Коллеги, недавно спрашивали вас, какую регулярную ручную задачу вы бы в первую очередь забрали у финансовой команды
В ответах — всё самое жизненное:
Обычно проблема не в том, что данных нет. Они есть — в 1С, документах, отчётах, корпоративных системах
Проблема в другом: их нужно найти, выгрузить, собрать, проверить и привести к виду, с которым можно работать
PIX Operator помогает сократить этот путь: сотрудник формулирует задачу обычным языком, а ИИ-помощник обращается к корпоративным данным и помогает получить результат — отчёт, аналитику, выборку или информацию по процессу
🔒Решение может работать с 1С и другими корпоративными источниками данных, а для компаний с высокими требованиями к ИБ предусмотрены локальные модели и развёртывание внутри ИТ-контура заказчика
Не вместо финансовой команды — а чтобы снять с неё часть повторяющейся механики
В карточках показали, с каких задач можно начать👆
#ИИ #PIX
Оставить заявку
Мы в МАКС
В ответах — всё самое жизненное:
📊подготовка данных для анализа
📑отчёты
💳дебиторка
✅сверки
📄первичка
Обычно проблема не в том, что данных нет. Они есть — в 1С, документах, отчётах, корпоративных системах
Проблема в другом: их нужно найти, выгрузить, собрать, проверить и привести к виду, с которым можно работать
PIX Operator помогает сократить этот путь: сотрудник формулирует задачу обычным языком, а ИИ-помощник обращается к корпоративным данным и помогает получить результат — отчёт, аналитику, выборку или информацию по процессу
🔒Решение может работать с 1С и другими корпоративными источниками данных, а для компаний с высокими требованиями к ИБ предусмотрены локальные модели и развёртывание внутри ИТ-контура заказчика
Не вместо финансовой команды — а чтобы снять с неё часть повторяющейся механики
В карточках показали, с каких задач можно начать👆
#ИИ #PIX
Оставить заявку
Мы в МАКС
Автоматизация финансов — это не только про «быстрее закрывать месяц» и «меньше ручного труда».
На зрелом уровне она влияет на то, как компанию видят банки, инвесторы и собственники.
Прикиньте на своих цифрах:
1️⃣ Кредиты
Кредитный портфель — 1 млрд руб.
Если прозрачная отчетность и понятный Cash Flow помогают снизить ставку хотя бы на 0,5 п.п., эффект — около 5 млн руб. в год.
При снижении на 1 п.п. — уже 10 млн руб. в год.
2️⃣ Облигации
Облигационный заем — 2 млрд руб.
Снижение купона на 1 п.п. = 20 млн руб. экономии в год.
За 3 года — 60 млн руб.
3️⃣ M&A
Компания оценивается в 5 млрд руб.
Если инвестор видит ручные Excel-модели, непрозрачные корректировки и зависимость от ключевых сотрудников, он может заложить дисконт.
Даже 10% дисконта — это минус 500 млн руб. к оценке бизнеса.
4️⃣ Ценообразование
Курс, логистика или закупочные цены изменились, а пересчет себестоимости и прайсов занимает 5–7 дней.
В это время компания продолжает продавать по старым условиям и теряет маржу.
5️⃣ Консолидация
Для холдинга ручная сверка ВГО — это не просто трудозатраты.
Если внутригрупповые обороты элиминируются с ошибками, собственник видит искаженную прибыль группы.
Стратегический ROI — это эффект, который появляется не только внутри финансовой службы, но и на уровне стоимости капитала, оценки бизнеса и доверия к цифрам.
В статье — подробнее про стоимость долга, кредитный рейтинг, M&A readiness, Opacity Discount и роль финансовой архитектуры
#Статья #Автоматизация #ДепартаментФинансы
Оставить заявку
Мы в МАКС
На зрелом уровне она влияет на то, как компанию видят банки, инвесторы и собственники.
Прикиньте на своих цифрах:
1️⃣ Кредиты
Кредитный портфель — 1 млрд руб.
Если прозрачная отчетность и понятный Cash Flow помогают снизить ставку хотя бы на 0,5 п.п., эффект — около 5 млн руб. в год.
При снижении на 1 п.п. — уже 10 млн руб. в год.
2️⃣ Облигации
Облигационный заем — 2 млрд руб.
Снижение купона на 1 п.п. = 20 млн руб. экономии в год.
За 3 года — 60 млн руб.
3️⃣ M&A
Компания оценивается в 5 млрд руб.
Если инвестор видит ручные Excel-модели, непрозрачные корректировки и зависимость от ключевых сотрудников, он может заложить дисконт.
Даже 10% дисконта — это минус 500 млн руб. к оценке бизнеса.
4️⃣ Ценообразование
Курс, логистика или закупочные цены изменились, а пересчет себестоимости и прайсов занимает 5–7 дней.
В это время компания продолжает продавать по старым условиям и теряет маржу.
5️⃣ Консолидация
Для холдинга ручная сверка ВГО — это не просто трудозатраты.
Если внутригрупповые обороты элиминируются с ошибками, собственник видит искаженную прибыль группы.
В статье — подробнее про стоимость долга, кредитный рейтинг, M&A readiness, Opacity Discount и роль финансовой архитектуры
❓А что для вашей компании сейчас важнее: снизить ручную нагрузку, быстрее закрывать период, повысить прозрачность для банков или подготовиться к сделке?
#Статья #Автоматизация #ДепартаментФинансы
Оставить заявку
Мы в МАКС
Коллеги, 23 июня проведём вебинар про нормализацию НСИ с помощью ИИ 👨💻
Тема звучит технически, но проблема очень знакомая.
Справочник в 1С растёт годами: позиции заводят разные сотрудники, по разным правилам, иногда просто копируют названия поставщиков.
В итоге появляются:
◽️ дубли
◽️ разнобой в наименованиях
◽️ незаполненные свойства
◽️ сложности с поиском позиций
◽️ ошибки в отчётности, закупках и интеграциях
Сначала кажется, что это просто «надо почистить справочник».
Но со временем грязная НСИ начинает мешать уже не только учёту, а нормальной управляемости бизнеса.
Отдельно разберём кейс со справочником на 20 000 позиций и покажем, почему нормализация НСИ — это не разовая «уборка», а регулярный процесс при появлении новых товаров, интеграциях и изменении правил учёта.
📅 23 июня в 11:00
🖥 Онлайн
🎟 Участие бесплатное, нужна регистрация
Спикер — Сергей Смирнов, аналитик команды автоматизации финансового учёта, разработчик решения по ИИ-нормализации НСИ.
👉 Регистрация по ссылке
#НСИ #1С #ИИ #Автоматизация #ДепартаментФинансы
Оставить заявку
Мы в МАКС
Тема звучит технически, но проблема очень знакомая.
Справочник в 1С растёт годами: позиции заводят разные сотрудники, по разным правилам, иногда просто копируют названия поставщиков.
В итоге появляются:
◽️ дубли
◽️ разнобой в наименованиях
◽️ незаполненные свойства
◽️ сложности с поиском позиций
◽️ ошибки в отчётности, закупках и интеграциях
Сначала кажется, что это просто «надо почистить справочник».
Но со временем грязная НСИ начинает мешать уже не только учёту, а нормальной управляемости бизнеса.
На вебинаре покажем, как ИИ-агент помогает привести справочники 1С в порядок:
— классифицировать номенклатуру;
— заполнять свойства;
— приводить названия к единому шаблону;
— готовить данные к поиску дублей;
— проверять спорные случаи перед загрузкой в 1С.
Отдельно разберём кейс со справочником на 20 000 позиций и покажем, почему нормализация НСИ — это не разовая «уборка», а регулярный процесс при появлении новых товаров, интеграциях и изменении правил учёта.
📅 23 июня в 11:00
🖥 Онлайн
🎟 Участие бесплатное, нужна регистрация
Спикер — Сергей Смирнов, аналитик команды автоматизации финансового учёта, разработчик решения по ИИ-нормализации НСИ.
👉 Регистрация по ссылке
#НСИ #1С #ИИ #Автоматизация #ДепартаментФинансы
Оставить заявку
Мы в МАКС
📌 1С:УПП снимается с поддержки. Что делать компаниям, которые продолжают в ней работать?
Поддержка 1С:УПП завершается в конце 2026 года. После этого система не будет получать обновления законодательства, исправления ошибок и развитие.
Для компаний это риск не только для ИТ, но и для бухгалтерского и налогового учета.
⚠️ Риски работы на УПП после завершения поддержки:
— изменения законодательства придется внедрять самостоятельно
— возрастет зависимость от доработок и специалистов
— сложнее поддерживать корректность учета
— вырастут затраты на сопровождение
Не всегда нужен большой переход на ERP. Часто достаточно перенести бухучет и налоговый учет в актуальную 1С:Бухгалтерию, сохранив оперативный учет в УПП.
👉 Подготовили обзор вариантов перехода
#1С #1СУПП #ДепартаментФинансы
Оставить заявку
Мы в MAX
Поддержка 1С:УПП завершается в конце 2026 года. После этого система не будет получать обновления законодательства, исправления ошибок и развитие.
Для компаний это риск не только для ИТ, но и для бухгалтерского и налогового учета.
Что важно:
▫️ до завершения поддержки осталось около 6 месяцев
▫️ переход с УПП на ERP обычно занимает около года и более
▫️ перенос учета в 1С:Бухгалтерию еще можно успеть реализовать до конца 2026 года
⚠️ Риски работы на УПП после завершения поддержки:
— изменения законодательства придется внедрять самостоятельно
— возрастет зависимость от доработок и специалистов
— сложнее поддерживать корректность учета
— вырастут затраты на сопровождение
Не всегда нужен большой переход на ERP. Часто достаточно перенести бухучет и налоговый учет в актуальную 1С:Бухгалтерию, сохранив оперативный учет в УПП.
👉 Подготовили обзор вариантов перехода
#1С #1СУПП #ДепартаментФинансы
Оставить заявку
Мы в MAX
Завтра проведём вебинар по НСИ, а перед этим предлагаем быстро проверить, где в вашей 1С может копиться хаос 👇🏼
Иногда проблема не выглядит критичной: есть дубли, где-то не заполнены свойства, статьи называются по-разному.
Но потом это начинает мешать отчётности, закупкам, складу, бюджетированию и интеграциям.
Мини-чек-лист: что проверить в НСИ
◻️ Контрагенты
Есть ли дубли одной компании с разными названиями, ИНН, КПП или пробелами в карточках?
◻️ Номенклатура
Создаются ли позиции по единым правилам или кто-то заводит «как написал поставщик»?
◻️ Свойства номенклатуры
Заполнены ли ключевые характеристики: тип, группа, бренд, размер, материал, артикул и другие важные признаки?
◻️ Статьи движения денег
Нет ли похожих статей, которые используются параллельно: «аренда», «арендные платежи», «оплата аренды»?
◻️ ЦФО
Понятно ли, кто владелец ЦФО и по каким правилам расходы относятся к подразделениям?
◻️ Договоры
Связаны ли договоры с нужными контрагентами, проектами, статьями и условиями оплаты?
◻️ Правила классификации
Есть ли единые шаблоны, по которым новые позиции попадают в нужные группы, статьи и аналитики?
Если хотя бы по нескольким пунктам ответ «не уверены» — НСИ уже может влиять на качество управленческих данных.
Завтра в 11:00 на вебинаре покажем, как ИИ-агент помогает нормализовать справочники 1С: классифицировать позиции, заполнять свойства, приводить названия к единому шаблону и готовить данные к поиску дублей.
👉 Регистрация по ссылке
#НСИ #1С #ИИ #Автоматизация #ДепартаментФинансы
Оставить заявку
Мы в МАКС
Иногда проблема не выглядит критичной: есть дубли, где-то не заполнены свойства, статьи называются по-разному.
Но потом это начинает мешать отчётности, закупкам, складу, бюджетированию и интеграциям.
Мини-чек-лист: что проверить в НСИ
◻️ Контрагенты
Есть ли дубли одной компании с разными названиями, ИНН, КПП или пробелами в карточках?
◻️ Номенклатура
Создаются ли позиции по единым правилам или кто-то заводит «как написал поставщик»?
◻️ Свойства номенклатуры
Заполнены ли ключевые характеристики: тип, группа, бренд, размер, материал, артикул и другие важные признаки?
◻️ Статьи движения денег
Нет ли похожих статей, которые используются параллельно: «аренда», «арендные платежи», «оплата аренды»?
◻️ ЦФО
Понятно ли, кто владелец ЦФО и по каким правилам расходы относятся к подразделениям?
◻️ Договоры
Связаны ли договоры с нужными контрагентами, проектами, статьями и условиями оплаты?
◻️ Правила классификации
Есть ли единые шаблоны, по которым новые позиции попадают в нужные группы, статьи и аналитики?
Если хотя бы по нескольким пунктам ответ «не уверены» — НСИ уже может влиять на качество управленческих данных.
Завтра в 11:00 на вебинаре покажем, как ИИ-агент помогает нормализовать справочники 1С: классифицировать позиции, заполнять свойства, приводить названия к единому шаблону и готовить данные к поиску дублей.
👉 Регистрация по ссылке
Сколько пунктов из чек-листа актуальны для вашей компании?
❤️ — 0–1
👍 — 2–3
🔥 — 4 и больше
#НСИ #1С #ИИ #Автоматизация #ДепартаментФинансы
Оставить заявку
Мы в МАКС
Доброе утро, коллеги!
Вебинар начнется через 15 минут 🕑
Ссылка для подключения у вас на почте, но мы продублировали сюда на всякий случай 👇🏼
https://my.mts-link.ru/j/126116820/20574912573
Вебинар начнется через 15 минут 🕑
Ссылка для подключения у вас на почте, но мы продублировали сюда на всякий случай 👇🏼
https://my.mts-link.ru/j/126116820/20574912573
ФинТолк
Завтра проведём вебинар по НСИ, а перед этим предлагаем быстро проверить, где в вашей 1С может копиться хаос 👇🏼 Иногда проблема не выглядит критичной: есть дубли, где-то не заполнены свойства, статьи называются по-разному. Но потом это начинает мешать отчётности…
ИИ_нормализация_НСИ_от_хаоса_в_номенклатуре_к_управляемым_данным.pdf
747.1 KB
Всем привет!
Делимся материалами с прошедшего вебинара👇🏻
📎Презентацию прикрепили к посту
💿 Запись можно посмотреть по этой ссылке: https://vkvideo.ru/video-226883803_456239317
Благодарим всех за участие!
#Запись #Вебинар #ДепартаментФинансы
Оставить заявку
Мы в MAX
Делимся материалами с прошедшего вебинара👇🏻
📎Презентацию прикрепили к посту
💿 Запись можно посмотреть по этой ссылке: https://vkvideo.ru/video-226883803_456239317
Благодарим всех за участие!
#Запись #Вебинар #ДепартаментФинансы
Оставить заявку
Мы в MAX
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📲 PIX Operator в вашем телефоне
В видео показываем, как ИИ помогает работать с корпоративными данными прямо из мобильного интерфейса
Пользователь просто пишет задачу обычным языком, а PIX Operator сам обращается к данным, уточняет параметры и готовит результат
Этот инструмент помогает убрать часть ручной работы и быстрее справляться с данными, документами и отчетами 🙌
P.S: не обращайте внимания на «грузовую» диаграмму — видео записано человеком в live-режиме 😁
#PIXOperator #AI #ДепартаментФинансы
Оставить заявку
Мы в MAX
В видео показываем, как ИИ помогает работать с корпоративными данными прямо из мобильного интерфейса
Что он делает:
• анализирует остатки на складе;
• находит позиции, которые нужно пополнить;
• оформляет результат в таблицу;
• строит диаграмму;
• создает счет клиенту;
• формирует реализацию на основании счета.
Пользователь просто пишет задачу обычным языком, а PIX Operator сам обращается к данным, уточняет параметры и готовит результат
Этот инструмент помогает убрать часть ручной работы и быстрее справляться с данными, документами и отчетами 🙌
P.S: не обращайте внимания на «грузовую» диаграмму — видео записано человеком в live-режиме 😁
#PIXOperator #AI #ДепартаментФинансы
Оставить заявку
Мы в MAX
🔥5❤2
Планы живут в Excel, факт подтягивается из разных источников, ЦФО по-разному трактуют статьи и показатели, а финансовая служба тратит часы на сверки вместо анализа отклонений.
Часто проблема не в системе, а в том, что до внедрения не были зафиксированы методология, финансовая модель, правила план-факт анализа и ответственность за данные.
Разберём, что нужно определить до выбора платформы, чтобы автоматизация действительно помогла финансовому директору управлять бюджетом, а не просто перенесла ручные процессы в новую систему.
О чём поговорим:
Спикер — Ирина Зайцева, архитектор Департамента Финансы, эксперт по автоматизации финансового управления и методологии бюджетирования.
🗓 9 июля⏱ 11:00–12:30🛜 Онлайн🎟 Участие бесплатное, необходима регистрация
#Вебинар #БИТФинанс #Бюджетирование #Автоматизация #ДепартаментФинансы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Многие компании годами ведут учет в собственной разработке: привычно, “заточено под нас”, сотрудники знают, где что лежит.
Но со временем у такого подхода появляется обратная сторона: сложнее поддерживать актуальные правила учета, дорабатывать функциональность, собирать данные и масштабировать систему под новые требования бизнеса.
В НПО «ЦКТИ» задача была именно такой: перенести бухгалтерский и налоговый учет из собственной учетной системы на 1С:ERP.
И это был не просто “переезд из одной программы в другую”.
Нужно было аккуратно пересобрать учетную архитектуру:
— перейти на актуальную учетную политику;
— настроить бухгалтерский и налоговый учет;
— организовать раздельный учет НДС;
— учесть специфику затрат по НИОКР и ТЭЦ;
— настроить распределение расходов;
— собрать начальные данные из разрозненных источников;
— загрузить остатки;
— обучить пользователей работе в 1С:ERP.
Главная сложность таких проектов — не в том, чтобы “включить новую систему”.
Сложность в том, чтобы сохранить управляемость учета в переходный период: не потерять данные, не сломать логику процессов и дать финансовой службе инструмент, который можно развивать дальше.
🔎 Если коротко: это не внедрение системы — это пересборка финансового контура.
В карточках показали, что было важно в проекте и почему такой переход стоит рассматривать не как ИТ-задачу, а как перестройку финансового контура компании.
#Кейс #1СERP #БухгалтерскийУчет #НалоговыйУчет #ДепартаментФинансы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM