⚡️Один из крупнейших российских девелоперов «Самолет» обратился в правительство с просьбой о господдержке, его акционеры готовы предоставить государству блокирующий и более пакеты акций компании для участия в управлении с правом обратного выкупа по новой цене, следует из письма гендиректора компании Анны Акиньшиной в адрес премьер-министра Михаила Мишустина, с текстом которого ознакомился РБК.

Топ-менеджер пишет, что «понимая ответственность перед дольщиками, государством и инвесторами» акционеры и менеджмент предпринимают все возможные меры для стабильной работы компании и реализуют целостный комплекс антикризисных мер.

«Вместе с тем, с учетом корректировки программы льготной ипотеки для исключения невыполнения обязательств переде дольщиками и инвесторами, просим рассмотреть в качестве меры поддержки возможность выделения компании льготного кредита или другого стабилизационного инструмента в объеме 50 млрд руб. на срок до трех лет», — написала Акиньшина.

В обращении сообщается, что акционеры готовы предоставить блокирующий и более пакеты акций компании для участия в управлении с правом обратного выкупа по новой цене, а также обеспечить дополнительное внешнее финансирование в размере до 10 млрд руб. РБК направил запросы в пресс-службу «Самолета», правительство и Минфин. Источник РБК в аппарате правительства сообщил, что «письмо получено и прорабатывается в установленном порядке».

Статья о "Самолёте" натолкнула на размышления о теории жизненных циклов бизнеса. Изложу чуть позже в статье на канале...

Добрый субботний вечер!
Сегодня не хочу писать о профессиональных делах.
Мне хочется рассказать о милосердии…

Летним днем прошлого года в помещение нашей творческой студии на проспекте Доваторцев залетел птенец – птенец неизвестной дикой породы. Он был напуган, и у него что-то было не так с крылом: малыш плохо летал.
Активная часть города, рядом автомобильная трасса, студия на первом этаже многоэтажного дома. И наш гость – дикий птах!

На несколько дней у нас с друзьями и партнёрами по студии дела и внимание сфокусировались на птенце.
А он оказался пустельгой! Хищник из семейства соколиных.

Чем кормить, как содержать? А вдруг болен? Куда пристроить?..

Мы почувствовали себя совершенно неготовыми к встрече такого важного гостя. Мы – дети цивилизации, и этот детёныш дикой природы – почти как встреча с инопланетянином…

Звонок директору Зоопарка в Парке Победы показал, что пустельгу там не ждут. Хорошо, что дяденька подсказал не кормить больше курятиной и покупать птенцу… замороженных мышек в зоомагазинах!
Мышонка птенец проглатывал на лету… Не у меня из рук, нет… я издалека только могла наблюдать.
Пустельге находили мышей, кормили с руки, раздобыли большую клетку, вечерами приезжали в студию к птенцу, ухаживали за диковинной птицей от души.

Вторая проблема, поле выяснения гастрономических предпочтений гостя, нас настигла, когда мы начали искать врача-орнитолога, чтобы обследовать птенца. Уже не помню кто (звонков и вопросов пришлось предпринять много) посоветовал обратиться в ветклинику на улице Мира «Вет семья». Там мы нашли доброту, заботу и внимание! Птенца обследовали вплоть до рентгена крыла, сделали заключение, что пара перьев на одном крыле сломаны, но в целом он вполне здоров и жизнеспособен.

Ветврач Валерия Геннадьевна порекомендовала нам найти контакт приюта зверей «Пеликан», который на то время стал известен большим делом – приёмом птиц из Анапы.

Мы созвонились с Арутом – организатором приюта «Пеликан». Вскоре он приехал и забрал птенца пустельги в свой приют.
Я планировала приехать в «Пеликан» и навестить птенца, посмотреть на других зверей, но дела увели меня в Краснодарский край на несколько месяцев.
Мы созвонились сегодня с Арутом, и скоро с ним встретимся.
Я подписана на канал «Пеликан» в Телеграмме и не могу быть в стороне от проблем приюта диких животных.

Полагаю, что мало кто из нас, ставропольчан, знает, какие добрейшие и героические ребята взялись за дело оказания помощи диким животным и птицам, сколько сил, бессонных ночей, тревог и жизненного времени отдают те, кто работает с животными в «Пеликане»!
Наш, цивилизованный мир, очень холоден и отдалён от, так называемых, братьев меньших. А у мира природы нам есть чему поучиться. Там смыслов и мудрости побольше нашего будет…

Канал «Пеликан» очень интересный! В нём много фото- и видеоматериалов, историй о животных. Прекрасная замена бывшей телепередаче «В мире животных»!

Пожалуйста, подписывайтесь тоже на канал «Пеликан», знакомьте с жизнью животных своих детей, помогайте по-силам и материальным возможностям Аруту и его команде и гордитесь тем, что рядом с городом Ставрополем есть такой приют доброты и милосердия!

https://t.me/help_birds_krd

Греют душу такие моменты, сытой жизни тебе❤️

Поддержать центр можно по реквизитам
Т-Банк: 2200700411763864
Привязан: 8-928-039-92-72 (только Т-Банк)
Маритта Рустамовна Ч.

Т-Банк: 5536913769487923
Сбер: 2202206248621984
Привязаны: 89614460044
Арут Артёмович А.

Очень рекомендую публикацию о финансовой культуре прочитать в сочетании с просмотром видеоролика Константина Харского.

Скажу заранее, что в сути они про одно. Про то, кто кем управляет в компании: курица цыплятами или цыплята курицей...

https://youtu.be/RVMCqeK_CC0?si=GZq-5zz-9-eJQBks

https://fintegrainfo.ru/azbuka-deneg/istoriya-klyuchevoj-stavki/

ЦБ снизил ключевую ставку до 15,5%, начав путь к 12%.
Вспоминаем, как экономика переживала подобные значения в кризисные 2003, 2015 и 2023 годы.

«Когда мне тяжело, я всегда напоминаю себе о том, что если я сдамся - лучше не станет» Майк Тайсон

🔘 Рекомендую к просмотру очень актуальное, заряжающее энергией, насыщенное полезной информацией интервью, которое советую смотреть с ручкой в руках и блокнотом для записей. 📖🖊

Две яркие личности, два бизнесмена, два бизнес-тренера говорят об экономическом кризисе, как о системном явлении, к которому нужно быть готовым всегда.

В интервью анализ действий руководителя в период кризиса, разбор ситуаций на конкретных примерах, рекомендации от бизнес-экспертов.

Краткие тезисы:

✔️ Бизнес-мышление – это не только удачная коммерция.
✔️Нужно научиться понимать симптомы приближающегося кризиса:
- рост конкуренции
- удорожание трудовых ресурсов
- ускорение темпов роста затрат
- падение прибыли и учащение кассовых разрывов
- отсутствие чёткого плана действий
✔️Шаги по недопущению провалов в бизнесе:
- Коррекция модели продаж
- Организация отделов развития компании
- Регулярный пересмотр и коррекция бизнес-модели
- Внедрение новых, передовых технологий, позволяющих снижать себестоимость и повышать скорость развития компании. Скорость развития бизнеса должна бть выше скорости развития отрасли.
- Направить внимание только на те расходы, которые напрямую влияют на доходы бизнеса. Резко сократить иные траты. То есть, работать над эффективностью финансовой модели бизнеса.

Смотрите, слушайте и пишите свои отклики в комментариях.

https://youtu.be/2qNjsRnZOTM?si=iN5Bgqz2NqftmpJw

С уважением, Финтегра!
fintegrainfo.ru