Когда Apple во вторник сняла с продажи 13-дюймовый MacBook Pro, то многие отметили, что это конец эпохи неоднозначной панели Touch Bar. И это правда. Но почему-то мало кто вспомнил, что это вообще конец эпохи 13-дюймовых профессиональных Макбуков, которые в свое время сделали очень много для популяризации платформы. И уж совсем мало кто помнит, что появились эти "тренашки" анекдотичным образом.

Когда Apple переходила на процессоры Intel в далеком 2006 году, линейка ее ноутбуков выглядела следующим образом: бюджетные 13-дюймовые пластиковые MacBook для студентов и "каждого из нас", а также алюминиевые MacBook Pro в двух размерах — с дисплеями на 15 и 17 дюймов.

В целом дифференциация была годная, пока в конце 2008 года Apple вдруг не решила выпустить 13-дюймовый MacBook в алюминии. Причем он получил много функций от более дорогих MacBook Pro, вплоть до подсветки клавиатуры в топовых конфигурациях.

Модель оказалась настолько успешной, что продажи MacBook Pro рухнули вниз и только тогда в Купертино поняли насколько перспективна эта ниша.

Уже через полгода Apple — в мае 2009 года — перевыпустила тот алюминиевый MacBook, дорисовав на рамке приставку "Pro", а чтобы оправдать это добавила порт FireWire 800, слот для карт памяти и улучшенную подсветку дисплея.

Машина и ранее была популярна, а теперь на годы вперед возглавила топы продаж. Если вы и сегодня разбудите менеджера по продажам техники Apple тех лет, он вам сразу назовет эти артикулы MB990, MC374 и иже с ними.

Из множества моделей "тренашек" стоит выделить:

— машины 2011-2012 годов: будучи последними в своем роде, они позволяли и диски менять на быстрые SSD, и память расширять. До сих пор активно используются, особенно подрастающим поколением.

— первая модель с Retina-дисплеем 2012 года: единожды пересев за эти экраны, обратно пути уже не было;

— модель 2015 года: последняя машина с полным набором портов, рабочая лошадка многих офисных сотрудников и по сей день;

— крайне годные модели М1/М2, но прогресс требовал уже иного.

RIP, тренашка.

А вот сейчас многим обидно будет. Крупнейший банк Украины ПриватБанк объявил о поддержке на iPhone функции Apple Tap to Pay. Она дает возможность любой айфон превратить в POS-терминал без дополнительного железа и Украина стала седьмой страной, где функция появилась.

Функция поддерживается с помощью приложения "Терминал" ПриватБанка, доступного для скачивания в App Store. Активировав его, торговые предприятия смогут принимать бесконтактные платежи не только с iPhone, оснащенных Apple Pay, но и с помощью других систем цифровых кошельков, а также бесконтактных кредитных и дебетовых карт.

Для работы Tap to Pay не требуется считыватель терминалов или какое-либо внешнее оборудование. Используя встроенную в iPhone технологию связи ближнего поля (NFC), Tap to Pay позволяет продавцам принимать цифровые платежи простым касанием iPhone получателя платежа или другого бесконтактного способа оплаты.

Впервые Apple анонсировала Tap to Pay в феврале 2022 года. Изначально компания сотрудничала с платформой для обработки онлайн-платежей Stripe для внедрения этой функции. После ограниченного бета-тестирования с мая 2022 года, Apple начала поддерживать функцию в своих розничных магазинах на территории США.

С тех пор такие компании, как GoDaddy и PayPal, начали принимать платежи с помощью Tap to Pay, и сервис постепенно вышел за пределы США. В мае 2023 г. сервис появился в Австралии при первоначальной поддержке Westpac и Tyro Payments. В июле сервис появился в Великобритании при поддержке Revolut и Tyl by NatWest, а в августе — в Нидерландах благодаря усилиям Adyen и SumUp. В сентябре Tap to Pay появилась в Бразилии благодаря компании CloudWalk, а также на Тайване.

Марк Гурман и Дрейк Беннетт написали для Bloomberg огромный текст, в котором рассказывают медицинскую историю часов Apple Watch. Очень интересно почитать про вызовы, которые стояли перед компанией и как она их обходила. Согласно этой статье, в следующей версии часов появится наконец то, ради чего это все затевалось — датчика неинвазивного измерения уровня сахара в крови появится измерение артериального давления, а измерение уровня сахара в крови еще впереди. Мы кусок статьи перевели, но по ссылке сильно больше.

В 2011 году в небольшом офисном парке в Пало-Альто открылось предприятие под названием Avolonte Health. Компания располагалась в обычном двухэтажном здании, увешанном камерами наблюдения. Инженерам, проходившим собеседование, даже не говорили, над чем они будут работать. Однако когда новые сотрудники попадали в лабораторию, они узнавали, что им предстоит совершить революцию в лечении диабета.

Avolonte была не просто медицинской компанией. Это был проект Apple и его миссия исходила непосредственно от Стива Джобса. Соучредитель и тогдашний главный исполнительный директор Apple, больной раком поджелудочной железы, который унес его жизнь в конце того же года, поручил группе своих ключевых руководителей разработать неинвазивный прибор для измерения уровня сахара в крови. Эта технология могла бы стать судьбоносной для больных диабетом, которым больше не нужно было бы колоть себе уколы для контроля уровня глюкозы. Производители медицинского оборудования годами пытались разработать нечто подобное. Даже компания Alphabet безуспешно экспериментировала с использованием специальных контактных линз для измерения уровня глюкозы в слезах.

Спустя четыре года после тихого прихода Avolonte Тим Кук стоял в том же переполненном зале, где его предшественник Джобс представил оригинальный Macintosh и часы Apple Watch. Кук назвал их "следующей главой в истории Apple". Новое устройство могло похвастаться функциями для здоровья: пульсометром, способом измерения пройденных шагов и сожженных калорий, а также фитнес-приложением для отслеживания тренировок. Однако первоначальный замысел был более грандиозным. Компания представляла себе часы как миниатюрную медицинскую лабораторию, центральным элементом которой был монитор глюкозы Avolonte.

Сегодня как внутри Apple, так и в более широком мире здравоохранения сохраняется ощущение нереализованного потенциала. Попытки компании внедрить мониторинг здоровья и профилактику заболеваний в свои самые продаваемые устройства привели к прорывам, но стратегия также оказалась под угрозой срыва из-за философских разногласий, консервативной культуры и технологических реалий. Компания Apple свернула или замедлила работу над широким спектром перспективных проектов, разочаровав некоторых врачей и инженеров, которых она наняла для работы над ними.

Даже если отбросить грозные технические проблемы, здравоохранение — это совсем другой зверь, нежели бытовая электроника и телекоммуникации — две отрасли, которые Apple успешно разрушила, но которые лишь в очень редких случаях имеют дело со смертью и болезнями. "То, что они пытаются сделать, не так-то просто", - говорит Эрик Топол, кардиолог и директор трансляционного института Scripps Research. Представитель Apple отказался от комментариев, но компания заявила, что ее работа еще не завершена.

Теперь здоровье и фитнес являются ключевыми элементами продаж часов Apple. Последняя модель включает в себя термометр для измерения температуры тела с целью планирования рождаемости, датчик для измерения уровня кислорода в крови, алгоритмы для отслеживания сна и систему для проведения электрокардиограммы. Компания также превратила iPhone в фитнес-трекер и наделила его возможностью доступа к больничным записям. Apple не раз рассказывала о том, что ее продукты спасают жизни людей, предупреждая о смертельных заболеваниях сердца и автоматически вызывая службы экстренной помощи для людей, получивших травмы в результате падения или автомобильной аварии.

[Продолжение ниже]

[Продолжение. Начало выше]

Усилия компании Apple помогли внедрить систему отслеживания состояния здоровья в широкую практику. В "дорожной карте" компании на 2024 год есть заманчивые планы, в том числе обнаружение гипертонии и апноэ во сне в часах и возможность использования слухового аппарата в AirPods. Есть планы превратить гарнитуру Vision Pro в устройство для здоровья и фитнеса. Продолжается работа над созданием платной услуги медицинского тренера, использующего искусственный интеллект.

"Здоровье — это мир возможностей для помощи людям", — говорит Боб Мэнсфилд, бывший руководитель отдела аппаратных разработок компании, который помогал в создании устройств для здоровья и смарт-часов. Способность Apple Watch "играть ключевую роль в сфере здравоохранения была одной из тех вещей, которые больше всего привлекали нас при их создании", — сказал он агентству Bloomberg. — "По сравнению с сегодняшним днем, самые ранние технологии, заложенные в часы, были не очень хороши. Мне интересно наблюдать, как эта идея развивается и продолжает развиваться".

В идеальном для Apple будущем людям потребуется меньше однофункциональных медицинских приборов, таких как приборы для измерения артериального давления и термометры, меньше заборов крови и меньше визитов к врачу. По словам Кука, улучшение здоровья станет "величайшим вкладом" его компании в развитие человечества. А еще это будущее может оказаться очень прибыльным для компании: рынок медицинских и фитнес-трекеров стремительно растет, и, по некоторым прогнозам, в течение десятилетия его объем составит около 200 млрд долл. в год.

Сьюзен Сонтаг писала: "Каждый, кто рождается на свет, имеет двойное гражданство — в царстве здоровых и в царстве больных". Apple, сосредоточившись на профилактике, предпочла остаться в царстве здоровых. Ее основной рынок — это так называемые "обеспокоенные", те, кто с тревогой пытается расшифровать сигналы своего организма, свидетельствующие о том, что что-то не так. В этом есть определенный смысл для компании, производящей бытовую электронику. Переход к лечению или даже уходу за больными запутает компанию в паутине нормативных режимов разных стран и поставит сложные вопросы о бизнес-моделях. Однако их принятие может означать и большее количество спасенных жизней. И это — постоянное противоречие внутри компании.

"Главный вывод из всей их стратегии заключается в том, что они уклоняются от оказания реальной медицинской помощи", — сказал Адриан Аун, основатель и генеральный директор компании Forward, управляющей сетью высокотехнологичных очных и дистанционных клиник. Apple создает "потрясающие технологии", но они "обходят проблему стороной", — рассказывает он. "Здравоохранение — грязное дело, и приходится пачкать руки. В какой-то момент вы должны быть готовы взять кровь".

В начале 2010-х годов компания Apple начала нанимать консультантов по вопросам здоровья, экспертов по медицинским приборам и специалистов по изучению сна. Она нанимала специалистов по сенсорам из таких компаний, как Medtronic Plc, которые обладали знаниями по всем параметрам, которые Apple хотела использовать в своих смарт-часах. Avolonte была самой незаметной инициативой. По словам людей, знакомых с этой инициативой, она была якобы отделена от материнской компании, что позволяло ей получать компоненты и проводить испытания на людях, не привлекая внимания общественности.

О том, что происходило в офисе, расположенном в 15 минутах езды от штаб-квартиры, знали только самые высокопоставленные руководители Apple. Avolonte не значился ни в одной официальной системе Apple, а сотрудникам было запрещено приносить туда одежду Apple. Сотрудники носили бейджи с логотипом Avolonte (буква "А", перечеркнутая символом бесконечности, - намек на адрес старой штаб-квартиры Apple, расположенной на частной дороге под названием Infinite Loop). А когда Кук заходил в офис, чтобы сообщить о состоянии дел, он приходил в бейсболке, низко надвинутой, чтобы его не заметили.

[Продолжение ниже]

[Продолжение]

Спустя несколько лет и сотни миллионов долларов, затраченных на проект, исследователи Avolonte остановились на технологии, получившей название коротковолновой инфракрасной абсорбционной спектроскопии. При этом лазеры светят через кожу в интерстициальную жидкость между кровеносными сосудами и обслуживаемыми ими клетками. По интенсивности обратного отражения света можно рассчитать концентрацию глюкозы в интерстициальной жидкости и, соответственно, в кровотоке, причем единственное, что должно проникать в организм — это свет.

Тем не менее, Apple еще предстоит пройти путь до создания готового к продаже датчика. Неинвазивная система должна видеть широкий спектр оттенков кожи и анализировать различные группы крови. Кроме того, она должна работать бесконечно долго, в отличие от сенсорных пластырей типа FreeStyle Libre, которые сейчас продаются на полках магазинов, прокалывают кожу и требуют частой замены. Кроме того, планируемая Apple система предполагает использование искусственного интеллекта для анализа исходных данных и составления прогноза, когда человек может заболеть диабетом.

Когда Apple готовилась к выпуску часов в 2014 году, стало ясно, что датчик глюкозы в них не войдет. Также как и возможности измерения артериального давления, содержания кислорода в крови и электрокардиограммы, которые компания пыталась разработать. Возникли проблемы с поставками компонентов, аккумуляторами и надежностью, а также вполне реальная проблема их размещения в тесном пространстве устройства размером менее 2 дюймов на 2 дюйма.

Столкнувшись с этими ограничениями, компания Apple решила, что не имеет смысла продвигать часы в первую очередь как устройство для здоровья. Вместо этого часы позиционировались как блестящий аксессуар для управления входящими звонками и смс, отслеживания физической формы и, конечно же, определения времени. Тогдашний руководитель отдела дизайна Джони Айв, легендарный тем, что помог Джобсу отточить строгую роскошную эстетику Apple, подтолкнул компанию к предложению вариантов часов стоимостью 17 000 долларов, изготовленных из розового золота. В первой версии часов Apple несколько преуменьшила значение пульсометра, поскольку его характеристики изначально были недостаточно высокими.

С тех пор компания Apple работала над расширением возможностей часов в области здравоохранения, полагая, что фитнес-устройство может стать новым крупным бизнесом, который не будет каннибализировать iPhone. Проект по созданию монитора глюкозы продолжался в условиях секретности и обходился в десятки миллионов долларов в год. В связи с пандемией вируса Ковид-19 Apple провела переоценку своей деятельности и решила перенести проект в свой кампус. В настоящее время им руководит секретная группа Apple Exploratory Design Group (XDG), входящая в состав подразделения по разработке микросхем. Недавно эту работу возглавил один из ведущих руководителей Apple по чипам для Mac и iPhone, но, по словам людей, знакомых с ходом работ, вряд ли они появятся в продуктах еще как минимум несколько лет назад.

Другие ключевые проекты были отменены в процессе разработки. Apple рассматривала возможность встроить трекер питания в приложение Health, а также рассмотреть возможность продажи набора периферийных устройств для Apple Watch, включая весы для ванной комнаты и разработанную Айвом манжету для измерения артериального давления, которую не нужно было бы надувать. Компания создала прототип ремешка для часов с датчиками, собирающими данные с нижней части запястья, а также исследовала устройство для отслеживания сна в кровати и тумбочку с датчиками для ночного наблюдения за пользователем, прежде чем внедрить эту технологию в сами часы.

[Окончание ниже]

[Продолжение]

В течение некоторого времени инженеры Apple также активно работали над тем, чтобы сделать часы и приложение Health совместимыми с миллиардами устройств, работающих под управлением ОС Android. Этот шаг, получивший кодовое название Project Fennel, позволил бы сделать медицинские функции компании — и те преимущества, которые Apple неоднократно подчеркивала для здоровья — доступными гораздо большему числу людей, особенно в странах, где Apple занимает незначительную долю рынка. Однако верх взяли другие деловые соображения: Работа была практически завершена, когда проект "Фенхель" был отменен, в том числе потому, что часы Apple Watch являются драйвером продаж iPhone. "Если бы вы отдали часы Android, вы бы разбавили ценность часов для iPhone", — сказал человек, знакомый с этим решением.

Прототипы и проекты, не дошедшие до рынка, — обычное явление в мире технологий. Однако некоторые из тех, кто работает над новыми технологиями, недовольны осторожностью Apple. По их словам, инженерам и врачам компании уже давно приходится сталкиваться с опасениями топ-менеджеров, что неудачный медицинский опыт работы с Apple может испортить мнение о компании. "Тим и Джефф очень боятся сделать что-то не так и стремятся защитить имидж компании", — сказал один из собеседников, имея в виду Кука и главного операционного директора Джеффа Уильямса, который отвечает за работу компании в области здравоохранения. Другие люди, знакомые с работой команды по охране здоровья, также объясняют осторожность требованиями конфиденциальности и сложностью сбора достоверных данных о состоянии здоровья с запястья.

Это сочетание трепета и амбиций определяет некоторые из новых функций, которые внедряет компания. Планируемое в следующем году добавление датчика артериального давления в часы Apple Watch является революционной технологией. Однако в первом варианте система будет просто сообщать пользователю о тенденции к повышению артериального давления и предлагать ему вести дневник, в котором он сможет записывать, что происходило в момент возникновения гипертонии. Чтобы избежать ошибочного диагноза, система направит пользователя на консультацию к врачу или на измерение артериального давления с помощью традиционной манжеты, которая позволяет точно измерить систолическое и диастолическое давление. В будущем планируется создать новую версию системы, которая сможет выдавать точные цифры и даже диагностировать сопутствующие заболевания. Однако до таких усовершенствований еще далеко.

Тревожный звоночек тут прозвучал в Томске, где секретарь Совета безопасности РФ Николай Патрушев заявил, что параллельный импорт мешает отечественным разработкам. Об этом пишет РИА Новости.

Параллельный импорт помог стабилизировать ситуацию на российском рынке, но так как он мешает развивать отечественные разработки, дальнейшее его использование должно быть обоснованным, заявил секретарь Совета безопасности РФ Николай Патрушев.

"Не способствует повышению инновационной активности в реальном секторе экономики отсутствие обоснований дальнейшего использования механизма параллельного импорта, который во многом выполнил свою роль по стабилизации ситуации на рынке товаров", — заметил он на выездном совещании в Томске.

Параллельный импорт предполагает ввоз в страну оригинальных товаров без разрешения правообладателя или производителя. В РФ эта мера начала действовать 29 марта 2022 г. в ответ на западные санкции. В сентябре механизм был продлен на 2023 г. В список продукции для ввоза по параллельному импорту входят товары производителей электроники (Apple, Samsung, Intel, Asus и др.), автомобилей (Porsche, Jaguar, Rolls-Royce и др.), редкоземельных металлов, спортинвентаря и др.

"Инвестиционная и инновационная активность компаний, особенно всего на рынках наукоемкой и технологичной продукции, выросла незначительно. По-прежнему не разработан экономически обоснованный баланс между внутренним потреблением, экспортом и импортом промышленной продукции, прежде всего критически необходимой для достижения технологического суверенитета", - перечислил другие проблемы он.

Как бы по итогу там не решили, что "инновационной активности компаний" опять Apple мешает. Вспоминая как в последние месяцы чиновники разного калибра спешили запрещать использование ее техники в своей работе.

В понедельник в суде выступил главный свидетель по делу о монополии Google — ее генеральный директор Сундар Пичаи. Он наконец признал, что его компания ежегодно суммарно платит до 26,3 млрд. долл. за то, чтобы их поиск был установлен основным в браузерах и на мобильных устройствах. Об этом сообщает The Financial Times.

Если "все сделано правильно", то, по словам Пичаи, такие сделки "могут иметь большое значение". Сделка с Apple является одним из таких сценариев, поскольку она "делает использование сервисов Google пользователями Safari очень, очень беспроблемным и легким".

Пичаи заявил, что Google понимала ценность сделки с Apple, поскольку компания "с самого начала осознала, что браузеры имеют решающее значение для навигации и использования Интернета". Поэтому Google рассчитывала, что встраивание в браузер Safari своего поиска поможет удержать пользователей Safari, что выгодно обеим компаниям.

"С самого начала стало ясно, что если сделать работу пользователя лучше, то он будет больше пользоваться Интернетом, получать больше удовольствия от работы с ним, а также больше искать в Google", — говорит Пичаи.

Пичаи также рассказал о том, почему выплаты по дефолтным сделкам с Apple, которые по оценкам экспертов в 2021 году составили 18 миллиардов долларов, выглядят гораздо более значительными, чем другие аналогичные сделки, заключенные Google.

Пичаи признал, что "Google выплачивает Apple больше денег в виде платежей за поиск, чем любому производителю телефонов на базе Android". Однако, по словам Пичаи, "большая часть разницы" заключается в том, что в отличие от производителей смартфонов на базе Android и операторов связи, Apple "является и [производителем оригинального оборудования]", и "имеет контроль над своими телекоммуникационными каналами", из-за чего выплаты Apple "кажутся более значительными".

Основная часть аргументов Министерства юстиции против Google основана на миллионах внутренних документов — горах доказательств, которые, как надеется правительство, свидетельствуют о том, что Google использовала эти соглашения для блокирования конкурентов и нанесения вреда потребителям, привязывая их к одной поисковой системе.

Пичаи — самый важный свидетель Google на данный момент, и компания, вероятно, рассчитывает, что его показания произведут впечатление на судью Амита Мехту. Последний, как ожидается, вынесет решение в следующем году. Пока неясно, в какую сторону может склониться Мехта и насколько показания руководителей Google и Apple оказались более убедительными, чем поток доказательств Минюста и соответствующие показания свидетелей из числа конкурентов поисковой системы.

Пичаи заявил, что Google никогда не отрицала, что платит за дефолтные соглашения, и не утверждала, что эти сделки не имеют ценности.

"Мы платим за право быть основным поиском", — заявил Пичаи. "Это верно".

Отмечая, что другие аналитики придерживаются "негативного группового мышления" в отношении доходов Apple от продаж iPhone, специалисты консалтинговой фирмы Wedbush считают, что реальность совершенно иная.

В сентябре 2023 г. Wedbush повысила ценовой ориентир для курса акций Apple до 240 долларов, основываясь на "впечатляющей презентации iPhone 15", а также на собственных проверках цепочки поставок. В нынешней записке для инвесторов компания сохраняет эту цену, и хотя она утверждает, что у Apple есть слабые места, ни одно из них всерьез "не повлияет на котировки".

Apple опубликует результаты четвертого финансового квартала 2 ноября 2023 года. Этот квартал традиционно является сильным для компании из-за выпуска последней модели iPhone, однако в этот раз возникли сомнения относительно ожидаемых доходов.

Так, компания Piper Sandler снизила оценку прибыли из-за более низкого спроса на iPhone 15 в Китае по сравнению с iPhone 14 в 2022 году. Oppenheimer понизил свой целевой показатель по той же причине.

"В настоящее время общее отношение к Apple на улицах — это негативный "менталитет толпы" который, по нашему мнению, очень не вяжется с текущим ростом iPhone 15, который мы наблюдаем на рынке", — говорит Wedbush, — "на основании наших недавних проверок и поездки в Азию мы можем с уверенностью говорить о том, что понимаем ситуацию вокруг компании".

"Слоном в комнате в этом квартале, безусловно, является китайский спрос на iPhone 15, который, судя по всему, замедлился в последний месяц после того, как на старте продаж наблюдалась высокая активность по предзаказам", — говорится в отчете. — "На данный момент мы считаем, что Кук будет в целом позитивно настроен по отношению к спросу на iPhone в Китае в декабрьском квартале, несмотря на крайне негативные настроения на улицах вокруг истории Купертино".

Этот позитивный тон будет обусловлен тем, что "мы считаем, что более 100 млн. iPhone только в Китае находятся в окне возможности обновления, и это остается золотым гусем на данном цикле".

"В целом мы считаем, что в декабрьском квартале выручка от продаж iPhone будет расти в годовом исчислении, а не снижаться", — отмечает Wedbush.

Компания не ожидает более чем "небольшого роста в сентябрьском квартале, обусловленного более сильным ростом услуг, который теперь вернулся к двузначным цифрам, а активность спроса на устройства iPhone в США/Европе играет ключевую роль в этом квартале".

"Компьютеры Mac и планшеты iPad остаются слабыми и трудно сопоставимыми, но результаты этого квартала — это все о спросе на iPhone 15 и росте доходов от услуг до двузначных цифр в 24-м финансовом году".

"Учитывая, что выручка сервисной службы вновь стала расти двузначными темпами, а количество единиц iPhone в 24-м финансовом году должно составить ~225 млн. штук", — говорится в сообщении фирмы, — "мы считаем, что "история о гибели Apple", как ее раскручивают медведи — это динамика, которую мы постоянно наблюдаем в течение последнего десятилетия, и это лишь очередная глава в этой книге".

Сегодня айфоны (да и вообще большинство смартфонов) покупают зачастую не за производительность и даже не за большие накопители — а за камеры. Именно по ним сравнивают разные поколения айфонов, именно на них вот уже сколько лет Apple давит в своих сентябрьских презентациях. Поэтому добавление в айфон аппаратной кнопки спуска затвора камеры кажется весьма и весьма логичным. И именно об этом последние слухи из Азии.

Пользователь Weibo под ником Instant Digital, который уже не раз делился точными сведениями о планах Apple, говорит о дополнительной кнопке, которая появится в iPhone 16 и будет находится ниже кнопки блокировки экрана. Автор утверждает, что вероятность этого "велика", хотя компании и придется перенести из-за этого антенну mmWave на другую сторону устройства.

Информация, предоставленная Instant Digital, перекликается с данными, опубликованными изданием MacRumors в конце сентября. Внутри Apple эту кнопку называют "кнопкой захвата", но как именно она будет работать пока непонятно. Кажется логичным вызов приложения Камера (или ассоциированного приложения), если оно не активно, и спуск затвора камеры при фото и видеосъемке.

В базе Geekbench появились результаты тестирования, предположительно, 14-дюймового компьютера MacBook Pro с процессором M3. Это дает возможность сравнить его производительность с предшественниками — базовыми чипами M1 и M2. Потому что мы Apple, конечно, верим, но в реальной (насколько таковыми могут быть синтетические тесты) жизни бывает всякое.

Напомним, согласно самой Apple, в процессоре М3 энергоэффективные ядра на 30 процентов быстрее, чем в М2, и на 50 процентов, чем в М1. Производительные ядра M3 на 15% быстрее, чем в M2, и на 30% чем у M1.

Так вот в целом практика эти заявления подтверждает:

iMac M1: в одноядерном тесте 2,300 баллов, в мультиядерном — 8,300 баллов;
MacBook Air M2: в одноядерном тесте 2,600, в мультиядерном 9,700 баллов;
MacBook Pro M3: в одноядерном тесте 3,000, в мультиядерном 11,700 баллов.

Насколько это много? На самом деле, очень легко показать на каком примере: в 12-дюймовом MacBook образца 2016 года Apple уже использовала процессор с обозначением m3 — это был маломощный чип Intel Core m3. Так вот он в этих же тестах набирает 700 баллов в одноядерном и 1500 баллов в многоядерном. Ощутите разницу.

Пока писалась эта новость... В базе Geekbench нашли и результаты тестов новых M3 Max (предположительно, новый 16-дюймовый MacBook Pro). Так вот оказалось, что в части производительности чипы эти пусть на 3 процента, на быстрее топовых M2 Ultra. По этому поводу абсолютно справедливо замечено, что машинам Mac Pro опять не повезло: их делали-делали и... через 4 месяца они уже УСТАРЕЛИ.

По итогам ночного мероприятия Apple наибольшую дискуссию в Сети вызвали даже не новые чипы М3, а ее гордое заявление, что презентация была снята на камеру iPhone 15 Pro Max. Потому что видео со съемочной площадки показывает, что там было слишком много вспомогательного оборудования, а значит в домашних условиях — на что намекает Apple — таких результатов не добиться.

Джесс Уэзербед из The Verge находится в стане скептиков...

Снимки и видеоролик показывают, что (и это неудивительно) для того, чтобы кадры, снятые на iPhone, выглядели так хорошо, требуется большое количество дорогостоящего оборудования — дроны, краны, тележки, промышленное освещение и другие аксессуары для съемки [...].

Это, конечно, интересный способ рекламы качества записи на камеры iPhone, но вряд ли обычные люди смогут воссоздать подобные результаты у себя дома, если только не станут обладателями огромного количества безумно дорогого оборудования. Оборудование, показанное тут нам, вполне стандартно для крупных студийных съемок, но Apple в этих так называемых акциях "снято на iPhone" намекает, что это может сделать каждый, стоит только купить новейший iPhone.

Джон Грубер выступает адвокатом Купертино...

Я видел, как несколько человек высмеивали Apple за это на Mastodon и Threads. Это просто смешно. Неужели эти люди думают, что предыдущие презентации Apple были сняты одним оператором с камерой RED стоимостью 40 тысяч долларов, без команды, без освещения, без кранов? Что iPhone "нуждается в помощи", которой нет у традиционных кинокамер? Я имею в виду, знаете что, они использовали и профессиональные микрофоны.

Все дело в том, что камера iPhone 15 Pro настолько хороша, что может быть использована для съемок высокобюджетных коммерческих фильмов и давать результаты топового уровня. При этом не подразумевается, что обычный пользователь может получить такие результаты, просто нажав на кнопку спуска затвора в приложении iPhone Camera.

Бен Лавджой из 9to5mac.com считает, что правда где-то между этими мнениями. С одной стороны, Apple напрямую вроде бы не обманула...

Есть один обман, который часто используется в видеоматериалах типа "Снято на iPhone" — это использование дополнительных профессиональных объективов.

Можно приобрести переходники, позволяющие использовать с iPhone объективы DSLR или даже полноценные кинообъективы... Поскольку Apple показала нам закулисные съемки, и мы не увидели никаких признаков внешних объективов, можно с уверенностью утверждать, что компания не использовала именно этот прием.

Однако отрывать только камеру от процесса и делать на ней акцент — это тоже некорректно, потому что едва ли не большее зависит от декораций, вспомогательного оборудования и особенно освещения.

Когда я познакомил своего друга со студийной съемкой, он был поражен тем, что настройки камеры можно просто установить и забыть. Ручной режим, ISO 100, f/11, 1/125, готово.

Все управление осуществляется с помощью света. Высокие тона, низкие тона, настроение, цвет, монохромность, видимый фон, невидимый фон... Освещение — это путь к достижению именно того вида, который вы хотите получить.

То же самое справедливо и для видео. Но более того, студийное или киношное освещение позволяет преодолеть недостатки матрицы. Практически любой современный камерофон прекрасно справляется с ярким светом; именно в условиях низкой освещенности мы видим разницу между высококлассным и посредственным сенсором. Если учесть, что при записи используются ТАКИЕ осветительные приборы, то неудивительно, что сенсор iPhone справляется с этой задачей.