🔍Обзор подходов к аудиту: методология постановки vs экспресс-аудит
Перед стартом проекта автоматизации важно выбрать правильный формат обследования.
Есть два подхода:
1️⃣ Формирование методологии учета
Глубокая предпроектная работа для сложных проектов, где нужно заранее детально зафиксировать As-Is, To-Be, методологию, архитектуру, интеграции и требования.
2️⃣ Экспресс-аудит
Концентрированное погружение, которое помогает быстро определить содержание проекта, этапы, приоритеты, сроки, бюджет и концептуальное понимание будущей To-Be модели.
Форматы решают разные задачи и подходят для разных ситуаций.
В карточках — сравнение по срокам, стоимости, результатам и сценариям применения.
#Аудит #Обзор #ДепартаментФинансы
Мы в MAX
Перед стартом проекта автоматизации важно выбрать правильный формат обследования.
Есть два подхода:
1️⃣ Формирование методологии учета
Глубокая предпроектная работа для сложных проектов, где нужно заранее детально зафиксировать As-Is, To-Be, методологию, архитектуру, интеграции и требования.
2️⃣ Экспресс-аудит
Концентрированное погружение, которое помогает быстро определить содержание проекта, этапы, приоритеты, сроки, бюджет и концептуальное понимание будущей To-Be модели.
Форматы решают разные задачи и подходят для разных ситуаций.
В карточках — сравнение по срокам, стоимости, результатам и сценариям применения.
Если вы планируете проект автоматизации и хотите понять, какой формат подойдет именно вам — оставьте заявку
#Аудит #Обзор #ДепартаментФинансы
Мы в MAX
С Днём Победы!
Пусть этот день напоминает о мужестве, стойкости и силе духа, вдохновляет ценить мир, поддерживать друг друга и с уверенностью смотреть в будущее.
#ДеньПобеды #9Мая #ПервыйБит #ДепартаментФинансы
Пусть этот день напоминает о мужестве, стойкости и силе духа, вдохновляет ценить мир, поддерживать друг друга и с уверенностью смотреть в будущее.
#ДеньПобеды #9Мая #ПервыйБит #ДепартаментФинансы
💸 Почему экономия на людях — слабый аргумент для ROI автоматизации?
Часто проект защищают так:
Но реальный эффект не всегда в сокращении сотрудников. Важнее — обрабатывать больше операций без расширения команды, снижать ошибки и быстрее управлять деньгами.
В статье разбираем 👇🏼
▫️почему Labor Savings искажает ROI
▫️что входит в TCO
▫️как считать стоимость обработки документов
▫️почему ошибки в первичке стоят дорого
▫️ как автоматизация закупок и казначейства снижает потери
Например, если сократить страховой остаток на счетах с 50 до 10 млн руб., можно направить 40 млн на погашение овердрафта. При ставке 24% это 9,6 млн руб. экономии в год.
📌 Читайте статью по ссылке
#Статья #ROI #Автоматизация #ДепартаментФинансы
Оставить заявку
Мы в MAX
Часто проект защищают так:
«Сократим ручной труд — сэкономим на ФОТ».
Но реальный эффект не всегда в сокращении сотрудников. Важнее — обрабатывать больше операций без расширения команды, снижать ошибки и быстрее управлять деньгами.
В статье разбираем 👇🏼
▫️почему Labor Savings искажает ROI
▫️что входит в TCO
▫️как считать стоимость обработки документов
▫️почему ошибки в первичке стоят дорого
▫️ как автоматизация закупок и казначейства снижает потери
Например, если сократить страховой остаток на счетах с 50 до 10 млн руб., можно направить 40 млн на погашение овердрафта. При ставке 24% это 9,6 млн руб. экономии в год.
📌 Читайте статью по ссылке
#Статья #ROI #Автоматизация #ДепартаментФинансы
Оставить заявку
Мы в MAX
Автоматизация бюджетирования редко начинается с системы. Чаще — с десятков Excel-файлов, неявных правил, ручных проверок и вопросов: «А кто согласует эту форму?», «Откуда берется факт?», «Почему этот показатель считается именно так?»
Собрали короткий маршрут подготовки к проекту: от методологии и цифрового двойника бюджетной модели до требований и выбора решения на 1С.
Листайте карточки — там главное, что стоит проверить до старта проекта. А полную статью с подробным разбором, типичными ошибками и чек-листом подготовки можно прочитать на сайте
#Статья #Бюджетирование #Автоматизация #ДепартаментФинансы
Оставить заявку
Мы в MAX
Собрали короткий маршрут подготовки к проекту: от методологии и цифрового двойника бюджетной модели до требований и выбора решения на 1С.
Листайте карточки — там главное, что стоит проверить до старта проекта. А полную статью с подробным разбором, типичными ошибками и чек-листом подготовки можно прочитать на сайте
А на каком этапе у вас чаще всего возникают сложности — описание модели, формирование требований или выбор системы? Делитесь в комментариях 👇
#Статья #Бюджетирование #Автоматизация #ДепартаментФинансы
Оставить заявку
Мы в MAX
Автоматизация бюджетирования может стать не просто IT-проектом, а инструментом управляемого роста
Когда понятны данные, роли и приоритеты — система помогает быстрее собирать факт, видеть отклонения и принимать решения на основе единой финансовой картины
Как выстроить такой подход, обсудим на очной встрече «Автоматизация бюджетирования 2026»
📅 29 мая, 11:00
📍 Санкт-Петербург, Ушаковская наб. 5а, 6 этаж
🎟 бесплатно по регистрации
Покажем клиентский кейс, обсудим практику БИТ.Финанс и проведём дискуссию с бизнесом
🍗На мероприятии — гриль-пауза, нетворкинг и возможность обсудить свои задачи с экспертами
Если планируете автоматизацию бюджетирования в 2026 — приходите сверить подход до старта проекта
👉 Регистрируйтесь
#Конференция
Оставить заявку
Мы в MAX
Когда понятны данные, роли и приоритеты — система помогает быстрее собирать факт, видеть отклонения и принимать решения на основе единой финансовой картины
Как выстроить такой подход, обсудим на очной встрече «Автоматизация бюджетирования 2026»
📅 29 мая, 11:00
📍 Санкт-Петербург, Ушаковская наб. 5а, 6 этаж
🎟 бесплатно по регистрации
В фокусе:
• как перейти от разрозненных процессов к управляемой системе
• где возникают подводные камни проекта
• как ускорить сбор факта и отчётности
• как внедрять автоматизацию без перегрузки команды
• за счёт чего появляется экономический эффект
Покажем клиентский кейс, обсудим практику БИТ.Финанс и проведём дискуссию с бизнесом
🍗На мероприятии — гриль-пауза, нетворкинг и возможность обсудить свои задачи с экспертами
Если планируете автоматизацию бюджетирования в 2026 — приходите сверить подход до старта проекта
👉 Регистрируйтесь
#Конференция
Оставить заявку
Мы в MAX
👍4👏1
Друзья, с началом рабочей недели! Когда процессы работают вместе — и понедельник ощущается немного легче 🙂
#СловоДня #ДепартаментФинансы
Оставить заявку
#СловоДня #ДепартаментФинансы
Оставить заявку
👏1
Коллеги, 15 мая приняли участие в XXI Конгрессе ИТ-директоров «Белые ночи» в Санкт-Петербурге.
Алексей Родюков, руководитель проектного отдела №3, выступил с докладом на тему: «FinOps: пересборка модели владения ИТ и перевод инфраструктурных затрат в метрики P&L».
На мероприятии также были коллеги из других офисов Первого Бита — делимся фото с места событий 📸
Главный фокус доклада: как связать инфраструктурные затраты с финансовыми метриками бизнеса и сделать ИТ-расходы более прозрачными для компании.
#Мероприятие #ДепартаментФинансы #ПервыйБит
Оставить заявку
Алексей Родюков, руководитель проектного отдела №3, выступил с докладом на тему: «FinOps: пересборка модели владения ИТ и перевод инфраструктурных затрат в метрики P&L».
Спикер рассказал:
🔹 почему ИТ-инфраструктуру важно рассматривать не только как центр затрат;
🔹 как возникает разрыв между языком ИТ и финансов;
🔹 зачем переводить серверы, мощности и SLA в понятные бизнес-метрики;
🔹 как FinOps и функционально-стоимостной подход помогают считать реальную себестоимость ИТ-услуг;
🔹 почему инфраструктурные затраты важно связывать с финансовой моделью компании.
На мероприятии также были коллеги из других офисов Первого Бита — делимся фото с места событий 📸
Главный фокус доклада: как связать инфраструктурные затраты с финансовыми метриками бизнеса и сделать ИТ-расходы более прозрачными для компании.
#Мероприятие #ДепартаментФинансы #ПервыйБит
Оставить заявку