Читатели нашего канала (и те, кто приходил к нам на Apple-квизы) уже знают, что в середине 80-х годов прошлого века Apple в легкой форме увлекалась высокой модой. Компания выпускала разнообразную одежду и аксессуары со своей символикой. Кепки, майки, толстовки, скутеры, игрушки... Сейчас эти продукты крайне высоко котируются коллекционерами, а когда-то общественность их не особо оценила. Это и объясняет почему в Купертино весьма быстро закончили эту главу.
Брайан Лундьюк собрал подборку самого интересного из этой непрофильной коллекции Apple, которую посмотреть можно здесь. Мы же дадим несколько тизеров: часы, выдерживающие погружение под воду на глубину до 30 метров; парус для доски (1100 долларов, между прочим); кепки (классные чуваки в комплект не входят); калькулятор (!!!); наконец, скутер Honda, у которого номерная рамка была брендирована Apple.
И отдельно бокалы для вина (и калифорнийское красное). Вот это мы бы себе взяли, да.
Брайан Лундьюк собрал подборку самого интересного из этой непрофильной коллекции Apple, которую посмотреть можно здесь. Мы же дадим несколько тизеров: часы, выдерживающие погружение под воду на глубину до 30 метров; парус для доски (1100 долларов, между прочим); кепки (классные чуваки в комплект не входят); калькулятор (!!!); наконец, скутер Honda, у которого номерная рамка была брендирована Apple.
И отдельно бокалы для вина (и калифорнийское красное). Вот это мы бы себе взяли, да.
👍5❤2
На фотографиях выше поворот, в который на пробежке не вписался 59-летний Роберт Наесс, а также сам Роберт Наесс в процессе восстановления после этого инцидента. Сам норвежец уверен, что последствия падения были бы куда серьезнее, если бы не часы Apple Watch на нем.
Трасса для Наесса была знакома и может быть поэтому он, стартовав в 7 утра, шел по ней быстрее обычного. Это и вышло боком на вышеуказанном повороте, где он поскользнулся, влетел сперва грудью в стену, а затем рухнул на землю. При этом удар был такой силы, что Наесс сломал несколько ребер, а одно легкое отказало.
Достать свой айфон норвежец в таком состоянии уже не мог, но зато у него были часы — в итоге он сделал звонок в службу спасения именно с них.
Со своей стороны отметим, что это гениальная функция — использовать часы в качестве интеркома во время телефонного звонка. Как видим, она даже жизни может спасать.
Трасса для Наесса была знакома и может быть поэтому он, стартовав в 7 утра, шел по ней быстрее обычного. Это и вышло боком на вышеуказанном повороте, где он поскользнулся, влетел сперва грудью в стену, а затем рухнул на землю. При этом удар был такой силы, что Наесс сломал несколько ребер, а одно легкое отказало.
Достать свой айфон норвежец в таком состоянии уже не мог, но зато у него были часы — в итоге он сделал звонок в службу спасения именно с них.
Со своей стороны отметим, что это гениальная функция — использовать часы в качестве интеркома во время телефонного звонка. Как видим, она даже жизни может спасать.
👍5
Пожалуй, тоже своего рода знаковое событие: компания Wildberries арендовала бывший офис Apple в бизнес-центре "Романов двор" в центре Москвы. Об этом пишет РИА Недвижимость. Речь идет о двух этажах общей площадью чуть больше 4 тысяч квадратных метров.
"Официально договор с Apple был расторгнут в конце марта 2023 года. После ухода компании помещения остались с новой отделкой и еще не распакованной мебелью. Wildberries уже въехал в помещения", — отметил собеседник РИА Недвижимость.
Слухи о том, что Apple планирует расторгнуть договор аренды с БЦ, подписанный до января 2025 года, возникли еще в конце прошлого года. В итоге компания сделала. По данным инсайдеров, не столько потому, что не видит перспектив скоро возвращения, сколько по сокращению локальных запасов наличности, коих может уже не хватать для содержания таких площадей.
"Официально договор с Apple был расторгнут в конце марта 2023 года. После ухода компании помещения остались с новой отделкой и еще не распакованной мебелью. Wildberries уже въехал в помещения", — отметил собеседник РИА Недвижимость.
Слухи о том, что Apple планирует расторгнуть договор аренды с БЦ, подписанный до января 2025 года, возникли еще в конце прошлого года. В итоге компания сделала. По данным инсайдеров, не столько потому, что не видит перспектив скоро возвращения, сколько по сокращению локальных запасов наличности, коих может уже не хватать для содержания таких площадей.
😱4💩2
Если вам по роду деятельности приходится расшифровывать голосовые интервью или записи в текст, то прямо очень рекомендуем приложение Aiko для этого. Потому что предлагает одну из самых аккуратных расшифровок на рынке (спасибо языковой модели OpenAI Whisper v2.0), а еще работает с сотней различных языков, включая русский.
Что немаловажно, вся обработка звукового файла с последующей выдачей происходит непосредственно на устройстве пользователя. Это хорошо, так как ничто никуда не передается, но приходится жертвовать скоростью (на машинах с процессорами Intel особенно заметно), а также минимально необходимо 16GB оперативной памяти.
Системные требования: macOS 13.3 и выше. Перейти в Mac App Store. Ввиду того, что все активы приложения загружаются на Мак, размер приложения почти 3GB.
#macapps
Что немаловажно, вся обработка звукового файла с последующей выдачей происходит непосредственно на устройстве пользователя. Это хорошо, так как ничто никуда не передается, но приходится жертвовать скоростью (на машинах с процессорами Intel особенно заметно), а также минимально необходимо 16GB оперативной памяти.
Системные требования: macOS 13.3 и выше. Перейти в Mac App Store. Ввиду того, что все активы приложения загружаются на Мак, размер приложения почти 3GB.
#macapps
Издание Business решило реанимировать рекламную кампанию Apple под названием Think Different, которая четверть века назад ознаменовала не только ее перерождение, но и возвращение в нее великого перфекциониста Стива Джобса. Для этого журналисты использовали движок Midjourney и современных знаменитостей.
Прошло более 25 лет с момента дебюта "Think Different" — потрясающей черно-белой рекламной кампании Apple, которую она проводила с 1997 по 2002 год. Запущенная в рамках возвращения Стива Джобса в Купертино, эта реклама сопоставляла видеоролики и фотографии первопроходцев в области культуры и науки с вдохновляющей фразой из двух слов. Среди этих новаторов были Амелия Эрхарт, Джим Хенсон, Пабло Пикассо, Махатма Ганди, Джими Хендрикс, Люсиль Болл, Джейн Гудолл, Мухаммед Али и Джон Леннон.
Программа Think Different работала на нескольких уровнях. Она восхвалял целостность известных фигур, которые нарушили привычный уклад; подразумевал, что Apple и ее пользователи имеют уникальный подход; а также то, что маркетинговая кампания может быть проведена по-другому. Она отказалась от смелых цветов — и от реальных деталей продукта — и вместо этого передала мотивацию компании, что было новаторским для того времени.
Но как бы выглядела эта кампания, если бы ее запустили сегодня? Мы выбрали список современных иконок и попросили искусственный интеллект проиллюстрировать их.
Прошло более 25 лет с момента дебюта "Think Different" — потрясающей черно-белой рекламной кампании Apple, которую она проводила с 1997 по 2002 год. Запущенная в рамках возвращения Стива Джобса в Купертино, эта реклама сопоставляла видеоролики и фотографии первопроходцев в области культуры и науки с вдохновляющей фразой из двух слов. Среди этих новаторов были Амелия Эрхарт, Джим Хенсон, Пабло Пикассо, Махатма Ганди, Джими Хендрикс, Люсиль Болл, Джейн Гудолл, Мухаммед Али и Джон Леннон.
Программа Think Different работала на нескольких уровнях. Она восхвалял целостность известных фигур, которые нарушили привычный уклад; подразумевал, что Apple и ее пользователи имеют уникальный подход; а также то, что маркетинговая кампания может быть проведена по-другому. Она отказалась от смелых цветов — и от реальных деталей продукта — и вместо этого передала мотивацию компании, что было новаторским для того времени.
Но как бы выглядела эта кампания, если бы ее запустили сегодня? Мы выбрали список современных иконок и попросили искусственный интеллект проиллюстрировать их.
В свежей рассылке Марк Гурман из Bloomberg рассуждает про каталог приложений для гарнитуры Apple Vision Pro. Мы привыкли рассматривать его сквозь призму успеха каталога для iOS и iPadOS, а ведь он совсем не гарантирован...
Когда Apple выпустила iPhone и iPad, сторонние разработчики с самого начала приняли эти устройства. Это привело к созданию миллионов приложений и создало предпосылки для многомиллиардного успеха таких компаний, как Airbnb и Snap.
Однако этого нельзя сказать о других платформах Apple. Магазин приложений для Apple Watch — это город-призрак: такие разработчики, такие как Twitter, Meta и Uber покинули его. Версия для Apple TV — это в основном хранилище потоковых сервисов, и можно с уверенностью предположить, что большинство людей даже не знают о существовании магазина для iMessage.
Это признала и сама Apple, которую подтолкнули к тому требования ЕС. Магазины для Apple Watch и TV имеют менее 1 млн. ежемесячных активных пользователей в этом регионе, в то время как магазины для iPhone, iPad и Mac насчитывают около 130 млн. пользователей. И можно быть уверенным, что в США и других странах наблюдается аналогичный разрыв.
Таким образом, возникает большой вопрос: Будет ли магазин приложений Vision Pro пользоваться таким же успехом, как на iPhone и iPad? Или он будет провальным, как на Apple Watch и TV?
Ответ будет лежать где-то посередине. Разработчики могут не спешить создавать приложения для Vision Pro из-за высокой цены устройства и, соответственно, небольшой пользовательской базы. Кроме того, устройство не оснащено контроллерами для рук, которые есть в других гарнитурах.
С другой стороны, преобразование текущих приложений в приложения для visionOS не составит особого труда. И это должно помочь сделать магазин приложений Vision Pro более успешным, чем версии для Apple Watch и TV, даже если он никогда не сравнится по популярности с магазином для iOS.
Когда выйдет гарнитура Vision Pro, она будет предлагать три различных типа приложений:
— Неизмененные приложения для iPad и iPhone, которые запускаются в виде окна в visionOS без каких-либо дополнительных действий со стороны разработчика.
— Оптимизированные приложения для iPad, которые запускаются как родное приложение visionOS, требуя от разработчика обновления пользовательского интерфейса и оптимизации для работы в смешанной реальности.
— Полностью новые приложения для visionOS, созданные с нуля для работы в виртуальной и дополненной реальности. Они будут использовать преимущества дисплеев высокого разрешения и управления устройством с помощью глаз и рук. (Apple постарается всячески стимулировать создание таких приложений уже в этом месяце, когда начнет давать разработчикам возможность подать заявку на раннее получение устройства).
Для большинства разработчиков ПО для iPad решение о том, что их приложения могут работать на Vision Pro без изменений, будет быстрым. Есть несколько сценариев, в которых разработчики занимают выжидательную позицию, но этот шаг дает возможность получить дополнительный доход без особых усилий.
Только за счет приложений такого типа магазин приложений Vision Pro, вероятно, быстро пополнится десятками тысяч наименований.
Однако немодифицированные приложения не будут идеальным решением, особенно для потребителей, которые заплатили за аппаратное обеспечение 4 тысячи долл. с налогами и аксессуарами. Пользователи Vision Pro захотят, чтобы разработчики сильно модифицировали свои приложения для работы с новым интерфейсом или полностью переписали их. И вот тут, на мой взгляд, экосистема столкнется с проблемами.
Допустим, Apple будет продавать около 500 тысяч устройств Vision Pro в год в течение первых нескольких лет их существования на рынке. Это ничтожная доля от 250 млн. устройств iPhone, iPad и Mac вместе взятых. На таком уровне объем рынка для Vision Pro в 500 раз меньше, чем для других устройств Apple, и это может стать серьезным препятствием для разработчиков, вкладывающих средства в этот продукт.
[Продолжение ниже]
Когда Apple выпустила iPhone и iPad, сторонние разработчики с самого начала приняли эти устройства. Это привело к созданию миллионов приложений и создало предпосылки для многомиллиардного успеха таких компаний, как Airbnb и Snap.
Однако этого нельзя сказать о других платформах Apple. Магазин приложений для Apple Watch — это город-призрак: такие разработчики, такие как Twitter, Meta и Uber покинули его. Версия для Apple TV — это в основном хранилище потоковых сервисов, и можно с уверенностью предположить, что большинство людей даже не знают о существовании магазина для iMessage.
Это признала и сама Apple, которую подтолкнули к тому требования ЕС. Магазины для Apple Watch и TV имеют менее 1 млн. ежемесячных активных пользователей в этом регионе, в то время как магазины для iPhone, iPad и Mac насчитывают около 130 млн. пользователей. И можно быть уверенным, что в США и других странах наблюдается аналогичный разрыв.
Таким образом, возникает большой вопрос: Будет ли магазин приложений Vision Pro пользоваться таким же успехом, как на iPhone и iPad? Или он будет провальным, как на Apple Watch и TV?
Ответ будет лежать где-то посередине. Разработчики могут не спешить создавать приложения для Vision Pro из-за высокой цены устройства и, соответственно, небольшой пользовательской базы. Кроме того, устройство не оснащено контроллерами для рук, которые есть в других гарнитурах.
С другой стороны, преобразование текущих приложений в приложения для visionOS не составит особого труда. И это должно помочь сделать магазин приложений Vision Pro более успешным, чем версии для Apple Watch и TV, даже если он никогда не сравнится по популярности с магазином для iOS.
Когда выйдет гарнитура Vision Pro, она будет предлагать три различных типа приложений:
— Неизмененные приложения для iPad и iPhone, которые запускаются в виде окна в visionOS без каких-либо дополнительных действий со стороны разработчика.
— Оптимизированные приложения для iPad, которые запускаются как родное приложение visionOS, требуя от разработчика обновления пользовательского интерфейса и оптимизации для работы в смешанной реальности.
— Полностью новые приложения для visionOS, созданные с нуля для работы в виртуальной и дополненной реальности. Они будут использовать преимущества дисплеев высокого разрешения и управления устройством с помощью глаз и рук. (Apple постарается всячески стимулировать создание таких приложений уже в этом месяце, когда начнет давать разработчикам возможность подать заявку на раннее получение устройства).
Для большинства разработчиков ПО для iPad решение о том, что их приложения могут работать на Vision Pro без изменений, будет быстрым. Есть несколько сценариев, в которых разработчики занимают выжидательную позицию, но этот шаг дает возможность получить дополнительный доход без особых усилий.
Только за счет приложений такого типа магазин приложений Vision Pro, вероятно, быстро пополнится десятками тысяч наименований.
Однако немодифицированные приложения не будут идеальным решением, особенно для потребителей, которые заплатили за аппаратное обеспечение 4 тысячи долл. с налогами и аксессуарами. Пользователи Vision Pro захотят, чтобы разработчики сильно модифицировали свои приложения для работы с новым интерфейсом или полностью переписали их. И вот тут, на мой взгляд, экосистема столкнется с проблемами.
Допустим, Apple будет продавать около 500 тысяч устройств Vision Pro в год в течение первых нескольких лет их существования на рынке. Это ничтожная доля от 250 млн. устройств iPhone, iPad и Mac вместе взятых. На таком уровне объем рынка для Vision Pro в 500 раз меньше, чем для других устройств Apple, и это может стать серьезным препятствием для разработчиков, вкладывающих средства в этот продукт.
[Продолжение ниже]
Bloomberg.com
Apple’s Headset Hinges on Apps, But Don’t Expect Developers to Flock to It
Third-party apps will be crucial to the success of the Vision Pro, but the pricey and niche nature of the device means that developers may not quickly flock to it. Also: Apple races to build generative AI tools to keep up with the latest offerings from OpenAI…
[Продолжение]
Я общался со многими известными разработчиками в области виртуальной реальности, и только по этой причине они опасаются создавать приложения для Vision Pro. Они также говорят, что отсутствие поддержки VR-контроллеров означает, что контент и игры, созданные на других VR-платформах, не смогут легко перекочевать на Vision Pro.
"Если вы делаете что-то для этой платформы, то либо Apple должна заплатить вам за разработку, либо вы создаете приложение только для того, чтобы хайпануть", — сказал один известный разработчик.
Послужной список компании Meta, основного конкурента Apple в области гарнитур, не предвещает успеха сторонним приложениям. С момента запуска магазина VR-приложений Meta восемь лет назад разработчики заработали всего около 1,5 млрд. долл. И это при том, что Meta продала 20 млн. квестов, а Vision Pro, скорее всего, потребуется несколько лет, чтобы достичь этой цифры (есть одно важное отличие: Apple начинает с пула из 30 млн. разработчиков).
Тем не менее, я считаю, что в долгосрочной перспективе Vision Pro представляет собой достойную возможность для разработчиков. Во-первых, они будут работать с потребителями, готовыми потратить деньги. Компании знают, что за приложения на visionOS можно брать больше, учитывая стоимость устройства и его возможности.
Я не удивлюсь, если для большинства приложений Vision Pro $20 станут новым $1. А многие из них будут стоить от 50 до 250 долларов, особенно в категориях графического дизайна и производительности. Цены на игры на Vision Pro могут даже приблизиться к их консольным аналогам, где-то в диапазоне 40-60 долларов, по сравнению с гораздо более низкими ценами на iPhone и iPad.
По словам одного из разработчиков, с которым я разговаривал, масштабная маркетинговая кампания Apple также может сделать целесообразным создание приложений для Vision Pro. Кроме того, это поможет повысить ценность приложений по подписке, уже работающих на других платформах Apple.
Еще один плюс: Apple не ошиблась в процессе разработки приложений, как это было с часами и ТВ-платформами. Первые приложения для часов были ужасны и транслировались с iPhone, а первые сторонние приложения для ТВ даже не поддерживали игровые контроллеры. От этих недостатков было трудно избавиться.
На первых порах я ожидаю, что большинство приложений Vision Pro будут ориентированы на потоковое видео. Disney+ уже планируется к выпуску на Vision Pro, а широкомасштабное соглашение Apple с Amazon, вероятно, означает, что аналогичное соглашение будет заключено и с Prime Video. Некоторые разработчики приложений для повышения производительности, такие как Microsoft и Zoom.
Я общался со многими известными разработчиками в области виртуальной реальности, и только по этой причине они опасаются создавать приложения для Vision Pro. Они также говорят, что отсутствие поддержки VR-контроллеров означает, что контент и игры, созданные на других VR-платформах, не смогут легко перекочевать на Vision Pro.
"Если вы делаете что-то для этой платформы, то либо Apple должна заплатить вам за разработку, либо вы создаете приложение только для того, чтобы хайпануть", — сказал один известный разработчик.
Послужной список компании Meta, основного конкурента Apple в области гарнитур, не предвещает успеха сторонним приложениям. С момента запуска магазина VR-приложений Meta восемь лет назад разработчики заработали всего около 1,5 млрд. долл. И это при том, что Meta продала 20 млн. квестов, а Vision Pro, скорее всего, потребуется несколько лет, чтобы достичь этой цифры (есть одно важное отличие: Apple начинает с пула из 30 млн. разработчиков).
Тем не менее, я считаю, что в долгосрочной перспективе Vision Pro представляет собой достойную возможность для разработчиков. Во-первых, они будут работать с потребителями, готовыми потратить деньги. Компании знают, что за приложения на visionOS можно брать больше, учитывая стоимость устройства и его возможности.
Я не удивлюсь, если для большинства приложений Vision Pro $20 станут новым $1. А многие из них будут стоить от 50 до 250 долларов, особенно в категориях графического дизайна и производительности. Цены на игры на Vision Pro могут даже приблизиться к их консольным аналогам, где-то в диапазоне 40-60 долларов, по сравнению с гораздо более низкими ценами на iPhone и iPad.
По словам одного из разработчиков, с которым я разговаривал, масштабная маркетинговая кампания Apple также может сделать целесообразным создание приложений для Vision Pro. Кроме того, это поможет повысить ценность приложений по подписке, уже работающих на других платформах Apple.
Еще один плюс: Apple не ошиблась в процессе разработки приложений, как это было с часами и ТВ-платформами. Первые приложения для часов были ужасны и транслировались с iPhone, а первые сторонние приложения для ТВ даже не поддерживали игровые контроллеры. От этих недостатков было трудно избавиться.
На первых порах я ожидаю, что большинство приложений Vision Pro будут ориентированы на потоковое видео. Disney+ уже планируется к выпуску на Vision Pro, а широкомасштабное соглашение Apple с Amazon, вероятно, означает, что аналогичное соглашение будет заключено и с Prime Video. Некоторые разработчики приложений для повышения производительности, такие как Microsoft и Zoom.