С 1 марта 2027 года российские банки планируют блокировать переводы, если их отправляют со старых смартфонов или устройств с неофициальной прошивкой (root-правами).🤦
Официальная причина - безопасность. Старые операционки не получают обновлений, и мошенникам проще их взломать. Приложения банков не будут рыться в ваших файлах, но смогут распознать подозрительные признаки: запуск на взломанном телефоне, в эмуляторе или при удаленном подключении к экрану.
Что это означает на практике?
• Ну, во-первых, удар по карману граждан. Далеко не у всех есть возможность покупать новый Huawei, INOI или другой свежий смартфон каждые пару лет. Для пенсионеров и людей с небольшим доходом рабочий старый телефон — норма. Но банк фактически скажет: «Покупай новый гаджет, иначе не переведешь деньги».
• Во-вторых, приложения станут еще тяжелее. Банковский софт и так нельзя назвать легким из-за кучи встроенных сервисов, а постоянные встроенные проверки безопасности сделают их еще больше, ну и устройства будут «тупить» еще сильнее + расход батареи!
Защита от мошенников — это отлично. Но когда главным условием для банального перевода становится покупка нового телефона, антифрод начинает выглядеть как принудительное обновление гаджетов, есть мнение! 🤷
Connecting people, как говорится 😂
Официальная причина - безопасность. Старые операционки не получают обновлений, и мошенникам проще их взломать. Приложения банков не будут рыться в ваших файлах, но смогут распознать подозрительные признаки: запуск на взломанном телефоне, в эмуляторе или при удаленном подключении к экрану.
Что это означает на практике?
• Ну, во-первых, удар по карману граждан. Далеко не у всех есть возможность покупать новый Huawei, INOI или другой свежий смартфон каждые пару лет. Для пенсионеров и людей с небольшим доходом рабочий старый телефон — норма. Но банк фактически скажет: «Покупай новый гаджет, иначе не переведешь деньги».
• Во-вторых, приложения станут еще тяжелее. Банковский софт и так нельзя назвать легким из-за кучи встроенных сервисов, а постоянные встроенные проверки безопасности сделают их еще больше, ну и устройства будут «тупить» еще сильнее + расход батареи!
Защита от мошенников — это отлично. Но когда главным условием для банального перевода становится покупка нового телефона, антифрод начинает выглядеть как принудительное обновление гаджетов, есть мнение! 🤷
Connecting people, как говорится 😂
👍5❤2💩2💯1
Тренд очевиден: компаниям нужен стратегический партнёр для роста
🔗 AVC — инвестфонд, созданный предпринимателями.
Фонд основан на практическом опыте команды, которая прошла путь от запуска отдельных продуктов до создания международного холдинга.
За первые месяцы работы AVC рассмотрел 300+ проектов:
🫥 10 компаний запущены в пилот и перешли на этап Due Diligence;
🫥 3 проекта находятся на этапе заключения сделки.
AVC продолжает рассматривать новые команды в направлениях:
Больше о фонде и инвестициях — на канале AVC.
Фонд основан на практическом опыте команды, которая прошла путь от запуска отдельных продуктов до создания международного холдинга.
Сегодня AVC помогает технологическим компаниям расти за счёт инвестиций, практического опыта, экспертизы и доступа к рынку.
За первые месяцы работы AVC рассмотрел 300+ проектов:
AVC продолжает рассматривать новые команды в направлениях:
iGaming, AI/ML, B2B SaaS, FinTech, Web3, GameDev, Affiliate.
Больше о фонде и инвестициях — на канале AVC.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Forwarded from Pavel Durov (Pavel Durov)
If the application is approved by ICANN, a billion Telegram users could get their own second-level domains.
Users would be able to set up their interactive websites hosted by Telegram — just by typing one prompt
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
TeDo_ИИ-агенты в РФ_2026 (60 стр).pdf
11.1 MB
Российский бизнес пока не готов отдать работу ИИ-агентам
Исследование «Технологий Доверия» показало разрыв между хайпом вокруг ИИ и реальной картиной в компаниях. Ключевые факты:
1. Пользуются многие, но по чуть-чуть - 86% компаний пробуют ИИ, но в подавляющем большинстве организаций его регулярно применяет меньше трети сотрудников. В основном — для простых задач вроде поиска информации или написания текстов.
2. Страх ошибок и утечек - лишь 13% руководителей готовы дать ИИ-агентам полную автономию. Главные опасения — риски безопасности (28%) и галлюцинации нейросетей в важных процессах.
3. Мало денег на инфраструктуру - более 50% компаний тратят на ИИ не больше 3% бюджета. Из-за этого все останавливается на точечных экспериментах вместо масштабного эффекта.
4. Из-за дефицита железа бизнес массово арендует мощности - рынок облачных GPU уже достиг 17 млрд рублей.
Короче! Поодиночке нейросети не работают на полную мощность. Настоящую выгоду бизнес получит только тогда, когда перейдет от простых ботов к целым платформам ИИ-агентов и перестроит привычные процессы.🤷
Исследование «Технологий Доверия» показало разрыв между хайпом вокруг ИИ и реальной картиной в компаниях. Ключевые факты:
1. Пользуются многие, но по чуть-чуть - 86% компаний пробуют ИИ, но в подавляющем большинстве организаций его регулярно применяет меньше трети сотрудников. В основном — для простых задач вроде поиска информации или написания текстов.
2. Страх ошибок и утечек - лишь 13% руководителей готовы дать ИИ-агентам полную автономию. Главные опасения — риски безопасности (28%) и галлюцинации нейросетей в важных процессах.
3. Мало денег на инфраструктуру - более 50% компаний тратят на ИИ не больше 3% бюджета. Из-за этого все останавливается на точечных экспериментах вместо масштабного эффекта.
4. Из-за дефицита железа бизнес массово арендует мощности - рынок облачных GPU уже достиг 17 млрд рублей.
Короче! Поодиночке нейросети не работают на полную мощность. Настоящую выгоду бизнес получит только тогда, когда перейдет от простых ботов к целым платформам ИИ-агентов и перестроит привычные процессы.🤷
👍5
С мест сообщают:
Сегодня в Google Play появились два приложения, которые выдают себя за Ozon Банк. Они не имеют отношения к банку — это мошенники, скачивать приложения опасно.
👨💻3
Центробанк нашел «главный» стимул для продвижения цифрового рубля — ярко-красную «дофаминовую» кнопку в приложениях банков. Маркетологи регулятора явно рассчитывают на дешевый психологический трюк: заставить пользователя импульсивно кликать по яркой иконке.😇
Вместо реальной экономической привлекательности нам предлагают яркий дизайн. Вот только дофамин у клиентов появляется от высоких ставок и реального дохода, а не от цвета кнопки на экране смартфона – не слышали?
Вместо реальной экономической привлекательности нам предлагают яркий дизайн. Вот только дофамин у клиентов появляется от высоких ставок и реального дохода, а не от цвета кнопки на экране смартфона – не слышали?
🔥6💯2❤1😴1
«Культурный код» нейросети — звучит эффектно. Но я бы не спешил с таким выводом…
То, что модели по-разному отвечают на ценностные вопросы на разных языках, вполне возможно. На это влияют и обучающие данные, и RLHF, и состав разметчиков, и особенности самого языка, и формулировка вопросов.
Но из этого еще не следует, что у модели есть собственная «культура» или что, например, итальянский язык делает её оптимистичнее, а немецкий — сдержаннее. Пока видны прежде всего различия в статистических паттернах ответов, не более.
Чтобы говорить о культурном коде уверенно, надо больше методологии: контрольные эксперименты, сопоставление разных моделей, статистика и воспроизводимость результатов.
При этом сама проблема важная, спору нет. Чем дальше ИИ движется от «ответить на вопрос» к самостоятельному принятию решений, тем существеннее становится вопрос: какие ценности и представления о норме разработчики фактически закладывают в его поведение?
Короче, я бы оставил «культурный код» как удачную метафору, но не как уже доказанный научный факт.
То, что модели по-разному отвечают на ценностные вопросы на разных языках, вполне возможно. На это влияют и обучающие данные, и RLHF, и состав разметчиков, и особенности самого языка, и формулировка вопросов.
Но из этого еще не следует, что у модели есть собственная «культура» или что, например, итальянский язык делает её оптимистичнее, а немецкий — сдержаннее. Пока видны прежде всего различия в статистических паттернах ответов, не более.
Чтобы говорить о культурном коде уверенно, надо больше методологии: контрольные эксперименты, сопоставление разных моделей, статистика и воспроизводимость результатов.
При этом сама проблема важная, спору нет. Чем дальше ИИ движется от «ответить на вопрос» к самостоятельному принятию решений, тем существеннее становится вопрос: какие ценности и представления о норме разработчики фактически закладывают в его поведение?
Короче, я бы оставил «культурный код» как удачную метафору, но не как уже доказанный научный факт.
👍1
Яндекс Сим: как продать ИИ и получить ассоциацию с прослушкой 🤷🏼
У Яндекса появился относительно новый и относительно интересный продукт — мобильный оператор с ИИ-помощником, MVNO у них на Билайне, но да дело не в этом, а в продукте. Сама идея вполне сильная: после звонка ИИ может сделать краткий пересказ, зафиксировать договорённости, создать напоминание или встречу.
По заявлению Яндекса, обработка звонков происходит с согласия абонента, а помощника можно включать и выключать.
Но Яндекс не был бы Яндексом, если бы не одна маркетинговаяшляпа проблема: первое, что люди считывают из рекламы - это: «оператор, который слушает мои звонки». И не потому, что темные людишки «не поняли инновацию». Наоборот - они поняли её слишком хорошо.
Посмотрим на конструкцию сообщения:
И вот как раз в этот момент возникает слово, которое Яндекс, вероятно, совсем не хотел получить в качестве главной коннотации: «прослушка». 🫣
Причем у Яндекса есть все необходимое, чтобы снять этот страх: согласие пользователя, возможность отключить помощника, объяснение обработки данных. Но это должно быть частью первого сообщения, а не чем-то, что пользователь узнает потом.
На лицо классическая ошибка feature-first marketing: компания продает технологическую возможность, не учитывая первую эмоциональную реакцию на эту технологию.
И это хороший пример того, что в маркетинге инновационного продукта недостаточно показать, что технология умеет. Нужно ещё очень хорошо понимать, чего пользователь боится в тот момент, когда узнаёт, что она это умеет.
Потому что Яндекс хотел продать человеку ощущение:
«Вау, мой телефон теперь умеет помнить за меня».
А люди услышали:
«Вау, теперь Яндекс может слушать мои телефонные разговоры».
А это две совершенно разные рекламные кампании, ребят. Я к Яндексу сейчас обращаюсь. 🤣
/ Компания Meta Platforms Inc., которой принадлежат ресурсы Facebook и Instagram, признана экстремистской организацией, ее деятельность в России запрещена
У Яндекса появился относительно новый и относительно интересный продукт — мобильный оператор с ИИ-помощником, MVNO у них на Билайне, но да дело не в этом, а в продукте. Сама идея вполне сильная: после звонка ИИ может сделать краткий пересказ, зафиксировать договорённости, создать напоминание или встречу.
По заявлению Яндекса, обработка звонков происходит с согласия абонента, а помощника можно включать и выключать.
Но Яндекс не был бы Яндексом, если бы не одна маркетинговая
Посмотрим на конструкцию сообщения:
«Мобильный оператор с ИИ-помощником, который действует за вас».
А дальше показывают:
звонок - разговор - расшифровка - ИИ что-то делает от вашего имени.
Для маркетолога это выглядит как:
«Вау! ИИ понимает телефонный разговор и превращает его в действие! Пойду налью себе малиновый раф».
Для пользователя:
«Стопэ. А каким образом ИИ вообще знает, о чём я говорил?»
И вот как раз в этот момент возникает слово, которое Яндекс, вероятно, совсем не хотел получить в качестве главной коннотации: «прослушка». 🫣
Причем у Яндекса есть все необходимое, чтобы снять этот страх: согласие пользователя, возможность отключить помощника, объяснение обработки данных. Но это должно быть частью первого сообщения, а не чем-то, что пользователь узнает потом.
На лицо классическая ошибка feature-first marketing: компания продает технологическую возможность, не учитывая первую эмоциональную реакцию на эту технологию.
И это хороший пример того, что в маркетинге инновационного продукта недостаточно показать, что технология умеет. Нужно ещё очень хорошо понимать, чего пользователь боится в тот момент, когда узнаёт, что она это умеет.
Потому что Яндекс хотел продать человеку ощущение:
«Вау, мой телефон теперь умеет помнить за меня».
А люди услышали:
«Вау, теперь Яндекс может слушать мои телефонные разговоры».
А это две совершенно разные рекламные кампании, ребят. Я к Яндексу сейчас обращаюсь. 🤣
/ Компания Meta Platforms Inc., которой принадлежат ресурсы Facebook и Instagram, признана экстремистской организацией, ее деятельность в России запрещена
👍4