🛫Кто-то знал его как победителя флаттера, кто-то — как президента Академии Наук СССР. Меньшая часть — что именно он скрывается в советских СМИ под «титулом «главный теоретик космонавтики»🚀
Все это про человека, который родился 115 лет назад, 10 февраля 1911 года, — Мстислава Всеволодовича Келдыша, замечательного математика и без преувеличения великого организатора науки в нашей стране.

https://t.me/FirstSpaceClub/4068

А помните как 2 года назад вся панель спикеров на конференции РБК спорила со мной, что «общественная нагрузка» это не дело бизнеса, так как дело бизнеса - зарабатывать.

Похоже, «бизнес практики» меняются и «прибыль любой ценой», даже если мы угробим планету перестала быть «ключевой» метрикой?

Или лучше так «что заработаете» - «вот сюда положите» …

Как у вас, все еще есть желание «не работать на дядю»?… А на кого вы тогда работать будете?)

P.S.
Понимаю, что сложно. Разложу в нашей модели новой космической экономики

#ESG #ЭКГ и теперь еще #ОбщественныйКапитал

#модель #2125

Цифровой рубль

#ПлатформеннаяЭкономика

Все ограничения приведут к тому, что люди начнут больше общаться лично, вне цифровых платформ и экосистем - это приведет к «институционализации» снизу (это как проложить асфальт там, где люди тропинку ножками протоптали), а не сверху, через алгоритмы платформ.
Это благо «ограничений»…)

https://t.me/vuz_arbuz/779

Сегодня у меня была встреча. НЕ космическая, и снова - человек связан с космосом напрямую.

Скажите, есть хоть кто-то в этой стране НЕ связанный с космосом?…

В принципе, чтобы собрать частную космическую компанию, мне нужно сделать 5 звонков ❤️

Чтобы нам собрать 1680 стартапов еще потребуется 8400 встреч, лет за 5 должны уложиться при условии, что каждая встреча закрывается в сделку и проект. Думаю, справимся. Это частная инициатива - а значит, возможно все)

#наЛуну #наВенеру #наЕвропуЮпитера

Еженедельно, по субботам в 12.00 мы проводим стратегические сессии «12 космических».

Цель:
1) Найти 12 космических гениев
2) Собрать проекты от «Идеи» (процесс идет 😊)

Ожидаемый результат:
• Создание 1680 новых стартапов в сфере новой космической экономики
• Развитие международной кооперации, заключение контрактов
• Пакет законодательных инициатив по совершенствованию космической отрасли
• Обновление "Стратегии 3040", верификация новых членов сообщества

Регистрация по ссылке:
https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3801978/

Расписание:
12.00 - 12.30 Знакомство (для новых участников)
12.30 - 13.00 «12 космических», по проектам

Ждём Вас!

Анонс наших мероприятий на Февраль 2026
https://t.me/FirstSpaceClub/4048

#анонс #мероприятия #суббота #Платформа

Разбор сделки SpaceX по поглощению производителя COPV — она интереснее и важнее, чем кажется.

На прошлой неделе прошла новость о приобретении небольшого производителя композитных баллонов высокого давления, они же COPV, которые прямо или косвенно уже приводили к двум авариям Falcon 9 и нескольким неудачам Starship на тестах. И всё это часть важной задачи по выстраиванию собственной производственной цепочки и нужного опыта внутри компании. Вообще, по ряду обстоятельств именно у SpaceX не сложились отношения с этой старой технологией хранения расходников, но про это в конце.

Сама сделка про покупку 100% доли компании Hexagon MasterWorks Inc. в Мэриленде, которая в свою очередь была частью норвежского конгломерата Hexagon Purus. Стоимость сделки составила $12.5 миллионов кешем, но ещё $2.5 миллиона могут быть выплачены после выполнения поставленных целей — это уже интересный намёк на происходящее, тк видимо не все активы/специалисты вольются в компанию.

По сути, SpaceX купили готовый бизнес юнит по производству композитных баллонов высокого давления IV типа (про это ниже) у большой компании, но не всё направление — конкретно в этой части у Hexagon Purus есть ещё производство баллонов этого типа для хранения водорода и схожие подразделения в других странах, но они в сделку не входили, только одно американское предприятие.

И чек не очень большой, особенно на фоне наполеоновских планов по Starship. За $12.5 миллионов особо много активов на балансе не увидишь, и это явно не то производство, которое может обслужить мегакорпорацию, которой нужны десятки тысяч таких изделий через пару лет. Речь, конечно же, про покупку опыта и людей, которые уже внутри SpaceX будут выстраивать внутреннюю цепочку поставок. И производство COPV — лишь один из многих примеров вертикальной интеграции, которой компания планомерно занимается много лет.

Но что это за композитные баллоны высокого давления IV типа? Это премиум сегмент, где важную роль играет масса. Поэтому IV тип самый лёгкий и чаще встречается в аэрокосмическом секторе. Эта разновидность резервуаров COPV состоит из неметаллической внутренней оболочки и полностью обернута силовым композитным материалом. Ключевое тут именно неметаллический резервуар, который заметно легче алюминиевого, и как правило, делается из полимеров (масса баллонов на 700+ литров порядка ~150кг), а уже в сам баллон вмонтированы алюминиевые клапаны для подключения. Ну а сверху классическая композитная обмотка, которая отлично сдерживает растяжение сосуда из-за внутреннего давления.

Говоря пор высокое давление, благодаря аварии Starship S36 и выброшенным на берег баллонам после разных посадок Super Heavy в заливе, речь про изделия, у которых рабочее давление до 380 бар на достаточно узком диапазоне температур, что критично для расходников вроде азота и особенно жидкого гелия.

Так почему у SpaceX такая проблема с этим хорошо освоенным методом хранения? Предыдущего поставщика Luxfer было трудно обвинить в нарушении контроля качества — это большой и надёжный подрядчик. Ответ можно уложить в определение «понабрали по объявлению». Техас славится своей нефтянкой, и часть работников на Старбейзе — выходцы из этой отрасли, а не аэрокосмической, где стандарты слегка отличаются. Поэтому некоторые работники *видимо* игнорировали не только правила монтажа, эксплуатации и ведения паспортов изделий, но пропускали тот факт, что механические повреждения на композитной обмотке баллона, у которого рабочее давление 380 бар, это не мелочь, а потенциальные издержки на миллионы долларов. Поэтому с этими баллонами теперь обращаются намного бережней.

Вот за это, по итогу, и расплачиваются. Главный инженер уже писал, что эта сделка про контроль качества в первую очередь.

По нашим оценкам, 50 лет уйдет на перезапуск отрасли.

Цикл надо начинать с 0

https://t.me/FirstSpaceClub/4078

https://vk.ru/audio-2001767187_111767187

Ну что, космические, считаем это событие (ежегодное проведение недели космоса) нашей совместной победой?

https://t.me/government_rus/27498

Чтобы достучаться ушло 3 года.

«Космос как инфраструктура для развития земной промышленности»,- отраслевой проект консалтинговой компании «Гарамова и партнеры»
Garamova.ru

1) За 2024г. мы провели 10 стратегических сессий по космосу в концепции «Космос как инфраструктура для развития земной промышленности».

Вот как проходили наши сессии:

YouTube
• https://youtube.com/shorts/cVKkNsA4vlI?si=KL8bd433uEk0UVLO
• https://youtube.com/shorts/owrAWgNl5fw?si=7O7E7ZF5mpx1k8Ur

RuTube
• https://rutube.ru/shorts/a940a13f12eb306c1bdff44c3dc98d37/
• https://rutube.ru/shorts/d77a7024e40315521a48dfb53737cd33/

2) Основные моменты проекта https://t.me/FirstSpaceClub/4

3) Сейчас мы продолжаем работу в трех форматах:

• онлайн встречи по субботам «12 космических», цель которых найти 12 космических гениев, создать 1680 стартапов в сфере новой космической экономики, разработать пакет законодательных инициатив по совершенствованию космической отрасли;
• стратегические сессии, цель которых – обновление «Стратегии 3040» и знакомство с новыми участниками нашего сообщества;
• благотворительные ужины, цель которых – собрать несколько целевых Фондов, в т.ч. Фонд ранних стадий для финансирования проектов в сфере новой космической экономики.

Расписание ближайших мероприятий:
https://t.me/FirstSpaceClub/4048

4) Платформа новой космической экономики (собираем Платформу от вашей экспертизы и талантов). Цель - объединить ключевых игроков рынка новой космической экономики - экспертов, бизнес, отрасли земной промышленности и связанные с ними новые космические индустрии, а также государственные институты для формирования научного сообщества нового типа, объединенного по ценностям для создания среды для реализации частной и предпринимательской инициативы.

Регистрация по ссылке:
https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3698975

5) Инициатор проекта:
Лариса Цогьял-Гарамова, экономист

https://t.me/TsogyalGaramova

1) Ставка на молодежь, которая хочет гибкости и самозанятость

2) компании и корпорации должны готовить кадры под себя

3) сегодня каждый конкурирует не только друг с другом, но и с ИИ 🤖

4) работники будут искать подработку на платформах #ПлатформеннаяЗанятость

5) находясь удаленно на больничном, по согласию с работодателем, работник может работать; сегодня обещали запустить в ГД проект законопроекта

6) на 1 рубль вложения государства 1,7 руб. вложения индустриальных партнеров

7) ДПО как система быстрой переподготовки; микроквалификации

8) изменение модели финансирования передовых инженерных школ (50 есть, необходимо создать еще 50, по поручению Президента); фокус на технологическое лидерство - это особенность новой волны

9) школьники получают информацию (6-11 класс) о профессиях; профиль ученика «надо донастроить»

10) одна из целей - сделать «трудовое долголетие»

11) МВД считает, что модель занятости иностранной рабочей силы не прозрачна; «для МСП персонал теперь не сотрудник, а партнер»

12) МВД создает «оператора» для найма - выплаты по безналу, понятное налогообложение; найм будет осуществляться за 14 дней; будет взят опыт ОАЭ, где на 1 жителя 9 мигрантов; биометрический контроль

#РСПП #Форум #образование #кадры

Вызовы:
* трансформация системы образования
* необходимо формирование ценностно-ориентированного ядра
* технологический суверенитет
* фундаментальное ядро
* иметь дифференцированные сроки подготовки
* появление новых специальностей (промышленная робототехническая техника)
* количественное планирование и прогнозирование (по отраслям ? Л.Г.)
* квалификация по диплому vs место работы

Денег государевых, действительно, «просить не стоит». Тем более, что и «мы и так это делаем».