🔷 از نویسندگان فصلنامه فناوریهای مالی پرسیدیم که فینتک ایران را در پنج سال آینده چگونه ارزیابی میکنند؟
🔹 پاسخها، هر کدام از زاویهای متفاوت به آینده این صنعت نگاه میکنند؛ از نقش پررنگتر هوش مصنوعی و داده در تصمیمهای مالی گرفته تا تغییر شیوه ارائه خدمات و حرکت از پرداخت به سمت اعتبار و تامین مالی.
🔹 در این پست، دیدگاه اسمهان حکاک، مدیر توسعه کسبوکار مرکز سیستمهای اطلاعات و علوم داده شریف را میخوانید؛ روایتی از آیندهای که در آن خدمات مالی میتوانند درست در زمان و محل نیاز، در اختیار کسبوکارها قرار بگیرند. اسلایدها را ورق بزنید و دیدگاه او را درباره آینده نزدیک فینتک ایران بخوانید.
@FinancialTechnologiesMag
🔹 پاسخها، هر کدام از زاویهای متفاوت به آینده این صنعت نگاه میکنند؛ از نقش پررنگتر هوش مصنوعی و داده در تصمیمهای مالی گرفته تا تغییر شیوه ارائه خدمات و حرکت از پرداخت به سمت اعتبار و تامین مالی.
🔹 در این پست، دیدگاه اسمهان حکاک، مدیر توسعه کسبوکار مرکز سیستمهای اطلاعات و علوم داده شریف را میخوانید؛ روایتی از آیندهای که در آن خدمات مالی میتوانند درست در زمان و محل نیاز، در اختیار کسبوکارها قرار بگیرند. اسلایدها را ورق بزنید و دیدگاه او را درباره آینده نزدیک فینتک ایران بخوانید.
@FinancialTechnologiesMag
چه چیزی به محصول اضافه کنم؟
✍ محمد نصیری، معاون فناوری اطلاعات پستبانک، مقالهای را در شماره چهاردهم فصلنامه فناوریهای مالی نوشته و در آن به بررسی موضوع چابکی در شرایط ناپایدار و چیستی مدیریت محصول پرداخته است.
✍ او درباره مدیریت محصول و اهمیت آن میگوید: «فیچرهای بلااستفاده بهمرور محصول را پیچیدهتر میکنند و علاوه بر افزایش هزینههای نگهداری و تست، میتوانند سطح ریسک امنیتی و انطباق را بالا ببرند، تجربه مشتری را تحت تاثیر قرار دهند و منابع تیمها را از توسعه ارزشهای واقعی دور کنند.»
✍ اگر مدیر محصول هستید و دغدغهتان این است که کدام فیچر را حذف و کدام را اضافه کنید، مقاله نصیری را از اینجا بخوانید.
@FinancialTechnologiesMag
✍ محمد نصیری، معاون فناوری اطلاعات پستبانک، مقالهای را در شماره چهاردهم فصلنامه فناوریهای مالی نوشته و در آن به بررسی موضوع چابکی در شرایط ناپایدار و چیستی مدیریت محصول پرداخته است.
✍ او درباره مدیریت محصول و اهمیت آن میگوید: «فیچرهای بلااستفاده بهمرور محصول را پیچیدهتر میکنند و علاوه بر افزایش هزینههای نگهداری و تست، میتوانند سطح ریسک امنیتی و انطباق را بالا ببرند، تجربه مشتری را تحت تاثیر قرار دهند و منابع تیمها را از توسعه ارزشهای واقعی دور کنند.»
✍ اگر مدیر محصول هستید و دغدغهتان این است که کدام فیچر را حذف و کدام را اضافه کنید، مقاله نصیری را از اینجا بخوانید.
@FinancialTechnologiesMag
✍ تابآوری، فقط به معنای عبور از بحران نیست؛ بلکه به توانایی یک سازمان برای ادامه فعالیت، سازگاری با تغییرات و بازیابی سریع پس از اختلال اشاره دارد.
✍ اما چه چیزی میتواند چنین ظرفیتی را در سازمان ایجاد کند؟
✍ علیرضا نمازی، مدیر پروژههای توسعه محصول داتین، در یکی از مقالات آخرین شماره فصلنامه فناوریهای مالی به نقش معماری پلتفرمی در افزایش تابآوری میپردازد و نشان میدهد که چگونه ماژولارسازی، کاهش وابستگی، توزیعپذیری و استانداردسازی میتواند سازمانها را برای مواجهه با اختلالات آمادهتر کنند.
✍ خلاصه این مطلب را در اسلایدها و متن کامل را اینجا بخوانید.
@FinancialTechnologiesMag
✍ اما چه چیزی میتواند چنین ظرفیتی را در سازمان ایجاد کند؟
✍ علیرضا نمازی، مدیر پروژههای توسعه محصول داتین، در یکی از مقالات آخرین شماره فصلنامه فناوریهای مالی به نقش معماری پلتفرمی در افزایش تابآوری میپردازد و نشان میدهد که چگونه ماژولارسازی، کاهش وابستگی، توزیعپذیری و استانداردسازی میتواند سازمانها را برای مواجهه با اختلالات آمادهتر کنند.
✍ خلاصه این مطلب را در اسلایدها و متن کامل را اینجا بخوانید.
@FinancialTechnologiesMag
🔷 آینده فینتک ایران، پنج سال بعد چه تصویری دارد؟
🔹 اگر قرار باشد پنج سال آینده فینتک ایران را تصور کنیم، فقط نباید از رشد فناوری و توسعه خدمات مالی حرف بزنیم؛ دسترسیپذیری و فراگیری هم بخشی از این آینده است.
🔹 امید هاشمی، کارشناس دسترسیپذیری دیجیتال وبسایت و اپلیکیشن دیوار، در پاسخ به پرسش فصلنامه فناوریهای مالی درباره آینده فینتک ایران، از چالشی مهم میگوید: خطر فاصلهگرفتن از روندهای جهانی و عمیقتر شدن شکاف دیجیتال که میتواند مانع استفاده از ظرفیت فناوری برای بهبود تجربه مالی افراد دارای معلولیت و سالمندان شود.
🔹 این دیدگاه بخشی از مجموعه پاسخهای نویسندگان فصلنامه فناوریهای مالی به پرسش «فینتک ایران در پنج سال آینده به کجا میرود؟» است.
@FinancialTechnologiesMag
🔹 اگر قرار باشد پنج سال آینده فینتک ایران را تصور کنیم، فقط نباید از رشد فناوری و توسعه خدمات مالی حرف بزنیم؛ دسترسیپذیری و فراگیری هم بخشی از این آینده است.
🔹 امید هاشمی، کارشناس دسترسیپذیری دیجیتال وبسایت و اپلیکیشن دیوار، در پاسخ به پرسش فصلنامه فناوریهای مالی درباره آینده فینتک ایران، از چالشی مهم میگوید: خطر فاصلهگرفتن از روندهای جهانی و عمیقتر شدن شکاف دیجیتال که میتواند مانع استفاده از ظرفیت فناوری برای بهبود تجربه مالی افراد دارای معلولیت و سالمندان شود.
🔹 این دیدگاه بخشی از مجموعه پاسخهای نویسندگان فصلنامه فناوریهای مالی به پرسش «فینتک ایران در پنج سال آینده به کجا میرود؟» است.
@FinancialTechnologiesMag
👍1