⚡️ Если интересно узнать, какой вариант ответа правильный, почему и как это применить на практике, ставьте реакции на данный пост 🧡, и сегодня в течение дня мы выложим правильный ответ с полным разъяснением!

Правильный вариант: 3️⃣

Потому что в таких услугах покупка чаще всего начинается не с рекламы, а с момента, когда у человека появилась потребность здесь и сейчас:

въехали в квартиру → нужен шкаф/кухня → ищем рядом → сравниваем 2–3 варианта

И если вы не рядом в моменте, то хоть заупакуйтесь в рилсы - клиент уйдёт к тому, кто:

➡️ попался в лифте/подъезде;
➡️ был в чате ЖК;
➡️ пришёл по рекомендации ремонтника/дизайнера.

и оказался «соседним» поставщиком, которому доверяют больше.

В аудио от Олега, директора по маркетингу FIT SERVICE

— как быстро нащупать канал, который даёт деньги, а не «активность», и почему 99% предпринимателей сначала бегут в соцсети/рекламу, хотя им нужно другое.

Слушайте ⬇️

Почти треть предпринимателей, планирующих начать свое дело в этом году, назвали лучшим выбором покупку франшизы. Четверть полагают, что выгоднее всего начать свой бизнес с нуля, а 19% предпочли бы купить готовый бизнес.

Главная причина уйти в собственный бизнес — желание независимости. Для многих вопрос «куда инвестировать?» решается в сторону упакованных и проверенных бизнес-моделей, и это не случайно ⬇️

🟠 Низкий риск, высокая вероятность успеха

Франшиза даёт доступ к проверенной бизнес-модели, сильному бренду и поддержке, что значительно повышает шансы на прибыльность.

Франчайзи могут быть уверены, что получат готовый бизнес-план и систему, с которой можно масштабироваться.

🔵 Быстрый старт

Большинство начинающих предпринимателей рассматривают франшизы как способ избежать сложных этапов создания бизнеса с нуля.

Франшиза — это возможность запустить дело быстрее, минимизируя ошибки.

🟠 Понятность и поддержка

В отличие от стартапов или покупки готового бизнеса, франшиза предлагает чёткие инструкции по запуску и обучению, что делает её особенно привлекательной для новичков.

Франшиза — это упрощённый старт, который помогает снизить риски, избежать ошибок и выйти на стабильную прибыль. Если вы хотите начать свой бизнес с минимальными рисками и максимальной поддержкой, франшиза — это оптимальный вариант.

📱 Узнайте больше о франшизе FIT SERVICE и как мы помогаем предпринимателям выйти на прибыль — на нашем сайте.

От работы на кого-то к собственному бизнесу

Уволились.
Есть стартовый капитал.

А что дальше?

Делимся эксклюзивным интервью с Андреем Мохонь, владельцем двух автосервисов, который рассказывает, как прошёл путь от ученика мастера-приемщика до руководителя дилерского центра и как франшиза FIT SERVICE стала его шагом в свободное плавание.

🟠Как начать с нуля и построить успешный бизнес?
🟠Какие трудности встречаются на пути?
🟠Как франшиза помогла ускорить рост и выйти на прибыль?

™️ Смотреть полный выпуск

В автобизнесе выигрывают те сервисы, которые умеют уверенно закрывать сделки, а не просто обслуживать поток клиентов.

Не за счёт рекламы и скидок, а за счёт понятной работы команды и сильных навыков продаж.

⚡️ Центр «Харизма» и Владимир Якуба — бизнес-тренер, эксперт по настройке отделов продаж в СНГ, автор 14 книг, приглашают вас на тренинг «Рекордные продажи: как закрывать больше сделок» — практическое обучение для реального бизнеса!

🔤🔤🔤 17.02 | г. Новосибирск

Что вас ждет на тренинге?

— Разбор ситуаций в формате реальности;
— Реальные возражения клиентов: «дорого», «подумаю», «сделаю позже»;
— Живые звонки и анализ ошибок;
— Видно, где теряется средний чек и потенциальные заказы.

Ваши команды получат конкретные инструменты:

— Увеличение среднего чека без давления;
— Преобразование «подумаю» в конкретные решения;
— Экологичные и уверенные продажи;
— Как выровнять работу команды и убрать хаос в продажах.

🧡 Только для подписчиков канала FIT BUSINESS — скидка 2️⃣0️⃣0️⃣0️⃣💲 на участие по промокоду:

FIT SERVICE

❗️Не упустите шанс закрывать больше сделок уже в феврале!

Регистрируйтесь прямо сейчас ➡️ https://clck.ru/3RcYbU

Как повышение цен на автомобили отразится на автосервисах?

В начале 2026 года уже 30 автомобильных брендов повысили цены на свои модели. Причины — индексация утильсбора на 10% и рост НДС до 22%. В результате новые автомобили подорожали на 10-15%, а для некоторых моделей — до 20%.

Что это значит для бизнеса?

🟠 Покупки откладываются, автопарк стареет: рост цен на новые автомобили вынуждает многих водителей откладывать покупку. Это напрямую влияет на структуру рынка: средний возраст автопарка увеличивается, а значит — растёт спрос на обслуживание и ремонт уже находящихся в эксплуатации машин.

🔵 Пробеги растут — ремонт становится регулярным: стареющие автомобили требуют большего внимания: увеличиваются пробеги, возрастает количество технических неисправностей и потребность в более сложных видах ремонта. В результате клиенты начинают обращаться в автосервисы чаще.

Несмотря на снижение продаж новых автомобилей, спрос на услуги автосервисов продолжает расти.

По данным FIT SERVICE, в январе 2026 года зафиксирован рост спроса на услуги: выручка увеличилась на 9,3%, а средний чек — на 12,5% по сравнению с январём прошлого года.

⚡️ Это подтверждает устойчивость отрасли и делает рынок автосервисов привлекательным направлением для долгосрочных инвестиций.

🔍 Ищем партнёров в Набережных Челнах

FIT SERVICE расширяет сеть и ищет партнёра для открытия автосервиса в густонаселённом многоэтажном районе города.

✅ У нас уже есть несколько отличных локаций — именно для вас!

📱 Подробности — @fitservice_franshiza

#FIT_точки

Как выбрать нишу, которая переживёт тренды и даст рост?

У каждого человека есть генетика: она задаёт сильные и слабые стороны. У бизнеса тоже есть «генетика» — набор факторов, от которых зависит, полетит он или будет постоянно буксовать.

Эта генетика начинается с ниши, но не заканчивается ей: сюда же входят наценка, объём рынка, тенденции, экономика «под капотом» и ещё ряд параметров. Всего таких параметров — 20. Мы называем их КФБУ — ключевые факторы бизнес-успеха.

Если «генетика» здорова — вероятность успеха высокая. Если нет — бизнес будет приносить не свободу, а вечные авралы и стресс.

Поэтому если стоит вопрос найти новую нишу или улучшить результаты в текущей, то шаг номер 0 - проанализировать генетику по 20 КФБУ и подогнать конфигурацию под эти параметры.

Вот 5 из них 🔤🔤🔤

0️⃣1️⃣ СПРОС

Платят ли люди за решение уже сейчас? Сильный спрос — это не «интересно», а нужно.

Обычно платят за то, что:

🔵 повышает безопасность (люди не хотят рисковать),
🔵 экономит время (время = деньги),
🔵 снижает риски (штрафы, простои, потери),
🔵 помогает выполнять обязательные требования (регламенты, проверки, нормы),
🔵 сохраняет деньги (издержки, потери, переделки, лишние траты).

Признак живого спроса: люди регулярно формулируют проблему одинаковыми словами. Это означает: боль массовая, понятная и повторяемая.

0️⃣2️⃣ ПЛАТЁЖЕСПОСОБНОСТЬ

Кто платит и из какого бюджета? Важно не то, «сколько потенциальных клиентов». Важно — кто именно принимает решение и платит:

🔵 частник платит из личных денег → чаще чувствителен к цене,
🔵 бизнес платит из бюджета → чаще платит за скорость, контроль и предсказуемость.

Проверка: Ваш клиент может без боли достать деньги на покупку? Или он «хочет, но подумает»?

0️⃣3️⃣ ПОВТОРЯЕМОСТЬ

Клиент вернётся сам или его придётся каждый раз «ловить»? Растущие ниши почти всегда держатся на повторяемости, которая бывает разной:

🔵 регулярный сервис (обслуживание, сопровождение, поддержка),
🔵 расходуемые товары (то, что заканчивается и покупается снова),
🔵 периодическая необходимость (обновления, проверки, техосмотры, плановые работы),
🔵 подписная модель (ежемесячный платеж за удобство/доступ/обслуживание),
🔵 проектная повторяемость (клиент постоянно сталкивается с одной задачей каждый квартал/год).

В сильной модели клиент возвращается потому что «так устроена потребность», а не потому что вы каждый раз тратите деньги на рекламу и заново убеждаете.

0️⃣4️⃣ ПРИБЫЛЬ

Остаются ли деньги у вас в кармане после привлечения клиентов? Есть ниши, где спрос виден, но бизнес «тонкий»:
много заказов — мало прибыли.

Типичная ловушка выглядит так:

➡️ вы тратите деньги на привлечение клиентов,
➡️ тратите ресурсы на выполнение,
➡️ ошибаетесь на старте (это нормально),
➡️ переделываете или компенсируете,

и в итоге вроде работаете, а «чистых» денег нет.

Проверка здравого смысла: после выполнения заказа должна оставаться прибыль, достаточная чтобы:

✅ оплачивать ошибки и обучение команды,
✅ улучшать продукт,
✅ масштабироваться, а не только выживать.

Если прибыль появляется только тогда, когда «делаю всё сам» — это чаще ремесло, а не бизнес-модель.

0️⃣5️⃣ РЕАЛИЗУЕМОСТЬ

Сможете ли вы делать это стабильно и качественно? Нишу чаще убивает не рынок, а реальность.

🔵 нехватка кадров или долгий найм,
🔵 зависимость от одного специалиста или подрядчика,
🔵 поставки и логистика, которые постоянно «плавают»,
🔵 сложные требования и проверки,
🔵 качество, которое невозможно стандартизировать.

Сильная ниша — там, где можно выстроить систему: понятные процессы, чек-листы, контроль качества, прозрачные стандарты.

Материал оказался полезным для вас? Хотите узнать остальные КФБУ из списка? Оставьте 50 реакций 🧡 — и мы опубликуем продолжение.

Как изменения в возврате НДС в Китае повлияют на российский рынок технологий

С 1 апреля 2026 года Китай отменит возврат НДС для двух ключевых групп товаров: фотоэлектрических модулей и аккумуляторов. Эти изменения касаются 249 кодов ТН ВЭД и 22 кодов для аккумуляторов. Для России это значит рост закупочных цен на 6-10% в 2026-2027 годах.

🔤🔤🔤🔤 Почему это важно для бизнеса?

🟠 Рост стоимости компонентов

Китай, лишившийся возврата НДС (9-13% от стоимости товаров), увеличит цены на солнечные панели и аккумуляторы, которые критичны для развития «зеленой» энергетики и электротранспорта.

Для российского бизнеса это приведет к росту себестоимости проектов и увеличению сроков окупаемости.

🟠 Влияние на проекты ВИЭ

ВИЭ проекты в России, ориентированные на солнечные панели и аккумуляторы, столкнутся с удорожанием ключевых компонентов.

Это замедлит развитие отрасли и приведет к пересмотру инвестиционных программ.

🟠 Риски для контрактов и логистики:

После 1 апреля 2026 года возможно повышение цен, пересмотр условий контрактов и задержки в поставках. Также возможны дополнительные риски при таможенной очистке (особенно для кодов 8507 90 90).

✅ Что нужно сделать уже сейчас?

1. Аудит цепочек поставок:
проанализируйте товары, попадающие под новые правила, и пересмотрите контракты с китайскими партнерами.

2. Пересмотр бюджета:
закладывайте рост цен на 5-15% в инвестиционные проекты и планы закупок.

3. Диверсификация поставок:
начните искать альтернативных поставщиков из Южной Кореи, Турции, Вьетнама или локализовывайте производство.

Эти изменения потребуют быстрой адаптации. Предприниматели, которые заранее настроят логистику и финансовые модели, смогут смягчить последствия.