«Приказано выжить»,- передали нам, семье военного в 90-х. В кругу многочисленных друзей по велоспорту, борьбе, армии, оказались и спортсмены, и предприниматели, и летчики, и их семьи, и жены, и дети. Мы переезжали целыми кланами, мы баррикадировали двери в Душанбе, когда на нас «шла многотысячная толпа», мы не сбежали, не спрятались. Мы оставались на своих местах целыми семьями, вместе с детьми. Мы выстояли. Мы выжили. Наши сбережения обнуляли не один раз. Мы выстояли. Мы выжили. Мы вгрызались в возможности мертвой хваткой. Мы снова заработали. Мы дали образование всем своим детям - на сколько хватило ресурсов и сил. Это все про одну только семью - мою Семью. И нас таких - тысячи.
С Праздником, родные.
Нас невозможно победить.
С Праздником, родные.
Нас невозможно победить.
🔥5
Forwarded from Летопись космической эры
✏️ Европейское космическое агентство (ESA) заключило два контракта на проведение исследований, посвященных концепциям лунной среды обитания, которые могли бы поддержать будущие операции на поверхности Луны, пишет European Spaceflight.
📌 20 февраля компания SAGA Space Architects из Копенгагена объявила о том, что была выбрана для проведения одного из двух параллельных исследований. Компания возглавляет консорциум, в который входят The Exploration Company и Space Applications Services. По данным ЕКА, о заключении второго контракта ожидается на этой неделе.
✔️ В электронном письме изданию European Spaceflight руководитель группы по подготовке к будущим проектам ЕКА Дидье Шмитт пояснил, что общий бюджет двух исследований «довольно невелик» и формируется за счет средств, выделенных на заседании Совета министров агентства в 2022 году. Хотя точная сумма, присужденная каждому консорциуму, неизвестна, в приглашении к участию в тендере указано, что максимальный бюджет каждого исследования составляет 200 000 евро, с возможностью выделения дополнительных 50 000 евро на поддержку предварительного снижения рисков для последующего этапа.
В ходе исследований будут рассмотрены варианты использования, изучены доступные варианты посадки, определены подсистемы, обозначены будущие этапы развития пилотируемой системы, а также изучены варианты связи, включая систему Moonlight агентства , которая призвана обеспечивать навигационные и коммуникационные услуги для миссий на Луне и вокруг нее. Наконец, от команд потребуется представить всеобъемлющую дорожную карту дальнейшего развития, включая потенциальные демонстрационные образцы.
⚡️ По словам Шмитта, завершение двух параллельных исследований ожидается к концу 2026 года.
📌 20 февраля компания SAGA Space Architects из Копенгагена объявила о том, что была выбрана для проведения одного из двух параллельных исследований. Компания возглавляет консорциум, в который входят The Exploration Company и Space Applications Services. По данным ЕКА, о заключении второго контракта ожидается на этой неделе.
В ходе исследований будут рассмотрены варианты использования, изучены доступные варианты посадки, определены подсистемы, обозначены будущие этапы развития пилотируемой системы, а также изучены варианты связи, включая систему Moonlight агентства , которая призвана обеспечивать навигационные и коммуникационные услуги для миссий на Луне и вокруг нее. Наконец, от команд потребуется представить всеобъемлющую дорожную карту дальнейшего развития, включая потенциальные демонстрационные образцы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Совокупная стоимость 30 самых дорогих IT-брендов, представленных на российском рынке, выросла за 2025 год на 15% и составила 958 млрд рублей.
Самым дорогим стал бренд «ИКС Холдинг» со своей компанией, развивающей спутниковую группировку «Рассвет». Больше всего снизилась стоимость бренда Sitronics.
Источник
Продолжаем умиляться нашим результатам в поисковой выдаче, с вложениями 0,00 (ноль рублей ноль копеек) и продолжаем упаковывать экспертизу, включая космических.
Стоимость контента в сети стремится к отрицательным значениям, а у нас есть формы работы для экспертов, которые помогают зарабатывать на своей экспертизе.
Стоимость контента в сети стремится к отрицательным значениям, а у нас есть формы работы для экспертов, которые помогают зарабатывать на своей экспертизе.
👍1
• Объем инвестиций в стартапы на российском венчурном рынке в 2025 году составил $159 млн, что на 10% меньше относительно 2024 года. Количество сделок сократилось до 102 (-42% г/г, против 176 в 2024 году). При этом средний чек увеличился до $1,69 млн, что на 67% больше по сравнению с $1,01 млн в предыдущем году
• В условиях сохранения высокой ключевой ставки инвесторы все чаще переключались на безрисковые депозиты, что привело к снижению венчурной активности и концентрации капитала в более зрелых компаниях. Наиболее драматичный спад наблюдался на посевной стадии: объем инвестиций сократился на 67% до $9 млн по сравнению с $27 млн годом ранее
• На частные фонды пришлось примерно 52,6% от общего объема инвестиций и 46,4% сделок. Корпоративные инвесторы / CVC (корпоративный венчурный капитал) дали 25,2% объема, но участвовали в меньшем числе сделок (16,7%) — их средний чек выше. Бизнес-ангелы участвовали в 32,1% от общего числа сделок, но на них приходится лишь 14% от общего объема инвестиций. Государственные корпорации и фонды заняли незначительную долю рынка (8,2% по объему и 4,8% по количеству)
• В 2025 году объем размещений и pre-IPO значительно уменьшился: объем pre-IPO (ARS Smart Robotics, Altairika, Qummy, «Цифровые привычки») составил 1,6 млрд руб., что в 2,4 раза меньше, чем в предыдущем году (3,8 млрд руб.).
• В 2025 году объем M&A-сделок снизился примерно на 40% по сравнению с пиковым уровнем 2024 года (с 86 до 51 сделки), рынок возвращается к уровню 2022-2023 годов после временного всплеска. Доля B2B выросла до 82% в 2025 (против 61–69% в предыдущие годы), тогда как доля B2C сократилась до 18%. Корпорации покупали готовые интегрируемые решения: 69% сделок было сосредоточено в «критическом технологическом стеке». При этом в 2025 году наблюдалась тенденция к 100% выкупу компаний: количество таких сделок увеличилось примерно в 9 раз за последние 2 года
• С 2022 года волны русскоязычных технологических предпринимателей старались легализоваться и интегрироваться в зарубежные юрисдикции, выбирая рынки с максимальной концентрацией капитала. Суммарно за 2025 год основатели привлекли примерно $3 млрд в 63 сделках – это 59 стартапов в 13 странах, в том числе 27 базируются в США и 22 в семи европейских юрисдикциях (Нидерланды, Швейцария, Великобритания, Кипр, Германия, Эстония, Польша).
«Первое, что бросается в глаза, – это разница в трендах мирового и российского венчурного рынка. Глобальный рынок венчурного финансирования растет на фоне интереса к ИИ, и больше половины инвестиций было сделано именно в него, а также важной роли оборонного сектора в венчурных инвестициях. В России же высокая ключевая ставка и неблагоприятная макроэкономическая и геополитическая обстановка охлаждают интерес к технологическому сектору и высокорискованным инвестициям у частных, институциональных инвесторов и корпораций. Это негативно повлияло на объемы рынков IPO, pre‑IPO, M&A и венчурный рынок.
Инвестиции прагматично направляются только в базовые сектора – ПО для бизнеса, промышленные технологии, кибербезопасность, тогда как большинство прочих направлений, за исключением точечных сделок в e‑commerce, находятся на паузе. Акции технологических компаний не могут конкурировать с депозитами и прочими менее рискованными инструментами, что приводит к тому, что вложенный капитал не работает и не возвращается на ранние стадии венчурных инвестиций. Окно для IPO откроется лишь при дальнейшем снижении ключевой ставки. Поэтому смотрим с оптимизмом на 2026 год и ожидаем роста числа сделок во всех сферах. Внешняя среда остается волатильной, главное – быть готовым к этим изменениям».
Источник
👍1
Forwarded from Экономика и стратегия|Garamova&Partners
На 3 день как это все началось я написала про тотальный передел собственности и устройства мирового порядка в новейшей истории. Третий день (!!!), когда еще вообще никто ничего не понимал, что происходит….
P.S.
Нет, мне никто не сказал «по секрету». Это просто аналитика.
P.S.
Нет, мне никто не сказал «по секрету». Это просто аналитика.
❤1
Forwarded from Владимир Штернлиб
SpaceX повысили цены на запуски ракеты Falcon9 🚀
Несмотря на рекорды по многоразовому использованию первых ступеней, ловлю обтекателей и отлаженную до автоматизма логистику, SpaceX решили поднять цены на 16%~
При этом ключевой нюанс заключается в том, что рост цен происходит на фоне системного снижения внутренней себестоимости запусков для самой компании.
Теперь цена за 1 кг ПН на НОО стартует не с $6000, а $7000. Если вам потребуется полностью выделенный запуск Falcon9, то теперь вам это обойдется не в $70 млн, а в $74 млн.
Новые тарифы отражают насколько колоссальный спрос на полёты: очередь расписана на годы вперёд, а альтернативы по соотношению цены, надёжности и частоты стартов у клиентов ещё нет. Поэтому монополист получает возможность управлять рынком не через формальные ограничения, а через контроль над дефицитным ресурсом, которым сегодня является доступ к орбите.
Рыночек как всегда порешает, но немного позже. Ждём Neutron от Rocket Lab, да и ещё есть парочка конкурентов, способных заставить SpaceX демпинговать цены на отрезке в 1-2 года.
Несмотря на рекорды по многоразовому использованию первых ступеней, ловлю обтекателей и отлаженную до автоматизма логистику, SpaceX решили поднять цены на 16%~
При этом ключевой нюанс заключается в том, что рост цен происходит на фоне системного снижения внутренней себестоимости запусков для самой компании.
Теперь цена за 1 кг ПН на НОО стартует не с $6000, а $7000. Если вам потребуется полностью выделенный запуск Falcon9, то теперь вам это обойдется не в $70 млн, а в $74 млн.
Новые тарифы отражают насколько колоссальный спрос на полёты: очередь расписана на годы вперёд, а альтернативы по соотношению цены, надёжности и частоты стартов у клиентов ещё нет. Поэтому монополист получает возможность управлять рынком не через формальные ограничения, а через контроль над дефицитным ресурсом, которым сегодня является доступ к орбите.
Рыночек как всегда порешает, но немного позже. Ждём Neutron от Rocket Lab, да и ещё есть парочка конкурентов, способных заставить SpaceX демпинговать цены на отрезке в 1-2 года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Ну что, ожидаем бегство капитала из ОАЭ?
Интересно, в какую юрисдикцию он побежит?
Вдруг в Россию?
Есть шанс путем шоковой терапии перезапустить венчурные проекты.
Вы же уже готовы к приему: проекты упакованы, бизнес-модель сведена, рынки сбыта понятны, команда «на низком старте» 🔥❤️
В наше время, особенно в 2026, надо быть готовым ко всему. Особенно, к хорошему повороту событий и внезапной Удаче.
P.S.
Россия, по сути, является нетто-кредитором всего мира. За 2025 год в числе лидеров стран, из которых всего капитал «убежал» - Великобритания.
Интересно, в какую юрисдикцию он побежит?
Вдруг в Россию?
Есть шанс путем шоковой терапии перезапустить венчурные проекты.
Вы же уже готовы к приему: проекты упакованы, бизнес-модель сведена, рынки сбыта понятны, команда «на низком старте» 🔥❤️
В наше время, особенно в 2026, надо быть готовым ко всему. Особенно, к хорошему повороту событий и внезапной Удаче.
P.S.
Россия, по сути, является нетто-кредитором всего мира. За 2025 год в числе лидеров стран, из которых всего капитал «убежал» - Великобритания.
❤1😁1🎉1
Собираю в ручном режиме кадры для отрасли. Ну очень нестандартным образом. Впрочем, как всегда.
Традиционно, по субботам.
У нас все стабильно, устойчиво, по расписанию 🐦🔥
https://t.me/FirstSpaceClub/4048
В начале недели завешу расписание на Март.
Традиционно, по субботам.
У нас все стабильно, устойчиво, по расписанию 🐦🔥
https://t.me/FirstSpaceClub/4048
В начале недели завешу расписание на Март.
❤1😁1
https://t.me/FirstSpaceClub/4141
Чтобы такого придумать, чтобы капитал вновь в страну вернулся?
Если перечислять - это и инвестиционный климат, и специальные налоговые преференции для возвращенцев (САРы обсудим как нибудь в следующий раз, личные фонды туда же).
Кстати, налоги (моя основная профессия) - здесь ключевое звено. ОАЭ выглядел налоговым раем, однако это не так. Это и про сборы, органично вписанные в саму ткань жизни, и про корпоративный налог, который, естественно, ввели.
Изящество конструкции и последовательность: сначала создается «налоговый рай», в который стекается капитал со всего мира, потом, поэтапно, начинают систему «донастаивать», гаечки закручивать, налоги повышать. Это же разумно и умно.
Мы озвучивали наши предложения на нескольких рабочих группах, что можно поделать с капиталом, который как пугливая лань, мечется по миру, в поисках «спокойной гавани». Связали это с космосом.
Однако, правда жизни заключается в том, что мы оказались исторически в турбулентном отрезке времени, где ключевым принципом является постоянная динамика. Надо учиться «держать динамическое равновесие».
**
У нас, в России, пошли с конца, без всяких там прелюдий - просто нет времени. Налоги так налоги. Даже если директор з/п не получает, даже если деятельности компания не ведет. Реестр надо чистить от фиктивных компаний - вы или зарабатываете или зачем вам бизнес,- идите в найм.
**
На одном из форумов очень очень просили сделать «Кодекс неналоговых платежей». Это про те сборы и обязательные платежи, которые вы должны оплачивать. Это сверх НДС, налога на прибыль и прочих. Прям как в ОАЭ,- элегантно вписаны в саму ткань жизни. Ну красиво же, согласитесь.
Что мы предложили (только для взрослого бизнеса): ну раз вам гаечки закручивают сверху, пересмотрите свою экономику и подходы к ценообразованию и продукту.
Что сделал бизнес (не взрослый): переложил рост налоговой нагрузки на конечного потребителя.
Что значит «не взрослый бизнес»,- это тот, кто живет «с колес», без резервов и долгосрочных стратегий. В принципе, с 2020 года, как все началось, можно было уже раз 100 сделать пивоты, но нет, все ждут «когда все вернется и будет как прежде».
К чему это все:
1) налоги - это ключевое для возвращения капитала или «прикармливания» капитала
2) налоги- это ключевое для операционной эффективности - используйте их как «рычаг»
Чтобы такого придумать, чтобы капитал вновь в страну вернулся?
Если перечислять - это и инвестиционный климат, и специальные налоговые преференции для возвращенцев (САРы обсудим как нибудь в следующий раз, личные фонды туда же).
Кстати, налоги (моя основная профессия) - здесь ключевое звено. ОАЭ выглядел налоговым раем, однако это не так. Это и про сборы, органично вписанные в саму ткань жизни, и про корпоративный налог, который, естественно, ввели.
Изящество конструкции и последовательность: сначала создается «налоговый рай», в который стекается капитал со всего мира, потом, поэтапно, начинают систему «донастаивать», гаечки закручивать, налоги повышать. Это же разумно и умно.
Мы озвучивали наши предложения на нескольких рабочих группах, что можно поделать с капиталом, который как пугливая лань, мечется по миру, в поисках «спокойной гавани». Связали это с космосом.
Однако, правда жизни заключается в том, что мы оказались исторически в турбулентном отрезке времени, где ключевым принципом является постоянная динамика. Надо учиться «держать динамическое равновесие».
**
У нас, в России, пошли с конца, без всяких там прелюдий - просто нет времени. Налоги так налоги. Даже если директор з/п не получает, даже если деятельности компания не ведет. Реестр надо чистить от фиктивных компаний - вы или зарабатываете или зачем вам бизнес,- идите в найм.
**
На одном из форумов очень очень просили сделать «Кодекс неналоговых платежей». Это про те сборы и обязательные платежи, которые вы должны оплачивать. Это сверх НДС, налога на прибыль и прочих. Прям как в ОАЭ,- элегантно вписаны в саму ткань жизни. Ну красиво же, согласитесь.
Что мы предложили (только для взрослого бизнеса): ну раз вам гаечки закручивают сверху, пересмотрите свою экономику и подходы к ценообразованию и продукту.
Что сделал бизнес (не взрослый): переложил рост налоговой нагрузки на конечного потребителя.
Что значит «не взрослый бизнес»,- это тот, кто живет «с колес», без резервов и долгосрочных стратегий. В принципе, с 2020 года, как все началось, можно было уже раз 100 сделать пивоты, но нет, все ждут «когда все вернется и будет как прежде».
К чему это все:
1) налоги - это ключевое для возвращения капитала или «прикармливания» капитала
2) налоги- это ключевое для операционной эффективности - используйте их как «рычаг»
🔥2❤1😁1
Forwarded from Центр подготовки космонавтов имени Ю.А. Гагарина
Робот «Теледроид» в ЦПК: начались тренировки с будущим «помощником космонавтов»
👨🚀 Космонавты основного экипажа экспедиции МКС-75 Пётр Дубров и Анна Кикина приступили к тренировкам по отработке нового космического эксперимента – управлению антропоморфным роботом «Теледроид». Устройство предназначено для помощи в работе космонавтов на внешней поверхности российского сегмента Международной космической станции. Это позволит снизить риски и затраты, связанные с выходом людей в открытый космос. «Теледроид» способен выдерживать вакуум, радиацию и перепады температур.
Опытный образец экспериментального робота нового поколения прошёл серию испытаний, и теперь специалисты Центра проводят тренировки с космонавтами для отработки задач научной программы.
📘 Система управления (задающее устройство копирующего типа, в которое облачается космонавт, и очки виртуальной реальности) будет находиться внутри станции, а самого робота впервые установят на внешней поверхности РС МКС. «Телеуправляемый андроид» сможет работать как в автоматическом, так и в ручном режиме. Также впервые будет использоваться голосовое управление его действиями...
▪️ Продолжение статьи в VK
Фото: Андрей Шелепин, Павел Швец / Центр подготовки космонавтов
📸 Больше фото в альбоме VK
#Наука
Центр подготовки космонавтов: ТГ | VK | MAX | Дзен | RuTube
Опытный образец экспериментального робота нового поколения прошёл серию испытаний, и теперь специалисты Центра проводят тренировки с космонавтами для отработки задач научной программы.
Фото: Андрей Шелепин, Павел Швец / Центр подготовки космонавтов
📸 Больше фото в альбоме VK
#Наука
Центр подготовки космонавтов: ТГ | VK | MAX | Дзен | RuTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM