Наши друзья Сергей Кузнецов и Ваня Звягин долго, по их собственному признанию, игрались с миджорни, и "решили замутить свою карманную нейросетку с картинками". И сделали бота @mtmrph_bot. Все картинки, которые генерятся, будут публиковаться в канале @publicartgallery.
Помимо этого у бота есть весёлая функция генерации нейросоветов — надо лишь сказать ему, какая у тебя проблема и он всё сделает. Советы дельные, но не всегда политкорректные (см. выше). 😂
Используйте промо-код ioscdBnk в профиле бота и получите бонусом 10 генераций.
Перейти к боту: @mtmrph_bot
Помимо этого у бота есть весёлая функция генерации нейросоветов — надо лишь сказать ему, какая у тебя проблема и он всё сделает. Советы дельные, но не всегда политкорректные (см. выше). 😂
Используйте промо-код ioscdBnk в профиле бота и получите бонусом 10 генераций.
Перейти к боту: @mtmrph_bot
❤3🤡2👍1💯1🤣1
Apple была вынуждена "резко сократить" прогнозы производства гарнитуры смешанной реальности Vision Pro из-за сложности ее конструкции и трудностей в производстве. Об этом пишет издание The Financial Times (нужна подписка).
Гарнитура Apple стоимостью 3500 долларов поступит в продажу в начале следующего года, но аналитики предполагают, что длительный перерыв между ее анонсом на WWDC в июне и официальным запуском может быть связан скорее с проблемами в цепочке поставок, чем с тем, чтобы дать разработчикам время на создание приложений для устройства.
Согласно инсайдерам, Apple была недовольна эффективностью производственных партнеров, которым было поручено поставлять два micro-OLED дисплея для глаз пользователя и изогнутую линзу, направленную наружу. По имеющимся данным, для прототипов эти элементы были поставлены компаниями Sony и TSMC, однако неизвестно, кто будет поставлять их в промышленных масштабах.
В результате производственных проблем Apple готовится выпустить менее 400 000 устройств в 2024 году, говорится в докладе со ссылкой на источники, близкие к Apple и Luxshare — китайскому подрядчику, который будет собирать устройство. Между тем, два китайских поставщика других компонентов для Vision Pro заявили, что Apple просит их предоставить им достаточное количество комплектующих для сборки 130 000-150 000 устройств в первый год.
"Оба прогноза подразумевают значительное сокращение производства по сравнению с более ранним внутренним планом продаж в 1 млн. устройств в первые 12 месяцев", - пишет FT. "По мнению аналитиков и отраслевых экспертов, прогнозы относительно низких объемов отражают отсутствие у Apple уверенности в том, что она сможет расширить производство".
Тем временем, Apple, как говорят, сдвинула планы по запуску более доступной версии гарнитуры, которая, как она надеется, будет привлекательна для массового рынка. Сообщается, что Apple работает над гарнитурой второго поколения совместно с корейскими производителями дисплеев Samsung и LG и рассматривает возможность использования мини-светодиодов для дисплеев, чтобы снизить цену. Однако источники FT утверждают, что Apple настаивает на использовании micro-OLED даже для гарнитуры не-Pro, несмотря на то, что поставщики не оправдали ожиданий.
Марк Гурман из Bloomberg ранее сообщал, что Apple планирует выпустить более доступную версию гарнитуры Vision Pro к концу 2025 года, которая, вероятно, будет называться "Apple Vision One" или, проще говоря, "Apple Vision".
Гарнитура Apple стоимостью 3500 долларов поступит в продажу в начале следующего года, но аналитики предполагают, что длительный перерыв между ее анонсом на WWDC в июне и официальным запуском может быть связан скорее с проблемами в цепочке поставок, чем с тем, чтобы дать разработчикам время на создание приложений для устройства.
Согласно инсайдерам, Apple была недовольна эффективностью производственных партнеров, которым было поручено поставлять два micro-OLED дисплея для глаз пользователя и изогнутую линзу, направленную наружу. По имеющимся данным, для прототипов эти элементы были поставлены компаниями Sony и TSMC, однако неизвестно, кто будет поставлять их в промышленных масштабах.
В результате производственных проблем Apple готовится выпустить менее 400 000 устройств в 2024 году, говорится в докладе со ссылкой на источники, близкие к Apple и Luxshare — китайскому подрядчику, который будет собирать устройство. Между тем, два китайских поставщика других компонентов для Vision Pro заявили, что Apple просит их предоставить им достаточное количество комплектующих для сборки 130 000-150 000 устройств в первый год.
"Оба прогноза подразумевают значительное сокращение производства по сравнению с более ранним внутренним планом продаж в 1 млн. устройств в первые 12 месяцев", - пишет FT. "По мнению аналитиков и отраслевых экспертов, прогнозы относительно низких объемов отражают отсутствие у Apple уверенности в том, что она сможет расширить производство".
Тем временем, Apple, как говорят, сдвинула планы по запуску более доступной версии гарнитуры, которая, как она надеется, будет привлекательна для массового рынка. Сообщается, что Apple работает над гарнитурой второго поколения совместно с корейскими производителями дисплеев Samsung и LG и рассматривает возможность использования мини-светодиодов для дисплеев, чтобы снизить цену. Однако источники FT утверждают, что Apple настаивает на использовании micro-OLED даже для гарнитуры не-Pro, несмотря на то, что поставщики не оправдали ожиданий.
Марк Гурман из Bloomberg ранее сообщал, что Apple планирует выпустить более доступную версию гарнитуры Vision Pro к концу 2025 года, которая, вероятно, будет называться "Apple Vision One" или, проще говоря, "Apple Vision".
Ft
Apple forced to make major cuts to Vision Pro headset production plans
Initial hopes of 1mn shipments in 2024 launch year dashed by manufacturing problems
Девид Прайс из издания Macworld внезапно замечает, что Apple стала королем апселла, умело выманивая деньги покупателей... ну не с пустого места, но там, где раньше и не думала...
Одна из самых причудливых историй, которую мы освещали на прошлой неделе, была связана с простым ремешком на липучке.
Будущая гарнитура Vision Pro от Apple, как вы понимаете, довольно тяжелая, и компания, похоже, решила решить возможные проблемы с комфортом, добавив дополнительный ремешок, который надевается на голову пользователя. Но этот ремешок нигде не изображен на фотографиях для прессы, и (по словам Марка Гурмана) должен будет покупаться отдельно.
Если вы тратите такие деньги на продукт, вы надеетесь, что комфорт будет включен в цену. (И вполне возможно, мы должны подчеркнуть, что так оно и будет. Пока что это всего лишь слухи.) Но идея о том, что ремешок не будет входить в комплект поставки, печально согласуется с более широкой стратегией Apple в последние годы. Apple стала королём дополнительных продаж.
Всё началось, по крайней мере для меня, с зарядного устройства. В 2020 году Apple приняла решение прекратить комплектовать новые iPhone адаптером питания под предлогом того, что большинство покупателей уже имеют такой, и что все они в итоге оказываются на свалке. Удобно, что этот шаг также позволил Apple уменьшить размер коробок и сократить расходы без снижения цены. И, конечно, Apple по-прежнему с радостью продаст вам адаптер за дополнительные 19 долларов, если у вас нет такого. Компания также перестала включать наушники EarPods в коробки с iPhone, что... означает увеличение продаж AirPods.
Для ясности, я не говорю, что экологическое обоснование было полностью неискренним. Но я сильно подозреваю, что Apple сочла действительно стоящую идею более привлекательной, потому что ее можно использовать для извлечения большей прибыли. В конце концов, если бы компания искренне хотела сократить количество отходов техники на свалках, она бы сделала свои телефоны совместимыми с глобальным стандартом подключения, а не проприетарным, прежде чем ее заставили бы сделать это под давлением регуляторов. Но фирменные кабели и зарядные устройства лучше для повышения продаж.
В 2022 году Apple полностью перешла на стратегию повышения продаж. Покупателям было недостаточно потратить 799 долларов на новый iPhone 14; компания поставила в это устройство процессор годичной давности и вообще сделала всё возможное, чтобы подтолкнуть покупателей, которые могли себе это позволить, к покупке 14 Pro за 999 долларов. Аналогичным образом, Apple Watch Series 8 были едва ли лучше своих предшественников — зачем возиться с Series 8, если есть Apple Watch Ultra, а AirPods Pro усиленно продвигались по сравнению со стандартными AirPods. Каждая компания хочет, чтобы вы купили ее самые дорогие модели, но для Apple в том году это стало очевидной и просчитанной стратегией в невиданных ранее масштабах.
Трудно спорить с решениями, принятыми компанией, которая только что достигла рыночной стоимости в 3 триллиона долларов (снова). Но подобные вещи — выбивание дополнительных 400 долларов за колеса, когда ваш клиент уже выложил 6 999 долларов за Mac Pro — могут быть не очень разумными в долгосрочной перспективе. Это может вызвать недовольство людей, подорвать доверие к вашему бренду, но что более важно, это заставляет ваши продукты начального уровня казаться немного, ну, в общем, никудышными. А те, кто не может позволить себе iPhone 14 Pro, Apple Watch Ultra или Vision Strap Plus, могут отказаться от этой идеи и потратить свои деньги в другом месте.
Одна из самых причудливых историй, которую мы освещали на прошлой неделе, была связана с простым ремешком на липучке.
Будущая гарнитура Vision Pro от Apple, как вы понимаете, довольно тяжелая, и компания, похоже, решила решить возможные проблемы с комфортом, добавив дополнительный ремешок, который надевается на голову пользователя. Но этот ремешок нигде не изображен на фотографиях для прессы, и (по словам Марка Гурмана) должен будет покупаться отдельно.
Если вы тратите такие деньги на продукт, вы надеетесь, что комфорт будет включен в цену. (И вполне возможно, мы должны подчеркнуть, что так оно и будет. Пока что это всего лишь слухи.) Но идея о том, что ремешок не будет входить в комплект поставки, печально согласуется с более широкой стратегией Apple в последние годы. Apple стала королём дополнительных продаж.
Всё началось, по крайней мере для меня, с зарядного устройства. В 2020 году Apple приняла решение прекратить комплектовать новые iPhone адаптером питания под предлогом того, что большинство покупателей уже имеют такой, и что все они в итоге оказываются на свалке. Удобно, что этот шаг также позволил Apple уменьшить размер коробок и сократить расходы без снижения цены. И, конечно, Apple по-прежнему с радостью продаст вам адаптер за дополнительные 19 долларов, если у вас нет такого. Компания также перестала включать наушники EarPods в коробки с iPhone, что... означает увеличение продаж AirPods.
Для ясности, я не говорю, что экологическое обоснование было полностью неискренним. Но я сильно подозреваю, что Apple сочла действительно стоящую идею более привлекательной, потому что ее можно использовать для извлечения большей прибыли. В конце концов, если бы компания искренне хотела сократить количество отходов техники на свалках, она бы сделала свои телефоны совместимыми с глобальным стандартом подключения, а не проприетарным, прежде чем ее заставили бы сделать это под давлением регуляторов. Но фирменные кабели и зарядные устройства лучше для повышения продаж.
В 2022 году Apple полностью перешла на стратегию повышения продаж. Покупателям было недостаточно потратить 799 долларов на новый iPhone 14; компания поставила в это устройство процессор годичной давности и вообще сделала всё возможное, чтобы подтолкнуть покупателей, которые могли себе это позволить, к покупке 14 Pro за 999 долларов. Аналогичным образом, Apple Watch Series 8 были едва ли лучше своих предшественников — зачем возиться с Series 8, если есть Apple Watch Ultra, а AirPods Pro усиленно продвигались по сравнению со стандартными AirPods. Каждая компания хочет, чтобы вы купили ее самые дорогие модели, но для Apple в том году это стало очевидной и просчитанной стратегией в невиданных ранее масштабах.
Трудно спорить с решениями, принятыми компанией, которая только что достигла рыночной стоимости в 3 триллиона долларов (снова). Но подобные вещи — выбивание дополнительных 400 долларов за колеса, когда ваш клиент уже выложил 6 999 долларов за Mac Pro — могут быть не очень разумными в долгосрочной перспективе. Это может вызвать недовольство людей, подорвать доверие к вашему бренду, но что более важно, это заставляет ваши продукты начального уровня казаться немного, ну, в общем, никудышными. А те, кто не может позволить себе iPhone 14 Pro, Apple Watch Ultra или Vision Strap Plus, могут отказаться от этой идеи и потратить свои деньги в другом месте.
Macworld
If Apple is worth $3 trillion, why does it keep nickel and diming us?
Strapped for cash: All the news, rumors, and tips you missed last week.
👍5
Когда в пятницу Apple во второй раз в своей истории преодолела отметку в 3 триллиона долларов, она сделала это при невероятных обстоятельствах. Компания наблюдала снижение продаж в течение двух кварталов подряд, и ожидалось, что на подходе еще один. В феврале она впервые за почти семь лет не достала до планки ожиданий рынка по прибыли. А ее долгожданный продукт — гарнитура Vision Pro — появится в магазинах только в 2024 году и все еще напоминает прототип. Однако компания имеет гораздо больше шансов удержаться на уровне 3 триллионов, чем когда она впервые достигла его на короткое время в начале 2022 года. Об этом пишет издение Big Technology.
Из всех факторов, сыгравших роль в резком росте акций Apple, наличные деньги, возможно, являются самым важным. Когда процентные ставки выросли с нуля до более чем 5%, прибыль внезапно стала важнее обещаний. Компания создала внушительный боевой резерв, собрав более 100 миллиардов долларов наличными, и умело распорядилась ими. В мае компания объявила об обратном выкупе акций на сумму 90 миллиардов долларов — втором за два года — передав эти деньги в руки своих инвесторов. Выкуп акций Apple выгодно отличает ее от многих других технологических компаний, которые испытывают трудности с рентабельностью.
Принимая во внимание денежные средства Apple, портфельный менеджер Патрик Бертон заявил Bloomberg, что оценка компании имеет смысл. "В своей карьере я никогда не представлял себе компанию такого размера", — говорит он. "Но тогда я не представлял себе компанию, способную генерировать более 100 миллиардов долларов свободного денежного потока за год". В четверг аналитик Citi Атиф Малик установил ценовой ориентир для Apple на уровне $240, ожидая еще почти 30-процентного роста.
Чтобы удержаться на уровне $3 трлн, Apple придется продемонстрировать рост продаж или продолжать выкупать акции, но компания продемонстрировала достаточно сильные позиции в iPhone и сфере услуг, чтобы переломить тенденцию. Даже несмотря на то, что в последнем квартале продажи компьютеров Mac упали на 31%, а iPad — почти на 13%, доход от продаж iPhone вырос на 2%, превысив ожидания почти на $2,5 млрд. Между тем, в последнем квартале 22% выручки компании составил бизнес по оказанию услуг и сервисов, что больше, чем по всем продуктам, кроме iPhone. А с iPhone 15 на пути этой осенью, ожидается крупный цикл обновления.
Когда Apple впервые достигла отметки в 3 триллиона долларов в январе 2022 года, она находилась в непростом положении. Инфляция росла, а ФРС готовилась начать кампанию значительного повышения процентных ставок, что привело к снижению цен на активы. Тем временем Apple находилась в гуще омикронной волны Covid, когда сбои в цепочке поставок стоили ей миллиардов. Компании потребуется некоторое время, чтобы разобраться с этими проблемами, но ее цепочка поставок восстановилась, а ФРС приближается к концу повышения ставок. Ближайшее будущее, по крайней мере, выглядит светлым.
Сегодня Apple составляет более 7% от всего рейтинга S&P 500, что делает ее своего рода тихой гаванью для инвесторов, которые будут хранить свои деньги независимо от квартальных показателей. Здоровье рынка теперь частично зависит от того, насколько хорошо идут дела у Apple, создавая самоподкрепляющуюся взаимосвязь, которая может бросить вызов фундаментальным инвестиционным показателям. Эти отношения могут продолжаться какое-то время, но они не могут длиться вечно. И в какой-то момент долгосрочные ставки Apple, такие как Vision Pro — и ее долгожданный автомобильный проект — должны будут показать результаты. А до тех пор сейчас хорошее время для Тима Кука и его инвесторов.
Из всех факторов, сыгравших роль в резком росте акций Apple, наличные деньги, возможно, являются самым важным. Когда процентные ставки выросли с нуля до более чем 5%, прибыль внезапно стала важнее обещаний. Компания создала внушительный боевой резерв, собрав более 100 миллиардов долларов наличными, и умело распорядилась ими. В мае компания объявила об обратном выкупе акций на сумму 90 миллиардов долларов — втором за два года — передав эти деньги в руки своих инвесторов. Выкуп акций Apple выгодно отличает ее от многих других технологических компаний, которые испытывают трудности с рентабельностью.
Принимая во внимание денежные средства Apple, портфельный менеджер Патрик Бертон заявил Bloomberg, что оценка компании имеет смысл. "В своей карьере я никогда не представлял себе компанию такого размера", — говорит он. "Но тогда я не представлял себе компанию, способную генерировать более 100 миллиардов долларов свободного денежного потока за год". В четверг аналитик Citi Атиф Малик установил ценовой ориентир для Apple на уровне $240, ожидая еще почти 30-процентного роста.
Чтобы удержаться на уровне $3 трлн, Apple придется продемонстрировать рост продаж или продолжать выкупать акции, но компания продемонстрировала достаточно сильные позиции в iPhone и сфере услуг, чтобы переломить тенденцию. Даже несмотря на то, что в последнем квартале продажи компьютеров Mac упали на 31%, а iPad — почти на 13%, доход от продаж iPhone вырос на 2%, превысив ожидания почти на $2,5 млрд. Между тем, в последнем квартале 22% выручки компании составил бизнес по оказанию услуг и сервисов, что больше, чем по всем продуктам, кроме iPhone. А с iPhone 15 на пути этой осенью, ожидается крупный цикл обновления.
Когда Apple впервые достигла отметки в 3 триллиона долларов в январе 2022 года, она находилась в непростом положении. Инфляция росла, а ФРС готовилась начать кампанию значительного повышения процентных ставок, что привело к снижению цен на активы. Тем временем Apple находилась в гуще омикронной волны Covid, когда сбои в цепочке поставок стоили ей миллиардов. Компании потребуется некоторое время, чтобы разобраться с этими проблемами, но ее цепочка поставок восстановилась, а ФРС приближается к концу повышения ставок. Ближайшее будущее, по крайней мере, выглядит светлым.
Сегодня Apple составляет более 7% от всего рейтинга S&P 500, что делает ее своего рода тихой гаванью для инвесторов, которые будут хранить свои деньги независимо от квартальных показателей. Здоровье рынка теперь частично зависит от того, насколько хорошо идут дела у Apple, создавая самоподкрепляющуюся взаимосвязь, которая может бросить вызов фундаментальным инвестиционным показателям. Эти отношения могут продолжаться какое-то время, но они не могут длиться вечно. И в какой-то момент долгосрочные ставки Apple, такие как Vision Pro — и ее долгожданный автомобильный проект — должны будут показать результаты. А до тех пор сейчас хорошее время для Тима Кука и его инвесторов.
Bigtechnology
Apple’s Back At $3 Trillion. Can It Stay There?
In time of rising interest rates, Apple thrived thanks to its cash. Now the path is clear for a long run at a record high valuation.
Apple на конференции WWDC представила инструмент Game Porting Toolkit, который в системе macOS Sonoma дает возможность быстро запустить Windows-приложение с поддержкой DirectX 12 (читай, игры). Многие сразу же заговорили о том, что Мак вдруг станет полноценной игровой платформой, однако Питер Коуэн из издания iMore с ними не согласен. По его мнению, проблема отсутствия игр на Маке не в том, что железо неподходящее или сложно писать под macOS...
————
Бизнес — это вопрос, который на протяжении многих лет мешал играм для Маках. Издатели игр часто избегают настольной платформы Apple, потому что не видят в ней потенциала для получения прибыли. Контраргумент заключается в том, что пользователи Маков не покупают достаточно игр, потому что они не выходят в то же время и в том же количестве, что и игры для Windows. Это немного похоже на загадку курицы и яйца.
Разработка игры для новой платформы требует поддержки этой платформы. Это требует дополнительных конвейеров контроля качества. Обучение персонала поддержки. А также обязательства разработчика и издателя игры продолжать поддерживать релиз для Мака с исправлениями ошибок и обновлениями параллельно с версией для Windows, особенно для онлайн-игр.
Должно быть экономическое обоснование поддержки Маков в объеме, соответствующем ожиданиям издателя по доходам. Некоторые игры выходят для Мака, но многие — нет, если только третья сторона, обладающая ресурсами и возможностями, вмешается в дело. В результате Мак часто остается без внимания. С годами этот пробел предоставил возможность небольшому числу издателей игр для Мака. Они сами издают и поддерживают игры, но это низводит Мак до статуса второстепенной платформы.
Заставить людей действительно покупать игры для своих Маков — еще одна проблема, которую Game Porting Toolkit не решает. Большинство Мак-пользователей не называют себя геймерами, по крайней мере, не Мак-геймерами. Спросите их, играют ли они в игры, и ответ будет положительным, но обычно на iPhone или другом устройстве, таком как Nintendo Switch, Xbox или PlayStation последнего поколения. Или же их Мак — это исключительно рабочий компьютер, а для игр у них может быть еще один ПК с Windows. Я отношусь к этой категории — мне было проще поступить так, чем выискивать случайные игры для Mac, в которые я хотел поиграть.
После того как Apple анонсировала Game Porting Toolkit, я провел опрос среди ветеранов-разработчиков игр для Мака. Общий консенсус — интерес, но и закатывание глаз тоже. Настроение можно резюмировать так: "Посмотрим, как долго это продлится".
Что они имеют в виду? Компания Apple печально известна тем, что после анонса новой игровой технологии она меняет приоритеты и уходит от нее. На протяжении многих лет были и другие примеры многообещающих игровых технологий от Apple, которые в конечном итоге ни к чему не привели. QuickDraw 3D RAVE и Game Sprockets — хорошие примеры из классических дней Мака: аппаратный уровень абстракции для 3D-ускорения задолго до OpenGL и набор игровых API в стиле DirectX. Обе программы были заброшены задолго до того, как Apple перешла на OS X. В течение многих лет Apple активно использовала OpenGL в качестве 3D API, но в конечном итоге уступила место Metal.
Таким образом, самая большая проблема с играми на Мак — это сама компания Apple. Apple не хватает внутренней культуры, которая бы ставила игры во главу угла. В компании есть люди, которые являются заядлыми игроками, вплоть до Фила Шиллера. И никто из тех, с кем я разговаривал, не спорит с тем, что игры — это огромная и важная часть доходов Apple от App Store.
Но игровые технологии не занимают в Apple такой же центральной роли, как в Microsoft. Там понимают, что DirectX и игры играют центральную роль в том, как люди взаимодействуют с Windows, и оказывают им заслуженное уважение. Возможно, несмотря на более ограниченную нишевую аудиторию игр на Мак, или в результате этого, игровые технологии не считаются жизненно важными для дальнейшего успеха macOS.
————
Бизнес — это вопрос, который на протяжении многих лет мешал играм для Маках. Издатели игр часто избегают настольной платформы Apple, потому что не видят в ней потенциала для получения прибыли. Контраргумент заключается в том, что пользователи Маков не покупают достаточно игр, потому что они не выходят в то же время и в том же количестве, что и игры для Windows. Это немного похоже на загадку курицы и яйца.
Разработка игры для новой платформы требует поддержки этой платформы. Это требует дополнительных конвейеров контроля качества. Обучение персонала поддержки. А также обязательства разработчика и издателя игры продолжать поддерживать релиз для Мака с исправлениями ошибок и обновлениями параллельно с версией для Windows, особенно для онлайн-игр.
Должно быть экономическое обоснование поддержки Маков в объеме, соответствующем ожиданиям издателя по доходам. Некоторые игры выходят для Мака, но многие — нет, если только третья сторона, обладающая ресурсами и возможностями, вмешается в дело. В результате Мак часто остается без внимания. С годами этот пробел предоставил возможность небольшому числу издателей игр для Мака. Они сами издают и поддерживают игры, но это низводит Мак до статуса второстепенной платформы.
Заставить людей действительно покупать игры для своих Маков — еще одна проблема, которую Game Porting Toolkit не решает. Большинство Мак-пользователей не называют себя геймерами, по крайней мере, не Мак-геймерами. Спросите их, играют ли они в игры, и ответ будет положительным, но обычно на iPhone или другом устройстве, таком как Nintendo Switch, Xbox или PlayStation последнего поколения. Или же их Мак — это исключительно рабочий компьютер, а для игр у них может быть еще один ПК с Windows. Я отношусь к этой категории — мне было проще поступить так, чем выискивать случайные игры для Mac, в которые я хотел поиграть.
После того как Apple анонсировала Game Porting Toolkit, я провел опрос среди ветеранов-разработчиков игр для Мака. Общий консенсус — интерес, но и закатывание глаз тоже. Настроение можно резюмировать так: "Посмотрим, как долго это продлится".
Что они имеют в виду? Компания Apple печально известна тем, что после анонса новой игровой технологии она меняет приоритеты и уходит от нее. На протяжении многих лет были и другие примеры многообещающих игровых технологий от Apple, которые в конечном итоге ни к чему не привели. QuickDraw 3D RAVE и Game Sprockets — хорошие примеры из классических дней Мака: аппаратный уровень абстракции для 3D-ускорения задолго до OpenGL и набор игровых API в стиле DirectX. Обе программы были заброшены задолго до того, как Apple перешла на OS X. В течение многих лет Apple активно использовала OpenGL в качестве 3D API, но в конечном итоге уступила место Metal.
Таким образом, самая большая проблема с играми на Мак — это сама компания Apple. Apple не хватает внутренней культуры, которая бы ставила игры во главу угла. В компании есть люди, которые являются заядлыми игроками, вплоть до Фила Шиллера. И никто из тех, с кем я разговаривал, не спорит с тем, что игры — это огромная и важная часть доходов Apple от App Store.
Но игровые технологии не занимают в Apple такой же центральной роли, как в Microsoft. Там понимают, что DirectX и игры играют центральную роль в том, как люди взаимодействуют с Windows, и оказывают им заслуженное уважение. Возможно, несмотря на более ограниченную нишевую аудиторию игр на Мак, или в результате этого, игровые технологии не считаются жизненно важными для дальнейшего успеха macOS.
iMore
Game Porting Toolkit in macOS Sonoma won’t fix what’s broken with Mac games
The problem with Mac gaming isn’t technical, it’s business.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁3❤1
В китайской сети Weibo рассказывают про новые цвета, в которых будут доступны iPhone 15 и iPhone 15 Pro. Издание 9to5mac.com быстро визуализировало эти цветовые гаммы в полноразмерные концепты и вот версия темно-красного (или насыщенно-красного) iPhone 15 Pro нам прямо очень нравится.
А вот iPhone 15 (и его старший собрат) получат новый зеленый цвет, близкий к мятному iPhone 11. Зимой также сообщалось, что другими цветами этой серии станут легкие голубой и фиолетовый.
А вот iPhone 15 (и его старший собрат) получат новый зеленый цвет, близкий к мятному iPhone 11. Зимой также сообщалось, что другими цветами этой серии станут легкие голубой и фиолетовый.
Meta на этой неделе сделает крайне сильный ход, запустив свой аналог твиттера под названием Threads. Лучшего момента за последний год Марку Цукербергу было не найти: на этих выходных Илон Маск решил ограничить число твитов, которые может прочитать пользователь за сутки, закрыл доступу к твиттеру незарегистрированных пользователей и сломал Tweetdeck.
Страница приложения уже появилась в каталоге App Store, при этом официальный запуск запланирован на 6-7 июля в зависимости от страны пользователя. В России приложение также будет доступно.
"Threads — это место, где сообщества собираются вместе, чтобы обсудить все — от тем, которые волнуют вас сегодня, до того, что будет в тренде завтра. Что бы вас ни интересовало, вы можете следить и общаться напрямую с вашими любимыми авторами и другими людьми, которые любят то же самое, или создать свою собственную лояльную аудиторию, чтобы делиться своими идеями, мнениями и творчеством со всем миром", — говорится в описании приложения.
Будет крайне интересно посмотреть на техническую реализацию Threads. Согласно предварительной информации, приложение будет построено на базе платформы Instagram (и поэтому неясно нужен ли будет россиянам VPN). Фактически, это будет его разновидность, где вы сможете с одинаковым успехом и фотографии публиковать, и контент иного вида. И это интересный технологичный твист. Несколько лет назад выходил твиттер-клиент, который делал ровно обратное — показывал только твиты с фотографиями как ленту Инстаграма.
Любопытно, что первоначально предполагалось Threads запустить в конце июля, но в Meta посмотрели на очередной виток инноваций в твиттере и решили ковать железо пока горячо. Что ж, посмотрим-посмотрим.
Перейти в App Store.
Страница приложения уже появилась в каталоге App Store, при этом официальный запуск запланирован на 6-7 июля в зависимости от страны пользователя. В России приложение также будет доступно.
"Threads — это место, где сообщества собираются вместе, чтобы обсудить все — от тем, которые волнуют вас сегодня, до того, что будет в тренде завтра. Что бы вас ни интересовало, вы можете следить и общаться напрямую с вашими любимыми авторами и другими людьми, которые любят то же самое, или создать свою собственную лояльную аудиторию, чтобы делиться своими идеями, мнениями и творчеством со всем миром", — говорится в описании приложения.
Будет крайне интересно посмотреть на техническую реализацию Threads. Согласно предварительной информации, приложение будет построено на базе платформы Instagram (и поэтому неясно нужен ли будет россиянам VPN). Фактически, это будет его разновидность, где вы сможете с одинаковым успехом и фотографии публиковать, и контент иного вида. И это интересный технологичный твист. Несколько лет назад выходил твиттер-клиент, который делал ровно обратное — показывал только твиты с фотографиями как ленту Инстаграма.
Любопытно, что первоначально предполагалось Threads запустить в конце июля, но в Meta посмотрели на очередной виток инноваций в твиттере и решили ковать железо пока горячо. Что ж, посмотрим-посмотрим.
Перейти в App Store.
❤6😐3👍2
В продолжение игровой темы на Маках, Куинн Нельсон из Snazzy Labs выпустил отличное видео о проблемах с играми на Маках. Название говорит само за себя: "Маки могут в игры. Apple не может". Как объясняет Нельсон, дело не в железе и не в софте, которые могут сдерживать развитие платформы. Дело в размере рынка и отсутствии какой-либо стратегии у Apple по привлечению разработчиков.
https://youtu.be/ZZrnciMxksM
Там есть характерный кусок интервью, которое во время WWDC давал глава по маркетингу Apple Грег Джозвяк. Он говорит, что "теперь все Маки, которые мы выпускаем, могут тянуть игры и поэтому разработчики сами подтянутся". Но на самом деле, нет и этот комментарий от топ-менеджера Apple лишь подчеркивает насколько в Купертино не в теме.
Так то надежда на ААА-игры на Маке остается, но... мы все уже купили себе игровую приставку.
https://youtu.be/ZZrnciMxksM
Там есть характерный кусок интервью, которое во время WWDC давал глава по маркетингу Apple Грег Джозвяк. Он говорит, что "теперь все Маки, которые мы выпускаем, могут тянуть игры и поэтому разработчики сами подтянутся". Но на самом деле, нет и этот комментарий от топ-менеджера Apple лишь подчеркивает насколько в Купертино не в теме.
Так то надежда на ААА-игры на Маке остается, но... мы все уже купили себе игровую приставку.
👍7
Судебная тяжба между Apple и Epic теперь почти официально дошла до Верховного суда США. В понедельник юридическая команда Apple подала в Верховный суд ходатайство о пересмотре апрельского решения Девятого окружного апелляционного суда США. Тогда он в массе своей претензии Epic отклонил, но при этом обязал Apple разрешить разработчикам показывать иные способы покупки контента и услуг, кроме как все гнать через App Store и внутри-игровые механизмы. В прошедшую пятницу тот же апелляционный суд отказался пересматривать решение, поэтому юристы эскалируют вопрос выше.
В ходатайстве Apple утверждается, что апелляционный суд зашел слишком далеко, издав общенациональный судебный запрет против Apple в связи с предполагаемыми нарушениями закона штата Калифорния о недобросовестной конкуренции. В ходатайстве говорится, что это поднимает "далеко идущие и важные" вопросы о полномочиях судей при вынесении широких судебных запретов.
В ходе апрельского рассмотрения апелляции Девятый окружной апелляционный суд согласился с решением нижестоящего суда от 2021 года, отклонившим утверждения компании Epic о том, что App Store нарушает федеральные законы, включая те, которые касаются запрета сторонних магазинов приложений на ее платформах. Однако суд также оставил в силе решение по искам против Apple, касающимся законодательства штата Калифорния.
Для разработчиков это в основном касается мер, которые не позволяли разработчикам направлять покупателей в другие магазины или сайты для покупок, кроме системы In-App Payments в App Store.
В ходатайстве Apple утверждается, что апелляционный суд зашел слишком далеко, издав общенациональный судебный запрет против Apple в связи с предполагаемыми нарушениями закона штата Калифорния о недобросовестной конкуренции. В ходатайстве говорится, что это поднимает "далеко идущие и важные" вопросы о полномочиях судей при вынесении широких судебных запретов.
В ходе апрельского рассмотрения апелляции Девятый окружной апелляционный суд согласился с решением нижестоящего суда от 2021 года, отклонившим утверждения компании Epic о том, что App Store нарушает федеральные законы, включая те, которые касаются запрета сторонних магазинов приложений на ее платформах. Однако суд также оставил в силе решение по искам против Apple, касающимся законодательства штата Калифорния.
Для разработчиков это в основном касается мер, которые не позволяли разработчикам направлять покупателей в другие магазины или сайты для покупок, кроме системы In-App Payments в App Store.
Один из самых популярных вопросов, когда человек приходит к нам с Макбуком в таком состоянии: "а как этого можно было избежать?" (Самый популярный, на самом деле, "почему?", но ответ тоже простой "потому что химия").
Так вот однозначного универсального ответа нет, потому что всё всегда индивидуально. Поэтому мы обычно рекомендуем:
— не оставлять надолго Макбук без работы — даже если он вам не нужен, раз в неделю включайте и давайте цикл разряда/заряда;
— если куда-то уезжаете и оставляете машину дома, отключите его аккумуляторную батарею или заезжайте к нам, мы отключим;
— не работайте только от сети или только от батареи;
— используйте функцию "Оптимизированная зарядка" системы macOS или сторонние приложения с похожими возможностями.
P.S. Самое опасное при работе с таким Макбуком — это чтобы при снятии нижней крышки винт в глаз не отстрелил. 😜
Так вот однозначного универсального ответа нет, потому что всё всегда индивидуально. Поэтому мы обычно рекомендуем:
— не оставлять надолго Макбук без работы — даже если он вам не нужен, раз в неделю включайте и давайте цикл разряда/заряда;
— если куда-то уезжаете и оставляете машину дома, отключите его аккумуляторную батарею или заезжайте к нам, мы отключим;
— не работайте только от сети или только от батареи;
— используйте функцию "Оптимизированная зарядка" системы macOS или сторонние приложения с похожими возможностями.
P.S. Самое опасное при работе с таким Макбуком — это чтобы при снятии нижней крышки винт в глаз не отстрелил. 😜
😱8❤1😢1
Знаете, нам очень нравятся компьютеры iMac в качестве домашней или офисной машинки (и поэтому мы крайне возмущены тем, что Apple таким бессовестным образом сливает эту серию — где большой iMac, Кук?). Потому что они компактные, быстрые, их сложно утопить или уронить и вообще большей частью надежные. А 21-дюймовую модель при желании можно даже взять с собой в салон самолета.
Парочка таких есть и у нас в продаже. Родом из серии 2012 года (а потому максимум можно поставить проверенную и вполне актуальную macOS Catalina), они первые из "тонких" и имеют весьма сбалансированные ТТХ:
— iMac 21,5″ 2012: 2.7GHz i5/8GB RAM/256GB SSD — 34900 рублей;
— iMac 21,5″ 2012: 3.1GHz i7/16GB RAM/256GB SSD — 37900 рублей.
Из свежего поступления только новая техника:
— Apple MacBook Air 15″ M2/8GB RAM/256GB SSD — 165900 рублей;
— Apple MacBook Air 15″ M2/8GB RAM/512GB SSD — 185900 рублей.
Оформить заказ можно у нас в Интернет-магазине, в ТГ @FixedOneOffice, по телефону отдела продаж +74997548441 или прямо у нас в офисе. С юрлицами работаем, карты без каких-то дополнительных комиссий принимаем, доставку в другие города делаем!
На каждое купленное у нас устройство распространяется гарантия (3 месяца на б/у технику, 12 месяцев на новую), а также годовая сервисная подписка FixedCare, которая включает в том числе бесплатное дистанционное обслуживание для владельцев Маков. На новые Макбуки бесплатно ставим клавиши с заводской русской гравировкой. Также отметим, что всегда своим клиентам с установкой софта помогаем бесплатно, равно как и переносим данные со старых машин. Если это в наших силах.
#fixedmarket
Парочка таких есть и у нас в продаже. Родом из серии 2012 года (а потому максимум можно поставить проверенную и вполне актуальную macOS Catalina), они первые из "тонких" и имеют весьма сбалансированные ТТХ:
— iMac 21,5″ 2012: 2.7GHz i5/8GB RAM/256GB SSD — 34900 рублей;
— iMac 21,5″ 2012: 3.1GHz i7/16GB RAM/256GB SSD — 37900 рублей.
Из свежего поступления только новая техника:
— Apple MacBook Air 15″ M2/8GB RAM/256GB SSD — 165900 рублей;
— Apple MacBook Air 15″ M2/8GB RAM/512GB SSD — 185900 рублей.
Оформить заказ можно у нас в Интернет-магазине, в ТГ @FixedOneOffice, по телефону отдела продаж +74997548441 или прямо у нас в офисе. С юрлицами работаем, карты без каких-то дополнительных комиссий принимаем, доставку в другие города делаем!
На каждое купленное у нас устройство распространяется гарантия (3 месяца на б/у технику, 12 месяцев на новую), а также годовая сервисная подписка FixedCare, которая включает в том числе бесплатное дистанционное обслуживание для владельцев Маков. На новые Макбуки бесплатно ставим клавиши с заводской русской гравировкой. Также отметим, что всегда своим клиентам с установкой софта помогаем бесплатно, равно как и переносим данные со старых машин. Если это в наших силах.
#fixedmarket
Вполне вероятно, что когда-нибудь продукты Apple для пространственных вычислений изменят то, как пользователи живут, общаются и играют. Но в краткосрочной перспективе эта новая линейка продуктов изменит бизнес и предприятия, считает обозреватель ComputerWorld Майк Элган.
— Нет необходимости говорить, что способность портативного оборудования отображать несколько огромных экранов с высоким разрешением изменит то, кто и как может работать удаленно. Начиная со следующего года, мы, вероятно, увидим, как благодаря гарнитере Vision Pro и подобным устройства деловые звонки и встречи станут виртуальными.
Маркетологи, несомненно, будут использовать дополненную реальность для проведения своих мероприятий, маркетинга на дому и на работе, и, конечно, рекламная индустрия придумает, как продавать рекламные площади в виртуальном пространстве.
Дизайнеры сойдут с ума, когда неизбежно появятся приложения для проектирования. Создание 3D-моделей посреди комнаты и их настройка с помощью жестов рук станет для них переломным моментом. Симуляторы обучения также получат огромный толчок в развитии предприятий благодаря Vision Pro. То же самое касается технического обслуживания, ремонта и удаленной поддержки. Работники смогут получать подробную информацию как на заводе, так и в полевых условиях.
Глава сетевого подразделения AT&T Джереми Легг недавно предсказал, что Apple добавит в Vision Pro возможность подключения к 5G, что сделает его мобильным устройством, выходящим за рамки WiFi — это мнение широко распространено в мире телекоммуникаций. Такое дополнение позволило бы создать огромное количество новых корпоративных приложений, таких как полевые работы, управление автопарком и более гибкие приложения для экспериментального маркетинга.
Просто анонсировав Vision Pro, Apple уже меняет рынок. Например, Google, по слухам, отменил свои планы по созданию AR/VR-продукта Iris, потому что (по слухам) продукт Apple слишком хорош, чтобы конкурировать с ним. Этот продукт позиционировался в прессе как преемник Google Glass Enterprise Edition, который сам был недавно отменен.
Тем временем, другие производители AR/VR-очков получают стимул, потому что Apple заставляет рынок поверить в будущее пространственных вычислений. Но когда в следующем году аппаратное обеспечение станет реальным, и начнет появляться программное обеспечение, тогда и начнутся настоящие перемены.
— Нет необходимости говорить, что способность портативного оборудования отображать несколько огромных экранов с высоким разрешением изменит то, кто и как может работать удаленно. Начиная со следующего года, мы, вероятно, увидим, как благодаря гарнитере Vision Pro и подобным устройства деловые звонки и встречи станут виртуальными.
Маркетологи, несомненно, будут использовать дополненную реальность для проведения своих мероприятий, маркетинга на дому и на работе, и, конечно, рекламная индустрия придумает, как продавать рекламные площади в виртуальном пространстве.
Дизайнеры сойдут с ума, когда неизбежно появятся приложения для проектирования. Создание 3D-моделей посреди комнаты и их настройка с помощью жестов рук станет для них переломным моментом. Симуляторы обучения также получат огромный толчок в развитии предприятий благодаря Vision Pro. То же самое касается технического обслуживания, ремонта и удаленной поддержки. Работники смогут получать подробную информацию как на заводе, так и в полевых условиях.
Глава сетевого подразделения AT&T Джереми Легг недавно предсказал, что Apple добавит в Vision Pro возможность подключения к 5G, что сделает его мобильным устройством, выходящим за рамки WiFi — это мнение широко распространено в мире телекоммуникаций. Такое дополнение позволило бы создать огромное количество новых корпоративных приложений, таких как полевые работы, управление автопарком и более гибкие приложения для экспериментального маркетинга.
Просто анонсировав Vision Pro, Apple уже меняет рынок. Например, Google, по слухам, отменил свои планы по созданию AR/VR-продукта Iris, потому что (по слухам) продукт Apple слишком хорош, чтобы конкурировать с ним. Этот продукт позиционировался в прессе как преемник Google Glass Enterprise Edition, который сам был недавно отменен.
Тем временем, другие производители AR/VR-очков получают стимул, потому что Apple заставляет рынок поверить в будущее пространственных вычислений. Но когда в следующем году аппаратное обеспечение станет реальным, и начнет появляться программное обеспечение, тогда и начнутся настоящие перемены.
Computerworld
How we know that Apple’s Vision Pro means business
Apple’s big announcement was impressive. But what we’ve learned since then points the way to a massive enterprise adoption of spacial computing.
Мы этого не заметили, а между тем Apple обновила и 13-дюймовый компьютер MacBook Air с процессором М2. Если изначально он шел с поддержкой стандарта Bluetooth 5.0, то теперь на странице с ТТХ машины указана поддержка Bluetooth 5.3.
Новейший стандарт обеспечивает более быстрое и надежное соединение с аксессуарами Bluetooth, а также улучшенную энергоэффективность, что может способствовать увеличению времени автономной работы.
Пока достоверно неизвестно, прилетает ли совместимость с Bluetooth 5.3 каким-то обновлением прошивки, или Apple незаметно обновила "железо", однако сам факт радует.
Остается добавить, что 13- и 15-дюймовые MacBook Air по-прежнему поддерживают Wi-Fi 6, в то время как другие новые Mac поддерживают Wi-Fi 6E для более быстрого беспроводного соединения в диапазоне 6ГГц.
Новейший стандарт обеспечивает более быстрое и надежное соединение с аксессуарами Bluetooth, а также улучшенную энергоэффективность, что может способствовать увеличению времени автономной работы.
Пока достоверно неизвестно, прилетает ли совместимость с Bluetooth 5.3 каким-то обновлением прошивки, или Apple незаметно обновила "железо", однако сам факт радует.
Остается добавить, что 13- и 15-дюймовые MacBook Air по-прежнему поддерживают Wi-Fi 6, в то время как другие новые Mac поддерживают Wi-Fi 6E для более быстрого беспроводного соединения в диапазоне 6ГГц.
Исследователи из Elastic Security Labs обнаружили новую версию зловреда RustBucket, атакующего компьютеры под управлением macOS. По их словам, теперь ее стало сложнее как обнаружить, так и удалить с машины жертвы.
Чтобы заразить свое устройство, жертве сначала нужно загрузить и запустить установочный файл, который предоставляет функциональную, но вредоносную программу для чтения PDF. Ну а всё веселье начнется при попытке открытия любого файла PDF. Обычно злоумышленники пытаются распространить эту версию либо через фишинговые электронные письма, либо через каналы социальных сетей — тот же LinkedIn.
После успешного заражения RustBucket устанавливает plist-файл по пути...
Группа наиболее известна тем, что совершила несколько невероятно прибыльных атак на криптовалютные предприятия, которые принесли ей сотни миллионов долларов за счет кражи и выкупа. В конце июня 2023 года Казначейство США сообщило, что в этом году Lazarus украл у финансовых учреждений и бирж около 600 миллионов долларов в криптовалюте.
"Появление RustBucket подчеркивает меняющийся ландшафт киберугроз и необходимость усиления мер кибербезопасности, особенно в среде macOS", - говорит исследователь кибербезопасности Дэвид Сехён Бэк (David Sehyeon Baek). "Пользователи должны сохранять осторожность при загрузке и выполнении приложений из непроверенных источников, не допуская обхода настроек безопасности Gatekeeper без надлежащего обоснования".
Чтобы заразить свое устройство, жертве сначала нужно загрузить и запустить установочный файл, который предоставляет функциональную, но вредоносную программу для чтения PDF. Ну а всё веселье начнется при попытке открытия любого файла PDF. Обычно злоумышленники пытаются распространить эту версию либо через фишинговые электронные письма, либо через каналы социальных сетей — тот же LinkedIn.
После успешного заражения RustBucket устанавливает plist-файл по пути...
/Users/<user>/Library/LaunchAgents/com.apple.systemupdate.plist...и копирует файл вредоносной программы в...
/Users/<user>/Library/Metadata/System UpdateО широком распространении RustBucket пока речь не идет, вместо этого злоумышленники прицельно атакуют сотрудников финансовых учреждений США и Азии. Все улики указывают на то, что субъектом угроз является BlueNoroff — подразделение группы Lazarus. Последняя входит в состав Главного разведывательного бюро (ГРБ) Северной Кореи.
Группа наиболее известна тем, что совершила несколько невероятно прибыльных атак на криптовалютные предприятия, которые принесли ей сотни миллионов долларов за счет кражи и выкупа. В конце июня 2023 года Казначейство США сообщило, что в этом году Lazarus украл у финансовых учреждений и бирж около 600 миллионов долларов в криптовалюте.
"Появление RustBucket подчеркивает меняющийся ландшафт киберугроз и необходимость усиления мер кибербезопасности, особенно в среде macOS", - говорит исследователь кибербезопасности Дэвид Сехён Бэк (David Sehyeon Baek). "Пользователи должны сохранять осторожность при загрузке и выполнении приложений из непроверенных источников, не допуская обхода настроек безопасности Gatekeeper без надлежащего обоснования".
❤2
До 5 марта следующего года Apple должна будет выполнить требования европейского закона о цифровых рынках (DMA). Теоретически это означает, что к данной дате она должна будет разрешить либо сторонние магазины приложений, либо самостоятельную установку приложений пользователями, либо и то, и другое.
О сроках стало известно после того, как Apple подтвердила, что она имеет статус так называемого "привратника" — является одной из компаний, на которые будет распространяться действие предстоящего закона. Однако всегда есть нюансы.
DMA — это антимонопольное законодательство, направленное против технологических гигантов. Его цель — повысить конкуренцию в секторе за счет устранения некоторых преимуществ, которыми обладают доминирующие игроки, а также облегчить конкуренцию для стартапов. Если закон будет применяться так, как задумал ЕС, то он затронет Apple тремя способами:
— Apple должна разрешить разработчикам использовать сторонние платежные платформы.
— Пользователи должны иметь возможность свободно устанавливать приложения, не делая этого через App Store.
— iMessage должен будет взаимодействовать с другими платформами обмена сообщениями.
Несомненно то, что Apple придется разрешить разработчикам использовать сторонние платежные платформы при продаже приложений через App Store.
Это уже сделано в США, согласно решению по иску Apple против Epic Games (хотя Apple сейчас обжалует это решение в Верховном суде США). Однако последствия для App Store и iMessage если и наступят, то это может занять годы.
Почему такая неопределенность в отношении приложений? По замыслу тех, кто разрабатывал закон, он должен заставить такие компании, как Apple, позволить своим клиентам выбирать способ установки приложений.
Однако формулировка DMA содержит потенциальную оговорку, и Apple, вероятно, воспользуется этим, чтобы оспорить его в суде. [Далее очень бюрократичная цитата]:
— Для того, чтобы сторонние программные приложения или магазины программных приложений не угрожали целостности аппаратного обеспечения или операционной системы, предоставленной "привратником", у соответствующего "привратника" должна быть возможность применять пропорциональные технические или договорные меры для достижения этой цели, если "привратник" продемонстрирует, что такие меры необходимы и оправданы и что не существует менее ограничительных средств для защиты целостности аппаратного обеспечения или операционной системы. Целостность аппаратного обеспечения или операционной системы должна включать любые варианты дизайна, которые необходимо реализовать и поддерживать для того, чтобы аппаратное обеспечение или операционная система были защищены от несанкционированного доступа путем обеспечения того, что средства контроля безопасности, указанные для соответствующего аппаратного обеспечения или операционной системы, не могут быть скомпрометированы. Кроме того, для того чтобы гарантировать, что сторонние программные приложения или магазины программных приложений не подрывают безопасность конечных пользователей, необходимо, чтобы "привратник" мог применять строго необходимые и соразмерные меры и настройки, кроме настроек по умолчанию, позволяющие конечным пользователям эффективно защищать безопасность в отношении сторонних программных приложений или магазинов программных приложений, если "привратник" продемонстрирует, что такие меры и настройки строго необходимы и оправданы и что нет менее ограничительных средств для достижения этой цели. "Привратник" должен быть лишен возможности применять такие меры в качестве настройки по умолчанию или предустановки.
То есть Apple может утверждать, что принуждение пользователей и разработчиков покупать и продавать приложения через App Store — единственный реальный способ защитить их от вредоносного ПО и мошеннических приложений. И это может сработать.
Итого... формально дедлайн 5 марта есть, а как оно будет на самом деле — узнаем ближе к делу.
О сроках стало известно после того, как Apple подтвердила, что она имеет статус так называемого "привратника" — является одной из компаний, на которые будет распространяться действие предстоящего закона. Однако всегда есть нюансы.
DMA — это антимонопольное законодательство, направленное против технологических гигантов. Его цель — повысить конкуренцию в секторе за счет устранения некоторых преимуществ, которыми обладают доминирующие игроки, а также облегчить конкуренцию для стартапов. Если закон будет применяться так, как задумал ЕС, то он затронет Apple тремя способами:
— Apple должна разрешить разработчикам использовать сторонние платежные платформы.
— Пользователи должны иметь возможность свободно устанавливать приложения, не делая этого через App Store.
— iMessage должен будет взаимодействовать с другими платформами обмена сообщениями.
Несомненно то, что Apple придется разрешить разработчикам использовать сторонние платежные платформы при продаже приложений через App Store.
Это уже сделано в США, согласно решению по иску Apple против Epic Games (хотя Apple сейчас обжалует это решение в Верховном суде США). Однако последствия для App Store и iMessage если и наступят, то это может занять годы.
Почему такая неопределенность в отношении приложений? По замыслу тех, кто разрабатывал закон, он должен заставить такие компании, как Apple, позволить своим клиентам выбирать способ установки приложений.
Однако формулировка DMA содержит потенциальную оговорку, и Apple, вероятно, воспользуется этим, чтобы оспорить его в суде. [Далее очень бюрократичная цитата]:
— Для того, чтобы сторонние программные приложения или магазины программных приложений не угрожали целостности аппаратного обеспечения или операционной системы, предоставленной "привратником", у соответствующего "привратника" должна быть возможность применять пропорциональные технические или договорные меры для достижения этой цели, если "привратник" продемонстрирует, что такие меры необходимы и оправданы и что не существует менее ограничительных средств для защиты целостности аппаратного обеспечения или операционной системы. Целостность аппаратного обеспечения или операционной системы должна включать любые варианты дизайна, которые необходимо реализовать и поддерживать для того, чтобы аппаратное обеспечение или операционная система были защищены от несанкционированного доступа путем обеспечения того, что средства контроля безопасности, указанные для соответствующего аппаратного обеспечения или операционной системы, не могут быть скомпрометированы. Кроме того, для того чтобы гарантировать, что сторонние программные приложения или магазины программных приложений не подрывают безопасность конечных пользователей, необходимо, чтобы "привратник" мог применять строго необходимые и соразмерные меры и настройки, кроме настроек по умолчанию, позволяющие конечным пользователям эффективно защищать безопасность в отношении сторонних программных приложений или магазинов программных приложений, если "привратник" продемонстрирует, что такие меры и настройки строго необходимы и оправданы и что нет менее ограничительных средств для достижения этой цели. "Привратник" должен быть лишен возможности применять такие меры в качестве настройки по умолчанию или предустановки.
То есть Apple может утверждать, что принуждение пользователей и разработчиков покупать и продавать приложения через App Store — единственный реальный способ защитить их от вредоносного ПО и мошеннических приложений. И это может сработать.
Итого... формально дедлайн 5 марта есть, а как оно будет на самом деле — узнаем ближе к делу.
9to5Mac
Third-party app stores: Apple's March 5 deadline (in theory ...)
Apple will have until March 5 next year to comply with Europe’s Digital Markets Act, which in theory means that...
❤2
Эй, а что случилось с социальными сетями и мессенджерами в 2023 году? Задает нам вопрос Сергей Кудряшов в свежей колонке.
Я вообще не хочу обсуждать Твиттер, я перестал им регулярно пользоваться несколько лет назад, вместо этого я хочу говорить о том, что будет дальше.
Вы слышали о fediverse? Это сеть децентрализованных платформ с открытым исходным кодом, которые позволяют вам контролировать свои данные и личность. Некоторые из них довольно крутые, например Mastodon. У них разные функции и сообщества, но все они могут общаться друг с другом, используя общий протокол. Я думаю, что это более демократичный и разнообразный способ общения в Интернете. Именно здесь я нашел много людей, за которыми следил в Твиттере, и вся эта культура «third party client» (привет, Apollo и Reddit) переместилась сюда, поэтому я подписался на Ivory :)
Но подождите, это еще не все. Вы видели Bluesky и Beeper? Bluesky — это, изначально, был проект Twitter по созданию децентрализованной социальной сети на основе открытых стандартов и протоколов (ничего не напоминает?). Они говорят, что хотят дать пользователям и разработчикам возможность создавать свои собственные возможности и инновации поверх своей платформы. А на этой неделе будет выпущен собственный экспериментальный проект Facebook «Threads by Instagram».
А Beeper — это новое приложение от основателя Pebble, которое позволяет вам общаться с кем угодно в любой службе обмена сообщениями, включая Slack, WhatsApp, Telegram, Signal, Instagram и другие. Он также поддерживает федиверс, поэтому вы можете использовать его для доступа к любой платформе, поддерживающей протокол ActivityPub. Я использую его уже несколько дней, и єто возвращение к старым добрым дням Audium :)
Не знаю, как вам, а мне любопытно посмотреть, как эти проекты будут развиваться и формировать будущее социальных сетей и мессенджеров.
Я вообще не хочу обсуждать Твиттер, я перестал им регулярно пользоваться несколько лет назад, вместо этого я хочу говорить о том, что будет дальше.
Вы слышали о fediverse? Это сеть децентрализованных платформ с открытым исходным кодом, которые позволяют вам контролировать свои данные и личность. Некоторые из них довольно крутые, например Mastodon. У них разные функции и сообщества, но все они могут общаться друг с другом, используя общий протокол. Я думаю, что это более демократичный и разнообразный способ общения в Интернете. Именно здесь я нашел много людей, за которыми следил в Твиттере, и вся эта культура «third party client» (привет, Apollo и Reddit) переместилась сюда, поэтому я подписался на Ivory :)
Но подождите, это еще не все. Вы видели Bluesky и Beeper? Bluesky — это, изначально, был проект Twitter по созданию децентрализованной социальной сети на основе открытых стандартов и протоколов (ничего не напоминает?). Они говорят, что хотят дать пользователям и разработчикам возможность создавать свои собственные возможности и инновации поверх своей платформы. А на этой неделе будет выпущен собственный экспериментальный проект Facebook «Threads by Instagram».
А Beeper — это новое приложение от основателя Pebble, которое позволяет вам общаться с кем угодно в любой службе обмена сообщениями, включая Slack, WhatsApp, Telegram, Signal, Instagram и другие. Он также поддерживает федиверс, поэтому вы можете использовать его для доступа к любой платформе, поддерживающей протокол ActivityPub. Я использую его уже несколько дней, и єто возвращение к старым добрым дням Audium :)
Не знаю, как вам, а мне любопытно посмотреть, как эти проекты будут развиваться и формировать будущее социальных сетей и мессенджеров.
❤7