Илон Маск снова в ударе — теперь он предлагает раздать бюджетные триллионы напрямую людям, лишь бы правительство не получало доли в его ИИ-империи. 🤣
Звучит щедро, почти по-социалистически, но давайте честно: Маску плевать на ваш кошелек, ему нужно, чтобы государство не лезло в OpenAI и xAI. А главный козырь/нарратив — «инфляции не будет, потому что роботы все сделают дешёвым».
Вот только, мистер Маск, вы перепутали формулу: инфляция — это когда денег становится больше, чем товаров, а не наоборот. Да, роботы могут удешевить айфоны и алгоритмы, но разданные деньги пойдут не на них — они уйдут в аренду, бензин и импортные кроссовки. В неэластичный сектор…короче. Роботы, к сожалению, пока не могут создавать новые земли на Манхэттене, так что квартиры взлетят в цене мгновенно.
И самое смешное — он предлагает запустить печатный станок прямо сейчас, в перегретой экономике, обещая «борьбу с дефляцией». Это как тушить пожар огнемётом (тем самым, ага): сначала всё зальёшь бензином, а потом будешь удивляться, почему всё сгорело.
Маск играет в благодетеля, но на деле просто спасает свои активы от национализации, прикрываясь заботой о народе. Красиво, но мутно, как всегда, когда триллионеры начинают учить нас экономике. 🤷🏼
Звучит щедро, почти по-социалистически, но давайте честно: Маску плевать на ваш кошелек, ему нужно, чтобы государство не лезло в OpenAI и xAI. А главный козырь/нарратив — «инфляции не будет, потому что роботы все сделают дешёвым».
Вот только, мистер Маск, вы перепутали формулу: инфляция — это когда денег становится больше, чем товаров, а не наоборот. Да, роботы могут удешевить айфоны и алгоритмы, но разданные деньги пойдут не на них — они уйдут в аренду, бензин и импортные кроссовки. В неэластичный сектор…короче. Роботы, к сожалению, пока не могут создавать новые земли на Манхэттене, так что квартиры взлетят в цене мгновенно.
И самое смешное — он предлагает запустить печатный станок прямо сейчас, в перегретой экономике, обещая «борьбу с дефляцией». Это как тушить пожар огнемётом (тем самым, ага): сначала всё зальёшь бензином, а потом будешь удивляться, почему всё сгорело.
Маск играет в благодетеля, но на деле просто спасает свои активы от национализации, прикрываясь заботой о народе. Красиво, но мутно, как всегда, когда триллионеры начинают учить нас экономике. 🤷🏼
👍5❤1
🚀 Яндекс запустил VibeCraft. Программисты нервно курят? 🤣
Теперь любой предприниматель без знания кода может запилить сайт или веб-приложение за 10 минут.
Просто описал в чате — и нейросеть сама собрала прототип.
Для чего?
— запись клиентов
— расчёт стоимости
— каталог работ
— личный кабинет
— внутренняя аналитика
Суть: сначала проверяешь спрос на прототипе, потом решаешь — вкладываться в дорогую разработку или нет.
Цифры:
— в тесте собрали уже 1000+ проектов
— 50%+ запросов — под рабочие инструменты (калькуляторы, планеры, панели)
— цель: 30 000 пользователей в первый год и 25% рынка low-code к 2028-му
И это не просто слова: Gartner прогнозирует, что к 2026 году 80% таких приложений сделают обычные сотрудники, а не айтишники.
Время джунов-разработчиков вышло?
Теперь любой предприниматель без знания кода может запилить сайт или веб-приложение за 10 минут.
Просто описал в чате — и нейросеть сама собрала прототип.
Для чего?
— запись клиентов
— расчёт стоимости
— каталог работ
— личный кабинет
— внутренняя аналитика
Суть: сначала проверяешь спрос на прототипе, потом решаешь — вкладываться в дорогую разработку или нет.
Цифры:
— в тесте собрали уже 1000+ проектов
— 50%+ запросов — под рабочие инструменты (калькуляторы, планеры, панели)
— цель: 30 000 пользователей в первый год и 25% рынка low-code к 2028-му
И это не просто слова: Gartner прогнозирует, что к 2026 году 80% таких приложений сделают обычные сотрудники, а не айтишники.
Время джунов-разработчиков вышло?
👍3
Евразийский_Банк_Развития_Волны_инвестиционного_мегахайпа_Цифра.pdf
4.3 MB
Куда потекут миллиарды: ловим следующую инвестиционную волну
Замечали, как четко по расписанию рынки накрывает очередной хайп? Каждые два года - новый тренд. В 2021-м все сходили с ума по тотальной цифровизации, в 2023-м молились на ESG, а к 2025-му главным двигателем стал искусственный интеллект.
Многие называют эти волны «пузырями». Но имхо именно на деньги этих «пузырей» строится инфраструктура будущего. Не будь доткомов - у нас не было бы современного интернета, не будь бума ИИ - мы бы не получили текущий тектонический сдвиг.
В ЕБР подготовили большой рисерч на эту тему, если коротко разложить его суть на горизонт в 20 лет, то у нас есть один очевидный фаворит и пачка мощных претендентов.
🔬 Главная ставка — Биотех
Это базовая гипотеза исследования. Человечество стареет, хочет жить дольше и качественнее. Век IT плавно передает эстафету веку биологии: генетика, продление жизни и персонализированная медицина станут новой «золотой жилой».
Кто еще в фокусе внимания:
• Роботы и квантовые компьютеры. ИИ нужны «руки», чтобы менять физический мир, и колоссальные мощности, чтобы думать быстрее.
• Новая энергия. Все эти технологии нужно чем-то питать. Отсюда неизбежный бум в технологиях хранения энергии и, в перспективе, термоядерном синтезе.
• Климат и космос. Планету придется адаптировать под изменения, а параллельно — развивать коммерческий космос.
🚀 И совсем футуристичный топ:
Вещи, которые изменят саму суть нашей жизни — нейротех (интерфейсы «мозг-компьютер») и инжиниринг еды (выращенное мясо и новые способы прокормить планету).
В общем, контекст меняется быстро... Впрочем, как и всё в последнее время.
Как думаете, биотех действительно перетянет на себя одеяло, или нас удивит что-то другое?
Замечали, как четко по расписанию рынки накрывает очередной хайп? Каждые два года - новый тренд. В 2021-м все сходили с ума по тотальной цифровизации, в 2023-м молились на ESG, а к 2025-му главным двигателем стал искусственный интеллект.
Многие называют эти волны «пузырями». Но имхо именно на деньги этих «пузырей» строится инфраструктура будущего. Не будь доткомов - у нас не было бы современного интернета, не будь бума ИИ - мы бы не получили текущий тектонический сдвиг.
В ЕБР подготовили большой рисерч на эту тему, если коротко разложить его суть на горизонт в 20 лет, то у нас есть один очевидный фаворит и пачка мощных претендентов.
🔬 Главная ставка — Биотех
Это базовая гипотеза исследования. Человечество стареет, хочет жить дольше и качественнее. Век IT плавно передает эстафету веку биологии: генетика, продление жизни и персонализированная медицина станут новой «золотой жилой».
Кто еще в фокусе внимания:
• Роботы и квантовые компьютеры. ИИ нужны «руки», чтобы менять физический мир, и колоссальные мощности, чтобы думать быстрее.
• Новая энергия. Все эти технологии нужно чем-то питать. Отсюда неизбежный бум в технологиях хранения энергии и, в перспективе, термоядерном синтезе.
• Климат и космос. Планету придется адаптировать под изменения, а параллельно — развивать коммерческий космос.
🚀 И совсем футуристичный топ:
Вещи, которые изменят саму суть нашей жизни — нейротех (интерфейсы «мозг-компьютер») и инжиниринг еды (выращенное мясо и новые способы прокормить планету).
В общем, контекст меняется быстро... Впрочем, как и всё в последнее время.
Как думаете, биотех действительно перетянет на себя одеяло, или нас удивит что-то другое?
👍4🔥2🤯1
Помните времена, когда банк ассоциировался исключительно со строгим офисом, очередями и кучей бумаг? Эта эпоха окончательно уходит. На российском финтех-рынке происходит тектонический сдвиг: банки Яндекса, Ozon и Wildberries стремительно превращаются из «электронных кошельков для скидок» в полноценных финансовых гигантов.
ВЦИОМ тут как раз выкатил свежее исследование о том, как россияне воспринимают эти молодые цифровые банки. Цифры говорят сами за себя – классическим игрокам пора серьезно напрячься. Хехе!
Главные инсайды:
• Ozon Банк ворвался в топ. По охвату клиентов он занял второе место в стране (им пользуются 62% опрошенных). Более того, каждый четвертый (24%) назвал его своим основным банком. По этому показателю он фактически делит вторую строчку с Т-Банком (25%), уступив только Сберу (63%) и обогнав ВТБ и Альфу. В топ-7 приоритетных банков страны теперь входят необанки всех трех главных маркетплейсов.
• Кризис доверия? Нет, не слышали. За последний год доверие к необанкам росло в два раза быстрее, чем к традиционным игрокам (13% против 6-7%). Общий уровень доверия к ним уже перевалил за 42% – гроссмейстерский показатель для новичков индустрии. А драйвит этот тренд, конечно, молодежь от 18 до 24 лет.
• Больше, чем просто скидка на маркетплейсе. Миф о том, что картами Ozon или Wildberries пользуются только ради кешбэка при покупках, разрушен. 78% клиентов совершают по ним обычные повседневные операции: платят в офлайн-магазинах, переводят деньги, оплачивают ЖКХ и штрафы. А каждый шестой уже открывает там накопительные счета.
По любви или по расчету?
Почему люди массово готовы уходить в необанки? Все в целом просто: четверть тех, кто еще не пользуется цифровыми банками, готовы сделать их основными, если условия будут выгоднее текущих (главный триггер – тарифы и выгода, так ответили 29%).
При этом психологического барьера или страха почти нет: всего 9% скептиков сомневаются в надежности цифровых платформ. Большинство не переходит просто потому, что им пока лень менять свой привычный банк, но, судя по динамике, это вопрос времени и хорошего маркетингового оффера.
Платформенная экономика продолжает пережевывать классический банкинг. Интересно, чем ответят традиционные банки, когда маркетплейсы начнут выдавать ипотеку?
ВЦИОМ тут как раз выкатил свежее исследование о том, как россияне воспринимают эти молодые цифровые банки. Цифры говорят сами за себя – классическим игрокам пора серьезно напрячься. Хехе!
Главные инсайды:
• Ozon Банк ворвался в топ. По охвату клиентов он занял второе место в стране (им пользуются 62% опрошенных). Более того, каждый четвертый (24%) назвал его своим основным банком. По этому показателю он фактически делит вторую строчку с Т-Банком (25%), уступив только Сберу (63%) и обогнав ВТБ и Альфу. В топ-7 приоритетных банков страны теперь входят необанки всех трех главных маркетплейсов.
• Кризис доверия? Нет, не слышали. За последний год доверие к необанкам росло в два раза быстрее, чем к традиционным игрокам (13% против 6-7%). Общий уровень доверия к ним уже перевалил за 42% – гроссмейстерский показатель для новичков индустрии. А драйвит этот тренд, конечно, молодежь от 18 до 24 лет.
• Больше, чем просто скидка на маркетплейсе. Миф о том, что картами Ozon или Wildberries пользуются только ради кешбэка при покупках, разрушен. 78% клиентов совершают по ним обычные повседневные операции: платят в офлайн-магазинах, переводят деньги, оплачивают ЖКХ и штрафы. А каждый шестой уже открывает там накопительные счета.
По любви или по расчету?
Почему люди массово готовы уходить в необанки? Все в целом просто: четверть тех, кто еще не пользуется цифровыми банками, готовы сделать их основными, если условия будут выгоднее текущих (главный триггер – тарифы и выгода, так ответили 29%).
При этом психологического барьера или страха почти нет: всего 9% скептиков сомневаются в надежности цифровых платформ. Большинство не переходит просто потому, что им пока лень менять свой привычный банк, но, судя по динамике, это вопрос времени и хорошего маркетингового оффера.
Платформенная экономика продолжает пережевывать классический банкинг. Интересно, чем ответят традиционные банки, когда маркетплейсы начнут выдавать ипотеку?
👍2
Отрезвление: бейзлайн
Этап «Отрезвление»: Что было бы, если бы мы не внедрили ИИ?
В оценке ИИ-проектов есть одна фундаментальная проблема: идеальная математическая точность модели вообще не гарантирует бизнесу прибыли.
Чтобы связать технологии с реальными деньгами, Альянс в сфере ИИ и Ассоциация ФинТех разработали единую отраслевую методологию оценки эффектов. Ее базовый принцип гласит: любой корректный расчет начинается с фиксации бейзлайна процесса – то есть лучшей альтернативы новому процессу после внедрения ИИ.
Главный инсайт здесь в том, что без жестко зафиксированной точки отсчета любой рост показателей можно списать на технологии. Вы внедрили нейросеть, и выручка выросла. Но что это было: реальный эффект модели, сезонный скачок рынка или параллельная работа маркетологов? Более того, часто случается так, что технически успешная модель требует таких сопутствующих затрат на свое выполнение, что старый «ручной» процесс оказывался для компании выгоднее.
Поэтому базовый сценарий строится на трех вопросах:
1. Описан ли процесс до внедрения ИИ и какой конкретный показатель мы хотим улучшить?
2. Как мы будем собирать данные, чтобы изолировать эффект модели от внешнего воздействия?
3. Касается ли изменение только одного продукта, или оно незаметно влияет на смежные направления?
Пока нет ответов на эти вопросы, любые цифры на защите проекта – просто иллюзия. Более подробно в статье Никиты Худова, заместителя генерального директора Альянса ИИ и руководителя проекта.
В следующем посте разберем, в каких именно эффектах искать реальную выгоду от ИИ.
#методологияОФЭ #АльянсИИ #Ассоциация_ФинТех
Реклама. Ассоциация «Альянс в сфере ИИ» ИНН 9725034035
Этап «Отрезвление»: Что было бы, если бы мы не внедрили ИИ?
В оценке ИИ-проектов есть одна фундаментальная проблема: идеальная математическая точность модели вообще не гарантирует бизнесу прибыли.
Чтобы связать технологии с реальными деньгами, Альянс в сфере ИИ и Ассоциация ФинТех разработали единую отраслевую методологию оценки эффектов. Ее базовый принцип гласит: любой корректный расчет начинается с фиксации бейзлайна процесса – то есть лучшей альтернативы новому процессу после внедрения ИИ.
Главный инсайт здесь в том, что без жестко зафиксированной точки отсчета любой рост показателей можно списать на технологии. Вы внедрили нейросеть, и выручка выросла. Но что это было: реальный эффект модели, сезонный скачок рынка или параллельная работа маркетологов? Более того, часто случается так, что технически успешная модель требует таких сопутствующих затрат на свое выполнение, что старый «ручной» процесс оказывался для компании выгоднее.
Поэтому базовый сценарий строится на трех вопросах:
1. Описан ли процесс до внедрения ИИ и какой конкретный показатель мы хотим улучшить?
2. Как мы будем собирать данные, чтобы изолировать эффект модели от внешнего воздействия?
3. Касается ли изменение только одного продукта, или оно незаметно влияет на смежные направления?
Пока нет ответов на эти вопросы, любые цифры на защите проекта – просто иллюзия. Более подробно в статье Никиты Худова, заместителя генерального директора Альянса ИИ и руководителя проекта.
В следующем посте разберем, в каких именно эффектах искать реальную выгоду от ИИ.
#методологияОФЭ #АльянсИИ #Ассоциация_ФинТех
Реклама. Ассоциация «Альянс в сфере ИИ» ИНН 9725034035
У Альфа-Банка снова проблемы с регуляторами?
С мест сообщают, что ФАС в очередной раз поймала банк на нарушении закона о рекламе. На этот раз — за навязчивые рекламные звонки и рассылки. И это далеко не первый случай.
Только за последний год Альфа неоднократно получала штрафы за нарушения рекламного законодательства: недостоверную рекламу, мелкий шрифт, вводящие в заблуждение условия и другие претензии регулятора. По данным ФАС, за два года банк получил более 60 штрафов на общую сумму около 20 млн рублей.
Одновременно ЦБ трижды оштрафовал Альфу — за нарушения при работе с кредитными историями и несвоевременное исполнение отдельных требований регулятора. Получается любопытная ситуация: банк, который регулярно напоминает о себе рекламными звонками и пуш-уведомлениями, сам допускает нарушения при взаимодействии с надзорными органами.🙄
Возникает закономерный вопрос: насколько чувствительны такие штрафы для одного из крупнейших банков страны? Если экономический эффект от агрессивного продвижения услуг превышает размер штрафов, не оказывается ли их периодическая уплата для банка более выгодной, чем полный отказ от спорных практик?
#мысли
С мест сообщают, что ФАС в очередной раз поймала банк на нарушении закона о рекламе. На этот раз — за навязчивые рекламные звонки и рассылки. И это далеко не первый случай.
Только за последний год Альфа неоднократно получала штрафы за нарушения рекламного законодательства: недостоверную рекламу, мелкий шрифт, вводящие в заблуждение условия и другие претензии регулятора. По данным ФАС, за два года банк получил более 60 штрафов на общую сумму около 20 млн рублей.
Одновременно ЦБ трижды оштрафовал Альфу — за нарушения при работе с кредитными историями и несвоевременное исполнение отдельных требований регулятора. Получается любопытная ситуация: банк, который регулярно напоминает о себе рекламными звонками и пуш-уведомлениями, сам допускает нарушения при взаимодействии с надзорными органами.🙄
Возникает закономерный вопрос: насколько чувствительны такие штрафы для одного из крупнейших банков страны? Если экономический эффект от агрессивного продвижения услуг превышает размер штрафов, не оказывается ли их периодическая уплата для банка более выгодной, чем полный отказ от спорных практик?
#мысли