ФинТолк
1.01K subscribers
812 photos
82 videos
29 files
377 links
Мы — департамент «Финансы» компании «Первый Бит». Пишем просто о сложном в финансах и учёте. Здесь полезная информация по автоматизации учета для финансовых директоров.

https://firstbit.finance/

Позвонить напрямую: +7 (812) 320-63-19
Download Telegram
📌 1С:УПП снимается с поддержки. Что делать компаниям, которые продолжают в ней работать?

Поддержка 1С:УПП завершается в конце 2026 года. После этого система не будет получать обновления законодательства, исправления ошибок и развитие.

Для компаний это риск не только для ИТ, но и для бухгалтерского и налогового учета.

Что важно:
▫️ до завершения поддержки осталось около 6 месяцев
▫️ переход с УПП на ERP обычно занимает около года и более
▫️ перенос учета в 1С:Бухгалтерию еще можно успеть реализовать до конца 2026 года


⚠️ Риски работы на УПП после завершения поддержки:
— изменения законодательства придется внедрять самостоятельно
— возрастет зависимость от доработок и специалистов
— сложнее поддерживать корректность учета
— вырастут затраты на сопровождение

Не всегда нужен большой переход на ERP. Часто достаточно перенести бухучет и налоговый учет в актуальную 1С:Бухгалтерию, сохранив оперативный учет в УПП.

👉 Подготовили обзор вариантов перехода

#1С #1СУПП #ДепартаментФинансы
Оставить заявку
Мы в MAX
Завтра проведём вебинар по НСИ, а перед этим предлагаем быстро проверить, где в вашей 1С может копиться хаос 👇🏼

Иногда проблема не выглядит критичной: есть дубли, где-то не заполнены свойства, статьи называются по-разному.

Но потом это начинает мешать отчётности, закупкам, складу, бюджетированию и интеграциям.

Мини-чек-лист: что проверить в НСИ

◻️ Контрагенты
Есть ли дубли одной компании с разными названиями, ИНН, КПП или пробелами в карточках?

◻️ Номенклатура
Создаются ли позиции по единым правилам или кто-то заводит «как написал поставщик»?

◻️ Свойства номенклатуры
Заполнены ли ключевые характеристики: тип, группа, бренд, размер, материал, артикул и другие важные признаки?

◻️ Статьи движения денег
Нет ли похожих статей, которые используются параллельно: «аренда», «арендные платежи», «оплата аренды»?

◻️ ЦФО
Понятно ли, кто владелец ЦФО и по каким правилам расходы относятся к подразделениям?

◻️ Договоры
Связаны ли договоры с нужными контрагентами, проектами, статьями и условиями оплаты?

◻️ Правила классификации
Есть ли единые шаблоны, по которым новые позиции попадают в нужные группы, статьи и аналитики?

Если хотя бы по нескольким пунктам ответ «не уверены» — НСИ уже может влиять на качество управленческих данных.

Завтра в 11:00 на вебинаре покажем, как ИИ-агент помогает нормализовать справочники 1С: классифицировать позиции, заполнять свойства, приводить названия к единому шаблону и готовить данные к поиску дублей.

👉 Регистрация по ссылке

Сколько пунктов из чек-листа актуальны для вашей компании?
❤️ — 0–1
👍 — 2–3
🔥 — 4 и больше


#НСИ #1С #ИИ #Автоматизация #ДепартаментФинансы
Оставить заявку
Мы в МАКС
Доброе утро, коллеги!
Вебинар начнется через 15 минут 🕑
Ссылка для подключения у вас на почте, но мы продублировали сюда на всякий случай 👇🏼
https://my.mts-link.ru/j/126116820/20574912573
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📲 PIX Operator в вашем телефоне

В видео показываем, как ИИ помогает работать с корпоративными данными прямо из мобильного интерфейса

Что он делает:
• анализирует остатки на складе;
• находит позиции, которые нужно пополнить;
• оформляет результат в таблицу;
• строит диаграмму;
• создает счет клиенту;
• формирует реализацию на основании счета.


Пользователь просто пишет задачу обычным языком, а PIX Operator сам обращается к данным, уточняет параметры и готовит результат

Этот инструмент помогает убрать часть ручной работы и быстрее справляться с данными, документами и отчетами 🙌

P.S: не обращайте внимания на «грузовую» диаграмму — видео записано человеком в live-режиме 😁

#PIXOperator #AI #ДепартаментФинансы
Оставить заявку
Мы в MAX
🔥52
📄Бюджетирование автоматизировали, а план-факт всё равно собирается вручную?

Планы живут в Excel, факт подтягивается из разных источников, ЦФО по-разному трактуют статьи и показатели, а финансовая служба тратит часы на сверки вместо анализа отклонений.


Часто проблема не в системе, а в том, что до внедрения не были зафиксированы методология, финансовая модель, правила план-факт анализа и ответственность за данные.

📊 9 июля состоится вебинар «Автоматизация бюджетирования: почему выбор системы не главное»

Разберём, что нужно определить до выбора платформы, чтобы автоматизация действительно помогла финансовому директору управлять бюджетом, а не просто перенесла ручные процессы в новую систему.

О чём поговорим:
💙 почему выбор системы — не первый шаг;
💙 какие решения финдир должен принять до старта проекта;
💙 как финансовая модель влияет на архитектуру системы;
💙 почему план-факт может не сходиться даже после внедрения;
💙 какие ошибки приводят к срывам сроков и недоверию к отчётности.

Спикер — Ирина Зайцева, архитектор Департамента Финансы, эксперт по автоматизации финансового управления и методологии бюджетирования.

🗓 9 июля
11:00–12:30
🛜 Онлайн
🎟 Участие бесплатное, необходима регистрация


📌 Зарегистрироваться

#Вебинар #БИТФинанс #Бюджетирование #Автоматизация #ДепартаментФинансы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
⚠️ Своя учетная система может казаться преимуществом. Пока не становится точкой риска для финансового контура

Многие компании годами ведут учет в собственной разработке: привычно, “заточено под нас”, сотрудники знают, где что лежит.

Но со временем у такого подхода появляется обратная сторона: сложнее поддерживать актуальные правила учета, дорабатывать функциональность, собирать данные и масштабировать систему под новые требования бизнеса.

В НПО «ЦКТИ» задача была именно такой: перенести бухгалтерский и налоговый учет из собственной учетной системы на 1С:ERP.

И это был не просто “переезд из одной программы в другую”.

Нужно было аккуратно пересобрать учетную архитектуру:

— перейти на актуальную учетную политику;
— настроить бухгалтерский и налоговый учет;
— организовать раздельный учет НДС;
— учесть специфику затрат по НИОКР и ТЭЦ;
— настроить распределение расходов;
— собрать начальные данные из разрозненных источников;
— загрузить остатки;
— обучить пользователей работе в 1С:ERP.

Главная сложность таких проектов — не в том, чтобы “включить новую систему”.

Сложность в том, чтобы сохранить управляемость учета в переходный период: не потерять данные, не сломать логику процессов и дать финансовой службе инструмент, который можно развивать дальше.

🔎 Если коротко: это не внедрение системы — это пересборка финансового контура.


В карточках показали, что было важно в проекте и почему такой переход стоит рассматривать не как ИТ-задачу, а как перестройку финансового контура компании.

🫥 Подробнее о реализованном проекте

#Кейс #1СERP #БухгалтерскийУчет #НалоговыйУчет #ДепартаментФинансы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Visiology подхватили тренд на ИИ ⚡️
Рассказываем, что нового в релизе 3.17


В платформе появился Cortex Cloud: теперь ИИ-возможности можно подключить без разворачивания собственных GPU-серверов. Проще говоря, попробовать ИИ в аналитике стало легче — без сложной инфраструктуры на старте.

Что здесь может быть полезно для бизнеса:

💚Cortex «Аналитик»
Теперь можно задавать вопросы к данным обычным языком: что происходит с продажами, где отклонение от плана, какие показатели просели.
📊 И приятное обновление — ответы приходят не только текстом, но и сразу в виде графиков, таблиц и индикаторов прямо в чате

💚 JS Агент
Помогает создавать и дорабатывать кастомные виджеты по описанию. Разработчика не заменит, но с типовыми задачами справляется быстрее.

💚 Doc Агент
Отвечает на вопросы по документации и помогает быстрее разобраться, где что находится в настройках.

Также в релизе добавили:
• более гибкую работу с пустыми значениями;
• виджет «Картосхема» по регионам России;
• единое управление доступами;
• улучшения фильтров, портала и дашбордов.

Для финансовых команд это важно, потому что путь от вопроса к данным становится короче:

было: запрос → аналитик → дашборд → выгрузка → пояснение
становится: вопрос → ответ → визуализация → гипотеза


Конечно, ИИ не заменяет методологию, качество данных и нормальную архитектуру BI. Но как помощник для быстрого анализа, поиска отклонений и работы с дашбордами — выглядит очень полезно.

Подробнее о релизе Visiology 3.17

#BI #Visiology #ИИ #Аналитика #ДепартаментФинансы
Оставить заявку на бесплатную консультацию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
❤️ Новая система внедрена, а финансовая служба по-прежнему сверяет цифры вручную?

BI показывает одно, учетная система — другое. Подразделения используют разные справочники, а изменение структуры ЦФО требует переделки интеграций.

Часто проблема не в конкретной системе, а в том, что решения по данным и автоматизации принимаются локально — без оценки влияния на весь контур компании.

Снизить такие риски помогает архитектурный комитет — группа представителей финансовой службы, ИТ и владельцев ключевых систем. Он помогает заранее оценить последствия изменений, согласовать требования и избежать дорогостоящих переделок после запуска.

В карточках рассказываем:
— зачем архитектурный комитет крупной компании;
— как он влияет на сроки, стоимость сопровождения и качество данных;
— когда помогает бизнесу, а когда превращается в бюрократию.


▶️Полный разбор — в статье

Автор — Ксения Горяинова, руководитель отдела сопровождения и эксперт по автоматизации учета на базе БИТ.Финанс

Получить консультацию у Ксении

#Статья #Экспертиза #ДепартаментФинансы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM