данным предыдущего и надо срочно... отвязать и обнулить телефон, а то продаст его как есть.
4) Наконец, просто угрозы, за которыми в конце слышится уже голос обиженного афроамериканца.
Итого владелец не купился и вам не советуем. Чтобы там вам не писали.
1) Сперва было как-бы сообщение от AT&T и требование отвязать айфон перед утилизацией, а то... кредитная история будет плохая!
2) Затем сообщение как-бы от магазина Apple о попытке оплаты Apple Pay в Китае, а потому надо срочно... отвязать айфон от Apple ID с инструкцией как сделать.
3) Затем сообщения от нового владельца этого айфона, который говорит про доступ к личным данным предыдущего и надо срочно... отвязать и обнулить телефон, а то продаст его как есть.
4) Наконец, просто угрозы, за которыми в конце слышится уже голос обиженного афроамериканца.
Итого владелец не купился и вам не советуем. Чтобы там вам не писали.
👍16🤣4
Это весьма редкая модель компьютера MacBook Pro, которую можно назвать предтечей 15-дюймового MacBook Air. Еще во второй половине 2013 года кто-то в Купертино логично решил, что наверное в среде Мак-пользователей есть люди, которым нужен большой экран, а вот типовой (могучей) производительности MacBook Pro не надо. И поэтому выпустили ультра-младшую модель 15-дюймовой "Прошки", у которой и видеокарта была одна интегрированная, и памяти 8GB, и накопитель на 256GB. Машинка получилась не такая быстрая, как старшие собратья, но для офисного сотрудника едва ли не идеальная. Пользуется своим спросом до сих пор и во многом благодаря доступной стоимости...
— MacBook Pro 15″ late 2013: 2,0GHz i7/8GB RAM/256GB SSD — 33900 рублей.
Из других поступлений техники б/у:
— MacBook 12″ 2015: 1.2GHz Core M/8GB RAM/512GB SSD — 32900 рублей.
Из новой техники народ активно перед Новым годом затаривается айфонами (и сейчас самое время!):
— Смартфон Apple iPhone 15 256 Гб — 106.000 рублей;
— Смартфон Apple iPhone 15 Pro 128 Гб — 123.000 рублей;
— Смартфон Apple iPhone 14 128 Гб — 78.000 рублей;
— Смартфон Apple iPhone 14 Pro 256 Гб — 127.000 рублей.
Оформить заказ можно у нас в Интернет-магазине, в ТГ @FixedOneOffice, по телефону отдела продаж +74997548441 или прямо у нас в офисе. С юрлицами работаем, карты без каких-то дополнительных комиссий принимаем, доставку в другие города делаем!
На каждое купленное у нас устройство распространяется гарантия (3 месяца на б/у технику, 12 месяцев на новую), а также годовая сервисная подписка FixedCare, которая включает в том числе бесплатное дистанционное обслуживание для владельцев Маков. На новые Макбуки бесплатно ставим клавиши с заводской русской гравировкой. Также отметим, что всегда своим клиентам с установкой софта помогаем бесплатно, равно как и переносим данные со старых машин. Если это в наших силах.
#fixedmarket
— MacBook Pro 15″ late 2013: 2,0GHz i7/8GB RAM/256GB SSD — 33900 рублей.
Из других поступлений техники б/у:
— MacBook 12″ 2015: 1.2GHz Core M/8GB RAM/512GB SSD — 32900 рублей.
Из новой техники народ активно перед Новым годом затаривается айфонами (и сейчас самое время!):
— Смартфон Apple iPhone 15 256 Гб — 106.000 рублей;
— Смартфон Apple iPhone 15 Pro 128 Гб — 123.000 рублей;
— Смартфон Apple iPhone 14 128 Гб — 78.000 рублей;
— Смартфон Apple iPhone 14 Pro 256 Гб — 127.000 рублей.
Оформить заказ можно у нас в Интернет-магазине, в ТГ @FixedOneOffice, по телефону отдела продаж +74997548441 или прямо у нас в офисе. С юрлицами работаем, карты без каких-то дополнительных комиссий принимаем, доставку в другие города делаем!
На каждое купленное у нас устройство распространяется гарантия (3 месяца на б/у технику, 12 месяцев на новую), а также годовая сервисная подписка FixedCare, которая включает в том числе бесплатное дистанционное обслуживание для владельцев Маков. На новые Макбуки бесплатно ставим клавиши с заводской русской гравировкой. Также отметим, что всегда своим клиентам с установкой софта помогаем бесплатно, равно как и переносим данные со старых машин. Если это в наших силах.
#fixedmarket
❤2👍1
Возможно на этот концепт квадроскопической камеры и не обратили внимание, если бы... не гарнитура Apple Vision Pro, потому что рискнем предположить, что скоро такие камеры запросто появятся в продаже.
Вообще, подобные стереокамеры — оснащенные сразу несколькими объективами — были совсем не редкость. Например, вот камера Nishika N8000, получившая в свое время статус культовой. Они позволяли получать 3D-изображение еще во времена, когда мы еще пусть не в школу, но универ ходили.
Однако если раньше это был удел только энтузиастов, то теперь все может измениться. Apple готовится выпустить гарнитуру смешанной реальности Vision Pro, одной из фишек которой станет просмотр пространственного видео. Соответствующую возможность записи такого видео получили новые iPhone 15 Pro. Однако рискнем предположить, что с популярностью гарнитуры будет расти и число камер, позволяющих такое видео писать. И вот тут может прийти золотой век для бюджетных квадроскопических камер (потому что ну не покупать же новый айфон для этого).
И концепт камеры Moment 3D Digital Camera от Ольги Орел прекрасно показывает какой она может быть. Во время съемки запись идет сразу на все камеры, а итоговая картинка склеивается в одну сцену. Таким образом и объемность достигается, и эффект глубины для большего погружения.
Ждем теперь реальных камер. И будет круто, если Apple в этом направлении поможет производителям, потому что успех продукту — в данном случае, гарнитуре Vision Pro — несет его экосистема.
Вообще, подобные стереокамеры — оснащенные сразу несколькими объективами — были совсем не редкость. Например, вот камера Nishika N8000, получившая в свое время статус культовой. Они позволяли получать 3D-изображение еще во времена, когда мы еще пусть не в школу, но универ ходили.
Однако если раньше это был удел только энтузиастов, то теперь все может измениться. Apple готовится выпустить гарнитуру смешанной реальности Vision Pro, одной из фишек которой станет просмотр пространственного видео. Соответствующую возможность записи такого видео получили новые iPhone 15 Pro. Однако рискнем предположить, что с популярностью гарнитуры будет расти и число камер, позволяющих такое видео писать. И вот тут может прийти золотой век для бюджетных квадроскопических камер (потому что ну не покупать же новый айфон для этого).
И концепт камеры Moment 3D Digital Camera от Ольги Орел прекрасно показывает какой она может быть. Во время съемки запись идет сразу на все камеры, а итоговая картинка склеивается в одну сцену. Таким образом и объемность достигается, и эффект глубины для большего погружения.
Ждем теперь реальных камер. И будет круто, если Apple в этом направлении поможет производителям, потому что успех продукту — в данном случае, гарнитуре Vision Pro — несет его экосистема.
❤2👍1
Где тонкая грань между творчеством, искусством и подделкой? Именно этот вопрос у нас возник, когда читали про новую наработку от компании Skylum (кстати, наше почтение) — разработчиков популярного приложения обработки фото Luminar Neo. В последнем апдейте для него появился инструмент на основе машинного обучения GenExpand AI, который сам дорисовывает сцену до нужных размерах в зависимости от контекста.
На промо-картинках (см. выше) смотрится настолько эффектно, что даже как-то немного неуютно — ведь кто-то пришлет тебе такую красоту (или, не дай бог, опубликует в каком-нибудь журнале как иллюстрацию), а потом окажется, что это фейк? И красота уже не совсем красота.
При этом мы помним радость нашей Тани Якушевой, у которой новомодные штуки с машинным обучением Adobe сильно экономят время при подготовке свадебных разных фото. Интересно, уже можно на этих фотка не только вездесущего оператора видео вырезать, но и наоборот — на групповых снимках родственников дорисовывать?
А так то подробнее про Luminar Neo можно почитать здесь. В российском Mac App Store предсказуемо недоступен, но можно напрямую с сайта разработчика.
На промо-картинках (см. выше) смотрится настолько эффектно, что даже как-то немного неуютно — ведь кто-то пришлет тебе такую красоту (или, не дай бог, опубликует в каком-нибудь журнале как иллюстрацию), а потом окажется, что это фейк? И красота уже не совсем красота.
При этом мы помним радость нашей Тани Якушевой, у которой новомодные штуки с машинным обучением Adobe сильно экономят время при подготовке свадебных разных фото. Интересно, уже можно на этих фотка не только вездесущего оператора видео вырезать, но и наоборот — на групповых снимках родственников дорисовывать?
А так то подробнее про Luminar Neo можно почитать здесь. В российском Mac App Store предсказуемо недоступен, но можно напрямую с сайта разработчика.
❤1
Очень не любим, когда в приступе негативных эмоций ломают технику. Особенно чужую :( будьте аккуратнее.
😱11🤩1
На прошлой неделе очень интересным образом завершилось (на нынешней стадии) антимонопольное разбирательство между Epic Games и Google. Жюри присяжных единогласно решило, что таки Google монополист и должен быть наказан. И это при том, что в аналогичном кейсе Epic против Apple суд большей частью встал на сторону последней. Как такое вообще может быть? Этим вопросом задается и старший редактор The Verge Шон Холлистер, у которого в итоге есть несколько теорий...
Слушая вердикт в зале суда, я поначалу не мог поверить своим ушам: как Epic могла выиграть у компании, которая бесплатно раздает свою операционную систему с открытым исходным кодом, особенно после того, как проиграла более закрытому конкуренту этой компании?
Вот мой набор теорий, которые я полчаса обсуждал на The Vergecast на этой неделе.
1. С точки зрения логики, дело Epic против Google — другое дело и не связано с первым.
Суд с самого начала дал понять: Epic против Google — это другое дело, с своими доказательствами, перед другим судьей. Ничто из дела Apple не имеет прямого отношения к делу Google — более того, судья запретил обеим сторонам даже поднимать эту тему. Адвокаты Google так и не смогли доказать присяжным, что Apple победила. Кроме того, Apple еще не совсем выиграла: мы ждем, когда Верховный суд решит, будет ли он рассматривать окончательную апелляцию.
2. Google контролирует свою экосистему с помощью сделок с третьими сторонами, а значит следов оставляет больше.
Как мы узнали в ходе судебного разбирательства, Google пыталась предложить крупным разработчикам приложений и игр сделки, чтобы удержать их от обхода Google Play Store — например, проект Project Hug, в рамках которого ведущие разработчики игр получали кредиты, совместный маркетинг и поддержку на сотни миллионов долларов. Парадоксально, но тот факт, что Google допустила некоторую конкуренцию, создал бумажный след обсуждений о том, насколько велика потенциальная угроза этой конкуренции, включая прогнозы "эффекта заражения", если разработчики игр, такие как Epic, уйдут из Play.
3. Некоторые из этих сделок выглядят очень нечестными!
Если на секунду оставить в стороне Project Hug, то, как выяснилось в суде, Spotify не платит Google ничего, чтобы получить почти все преимущества магазина Google Play. Повторяю: Spotify платит 0 процентов, когда использует свою собственную систему оплаты в приложении — в то время как конкурирующий сервис подписки может платить 11 процентов от выручки, если ему вообще разрешат использовать свою систему платежей. "Если вы более мелкий разработчик, чем Spotify, то вас обманут", — сказал мне Суини после вынесения вердикта.
Google предложила Netflix выгодную сделку - выплачивать через Google Play всего 10 процентов от выручки, в то время как нормой было 15 процентов. (Netflix отказалась и решила полностью отказаться от покупки приложений в магазине Google). Этот судебный процесс разрушил все представления о том, что Google относится к разработчикам справедливо и одинаково.
4. Это дело рассматривалось перед судом присяжных, а судьей.
Это означало, что Epic могла плести сказки о добре и зле, а Google оставалось только объяснять сложные бизнес-сделки. Epic показывала присяжным документ за документом, в которых Google якобы "подкупала" или "блокировала" своих партнеров от превращения в конкурентов с помощью специальных сделок, которые, как я утверждаю, по крайней мере, не стимулировали их к созданию, присоединению или работе с альтернативными магазинами приложений.
И хотя судья вполне мог бы решить, что такие сделки не выходят за рамки нормы, присяжные, возможно, впервые увидели, как делается колбаса, а присяжные в конечном счете были главными.
[Продолжение ниже]
Слушая вердикт в зале суда, я поначалу не мог поверить своим ушам: как Epic могла выиграть у компании, которая бесплатно раздает свою операционную систему с открытым исходным кодом, особенно после того, как проиграла более закрытому конкуренту этой компании?
Вот мой набор теорий, которые я полчаса обсуждал на The Vergecast на этой неделе.
1. С точки зрения логики, дело Epic против Google — другое дело и не связано с первым.
Суд с самого начала дал понять: Epic против Google — это другое дело, с своими доказательствами, перед другим судьей. Ничто из дела Apple не имеет прямого отношения к делу Google — более того, судья запретил обеим сторонам даже поднимать эту тему. Адвокаты Google так и не смогли доказать присяжным, что Apple победила. Кроме того, Apple еще не совсем выиграла: мы ждем, когда Верховный суд решит, будет ли он рассматривать окончательную апелляцию.
2. Google контролирует свою экосистему с помощью сделок с третьими сторонами, а значит следов оставляет больше.
Как мы узнали в ходе судебного разбирательства, Google пыталась предложить крупным разработчикам приложений и игр сделки, чтобы удержать их от обхода Google Play Store — например, проект Project Hug, в рамках которого ведущие разработчики игр получали кредиты, совместный маркетинг и поддержку на сотни миллионов долларов. Парадоксально, но тот факт, что Google допустила некоторую конкуренцию, создал бумажный след обсуждений о том, насколько велика потенциальная угроза этой конкуренции, включая прогнозы "эффекта заражения", если разработчики игр, такие как Epic, уйдут из Play.
3. Некоторые из этих сделок выглядят очень нечестными!
Если на секунду оставить в стороне Project Hug, то, как выяснилось в суде, Spotify не платит Google ничего, чтобы получить почти все преимущества магазина Google Play. Повторяю: Spotify платит 0 процентов, когда использует свою собственную систему оплаты в приложении — в то время как конкурирующий сервис подписки может платить 11 процентов от выручки, если ему вообще разрешат использовать свою систему платежей. "Если вы более мелкий разработчик, чем Spotify, то вас обманут", — сказал мне Суини после вынесения вердикта.
Google предложила Netflix выгодную сделку - выплачивать через Google Play всего 10 процентов от выручки, в то время как нормой было 15 процентов. (Netflix отказалась и решила полностью отказаться от покупки приложений в магазине Google). Этот судебный процесс разрушил все представления о том, что Google относится к разработчикам справедливо и одинаково.
4. Это дело рассматривалось перед судом присяжных, а судьей.
Это означало, что Epic могла плести сказки о добре и зле, а Google оставалось только объяснять сложные бизнес-сделки. Epic показывала присяжным документ за документом, в которых Google якобы "подкупала" или "блокировала" своих партнеров от превращения в конкурентов с помощью специальных сделок, которые, как я утверждаю, по крайней мере, не стимулировали их к созданию, присоединению или работе с альтернативными магазинами приложений.
И хотя судья вполне мог бы решить, что такие сделки не выходят за рамки нормы, присяжные, возможно, впервые увидели, как делается колбаса, а присяжные в конечном счете были главными.
[Продолжение ниже]
🤡3
[Начало выше]
5. Присяжные увидели, что Google есть что скрывать.
Мало того, что Google пришлось объяснять, что предложение разработчику игры, скажем, 90 миллионов долларов в качестве поощрения не обязательно является взяткой, руководители Google, стоявшие за этими сделками, должны были объяснить, что они не делали этого, чтобы удержать компании от создания конкурирующих магазинов приложений. Сотрудник за сотрудником Google говорил, что это делается для того, чтобы телефоны на базе Android могли конкурировать с iPhone.
Но собственные внутренние электронные письма и стратегические планы Google ясно показывают, что эти руководители хотели заблокировать конкурирующие магазины приложений, и присяжные были здесь.
Присяжные также присутствовали при двух раундах странностей с цифрами Spotify, в частности, которые Google изо всех сил старалась не раскрывать в открытом суде. В какой-то момент вице-президент Google признался, что если бы условия сделки "стали известны, другие разработчики пришли бы к нам, чтобы сделать то же самое, и... договорились бы о снижении цены, и это сыграло бы плохую роль для нас".
6. Присяжные также видели, что Google намеренно удаляла доказательства.
Судья Джеймс Донато буквально сказал присяжным именно эти слова за несколько часов до того, как они вынесли вердикт:
Оказалось, что в Google все чаты один на один по умолчанию автоматически удаляются через 24 часа, и сотрудники вплоть до генерального директора намеренно пользовались этим, чтобы определенные разговоры исчезали.
Присяжные не только увидели это, но и решили, что Сундар Пичаи не заслуживает доверия в суде, и что удаленные чаты стали одним из факторов, повлиявших на решение отдать победу Epic.
7. Возможно, самая главная причина: определение рынка.
Google хотела доказать, что "релевантным антимонопольным рынком" являются телефоны и магазины приложений в целом - или, что еще лучше, мобильные транзакции. Это могло бы стать путем к легкой победе.
На самом деле, определение рынка, вероятно, стало решающим фактором в деле Apple, когда судья Ивонна Гонсалес Роджерс единолично решила, что правильным определением рынка являются "цифровые мобильные игровые операции" — рынок, на котором 30-процентная доля Apple выглядела относительно справедливой, поскольку Sony, Microsoft и Nintendo номинально взимали такую же ставку.
Но в данном случае присяжные сами выбирали релевантный рынок, а судья публично скептически отнесся к определениям рынка Google, поставив под серьезное сомнение идею о том, что "цифровые транзакции" вообще имеют смысл в качестве антимонопольного рынка.
В итоге присяжные решили остановиться на выбранных Epic определениях рынка: распространение приложений для Android и услуги биллинга в приложениях для Android. После этого было гораздо проще согласиться с тем, что Google обладает монопольной властью, и теперь судье предстоит решить, какие штрафы она должна понести.
5. Присяжные увидели, что Google есть что скрывать.
Мало того, что Google пришлось объяснять, что предложение разработчику игры, скажем, 90 миллионов долларов в качестве поощрения не обязательно является взяткой, руководители Google, стоявшие за этими сделками, должны были объяснить, что они не делали этого, чтобы удержать компании от создания конкурирующих магазинов приложений. Сотрудник за сотрудником Google говорил, что это делается для того, чтобы телефоны на базе Android могли конкурировать с iPhone.
Но собственные внутренние электронные письма и стратегические планы Google ясно показывают, что эти руководители хотели заблокировать конкурирующие магазины приложений, и присяжные были здесь.
Присяжные также присутствовали при двух раундах странностей с цифрами Spotify, в частности, которые Google изо всех сил старалась не раскрывать в открытом суде. В какой-то момент вице-президент Google признался, что если бы условия сделки "стали известны, другие разработчики пришли бы к нам, чтобы сделать то же самое, и... договорились бы о снижении цены, и это сыграло бы плохую роль для нас".
6. Присяжные также видели, что Google намеренно удаляла доказательства.
Судья Джеймс Донато буквально сказал присяжным именно эти слова за несколько часов до того, как они вынесли вердикт:
— Вы видели доказательства того, что сообщения в чате Google были удалены с намерением предотвратить их использование в судебном процессе. Вы можете сделать вывод, что удаленные сообщения чата содержали доказательства, которые могли бы быть неблагоприятными для Google в этом деле.
Оказалось, что в Google все чаты один на один по умолчанию автоматически удаляются через 24 часа, и сотрудники вплоть до генерального директора намеренно пользовались этим, чтобы определенные разговоры исчезали.
Присяжные не только увидели это, но и решили, что Сундар Пичаи не заслуживает доверия в суде, и что удаленные чаты стали одним из факторов, повлиявших на решение отдать победу Epic.
7. Возможно, самая главная причина: определение рынка.
Google хотела доказать, что "релевантным антимонопольным рынком" являются телефоны и магазины приложений в целом - или, что еще лучше, мобильные транзакции. Это могло бы стать путем к легкой победе.
На самом деле, определение рынка, вероятно, стало решающим фактором в деле Apple, когда судья Ивонна Гонсалес Роджерс единолично решила, что правильным определением рынка являются "цифровые мобильные игровые операции" — рынок, на котором 30-процентная доля Apple выглядела относительно справедливой, поскольку Sony, Microsoft и Nintendo номинально взимали такую же ставку.
Но в данном случае присяжные сами выбирали релевантный рынок, а судья публично скептически отнесся к определениям рынка Google, поставив под серьезное сомнение идею о том, что "цифровые транзакции" вообще имеют смысл в качестве антимонопольного рынка.
В итоге присяжные решили остановиться на выбранных Epic определениях рынка: распространение приложений для Android и услуги биллинга в приложениях для Android. После этого было гораздо проще согласиться с тем, что Google обладает монопольной властью, и теперь судье предстоит решить, какие штрафы она должна понести.
The Verge
The Epic question: how Google lost when Apple won
Here are seven reasons.
🤔2🤡2
Fixed.One: новости мира Apple и не только…
То, что вчера было всего лишь слухом, сегодня стало осмысленной реальностью. Adobe объявила о том, что покупает Figma за 20 (двадцать!) миллиардов долларов. Данная сумма будет передана инвесторам Figma в виде акций Adobe и наличных. Создатели Figma присоединятся…
Наверняка были и другие прецеденты, однако на нашей памяти это прямо таки что-то уникальное: спустя 15 месяц общения с разными регуляторами Adobe и Figma сдались и отказались от объединения.
В сентябре 2022 года Дилан Филд, глава Figma, писал...
Затем последовало изучение сделки со стороны регулирующих органов, которых — как и тысячи дизайнеров по всему миру — крайне взволновали 20 миллиардов долларов, которые Adobe собиралась потратить на покупку... вроде бы и не конкурента, но при этом кого-то из очень близкой области. В итоге сегодня было объявлено о расторжении сделки. Уже сейчас тот же Дилан Филд пишет...
Что ж, так тоже бывает.
В сентябре 2022 года Дилан Филд, глава Figma, писал...
— Эта сделка готовилась в течение последних нескольких месяцев, и я очень рад наконец поделиться этой новостью с миром", - сказал соучредитель Figma Дилан Филд в своем блоге. — Оглядываясь назад, я с гордостью могу сказать, что мы добились прогресса, представив Figma дизайнерам всех возрастов, географических регионов и уровней опыта. Забегая вперед, скажу, что мы еще даже не начинали работать.
— У нас есть огромная возможность ускорить рост и инновации платформы Figma благодаря доступу к технологиям, опыту и ресурсам Adobe в творческом пространстве, - говорит Филд. — Adobe глубоко привержена сохранению автономной работы Figma, и я продолжу выполнять обязанности генерального директора, подчиняясь Дэвиду Вадхвани.
Затем последовало изучение сделки со стороны регулирующих органов, которых — как и тысячи дизайнеров по всему миру — крайне взволновали 20 миллиардов долларов, которые Adobe собиралась потратить на покупку... вроде бы и не конкурента, но при этом кого-то из очень близкой области. В итоге сегодня было объявлено о расторжении сделки. Уже сейчас тот же Дилан Филд пишет...
Компании Figma и Adobe приняли совместное решение о прекращении нашего предстоящего объединения. Это не тот результат, на который мы надеялись, но, несмотря на тысячи часов, проведенных с регулирующими органами по всему миру, в которых подробно описывались различия между нашими бизнесами, продуктами и рынками, на которых мы работаем, мы больше не видим пути к одобрению сделки регулирующими органами.
Мы заключили это соглашение 15 месяцев назад с целью ускорить процесс создания продуктов Adobe и Figma для наших сообществ. Пока мы оставляем это будущее позади и продолжаем работать как независимая компания, мы рады найти способы партнерства для наших пользователей.
Что ж, так тоже бывает.
🥰4