На форуме reddit один из авторов утилиты Superpowered рассказывает удивительную историю запуска приложения три года назад. Это крайне занятно как пара студентов пошли покорять YC Combinator ни с чем, кроме идеи, в процессе передумать, на ходу придумать приложение, получить тонну негативных отзывов и... не сдаться. (И еще прорекламировать новую свою версию).

Я один из соучредителей Superpowered. Прошло почти 3 года с тех пор, как все это произошло, и это была незабываемая гонка. Сегодня мы снова запускаемся, и я подумал, что будет интересно поделиться нашей историей.

Начало

Подать заявку на участие в YC мы с моим другом решили от нечего делать. Я не думал, что у нас есть шансы, YC всегда был безумно мистической штукой — почти как то, что вы думаете о Гарварде, когда учитесь в школе. Мы прошли собеседование, и вечером нам позвонили и сказали, что мы приняты. Мы бросили учебу, отправились в Калифорнию, поселились в доме хакеров и начали придумывать, что, собственно, делать.

3 месяца до дня демонстрации

Вообще, мы шли с идеей университетской платформы для видеолекций, но почти сразу же передумали. В итоге остались с тикающими часами и без жизнеспособного продукта к Дню демонстрации.

У нас было около сотни идей, но ни одна из них не прижилась. В процессе работы мы провели множество интервью с пользователями и обнаружили, что почти всегда опаздываем на них.

Так началась работа над Superpowered. За 1-2 дня мы сделали кнопку в строке меню, которая позволяла присоединиться к встрече в один клик. И.... мы заставили кого-то заплатить за нее $20. Наш самый первый клиент.

2 месяца до дня демонстрации

Следуя совету YC о быстром запуске, мы запустились на Hacker News, не имея ничего, кроме кнопки. Было так много ненависти к нашему маленькому приложению-календарю, что оно перекинулось на r/entrepreneur и стало главным постом дня.

Пока происходил запуск, я пытался уследить за всеми негативными комментариями, но через некоторое время просто сдался. Даже несмотря на все негативные комментарии, мы получили около 300 загрузок за один день, что было очень важно для нас. Не все отзывы были плохими; мы приняли конструктивные замечания и улучшили наш продукт, доведя его до 100 ежедневных активных пользователей.

4 недели до дня демонстрации

Мы решили запуститься на Product Hunt, чтобы получить больше опыта. Собрали лендинг, немного графики (наш бренд представлял собой кучу кругов, lol) и запустились.

И... все пошло лучше. Людям понравился наш продукт, очень многим. Оказалось, что люди на Hacker News могут быть довольно жестокими, а Product Hunt гораздо более снисходителен к ранним релизам. Число наших ежедневных активных пользователей выросло до 500.

3 недели до Дня демонстрации

Когда приближался День демонстрации, а наш ежемесячный постоянный доход (MRR) составлял 100 долларов, стало ясно, что нам нужно как-то активизироваться. Мы ввели 2-недельную бесплатную пробную версию, что давало нам 2 недели на то, чтобы понять, как построить платную стену. Это создание парашюта на пути вниз.

Неделя до дня демонстрации

Включение платной стены было нервным. Я помню ночь, когда мы это сделали, когда мы блокировали людей в приложении, если они не положили свою кредитную карту на стол. Мы могли проснуться и потерять всех пользователей, над которыми так усердно работали.

Я проснулся, проверил Slack, и вот оно. Люди платили.... за КНОПКУ. Сообщение за сообщением: "Создана новая подписка". Было безумием думать, что людям так понравилось, что они готовы платить за это. Мы ($10/мес) были более ценны для этих людей, чем Netflix.

Честно говоря, наша конверсия была смехотворной. Мы дошли до 2 тысяч в месячном обороте. Вот так. Как раз вовремя для Дня демонстрации. Наш стартап еще не был готов умереть.

[Продолжение ниже]

[Продолжение]

3 года спустя

Кажется, что с тех пор произошло не так уж много. Мы прошли через множество этапов развития нашего продукта, но ничто не сравнится с той скоростью, которая была в те первые несколько месяцев.

В конце концов, наша кнопка "присоединиться к встрече" оказалась полезной, она стала лучшим в мире инструментом уведомления о встрече. Мы решили проблему, но она не была достаточно большой, чтобы масштабировать бизнес. Прошло 3 года, в течение которых мы бились головой о стену, пытаясь найти PMF (соответствие продукта рынку — прим. Яндекс).

Мы перепробовали все, начиная от планирования ссылок, создания Slack Inbox, даже рассматривали возможность перехода к док-станции AI, которая предсказывает приложения, которые вы хотите использовать. Мы пробовали сумасшедший хакинг роста. Это был беспорядок, но таков процесс. Мы продолжали пытаться и терпеть неудачи, чтобы создать что-то, что было бы нужно людям больше, чем эта кнопка.

Революция ИИ

Затем внезапно, почти за одну ночь, появился искусственный интеллект. Картина проблем, которые мы могли бы решить, увеличилась в размерах. Мы разыграли несколько идей на совещаниях и были потрясены тем, как далеко шагнули технологии.

В течение нескольких месяцев мы создали полноценный блокнот с искусственным интеллектом. И, похоже, людям это нравится больше, чем кнопка.

Это и привело нас к тому, что сегодня мы запускаем Superpowered AI Notes. Если у вас много встреч, то, несмотря на все предубеждения, вы должны попробовать это приложение. Оно удивительно хорошо.

Mac Pro — это новый Xserve. Именно так и не иначе считает Оливер Хаслам из редакции iMore и... мы с ним склонны согласиться.

Mac Pro всегда был тем Маком, который мы, ботаны, хотели, независимо от того, нужен он нам или нет. Это всегда был самый мощный Мак, который можно было купить, и цена на него соответствовала этому совершенству. Но теперь? Теперь все по-другому.

Раньше вы мечтали о Mac Pro с его огромным корпусом, слотами расширения и отсеками, чипами Intel Xeon, которые работали настолько быстро, что могли подчинить своей воле даже самую плохую сборку Mac OS X. Это продолжалось и в эпоху macOS, но к тому времени часы Mac Pro уже были сочтены. На подходе были процессоры Apple.

И они изменили игру. Фактически, они изменили её настолько, что Mac Pro стал очень дорогой покупкой, которая не нужна 99% пользователям. И теперь он мне не просто не нужен, я его больше не хочу. И это меня огорчает...

Новый Mac Pro, несомненно, быстрая машина — недавние бенчмарки это доказывают. А при стартовой цене двух гарнитур Vision Pro (это 6 999 ваших американских долларов) это самый дорогой Мак, который продаёт Apple. В нем также есть место для карт расширения, но у него есть грязный секрет. Эти карты расширения не могут быть графическими картами, и за это вы можете поблагодарить архитектуру чипов Apple. Вы также не можете добавить больше оперативной памяти. За это спасибо чипу M2 Ultra, который стоит в сердце нового Mac Pro.

Учитывая, что эти две вещи были основными причинами, по которым многие покупали Mac Pro, "мускулистая" машина Apple находится в каком-то странном положении. Потому что существует M2 Ultra Mac Studio.

Новый король

Стоимость Mac Studio M2 Ultra начинается от 3 999 долларов, что сразу же делает его лучшей покупкой для тех, кто тратит собственные деньги, а не деньги своей компании. Он будет работать со всеми вашими приложениями так же быстро, а задачи по редактированию видео и аудио он будет решать так, как будто от этого зависит его жизнь. Для 99% людей новый Mac Studio — это лучший Мак, который вы можете купить прямо сейчас. И он даже выглядит довольно хорошо, в каком-то утилитарном, сдержанном смысле.

Но что делать с оставшимся 1%?

Этим людям нужен Mac Pro, и они, вероятно, уже сделали свой заказ. Причина? Индивидуальные карты, используемые для работы с видео и аудио, о существовании которых большинство из нас даже не подозревает. Возможность подключить их к свободному слоту PCIe — вот что делает Mac Pro стоящим каждого пенни, но они составляют настолько малую часть рынка, что я вынужден предположить, что Mac Pro уже почти не стоит выпускать. Особенно когда в линейке Apple он стоит рядом с Mac Studio.

Что возвращает меня к первоначальному вопросу. Мне не нужно подключать какие-либо карты к моему Mac, и хотя я хотел бы вставить туда игровой GPU или, возможно, обновить оперативную память, чтобы мой Mac за $7000 прослужил дольше, я не смогу этого сделать. И по этой причине я впервые за долгое время не хочу Mac Pro. Вместо него я хочу Mac Studio.

На самом деле, мне не нужно ни то, ни другое. 16-дюймовый MacBook Pro M1 Pro, на котором я пишу эту статью, уже избыточен для того, что я делаю каждый день. Но это никогда не было причиной моего желания Mac Pro. То же самое касается и моего желания иметь Mac Studio в дальнейшем.

Mac Pro - новый Xserve?

Так что же дальше с Mac Pro? Я полагаю, что рано или поздно он исчезнет из линейки Apple. Станет ли модель M2 Ultra последней? Я не знаю, но это меня не удивит.

[Продолжение ниже]

[Продолжение]

Mac Pro сейчас находится в том же пространстве, которое когда-то занимал Xserve. Он по-своему крут и нужен небольшому количеству людей. Но этого небольшого числа, вероятно, недостаточно, чтобы поддерживать жизнь целого продукта. Это могло бы быть так, если бы Apple нужен был гало-продукт, как у автопроизводителей есть одна высокотехнологичная и супербыстрая модель, которую мало кто покупает, но которая все равно привлекает людей к обычным автомобилям. Но у Apple уже есть такой продукт.

И называется он Mac Studio.

Ребята из iFixIt выложили традиционный свой разбор и теперь под их отвертки попал новый 15-дюймовый MacBook Air. Однако принципиально нового внутри одной из самых ожидаемых новинок они не нашли.

Фактически, конструкция 15-ки повторяет конструкцию своего младшего собрата. Из заметных изменений: это два дополнительных динамика...

— Новый 15-дюймовый MacBook Air оснащён новой феноменальной звуковой системой из шести динамиков с двумя твитерами и двумя наборами НЧ-динамиков с функцией принудительного шумоподавления, — рассказывает сама Apple. — Новые динамики обеспечивают вдвое большую глубину низких частот для более полного звучания, а пространственный звук с поддержкой Dolby Atmos обеспечивает захватывающие впечатления от прослушивания музыки или просмотра фильмов.

...а также батарея увеличенной емкости, которая компенсирует дисплей большей диагонали и дает до 18 часов времени автономной работы.

В части ремонтопригодности новинка на уровне младшей модели — то есть, практически, никак. Однако по нашему опыту, 13-дюймовая модель болячками какими-то не страдала, а большинство поломок связаны с залитиями или разбитыми матрицами.

Перед конференцией WWDC очень многие — и мы тоже — ждали что Apple объявит о появлении в iOS 17 альтернативных магазинов приложений, однако этого не произошло ни во время презентации открытия, ни после на сессиях с разработчиками. И это несколько удивляет, потому что помимо Евросоюза вот и Япония анонсирует законопроект, напрямую обязывающий Apple это сделать.

Как пишет издание Japan Times, местные власти планируют составить список запрещенных действий для поставщиков ОС, чтобы предотвратить их предвзятое отношение к своим сервисам и платежным платформам. Правила были разработаны в правительственном штабе по конкуренции на цифровом рынке под руководством главного секретаря кабинета министров Хирокадзу Мацуно.

Он намерен представить соответствующее законодательство во время предстоящей очередной сессии парламента в 2024 году.

Япония также обеспокоена тем, что приложения Apple и Google по умолчанию предустановлены на iPhone и смартфонах Android. В результате обе компании будут обязаны облегчить пользователям удаление этих приложений и не смогут отдавать предпочтение их сервисам в своих поисковых системах (в данном случае, камень в огород Google).

Всем понятно, что это лишь вопрос времени когда Apple придется стать чуть более "открытой", но также стало понятно, что компания не будет форсировать данное событие. И теперь ставим на то, что искомые изменения в iOS придут мелким шрифтом в какой-нибудь версии 17.5.1 и только в тех регионах, где того требуют власти.

И кстати, про законопроекты. Европейский союз приближается к принятию закона, который не только обяжет производителей свои смартфоны оснащать сменными аккумуляторами, но и эта замена должна будет доступна обычному пользователю без посещения специализированного сервисного центра.

В результате голосования 587 голосов "за", девять "против" и 20 воздержавшихся, члены Европейского парламента одобрили соглашение о пересмотре правил Европейского союза в отношении аккумуляторов и отходов.

Ключевое изменение в них:

— Проектирование портативных батарей в приборах и устройствах, включая потребительскую электронику таким образом, чтобы потребители могли легко извлекать и заменять их.

Безусловно, хорошее начинание, однако оно может негативным образом сказаться на дизайне самих устройств. Они не только станут массивнее — а Apple не даром вклеивает аккумуляторы в корпус, выигрывая таким образом нужные доли миллиметров толщины — но и потеряют, в частности, во влаго- и пылезащите. Поэтому будет крайне интересно посмотреть как производители отреагируют на эти новшества.

Из других изменений в правилах:
— Обязательное декларирование углеродного следа и маркировка определенных типов батарей.
— Цифровой паспорт батареи для определенных типов батарей.
— Более строгие цели по сбору отходов для портативных и ЖМТ батарей.

Apple Original Films совместно с MARV объявили, что долгожданный фильм "Аргайл" от известного режиссера и продюсера Мэттью Вона выйдет в кинотеатрах по всему миру в партнерстве с Universal Pictures 2 февраля 2024 года. И только после этого пойдет в прокат по TV+.

Фильм "Аргайл" рассказывает о приключениях супершпиона Аргайла в США, Лондоне и других экзотических местах. В фильме снимается звездный состав, отмеченный наградами, в том числе Генри Кавилл, Брайс Даллас Ховард, Сэм Рокуэлл, Брайан Крэнстон, Кэтрин О'Хара, Джон Сина, Дуа Липа, Ариана ДеБоуз и Сэмюэл Л. Джексон.

Трейлеров пока нет, есть лишь тизер на несколько секунд и Генри Кавилл в нем весьма странный...

https://www.youtube.com/watch?v=sqC38w66qLA

Фильм снят режиссером Мэттью Воном по сценарию Джейсона Фукса. Продюсерами фильма являются Cloudy Productions и постоянные соратники Вона — Адам Болинг и Дэвид Рид, а также Фукс. Зиги Камаса, Карлос Перес, Клаудия Вон и Адам Фишбах выступают в качестве исполнительных продюсеров.

Damus — это первое iOS-приложение для социальной сети Nostr, которая основана на децентрализованной платформе и поддерживается соучредителем Twitter Джеком Дорси. После удаления из китайского App Store в начале этого года за "нелегальный контент" (читай, невозможность контроля), Damus теперь под угрозой по всему миру, но на этот раз по другой причине.

Тут интересны позиции сторон. Согласно авторам Damus, Apple обратила внимание на функцию приложения под названием "zapping", которая дает возможность пользователям отправлять денежные чаевые в ответ на полезные советы или сообщения. примерно также, как пользователи ставят лайки в Facebook. Только тут они могут "начислять" друг другу небольшие суммы биткоинов.

Так вот Apple требует от приложения убрать кнопку "zap" с постов, потому что компания считает это "продажей цифрового контента". Правила Apple разрешают пользователям отправлять денежные подарки без использования встроенных покупок, но они должны соответствовать определенным требованиям.

И в данном случае Apple считает, что это не подарки, а именно оплата цифровых услуг, а значит они должны проходить через встроенный механизм покупок. А то, что Купертино с каждой такой покупки будет забирать себе 30 процентов — это чистой воды совпадение.

К обсуждению проблемы уже подключились Илон Маск и Тим Суини из Epic Games:

"Если Apple будет конкурировать со всем миром, то против нее будет весь мир. Это не выигрышный сценарий", написал Маск у себя в твиттере.

Apple пока публично проблему не комментировала. По данным от авторов Damus, в компании согласились оставить переводы между профилями, но настаивают на отказе от размещения кнопки пожертвования прямо под текстом сообщения.