В сервисе Apple TV+ стартовал двумя сериями крайне годный (по крайней мере, пока) сериал "Укрытие", а еще сегодня Apple объявила о премьере 28 июня 7-серийного сериала "Захваченный рейс" с Идрисом Эльбой в главной роли.

Согласно описанию, эта история будет рассказывать в режиме реального времени про захват самолета. Герой Эльбы — Сэм Нельсон — является опытным корпоративным переговорщика, который должен использовать весь свой опыт, чтобы спасти жизни пассажиров. Однако его рискованная стратегия может иметь серьезные последствия.

Панджаби играет роль Захры Гахфур, офицера по борьбе с терроризмом, участвующего в расследовании с места событий. В сериале также снимаются Кристин Адамс, Макс Бизли, Ив Майлз, Нил Маскелл, Джаспер Бриттон, Гарри Мишелл, Эйми Келли, Мохамед Эльсандель и Бен Майлз.

Производством занимается 60Forty Films — производственная компания, созданная исполнительными продюсерами Джейми Лоренсоном и Хаканом Коусеттой ("Медленные лошади", "Эссекский змей"), удостоенными премии "Эмми", в рамках соглашения об эксклюзивном контенте с Apple TV+.

Что можно сказать: Apple держит марку. Даже ее "так-себе боевичок" "Без ответа" не самый плохой, хотя истерящего Капитана Америку мы видеть и не привыкли.

В начале мая стало известно о том, что из Google уволился Джеффри Хинтон, которого некоторые вполне заслуженно называют "крестным отцом искусственного интеллекта". По его словам, ему пришлось покинуть пост вице-президента чтобы открыто предупреждать человечество об опасности заигрывания с ИИ. После своей отставки он имел длинный разговор с главой Google Сундаром Пичаи, однако вернуть того Хинтона обратно явно не удалось.

В интервью изданию The New York Times Хинтон сказал, что он уволился из Google, где он проработал более десяти лет и стал одним из самых уважаемых специалистов в этой области, чтобы иметь возможность свободно говорить о рисках, связанных с искусственным интеллектом. Часть его, по его словам, сейчас сожалеет о работе всей своей жизни. "Я утешаю себя обычным оправданием: если бы я этого не сделал, это сделал бы кто-то другой".

По его мнению, по мере того как компании совершенствуют свои системы ИИ, они становятся все более опасными. "Посмотрите, что было пять лет назад и что сейчас.. Возьмите разницу и взгляните ее на перспективу вперед. Это страшно".

По его словам, до прошлого года Google вел себя как "надлежащий управляющий" технологией, старался не выпускать то, что может причинить вред. Но теперь, когда Microsoft дополнила свою поисковую систему Bing чат-ботом, что бросает вызов основному бизнесу Google, компания спешит внедрить такую же технологию. Технологические гиганты вступают в соперничество, которое, возможно, невозможно остановить.

Его непосредственное беспокойство вызывает то, что Интернет будет наводнен ложными фотографиями, видео и текстами, и обычный человек "больше не сможет понять, что является правдой".

"Идея о том, что эта штука может стать умнее людей — несколько человек в это верили", — говорит он. "Но большинство людей думали, что это далеко не так. И я думал, что до этого еще очень далеко. Лет 30-50 или даже больше. Очевидно, я больше так не думаю".

Многие другие эксперты, включая многих его студентов и коллег, говорят, что эта угроза гипотетическая. Но Хинтон считает, что гонка между Google, Microsoft и другими компаниями перерастет в глобальную гонку, которая не прекратится без какого-либо глобального регулирования.

Но это может быть невозможно. В отличие от ядерного оружия, говорит он, нет возможности узнать, работают ли компании или страны над технологией втайне. Лучшая надежда — это сотрудничество ведущих ученых мира в разработке способов контроля над технологией. "Я не думаю, что им следует расширять масштабы этой технологии, пока они не поймут, могут ли они ее контролировать".

Цитата дня: "Apple находится в том отношении со своими пользователями, когда они платят полторы тысячи долларов за айфон, или сколько там может быть... И эте же люди платят 35 тысяч за вторую машину, и [если] им придется отказаться от этой второй машины или отказаться от iPhone — они откажутся от второй машины. Я имею в виду, что это необычный продукт... У нас нет ничего подобного, чем бы мы владели на 100%, но мы очень, очень, очень счастливы иметь 5,6 процентов, или сколько бы это ни было, и мы рады каждой десятой доли процента, которая увеличивается".

Председатель совета директоров инвестиционного фонда Berkshire Hathaway миллиардер Уоррен Баффет.

Пять крупнейших пакетов акций фонда:
1) Apple: $116.31 миллиарда (это как раз 5,6 процентов от общей массы акций Apple);
2) Bank of America: $33.45 миллиарда;
3) Chevron: $29.25 миллиарда;
4) Coca Cola: $25.44 миллиарда;
5) American Express: $22.40 миллиарда.

На правах воскресенья: эпоху персональных компьютеров Apple объявляла не только с выходом первого Макинтоша, но еще сильно до — в рекламных материалах Apple II.

А верстка шикарная.

По состоянию на конец 2022 года в активе Apple было порядка 350 миллиардов долларов: в наличных, краткосрочных инвестициях и прочих ликвидных размещениях. Конечно, периодически возникает вопрос: на что их может потратить компания? Помимо исследований и выплаты дивидендов, это может быть покупка чего либо. Так вот что такое может (должна) купить Apple в 2023 году, чтобы усилить свое положение на рынке или выйти на новый?

Это обсуждают в редакции iMore, где самым интересным предположением нам кажется покупка разработчика игр и игровых приставок Nintendo.

— Я уже давно говорил о том, что Apple не любит игры, и теперь у меня есть возможность сказать компании, на что именно она должна потратить свои деньги — на Nintendo.

Очень хочу увидеть, что Apple могла бы сделать в игровой индустрии, если бы действительно захотела что-то сделать, а вот этот вот сервис Apple Arcade...

...Покупка такой компании, как Nintendo, позволит Apple внести свой вклад в игровой ландшафт и вместе с создателями Super Mario и The Legend of Zelda творить волшебство. Я вижу много общего между Apple и Nintendo и думаю, что они могли бы работать вместе над созданием продуктов и игр..

Помимо этого предлагаются и другие варианты: сервисы доставки Deliveroo или Uber Eats, студия Disney, сервис Spotify (или Apple Music так себе). А чтобы вы купили на месте Тима Кука? Ну кроме какого-нибудь островного государства в Тихом Океана.

В свежей колонке Марк Гурман из Bloomberg рассказывает про новые точки роста, которые нашла Apple. Ими оказались развивающиеся рынки во главе с Индией...

————

После двух кварталов, когда доходы были меньше, чем годом ранее — и третьего на подходе — у Apple есть сообщение для инвесторов: развивающиеся рынки готовы к взлету.

Генеральный директор Тим Кук сделал это заявление во время телефонного разговора о доходах компании на прошлой неделе, указав на рекордные продажи во многих странах мира. В Мексике, Индонезии, Филиппинах, Саудовской Аравии, Турции и Объединенных Арабских Эмиратах в последний период были зафиксированы лучшие в истории квартальные продажи — и это даже несмотря на снижение общего дохода. А Малайзия, Бразилия и Индия показали лучшие в своей истории мартовские квартальные продажи.

Не удивительно, что Кук превозносит успехи на развивающихся рынках. Недавно он посетил Индию, где Apple только что открыла свои первые розничные точки, и говорил о том, что эта страна может стать следующим Китаем. Однако в четверг эта тема стала предметом более широкого обсуждения, чем можно было ожидать. Только Индия упоминалась в ходе телефонного разговора около 20 раз.

По словам финансового директора Луки Маэстри, возрождение iPhone в этом квартале произошло благодаря развивающимся рынкам Южной Азии, Ближнего Востока и Латинской Америки. Они помогли подтолкнуть продажи устройства к самому высокому показателю за весь мартовский квартал.

На более устоявшихся рынках компании Apple хороших новостей было меньше. Продажи упали в Северной и Южной Америке, Японии и столь важном Китае, что привело к общему снижению продаж примерно на 3%.

"В этом квартале наши результаты были действительно впечатляющими на развивающихся рынках, и мы не можем не гордиться результатами, которые мы там получили", — сказал Кук.

Хотя результаты Apple были положительно восприняты на прошлой неделе, некоторые аналитики опасаются, что компания может быть обречена на годы мизерного роста. Apple считает, что у компании еще много возможностей для расширения на новых рынках и привлечения новых клиентов на свою платформу.

Маэстри подытожил эту позицию, отвечая на вопрос аналитика:

— В местах, где наша доля рынка низка, мы склонны привлекать много новых пользователей — людей, которые только начинают работать с экосистемой Apple. Это увеличивает клиентскую базу. И, в долгосрочной перспективе, это, очевидно, улучшает наши возможности по монетизации услуг.

Кук развил эту мысль, немного углубившись в Индию:

— Я вижу в Индии множество людей, входящих в средний класс, и я надеюсь, что мы сможем убедить некоторых из них купить iPhone, и посмотрим, что из этого получится, — сказал он. — Я действительно чувствую, что Индия находится на переломном этапе.

Его комментарий о среднем классе говорит о том, что Apple ждет, когда Индия придет к ней, а не наоборот. Это означает, что компания не обязательно будет выпускать сверхдешевые телефоны только для того, чтобы проникнуть на рынок. И действительно, два новых магазина компании в Индии — это магазины премиум-класса. Они имеют такой же дизайн и отделку — и такие же товары и услуги премиум-класса, как и магазины в других странах. На самом деле, цена iPhone 14 Pro в Индии, в пересчете на доллары, выше, чем в США.

Тем не менее, есть аргумент в пользу того, что Apple следует снизить цены на свои продукты, чтобы расширить их привлекательность и ускорить рост на развивающихся рынках. Пока что Apple избегает такого подхода, считая, что это может повредить бренду и прибыли.

Но продажа более дешевых устройств может заставить больше людей покупать услуги Apple — одну из немногих категорий компании, которая выросла в прошлом квартале. И Маэстри признал, что увеличение доходов от услуг является ключевой частью стратегии на новых рынках.