Новость напрямую Apple не касается, но при этом настолько неожиданная и затрагивает всю современную ИИ-индустрию, что проигнорирвоать не можем. Компания OpenAI, создавшая чат-боты ChatGPT и DALL-E, объявила об увольнении своего генерального директора Сэма Альтмана. Причем он сильно больше для компании, чем CEO — фактически, это как первое увольнение Джобса из ранней Apple.

Свой анонс OpenAI сделала в пятницу вечером по США. Она заявила, что уход Альтмана "стал результатом тщательного анализа, проведенного советом директоров, который пришел к выводу, что он не был последовательно откровенен в общении с советом директоров, что мешало ему выполнять свои обязанности".

"Совет директоров больше не уверен в его способности продолжать руководить OpenAI", — добавляет компания.

Совет директоров OpenAI назначил главного технического директора компании Миру Мурати временным генеральным директором, и в настоящее время ведется поиск постоянного преемника.

Мурати входила в состав руководства OpenAI в течение пяти лет и сыграла, по словам компании, "важнейшую роль" в развитии технологий OpenAI.

"Она обладает уникальным набором навыков, пониманием ценностей компании, ее деятельности и бизнеса, и уже возглавляет исследовательский отдел компании, отдел продукции и отдел безопасности", — пишет OpenAI.

Компания также называет Мурати "уникально квалифицированной" для роли временного генерального директора и ожидает, что ее переход на должность генерального директора будет "беспрепятственным".

Совет директоров OpenAI опубликовал следующее заявление по поводу изменений в руководстве компании:

OpenAI была создана специально для того, чтобы продвигать нашу миссию: сделать так, чтобы искусственный интеллект приносил пользу всему человечеству. Совет директоров по-прежнему полностью привержен этой миссии. Мы благодарны Сэму за его вклад в создание и развитие OpenAI. В то же время мы считаем, что для дальнейшего развития компании необходимо новое руководство. Мира, возглавлявшая подразделения компании, занимающиеся исследованиями, продуктами и безопасностью, обладает исключительной квалификацией для того, чтобы занять должность временного генерального директора. Мы полностью уверены в ее способности возглавить OpenAI в этот переходный период.

В совет директоров технологической компании входят главный научный сотрудник Илья Суцкевер, независимые директора — генеральный директор Quora Адам Д'Анджело, технологический предприниматель Таша Макколи и Хелен Тонер из Джорджтаунского центра безопасности и новейших технологий.

Одновременно с уходом Атлмана Грег Брокман также покинул пост председателя совета директоров, но останется в OpenAI и будет подчиняться генеральному директору.

Новость довольно неожиданная. Издание The Verge отмечает, что Альтман не только был заметным публичным лицом OpenAI, но и возглавлял конференцию OpenAI DevDay только на прошлой неделе. Кроме того, вчера Альтман выступал на конференции Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС) в Сан-Франциско. Тот факт, что Альтман выступал на крупном мероприятии от имени OpenAI, заставляет задуматься о том, как долго готовился "продуманный процесс рассмотрения".

А главное: что же такого Альтман скрыл от собственного правления, что они его так стремительно уволили?

Издание The Independent публикует большую статью о том, как Apple работает над защитой своих айфонов (оказывается, делает это в Париже!), а также поговорила с главным в Apple по разработке и архитектуре систем безопасности Иваном Крштичем. Самое интересное, на наш взгляд, даем ниже, но рекомендуем сходить на первоисточник — там интересные фотографии еще есть.

В рамках этой работы в Париже инженеры Apple прилагают все усилия, чтобы сломать свои же собственные телефоны. Используя огромное количество технологий, включая лазеры и высокоточные датчики, они пытаются найти бреши в защите телефонов и устранить их еще до того, как они появятся в продаже.

В отличие от софта, где даже значительные дыры в безопасности могут быть устранены относительно просто с помощью обновления, железо уходит от контроля Apple, как только покупатель приобретает их. Это означает, что чип должен быть протестирован за несколько лет до начала производства, в нем должны быть найдены и устранены все возможные слабые места.

Apple утверждает, что эта работа приносит успех, считая, что опережает хакеров на несколько лет, и гордится тем, что ей удается противостоять атакам, не заставляя пользователей прилагать больше усилий для защиты своих устройств и не ущемляя их функциональные возможности. Но в последние годы компания также оказалась втянута в обостряющуюся борьбу: Режим блокировки, возможно, и стал прорывом, которым компания гордится, но необходимость в нем возникла только из-за злополучной кампании по взлому телефонов. Иван Крштич, руководитель подразделения Apple по разработке и архитектуре систем безопасности, считает, что отчасти это просто следствие растущего распространения технологий.

"Я думаю, что происходит то, что появляется все больше и больше возможностей для атак. И это отчасти является следствием все более широкого распространения технологий. Все больше и больше технологий используется во все большем количестве сценариев", — говорит он, указывая не только на персональные устройства, такие как телефоны, но и на промышленность и критически важную инфраструктуру. "Это создает дополнительные возможности для того, чтобы все больше злоумышленников развивали свой опыт и выбирали нишу, на которую они хотели бы потратить свое время для атак".

Apple не раскрывает, сколько именно средств тратится на обеспечение безопасности. Но они должны быть значительными, как с точки зрения количества денег, так и с точки зрения дополнительной продуманности и дизайна, требуемого для каждого конкретного устройства. Чем же оправданы столь значительные затраты на обеспечение защиты очень небольшого числа людей от самых современных атак?

"Есть две причины", — говорит Крштич. — "Первая заключается в том, что атаки, которые сегодня являются наиболее сложными, со временем могут начать распространяться и становиться все более доступными. Способность понять, как выглядят самые изощренные и серьезные угрозы на сегодняшний день, позволяет нам построить защиту до того, как они успеют распространиться и стать более доступными. Но я думаю, что это меньшая из двух причин".

"Когда мы смотрим на то, как используются некоторые из этих наемных шпионских программ государственного уровня, мы видим, что люди, на которых они направлены, — это журналисты, дипломаты, люди, которые борются за то, чтобы сделать мир лучше. Мы считаем, что подобное использование шпионских программ является неправильным. Мы считаем, что эти пользователи заслуживают надежных, безопасных технологий и возможности безопасно и свободно общаться, как и все остальные наши пользователи".

"Поэтому для нас это не было бизнес-решением. Это было... правильное решение".

[Продолжение ниже]

[Окончание]

Упор на безопасность ставит компанию Apple в сложную геополитическую ситуацию, которой она часто старательно избегает. Например, в конце прошлого месяца лидеры индийской оппозиции начали получать уведомления об угрозах, предупреждающие их о том, что их устройства могут быть атакованы. Ни в уведомлениях, ни в целом в компании Apple не было указано, кто это делает, и Apple утверждает, что предупреждения могут быть ложной тревогой, но, тем не менее, правительство Индии предприняло ответные действия, начав проверку безопасности устройств Apple.

"Мы не считаем себя настроенными против правительств", — говорит Крштич. — "Это не то, ради чего мы работаем. Но мы считаем себя обязанными защищать наших пользователей от угроз, как обычных, так и, в некоторых случаях, действительно серьезных".

Недавно подписанный Европейским союзом закон о цифровых рынках требует, чтобы так называемые "привратники" - Apple и другие операторы магазинов приложений — разрешили самостоятельную загрузку, то есть позволяли людям устанавливать на свои телефоны приложения не из этих магазинов приложений. В настоящее время iPhone может загружать и запускать только приложения, загруженные из официального магазина; Apple утверждает, что это важная защита, но критики утверждают, что это дает ей слишком большую власть над устройством.

Крштич с этим не согласен, и Apple недвусмысленно высказалась против такого решения. Идея о том, что людям предоставляется дополнительный выбор — в том числе выбор в пользу App Store и сохранения его защиты — является ложной, говорит он с некоторым разочарованием.

"Это большое заблуждение, которое мы неоднократно пытались объяснить. В действительности требования альтернативного распространения позволяют пользователям в Европе использовать программное обеспечение, которое им необходимо — иногда деловое, иногда персональное, социальное, то, что они хотят использовать, — может быть доступно только за пределами магазина, в альтернативном распространении".

"В этом случае у пользователей не будет выбора, как получить это программное обеспечение из механизма распространения, которому они доверяют. И поэтому, по сути, просто не факт, что пользователи сохранят имеющийся у них сегодня выбор получать все свои программы из App Store".

Пока в пятницу мировые лидеры принимали участие в саммите по проблемам Азиатско-Тихоокеанского региона, Тим Кук собрал... их жен во главе с первой леди США Джилл Байден в кампусе Apple Park. Там они обсуждали влияние гаджетов на психическое здоровье, а в конце Куку пришлось неожиданно защищаться от упрека, что "часы Apple Watch постоянно за вами наблюдают".

https://youtu.be/Wbwm5Rv4VDE

В целом видео запомнится вам двумя моментами. Во-первых, как у Тима Кука в начале встречи сломался телесуфлер и ему какое-то время пришлось импровизировать. А второй, это как раз когда доктор из Малайзии Ван Азизу бинти Ван Исмаэль имела неосторожность сказать, что часы Apple постоянно наблюдают с намеком, что никто не знает что там дальше с данными происходит.

Кук сначала ответил: "На самом деле это не так", и добавил, что Apple — "компания, занимающаяся вопросами конфиденциальности". Затем он начал объяснять, что компания считает "неприкосновенность частной жизни одним из основных прав человека".

Далее он рассказал о политике Apple, направленной на сбор как можно меньшего количества информации, использовании сбора и хранения данных на устройствах, а также о шифровании. "Apple их даже не видит. Мы их не видим. И если кто-то захочет получить эти данные от нас, то у нас их нет. Это данные, которые мы никогда не собираем", — добавил он.

Далее Исмаил высказала предположение, что получение данных с оборудования Apple может повлиять на психическое здоровье людей.

Кук возразил, что "мы видим, что одна из ключевых ролей, которую мы играли, — это обеспечение конфиденциальности и безопасности людей. Эти две вещи идут рука об руку".

В общем, супруги мировых лидеров — это прекрасно. Но вообще специалисты были бы лучше.

В итоге данный сервис в нынешнем его виде просуществовал всего несколько дней, после чего исследовали обнаружили, что никакие данные не шифруются, можно весьма просто получить доступ к чужой и вполне конфиденциальной информации, а вишенка на торте — там загружалось в облако Sunbird сильно больше пользовательских данных, чем ожидалось.

Так что там про репутацию Nothing? :)

И да, на этом фоне согласие Apple внедрить поддержку формата сообщений RCS выглядит как спасение.

Неделю назад производители умных замков и смартфонов объединились для разработки единого их стандарта и унификации платформ, а сейчас нечто похожее происходит и в части "цифровых ключей" для автомобилей.

В этом месяце консорциум Car Connectivity Consortium (CCC) и консорциум FiRa, контролирующий разработку стандарта Ultra-wideband (UWB), объявили о партнерстве в целях дальнейшего развития функций UWB, используемых для функции Digital Key.

Apple является членом как CCC, так и FiRa. Спецификация CCC Digital Key была принята ею для функции Car Keys, позволяющей с помощью iPhone и Apple Watch разблокировать совместимые автомобили через модуль NFC. Некоторые автомобили BMW, Kia, Hyundai, Mercedes и Genesis уже работают с функцией Car Keys, но Apple, несомненно, хочет расширить ее применение.

Консорциумы CCC и FiRa будут совместно "разрабатывать и поддерживать" спецификации технологии UWB, используемые для стандарта Digital Key, который служит основой для Car Keys на устройствах Apple. Курировать совместную работу будет инженер Apple Цзиньцзин Цзян.

Ожидается, что партнерство будет способствовать более широкому внедрению технологии UWB в автомобилях. В настоящее время UWB используется в стандарте Digital Key для передачи данных о том, насколько близко пользователь находится к автомобилю, что позволяет использовать смартфон или носимое устройство для доступа к автомобилю или для его запуска при достижении соответствующего расстояния.

Наряду с Apple, членами CCC являются большинство производителей автомобилей, таких как Ford, BMW, GM, Honda, Volkswagen, Mercedes-Benz и другие, а членами FiRa - Apple, Google, Qualcomm, Cisco, Samsung, NXP и другие.

А вот о чем не говорила ни Apple, ни Тим Кук в своем твиттере, это что 15 ноября он вместе с двумя десятками других топовых американских бизнесменов посетил закрытый ужин с председателем КНР Си Цзиньпином. На нем последний пытался вернуть в Китай инвестиции, а заодно убедить присутствующих, что Поднебесная — это сила добра в мире.

Это уже не первая встреча Тима Кука с председателем Си. Однако, что примечательно, Кук был лишь одним из немногих руководителей компаний "большого технологического сектора", присутствовавших на закрытом ужине — в частности, на него не пригласили никого из Google, Meta, Microsoft или Amazon.

"Китай не ищет сфер влияния и не будет вести ни холодную, ни горячую войну с кем бы то ни было", - заявил президент Си, по сообщению Bloomberg.

В этот список вошли представители таких технологических компаний, как Broadcom, Honeywell и Qualcomm. Однако в списке приглашенных не было представителей Microsoft, Amazon, Google или Meta/Facebook.

Bloomberg сообщает, что гостей, присутствовавших на мероприятии — руководители Broadcom, Honeywellm Qualcomm, Boeing и другие — держали подальше от президента Си телохранители, которые сидели рядом с ним.

Чего гости не получили, так это обсуждения предполагаемой военной агрессии Китая против Тайваня. Однако, хотя президент Си и избежал произнесения слова "Тайвань", он постарался заверить бизнесменов в том, что конфликта не будет.

С полным перечнем гостей можно ознакомиться здесь. Состав действительно примечательный.

Джони Сруджи. Это имя не очень хорошо знакомо пользователям продуктов Apple и ябло-фанатам, но именно этот человек в итоге, оставаясь почти всегда в тени (сейчас он начал появляться в презентациях компании), смог перетащить перевести Apple через период трансформации и поставить новые цели. Еще есть куда идти дальше, и в свежей колонке Марк Гурман из Bloomberg говорит именно про это.

Руководитель технологического отдела Apple Джони Сруджи, пожалуй, достиг вершины своей карьеры: Он успешно создал линейку чипов, достаточно мощную для того, чтобы заменить процессоры Intel во всех компьютерах Apple.

Выпустив последние версии iPhone и компьютеров Mac, он также превратил Apple в одну из первых в мире компаний, освоивших 3-нанометровую технологию производства микросхем. Это нелегкий подвиг. Работа его команды за последние десять с лишним лет — это не что иное, как кропотливый труд.

Сруджи известен как один из немногих оставшихся в Apple руководителей инженерного направления "старой школы". И его группе, безусловно, удается решать сложные задачи, в том числе создавать собственные технологии, заменяющие компьютерные процессоры, микросхемы для телефонов и компоненты беспроводной связи от известных поставщиков.

Однако, несмотря на все это, многие цели команды еще не достигнуты. Это и отказ от модемного компонента Qualcomm в айфонах, и пересмотр подхода Apple к дисплеям, и внедрение дополнительных беспроводных чипов.

Apple также необходимо продолжать совершенствовать существующие чипы. В настоящее время идет работа над процессором M3 Ultra, а со временем появится и следующее поколение — M4. Появится новый чип для AirPods и обновленные процессоры для iPhone. В долгосрочной перспективе чипы в Маках, планшетах iPad и iPhone перейдут с 3-нанометрового на 2-нанометровый уровень.

Но настоящим испытанием станет то, сможет ли Apple успешно применить свой подход "сделай сам" в новых областях. К ним относится создание собственного сотового модема — компонента, который, как ожидается, будет готов примерно к 2026 году. Затем компании, вероятно, потребуется еще два-три года, чтобы установить этот чип в сотовые версии Apple Watch и iPad, а также в Mac, когда эта деталь будет интегрирована в систему-на-чипе.

Одновременно группа работает над несколькими другими проектами:

— Комбинированный чип Wi-Fi и Bluetooth, который со временем заменит компоненты от Broadcom. Его выпуск был первоначально запланирован на 2025 год, но, как и в случае с модемом, эта технология также задерживается. Ее курирует Цзунцзянь Чен, тот же руководитель из команды Сруджи, который руководит работой над модемом.
— Дисплеи MicroLED, которые сначала появятся в часах Apple Watch, а затем и в других устройствах компании. Работа над этим проектом ведется уже более полувека и не увенчалась успехом. Его курируют глава подразделения дисплеев Вэй Чен и Стив Хотеллинг, еще один высокопоставленный лейтенант Сруджи.
— Неинвазивная система мониторинга уровня глюкозы, которую компания надеется со временем встроить в часы Apple Watch. Этот давно разрабатываемый проект теперь возглавляет Тим Миллет, руководитель группы архитектуры платформ Apple.
— Индивидуальный дизайн аккумуляторов для продуктов Apple. Компания уже несколько десятилетий принимает активное участие в разработке аккумуляторов, тесно сотрудничая с партнерами, но теперь Apple изучает, может ли она сделать больше самостоятельно. Тем не менее, этот проект остается исследовательским, и создание технологии, пригодной для продажи, считается маловероятным.

Наконец, компания рассматривает возможность разработки собственной стратегии для датчиков камеры. Фотосъемка стала одним из наиболее важных преимуществ iPhone, а технология является ключевой для будущих разработок в области смешанной реальности и автономного вождения.

Конечно, даже если Apple будет стремиться разрабатывать все больше собственных компонентов, она будет по-прежнему полагаться на партнеров-производителей для их изготовления. Но суть остается прежней: компания считает, что чем больше она может контролировать, тем больше она может улучшить свои продукты.

В марте 2024 года (то есть примерно через 3 месяца) Марк Гурман из Bloomberg ожидает начала продаж гарнитуры смешанной реальности Apple Vision Pro. На данный момент компания продолжает допиливать устройство и прикидывать как его будет продавать.

Apple Vision Pro сначала поступит в продажу в США, а позже будет доступен и в других странах. Ожидается, что Apple будет продавать устройство только по предварительной записи в розничных магазинах Apple или через интернет-магазин Apple.

Устройство не будет продаваться в розничных магазинах сторонних производителей, поскольку компания Apple хочет тщательно продумать процесс распространения своей новой носимой платформы. Кроме того, розничным магазинам придется держать на складе сотни различных конфигураций — например, ободки разных размеров и рецептурные линзы.

Что касается сроков выпуска, то, судя по всему, команды разработчиков программного обеспечения стремились подготовиться к дебюту в январе. Последняя бета-версия visionOS включает в себя видеоролики и материалы для ознакомления с продуктом; такие материалы обычно готовятся ближе к концу цикла разработки ПО. Текущая бета-версия iOS 17.2 также включает такие сопутствующие функции Vision Pro, как AirPlay Receiver и возможность съемки пространственного видео на моделях iPhone 15 Pro.

Поскольку запуск устройства запланирован на март, то, как и в случае с Apple Watch, ожидается, что весной Apple проведет еще одно мероприятие для СМИ в преддверии выхода продукта. Это даст Apple еще одну возможность представить покупателям гарнитуру стоимостью более 3499 долл. и продемонстрировать некоторые приложения и функции, которые еще не были готовы к демонстрации на июньской конференции WWDC.

Коммуникатор Humane Ai Pin — это действительно своего рода фантастика, которая толкает вперед технологии. Однако чтобы эти технологии прижились, они должны не заставлять людей пользоваться ими, а вписаться в их привычную жизнь. А вот с этим у Ai Pin большие проблемы, о чем весьма доходчиво пишет The Verge.

Как человек, который носил и рассматривал носимые устройства всех форм и размеров, эта булавка озадачила и привела в недоумение. Предполагается, что он поможет вам меньше смотреть на телефон — то, для чего, по словам многих людей, они используют свои смарт-часы. За 699 долларов США с ежемесячной подпиской на 24 доллара США вы якобы сможете звонить друзьям (как в смарт-часах), общаться с голосовыми помощниками (как в смарт-часах), взаимодействовать с камерой (как в смарт-очках) и проецировать изображение на экран (как в смарт-очках).

Ни одна из этих концепций не является новой, поэтому для меня дико, что эта вещь получила такой размах. Конечно, форм-фактор броский, но он нарушает главное правило хорошего дизайна носимых устройств: вы должны хотеть носить эту чертову штуку. Желательно, как можно больше. На публике. Там, где люди могут вас видеть, оценивать и взаимодействовать с вами.

Компания Humane, похоже, считает, что мода на эту вещь именно так и поступит. Дебют этого значка состоялся на Неделе моды в Париже на лацкане супермодели Наоми Кэмпбелл. Но спросите у Apple, как модный путь сработал для первых часов Apple Watch (неудачно). Хотя стиль — это ключевой момент, самое главное в носимых устройствах — это то, что они должны быть достаточно универсальными, чтобы носить их постоянно. По сути, это высокотехнологичная брошь. А броши и булавки обычно носят с верхней одеждой. Я не думаю, что это совпадение, но если просмотреть маркетинговые изображения Humane, то почти на всех из них устройство прикреплено к пиджаку или толстовке. Но что произойдет, когда вы зайдете в дом и снимете верхнюю одежду? К чему именно вы собираетесь прикрепить устройство весной и летом?

Я видела, как булавку AI Pin сравнивали со значками-коммуникаторами из "Звездного пути", но между ними и тем, что делает Humane, существует большой разрыв. Это вымышленное устройство в вымышленной вселенной, где существуют нормы использования таких устройств. Когда офицеру нужно поговорить с членом экипажа, он слегка касается жетона и говорит в него. В этом нет ничего странного, потому что все вокруг понимают, что происходит. В реальном мире Humane и другие производители современных носимых устройств такой роскоши не имеют.

Скажем так. Что вы предпочтете в общественных местах: крикнуть на грудь, чтобы поговорить с голосовым помощником, или достать телефон и поискать информацию самостоятельно? Я знаю, что бы я выбрала, потому что недавно мне пришлось это сделать.

Когда я делала обзор умных очков Ray-Ban Meta, мысль о том, чтобы сказать "Hey Meta" на публике, заставила меня содрогнуться. Я сделала это ровно один раз во время поездки на работу, чтобы посмотреть, как я буду себя чувствовать. Мне было неловко, и больше никогда снова.

Это лишь малая часть сценариев и вопросов, роящихся в моем мозгу. Но все они сводятся к следующему: мы больше не оцениваем успех носимого устройства по тому, насколько хорошо оно заменяет ваш телефон. Лучшие носимые устройства либо выступают в качестве его дополнения, либо делают то, что телефон не может, например, собирают данные о состоянии здоровья в режиме реального времени. Так почему же компания Humane пытается устранить пробел, которого на самом деле не существует?