Метками AirTag планируют власти американской столицы Вашингтона ударить по росту угонов автомобилей. Как сообщает издание WAMU, метки будут бесплатно раздаваться жителям нескольких районов, в которых число угонов особенно высоко.

В среду мэр Вашингтона Мюриэл Боузер объявила о новой программе, в рамках которой жители некоторых районов города будут бесплатно устанавливать на свои автомобили метки, облегчающие их поиск в случае угона.

Метки слежения Apple AirTags, будут распространяться среди жителей районов с высоким числом угонов автомобилей. В ближайшие месяцы их можно будет получить на трех различных мероприятиях. Для получения метки необходимо подтвердить место жительства и адрес, соответствующий району обслуживания полиции.

На мероприятиях по раздаче полиция Вашингтона поможет жителям "установить" AirTag в их автомобили.

"Мы знаем, что лица, занимающиеся подобной преступной деятельностью, часто совершают несколько преступлений, и один арест может помочь закрыть несколько дел", - пояснила исполняющая обязанности начальника полиции Памела Смит. Городские власти надеются, что система AirTags сыграет свою роль в поимке таких рецидивистов.

Эта инициатива в Вашингтоне последовала за аналогичной программой в Нью-Йорке. Мэр города Эрик Адам назвал использование AirTags "полицейской инициативой 21-го века" для отслеживания угнанных автомобилей. Однако насколько эффективными оказались метки пока неизвестно.

В процессе работы над Linux-портом для последней версии macOS команда разработчиков проекта Asahi Linux обнаружила ошибку в работе компьютеров MacBook с дисплеями ProMotion. Из-за нее пользователи могут получить "полностью незагружаемую систему".

Согласно их сообщению на GitHub, ошибка присутствует независимо от того, установлена ли на вашем Маке система Asahi Linux, и может быть обнаружена в версиях macOS Ventura 13.6 и macOS Sonoma 14 и более поздних.

"Насколько мы можем судить, ВСЕ пользователи, обновившиеся до Sonoma обычным способом, имеют устаревший или даже нерабочий логический раздел System RecoveryOS. В частности, владельцы 14- и 16-дюймовых MacBook Pro подвержены риску получить полностью незагружаемую систему".

По всей видимости, это связано с тем, как системы macOS Ventura и Sonoma обрабатывают на дисплее частоту обновления. Как объясняет команда Asahi, "если дисплей (на 14- и 16-дюймовых MacBook Pro) настроен на частоту обновления, отличную от ProMotion, то система больше не сможет загружаться в старые версии macOS". Это касается и режима восстановления, когда эти системы установлены в качестве загрузочной ОС по умолчанию, а также System Recovery, по крайней мере, до следующего обновления ОС.

По словам команды, пользователи не потеряют данные в результате этой ошибки, но им потребуется другой Мак для восстановления.

Эта проблема вряд ли затронет многих пользователей, поскольку почти все они, скорее всего, используют штатные настройки ProMotion, но если вы по какой-то причине изменили их — верните к заводским перед обновлением.

Кстати, с подобной проблемой мы, кажется, столкнулись несколько недель назад. При переезде с одного 16-дюймового MacBook Pro на более новый после миграции данных новая машина гасила экран сразу после появления логотипа Apple. Подозреваем, дело в этом было.

Тим Кук уже не раз говорил, что для них в Apple массовые увольнения — это крайнее решение, которого они всячески будут избегать. А еще добавлял, что они не прекращают нанимать новых людей, но делают это крайне ответственно. Однако так было не всегда. Энди Хертцфельд, один из разработчиков первого Макинтоша вот так рассказывал о том, как он присоединился к команде. И тут есть все: и массовые увольнения, и беспардонный Стив Джобс, и его серебристый "Мерседес".

Я понял, что что-то не так, как только переступил порог здания утром в среду 25 февраля 1981 года. Вместо обычной офисной суеты в воздухе висела приглушенная грусть и тоска. Люди, сбившись в небольшие кучки, стояли тут и там. Я столкнулся с Донном Денманом, который занимал соседнюю со мной кабинку, и спросил его, что происходит.

"Разве ты не слышал? Сегодня утром Скотти уволил почти половину инженерной команды Apple II. Он начал вызывать людей в свой кабинет примерно с девяти утра, по одному, и говорить им, что их увольняют. Я думаю, что на данный момент уволено уже более тридцати человек. Никто не знает ни причин, ни того, кто будет следующим. Около полудня состоится совещание, на котором он должен рассказать нам о том, что происходит".

Apple только пару месяцев назад вышла на биржу, и ее рост все еще шел бешеными темпами. Продажи процветали, и не было никаких финансовых причин для сокращения. Мне стало жутко интересно, что же происходит.

"Ты знаешь, кого-нибудь, кого они уволили?" — спросил я Донна.

"Да, это удивительно. Скотти уволил трех из четырех менеджеров, так что почти у каждого ушел начальник. И хочешь верь, хочешь нет, но они уволили Рика Аурричио".

Я думал, что все менеджеры были в равной степени некомпетентны, поэтому это меня не беспокоило, но часть про Рика Аурричио была шокирующей, поскольку Рик был явно одним из самых талантливых программистов в подразделении Apple II. Обычно он выполнял недельный объем работы за день или два, а затем всю оставшуюся неделю возился с тем, что попадалось ему под руку — обычно с одной из новейших игр. Я понимал, что он может стать проблемой для руководства, но увольнять его было бессмысленно. Он был моим напарником по новому проекту системы DOS 4.0, который только начинался, и единственным программистом, работавшим над ним, кроме меня, поэтому было особенно обидно, что его уволили так внезапно.

Поэтому я присоединился к числу потрясенных и оцепенело слушал совещание на цокольном этаже. Там Скотти объяснял свои причины.

Читать далее на News.Fixed.one...

Apple продемонстрировала легкую форму шизофрении, когда в попытке увернуться от регулирования в Евросоюзе заявила, что у нее не один браузер, а сразу три! И неважно, что все они называются Safari. Историю болезни рассказывает издание The Register.

В сентябре Европейская комиссия определила шесть компаний-"привратников" — Alphabet, Amazon, Apple, ByteDance, Meta, Microsoft. В соответствии с Законом о цифровых рынках она дала каждому из них шесть месяцев на выполнение юридических обязательств, изложенных в DMA: своде правил, призванных ограничить власть крупных технологических платформ и способствовать развитию конкуренции.

Apple была объявлена "привратником" в трех основных сервисах платформы: операционных системах (iOS), сервисах онлайн-посредничества (AppStore) и веб-браузерах (Safari). В результате ожидается, что к марту 2024 года Apple разрешит сторонние магазины приложений, работающие с iOS, и браузеры, отличные от WebKit в Safari, — как минимум, в Европе, если не в других странах.

Apple была проинформирована об этом еще в июле, а в августе представила ответ, в котором оспорила решение Еврокомиссии. В своем ответе "Apple подтвердила свою позицию, согласно которой каждый из ее веб-браузеров Safari представляет собой отдельный [основной платформенный сервис]", — говорится в недавно опубликованном решении Еврокомиссии [PDF].

"По мнению Apple, Safari на iOS, Safari на iPadOS и Safari на macOS являются веб-браузерами по смыслу [требований DMA]", — поясняется в резюме дела. Там же отмечается, что, по мнению Apple, только Safari для iOS подпадает под действие DMA.

Эта стратегия, судя по всему, оказалась не слишком эффективной. В документе о принятии решения отмечается, что Apple утверждала, что три ее браузера Safari имеют разные варианты интерфейса и разное назначение. "Например, Safari на iPadOS и macOS включает функцию боковой панели, которая позволяет конечным пользователям видеть открытые вкладки, группы вкладок, закладки и историю просмотров", — говорится в резюме решения. — "Эта функция недоступна в Safari на iOS".

Брюс Лоусон, веб-разработчик из Великобритании, который помог основать группу Open Web Advocacy, лоббирующую сдерживание Apple со стороны регулирующих органов, назвал гамбит Apple "триумфом постмодернизма", поскольку он по сути своей непонятен.

Лоусон отмечает, что "чтобы избежать признания Safari сервисом основной платформы (и, соответственно, попадания под действие DMA), Apple утверждает: "Послушайте, эти Safari на iOS, iPadOS, MacOS, TvOS, WatchOS — это совершенно разные продукты, и ни у одного из них нет достаточного количества пользователей в ЕС, чтобы вы даже подумали о регулировании нашей деятельности, ясно? Мы — крошечный стартап! Неужели никто не подумает о детях?!?" (я немного перефразировал)".

Он также утверждал, что подход Apple прямо нарушает положение DMA о борьбе с обходами, которое запрещает делить долю рынка платформы, чтобы избежать регулирования. Согласно этому положению, компании, предоставляющие основные услуги платформы, "не должны сегментировать, делить, подразделять, фрагментировать или дробить эти услуги с помощью договорных, коммерческих, технических или любых других средств, чтобы обойти количественные пороги, установленные в статье 3(2)".

Еврокомиссия с легкостью опровергла доводы Apple, приведя в качестве опровержения, в частности, собственные маркетинговые материалы Apple, в которых провозглашается уникальность Safar: "Как заявляет Apple на своем сайте, все эти функции позволяют Safari работать без проблем на всех устройствах: "Один и тот же Safari. На разных устройствах: Safari работает без проблем и синхронизирует ваши пароли, закладки, историю, вкладки и многое другое на Mac, iPad, iPhone и Apple Watch".

Ссылаясь на шесть различных расхождений с утверждениями Apple, комиссия заключила: "Safari квалифицируется как единый веб-браузер, независимо от устройства, с которого осуществляется доступ к этому сервису".

Очень интересно посмотреть как Apple подкручивает производительность у "народного" процессора M3 Pro. Именно чипы Pro-серии наиболее популярны у покупателей 14-ти и 16-ти дюймовых MacBook Pro, а в интересах компании заставить больше людей брать чипы Max-серии (они банально несут больше маржи). Как это сделать? Немного поиграться с ядрами.

И чип M2 Pro, и M3 Pro оснащены 12-ядерными процессорами, но M3 Pro имеет только шесть высокопроизводительных и шесть эффективных ядер, в то время как M2 Pro — восемь высокопроизводительных и четыре эффективных ядра. Таким образом, несмотря на то, что M3 Pro производится по 3-нм техпроцессу TSMC по сравнению с 5-нм для M2 Pro, прирост производительности чипа снижен из-за того, что он имеет на два ядра меньше. Кроме того, M3 Pro имеет на 25% меньшую пропускную способность памяти и меньше на одно графическое ядро GPU.

Ограничив количество высокопроизводительных ядер в M3 Pro, Apple создала более четкую дифференциацию между M3 Pro и M3 Max, в котором имеется до 12 высокопроизводительных ядер. Однако в результате M3 Pro лишь крайне незначительно быстрее M2 Pro, но очевидно Apple пошла на эту жертву в пользу более долгосрочной стратегии развития линеек.

В базе Geekbench были обнаружены результаты тестирования Мака под обозначением "Mac15,6", который предположительно относится к 14-дюймовому MacBook Pro с чипом M3 Pro. В одноядерном тесте машина набрала 3 035 баллов, в многоядерном — 15 173 баллов. Если эти показатели верны, то M3 Pro на 14% быстрее M2 Pro с точки зрения одноядерной производительности, но только на 6% с точки зрения многоядерной производительности для наиболее требовательных задач и рабочих процессов.

Результаты Geekbench 6, полученные в начале недели, показали, что M3 Max на 45% быстрее M2 Max, а стандартный чип M3 на 20% быстрее стандартного чипа M2.

Как всегда, бенчмарки являются полезной точкой отсчета, но реальная производительность может быть разной. И очевидно, что покупателями новых машин на базе M3 Pro будут те, кто сидит на старых Intel-Маках.

А вот что и требовалось доказать. Для Apple (и Amazon) коммерческий успех их полнометражных картин в широком прокате не являются самоцелью. Куда вжнее сейчас — это внимание прессы, зрителей и критиков. Об этом пишет издание Deadline.

...В ходе телефонной конференции с аналитиками Уолл-стрит, посвященной обсуждению результатов третьего квартала, глава крупного кинопрокатчика Cinemark заявил, что обе технологические компании по-прежнему твердо привержены кинотеатральному релизу. "Они видят реальную ценность в этом пространстве", — говорит Шон Гэмбл.

Apple, по словам Гэмбла, "только начинает работать". "Раньше они работали на несколько меньшем уровне, а теперь сотрудничают с крупными режиссерами. В ближайшие пять месяцев у них будет три грандиозных релиза: "Убийцы цветочной луны", "Наполеон" и "Аргайл". Все они поступят в кинотеатры благодаря партнерству с крупными студиями, но в отличие от Coda или предыдущих фильмов Apple, эта троица проведет несколько недель в кинотеатрах, прежде чем будет показана на Apple TV+.

Фильм "Убийцы цветочной луны", премьера которого состоялась 20 октября, только что преодолел отметку в 100 млн. долл. в мировом прокате, причем чуть меньше половины этого показателя пришлось на США. Учитывая значительные бюджеты каждого из фильмов, их кассовые сборы не позволяют говорить о прибыльности только на основе кинотеатрального проката, но тот всплеск, который они произвели в плане рекламы, наград и маркетинга, является мощным двигателем для потокового вещания. Новые кинорелизы зарекомендовали себя как средство привлечения клиентов и вовлечения зрителей.

Техническое сообщение: завтра в понедельник 6 ноября московский и ереванский офисы Fixed.one работают почти в штатном режиме:

— с 10 до 20 часов по местному времени без перерывов на обед.

Почему "почти" — курьерам дали отдохнуть, но парковка будет бесплатной, дороги пустые, сам бог велел к нам в гости заехать!