Полезные каналы в Telegram — на вес золота. Причем часто самые интересные и необычные посты можно увидеть не в крупных каналах, а в небольших авторских.
Один из таких авторов — Игорь Грабуча.
Игорь пишет об управлении продуктами, финтехе, личном опыте предпринимательства и о жизни в целом.
Финтех — среда одновременно очень популярная и очень сложная. Высокая степень зарегулированности и конкуренции заставляют проявлять изобретательность и нестандартные подходы в управлении, чтобы бизнес мог жить и процветать.
Изучать финтех лучше у настоящих практиков. У тех, кто работает в этой сфере каждый день и каждый день сталкивается с насущными проблемами бизнеса. У тех, кто рассказывает о том, как решать эти практические проблемы, а не только о модных фреймворках, которые зачастую не создают реальной ценности.
Подписывайтесь на канал, чтобы посмотреть, как финтех работает на практике изнутри и какие у него пути развития.
Один из таких авторов — Игорь Грабуча.
Игорь пишет об управлении продуктами, финтехе, личном опыте предпринимательства и о жизни в целом.
Финтех — среда одновременно очень популярная и очень сложная. Высокая степень зарегулированности и конкуренции заставляют проявлять изобретательность и нестандартные подходы в управлении, чтобы бизнес мог жить и процветать.
Изучать финтех лучше у настоящих практиков. У тех, кто работает в этой сфере каждый день и каждый день сталкивается с насущными проблемами бизнеса. У тех, кто рассказывает о том, как решать эти практические проблемы, а не только о модных фреймворках, которые зачастую не создают реальной ценности.
Подписывайтесь на канал, чтобы посмотреть, как финтех работает на практике изнутри и какие у него пути развития.
Telegram
Igor Grabucha | Product & fintech
CPO в финтехе. Про продукт, бизнес и решения в условиях неопределенности
В ЕС хотят гармонизировать требования к криптоактивам
Европейский центробанк (ЕЦБ) заявил, что намерен унифицировать требования к банкам ЕС в части услуг, связанных с криптовалютой.
Инициатива дополняет уже анонсированную в этом году стратегию Европарламента, которая получила название Markets in Crypto-Assets (MiCA). Ее цель — унификация законодательства, регулирующего криптоактивы.
«В Германии для некоторых операций с криптовалютой требуется банковская лицензия, на сегодняшний день несколько банков запросили разрешение на проведение таких операций. Именно в этом контексте ЕЦБ предпринимает шаги по гармонизации оценки запросов на получение лицензии», — отметили в регуляторе.
Ожидается, что новое законодательство обеспечит согласованность в регулировании криптовалюты. В том числе в ней будут отражены наиболее важные пункты Директивы о требованиях к капиталу (CRD) в ЕС.
ЕЦБ планирует сосредоточиться на оценке профилей рисков и возможных рисках криптовалютных фирм — в первую очередь их бизнес-моделей, внутреннего управления и риск-менеджмента. Что касается рисков кибербезопасности и мошенничества с криптоактивами, то здесь ЕЦБ рассчитывает на органы по борьбе с отмыванием денег и подразделения финансовой разведки.
Европейский центробанк (ЕЦБ) заявил, что намерен унифицировать требования к банкам ЕС в части услуг, связанных с криптовалютой.
Инициатива дополняет уже анонсированную в этом году стратегию Европарламента, которая получила название Markets in Crypto-Assets (MiCA). Ее цель — унификация законодательства, регулирующего криптоактивы.
«В Германии для некоторых операций с криптовалютой требуется банковская лицензия, на сегодняшний день несколько банков запросили разрешение на проведение таких операций. Именно в этом контексте ЕЦБ предпринимает шаги по гармонизации оценки запросов на получение лицензии», — отметили в регуляторе.
Ожидается, что новое законодательство обеспечит согласованность в регулировании криптовалюты. В том числе в ней будут отражены наиболее важные пункты Директивы о требованиях к капиталу (CRD) в ЕС.
ЕЦБ планирует сосредоточиться на оценке профилей рисков и возможных рисках криптовалютных фирм — в первую очередь их бизнес-моделей, внутреннего управления и риск-менеджмента. Что касается рисков кибербезопасности и мошенничества с криптоактивами, то здесь ЕЦБ рассчитывает на органы по борьбе с отмыванием денег и подразделения финансовой разведки.
ООН против криптовалют в развивающихся странах
Конференция ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД) подготовила три аналитические записки о рисках и издержках использования криптовалют в развивающихся странах.
В частности, в них отмечается следующее:
👉криптовалюта — потенциальная угрозу финансовой стабильности, распределению капитала и ресурсов, а также безопасности денежных систем;
👉граждане развивающихся стран (Кения, Венесуэла, Индия) непропорционально чаще владеют цифровой валютой;
👉распространение криптоактивов может поставить под угрозу денежный суверенитет стран;
👉криптовалюты могут способствовать уклонению от уплаты налогов;
В связи с этим в ООН предложили следующие меры:
✔️развивающиеся страны должны ограничить рекламу криптовалюты и ввести жесткое регулирование криптовалютных бирж, цифровых кошельков и других аспектов децентрализованных финансов;
✔️банкам нужно запретить хранить криптовалюту;
✔️необходимо переосмыслить контроль за капиталом, чтобы учесть «децентрализованный, безграничный и псевдонимный» характер криптовалюты;
✔️на международном уровне нужно внедрить глобальную налоговую систему в отношении налога на криптовалюту, регулирования и обмена информацией;
✔️власти должны предложить населению эффективные общедоступные платежные системы, подходящие для цифровой эпохи.
Конференция ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД) подготовила три аналитические записки о рисках и издержках использования криптовалют в развивающихся странах.
В частности, в них отмечается следующее:
👉криптовалюта — потенциальная угрозу финансовой стабильности, распределению капитала и ресурсов, а также безопасности денежных систем;
👉граждане развивающихся стран (Кения, Венесуэла, Индия) непропорционально чаще владеют цифровой валютой;
👉распространение криптоактивов может поставить под угрозу денежный суверенитет стран;
👉криптовалюты могут способствовать уклонению от уплаты налогов;
В связи с этим в ООН предложили следующие меры:
✔️развивающиеся страны должны ограничить рекламу криптовалюты и ввести жесткое регулирование криптовалютных бирж, цифровых кошельков и других аспектов децентрализованных финансов;
✔️банкам нужно запретить хранить криптовалюту;
✔️необходимо переосмыслить контроль за капиталом, чтобы учесть «децентрализованный, безграничный и псевдонимный» характер криптовалюты;
✔️на международном уровне нужно внедрить глобальную налоговую систему в отношении налога на криптовалюту, регулирования и обмена информацией;
✔️власти должны предложить населению эффективные общедоступные платежные системы, подходящие для цифровой эпохи.
Рентабельность индийских финтех-компаний под вопросом в ближайшие 2-3 года — исследование
Большинство индийских финтех-компаний могут стать нерентабельными в ближайшие 2-3 года из-за того, что акцентировали внимание на масштабировании бизнеса, а не вопросах прибыльности и комплаенса. Об этом говорится в совместном отчете Matrix Partners и Boston Consulting Group (BCG).
Отмечается, что подобную точку зрения озвучили 70% респондентов. Всего участие в опросе приняли более 125 представителей топ-менеджмента финтех-компаний Индии.
Чтобы проблем с получением прибыли не возникло, авторы исследования рекомендуют компаниям сосредоточиться на вопросах управления. Например, включать в совет директоров независимых членов по мере достижения определенных масштабов деятельности. Кроме того, финтех-стартапам стоит завоевать доверие клиентов и регулирующих органов.
Большинство индийских финтех-компаний могут стать нерентабельными в ближайшие 2-3 года из-за того, что акцентировали внимание на масштабировании бизнеса, а не вопросах прибыльности и комплаенса. Об этом говорится в совместном отчете Matrix Partners и Boston Consulting Group (BCG).
Отмечается, что подобную точку зрения озвучили 70% респондентов. Всего участие в опросе приняли более 125 представителей топ-менеджмента финтех-компаний Индии.
Чтобы проблем с получением прибыли не возникло, авторы исследования рекомендуют компаниям сосредоточиться на вопросах управления. Например, включать в совет директоров независимых членов по мере достижения определенных масштабов деятельности. Кроме того, финтех-стартапам стоит завоевать доверие клиентов и регулирующих органов.
SmilePay внедряет оплату лицом в Азербайджане
Азербайджанский стартап SmilePay договорился с двумя крупными продовольственными ритейлерами Bravo и Araz о внедрении системы оплаты покупок с использованием технологии распознавания лица.
Как сообщает Crowdfund Insider, компания начала реализовывать эту инициативу после того, как получила инвестиции от одного из крупнейших местных банков Pasha Bank.
«Наша платёжная система распознавания лиц обладает почти абсолютной чёткостью в идеальных условиях, достигая точности 99,99% и скорости распознавания менее 0,5 секунды», — отметил гендиректор SmilePay Сеймур Расулов.
В первый месяц реализации проекта в магазинах Bravo было совершено более 3000 транзакций. Соответствующее приложение SmilePay загрузили 2000 раз.
Азербайджанский стартап SmilePay договорился с двумя крупными продовольственными ритейлерами Bravo и Araz о внедрении системы оплаты покупок с использованием технологии распознавания лица.
Как сообщает Crowdfund Insider, компания начала реализовывать эту инициативу после того, как получила инвестиции от одного из крупнейших местных банков Pasha Bank.
«Наша платёжная система распознавания лиц обладает почти абсолютной чёткостью в идеальных условиях, достигая точности 99,99% и скорости распознавания менее 0,5 секунды», — отметил гендиректор SmilePay Сеймур Расулов.
В первый месяц реализации проекта в магазинах Bravo было совершено более 3000 транзакций. Соответствующее приложение SmilePay загрузили 2000 раз.
Корпорации инвестировали 6 млрд. долларов в блокчейн-фирмы
По данным Blockdata, с сентября 2021 года по июнь 2022 года 40 крупнейших мировых компаний решили вложиться в блокчейн-индустрию. Среди них Google Alphabet, BlackRock, Morgan Stanley, Samsung, Goldman Sachs, PayPal.
Самой активной стала Samsung, которая инвестировала 979 млн. долларов в 13 компаний. При это больше всего средств направил холдинг Alphabet (владелец Google) — 1,5 млн. долларов.
Всего инвестиции получила 61 компания, работающая в крипто- и блокчейн-сферах.
По данным Blockdata, с сентября 2021 года по июнь 2022 года 40 крупнейших мировых компаний решили вложиться в блокчейн-индустрию. Среди них Google Alphabet, BlackRock, Morgan Stanley, Samsung, Goldman Sachs, PayPal.
Самой активной стала Samsung, которая инвестировала 979 млн. долларов в 13 компаний. При это больше всего средств направил холдинг Alphabet (владелец Google) — 1,5 млн. долларов.
Всего инвестиции получила 61 компания, работающая в крипто- и блокчейн-сферах.
Мифы о цифровой трансформации
Преподаватель Франкфуртской школы финансов и менеджмента Флорета Жулали (Floreta Zhulali) рассказывает о вредных заблуждениях, связанных с цифровой трансформацией бизнеса.
Миф №1: в компании должен быть специальный отдел, который отвечает за цифровую трансформацию и инновации. Дело в том, что его наличие — это еще не гарантия успеха. Такие подразделения нередко создают хаос, сеют конфликты и не оправдывают первоначальных ожиданий. Коллеги из других отделов часто ими недовольны и на это хватает причин: борьба за ресурсы и бюджеты, чрезмерное внимание к вопросу цифровой трансформации, даже названия должностей. При этом «диджитал-специалисты» не приносят компании денег. Я знаю случаи, когда перед отделами маркетинга и ИТ возникал непростой выбор: направить деньги на цифровую трансформацию или на то, что приносит реальный доход.
Миф №2: Agile ради Agile. То есть без плана и целей по созданию реальной ценности. Компании готовы жонглировать названиями должностей, немало тратить на обучение персонала — лишь бы соответствовать концепции agile. Особенно хорошо это видно в LinkedIn: страницы пользователей уже перегружены постами о получении очередного сертификата Agile, его наличие воспринимается как пропуск в новый мир бизнеса. Результат предсказуем: отсутствие эффективного руководства изменениями, хаос во внутренней культуре. При этом расходуются бюджеты, процессы и процедуры почти не меняются, ничего нового и ценного для клиентов не возникает. Зато есть спринты и наборы критериев (Definition of Done, DoD). Ведь компания должна быть «гибкой»! Многие финансовые компании позиционируют себя таким образом, но остаются далекими от осознания того, какую ценность это может принести, не говоря уже о реальном воздействии на клиентов.
Оригинал статьи на английском
Преподаватель Франкфуртской школы финансов и менеджмента Флорета Жулали (Floreta Zhulali) рассказывает о вредных заблуждениях, связанных с цифровой трансформацией бизнеса.
Миф №1: в компании должен быть специальный отдел, который отвечает за цифровую трансформацию и инновации. Дело в том, что его наличие — это еще не гарантия успеха. Такие подразделения нередко создают хаос, сеют конфликты и не оправдывают первоначальных ожиданий. Коллеги из других отделов часто ими недовольны и на это хватает причин: борьба за ресурсы и бюджеты, чрезмерное внимание к вопросу цифровой трансформации, даже названия должностей. При этом «диджитал-специалисты» не приносят компании денег. Я знаю случаи, когда перед отделами маркетинга и ИТ возникал непростой выбор: направить деньги на цифровую трансформацию или на то, что приносит реальный доход.
Миф №2: Agile ради Agile. То есть без плана и целей по созданию реальной ценности. Компании готовы жонглировать названиями должностей, немало тратить на обучение персонала — лишь бы соответствовать концепции agile. Особенно хорошо это видно в LinkedIn: страницы пользователей уже перегружены постами о получении очередного сертификата Agile, его наличие воспринимается как пропуск в новый мир бизнеса. Результат предсказуем: отсутствие эффективного руководства изменениями, хаос во внутренней культуре. При этом расходуются бюджеты, процессы и процедуры почти не меняются, ничего нового и ценного для клиентов не возникает. Зато есть спринты и наборы критериев (Definition of Done, DoD). Ведь компания должна быть «гибкой»! Многие финансовые компании позиционируют себя таким образом, но остаются далекими от осознания того, какую ценность это может принести, не говоря уже о реальном воздействии на клиентов.
Оригинал статьи на английском
25 технологий будущего
Аналитическая компания Gartner представила отчет Hype Cycle for Emerging Technologies, в котором перечислила технологии, которые окажут значительное влияние на бизнес и общество в ближайшие десять лет.
«Все они находятся на ранней стадии, но некоторые лишь зарождаются, есть большая неопределенность относительно того, как они будут развиваться. Они сопряжены с большими рисками при внедрении, но потенциально приносят больше пользы тем, кто внедряет их на ранних стадиях», — отметила аналитик Gartner Мелисса Дэвис (Melissa Davis).
В отчете Gartner Hype Cycle for Emerging Technologies говорится, что массовое внедрение этих технологий займет от 2 до 10 лет. Специалисты компании разделили их на три группы:
👉Развитие и расширение иммерсивного опыта
• Цифровой двойник клиента (динамическое виртуальное представление клиента, которое имитирует поведение клиента и учится его прогнозировать)
• Децентрализованная идентификация
• Цифровые люди (интерактивные образы, которые управляются ИИ)
• Внутренние кадровые маркетплейсы
• Метавселенная
• Невзаимозаменяемый токен (NFT)
• Суперприложения
• Web3.0
👉Ускоренная автоматизация на базе ИИ
• Автономные системы
• Причинно-следственный ИИ
• Базисные модели
• ИИ для генеративного дизайна
• Инструменты машинного обучения для генерации кода
👉Оптимизированная доставка технологий
• Расширенный FinOps (автоматизация традиционных концепций DevOps)
• Устойчивость облачных технологий
• Вычислительное хранилище
• Сетчатая архитектура кибербезопасности
• Наблюдаемость данных
• Динамическое управление рисками
• Промышленные облачные платформы
• Минимальная жизнеспособная архитектура (MVA)
• Разработка по принципу наблюдаемости (observability-driven development, ODD)
• OpenTelemetry
• Платформенная разработка
Аналитическая компания Gartner представила отчет Hype Cycle for Emerging Technologies, в котором перечислила технологии, которые окажут значительное влияние на бизнес и общество в ближайшие десять лет.
«Все они находятся на ранней стадии, но некоторые лишь зарождаются, есть большая неопределенность относительно того, как они будут развиваться. Они сопряжены с большими рисками при внедрении, но потенциально приносят больше пользы тем, кто внедряет их на ранних стадиях», — отметила аналитик Gartner Мелисса Дэвис (Melissa Davis).
В отчете Gartner Hype Cycle for Emerging Technologies говорится, что массовое внедрение этих технологий займет от 2 до 10 лет. Специалисты компании разделили их на три группы:
👉Развитие и расширение иммерсивного опыта
• Цифровой двойник клиента (динамическое виртуальное представление клиента, которое имитирует поведение клиента и учится его прогнозировать)
• Децентрализованная идентификация
• Цифровые люди (интерактивные образы, которые управляются ИИ)
• Внутренние кадровые маркетплейсы
• Метавселенная
• Невзаимозаменяемый токен (NFT)
• Суперприложения
• Web3.0
👉Ускоренная автоматизация на базе ИИ
• Автономные системы
• Причинно-следственный ИИ
• Базисные модели
• ИИ для генеративного дизайна
• Инструменты машинного обучения для генерации кода
👉Оптимизированная доставка технологий
• Расширенный FinOps (автоматизация традиционных концепций DevOps)
• Устойчивость облачных технологий
• Вычислительное хранилище
• Сетчатая архитектура кибербезопасности
• Наблюдаемость данных
• Динамическое управление рисками
• Промышленные облачные платформы
• Минимальная жизнеспособная архитектура (MVA)
• Разработка по принципу наблюдаемости (observability-driven development, ODD)
• OpenTelemetry
• Платформенная разработка
Армянский Ameriabank удостоился награды «Самый инновационный цифровой банк в Центральной и Восточной Европе» от Global Finance
«Для нас большая честь удостоиться признания Global Finance, свидетельствующего об успешной реализации нашей цифровой стратегии. Растущий спрос на наши цифровые предложения и количество транзакций, совершаемых через нашу многофункциональную банковскую платформу, являются лучшим доказательством эффективности наших усилий и значительных инвестиций в этой области», — отметил директор по инновациям и банка Артем Шамцян.
Как сообщает «Арменпресс», ранее Ameriabank запустил ряд цифровых экосистем, объединяющих финансовые и нефинансовые услуги, включая сервисы для МСБ, автокредитование, ипотечное кредитование и электронную коммерцию.
«Для нас большая честь удостоиться признания Global Finance, свидетельствующего об успешной реализации нашей цифровой стратегии. Растущий спрос на наши цифровые предложения и количество транзакций, совершаемых через нашу многофункциональную банковскую платформу, являются лучшим доказательством эффективности наших усилий и значительных инвестиций в этой области», — отметил директор по инновациям и банка Артем Шамцян.
Как сообщает «Арменпресс», ранее Ameriabank запустил ряд цифровых экосистем, объединяющих финансовые и нефинансовые услуги, включая сервисы для МСБ, автокредитование, ипотечное кредитование и электронную коммерцию.
armenpress.am
Америабанк удостоился награды «Самый инновационный цифровой банк в Центральной и Восточной Европе 2022» по версии журнал
Журнал «Global Finance» объявил победителей в номинациях «Лучший цифровой банк мира для потребителей 2022», назвав Америабанк победителем в категории «Самый инновационный цифровой банк в Центральной и Восточной Европе».
Цифровая трансформация: 3 важных шага
Преподаватель Франкфуртской школы финансов и менеджмента Флорета Жулали (Floreta Zhulali) о том, что необходимо для успешной цифровой трансформации бизнеса.
👉Шаг 1: поймите, зачем вам нужна цифровая трансформация. Как ни странно, многие компании об этом не задумываются. Четкое видение и конкретные цели позволяют сделать процесс трансформации более осмысленным и прозрачным, устраняют неясности и помогают лучше визуализировать ожидаемые результаты.
👉Шаг 2: зафиксируйте, откуда вы двигаетесь и куда. Никаких расплывчатых определений — только конкретика. Например, однажды я провела целый месяц в рамках одного из проектов в Египте, чтобы помочь одной финансовой компании сформулировать конкретные цели в работе с заемщиками. Так мы перешли от общего «ускорить процесс утверждения кредита» к «сократить весь процесс от подачи заявки до выплаты с 4 месяцев до 4 недель». Затем мы разбили это на несколько мелких задач, пока у нас не возник конкретный план действий.
👉Шаг 3: правильно расставьте приоритеты с учетом ваших потребностей и бюджета. Если вы все сделали правильно на первых двух этапах, у вас не возникнет с этим проблем. Как достичь оптимального баланса между затратами и отдачей? Оцените релевантность изменений по отношению к одной или нескольким конечным целям. Это могут быть влияние на клиентов, улучшение/поддержание конкурентного преимущества и др.
Оригинал статьи на английском
Преподаватель Франкфуртской школы финансов и менеджмента Флорета Жулали (Floreta Zhulali) о том, что необходимо для успешной цифровой трансформации бизнеса.
👉Шаг 1: поймите, зачем вам нужна цифровая трансформация. Как ни странно, многие компании об этом не задумываются. Четкое видение и конкретные цели позволяют сделать процесс трансформации более осмысленным и прозрачным, устраняют неясности и помогают лучше визуализировать ожидаемые результаты.
👉Шаг 2: зафиксируйте, откуда вы двигаетесь и куда. Никаких расплывчатых определений — только конкретика. Например, однажды я провела целый месяц в рамках одного из проектов в Египте, чтобы помочь одной финансовой компании сформулировать конкретные цели в работе с заемщиками. Так мы перешли от общего «ускорить процесс утверждения кредита» к «сократить весь процесс от подачи заявки до выплаты с 4 месяцев до 4 недель». Затем мы разбили это на несколько мелких задач, пока у нас не возник конкретный план действий.
👉Шаг 3: правильно расставьте приоритеты с учетом ваших потребностей и бюджета. Если вы все сделали правильно на первых двух этапах, у вас не возникнет с этим проблем. Как достичь оптимального баланса между затратами и отдачей? Оцените релевантность изменений по отношению к одной или нескольким конечным целям. Это могут быть влияние на клиентов, улучшение/поддержание конкурентного преимущества и др.
Оригинал статьи на английском
Linkedin
Measuring Digital Transformation
In any successful detox journey, it’s necessary to build up good practices that promote a healthy and sustainable state of being once the toxins are on their way out. For our digital transformation detox journey, this starts with asking ourselves a simple…
Криптомошенники стали меньше зарабатывать
«Доходы» от преступлений, связанных с криптовалютами, снизились на 65% в первом полугодии по сравнению с аналогичным периодом 2021 года. Такие данные приводит Chainalysis.
Самая крупная афера 2022 года принесла 273 млн. долларов. Это менее 25% дохода, полученного от самой крупной аферы в первой половине прошлого года.
Всего криптомошенникам удалось обогатиться на 1,6 млрд. долларов. При этом количество переводов в рамках мошеннических операций с криптовалютами стало самым низким за последние четыре года.
«Доходы» от преступлений, связанных с криптовалютами, снизились на 65% в первом полугодии по сравнению с аналогичным периодом 2021 года. Такие данные приводит Chainalysis.
Самая крупная афера 2022 года принесла 273 млн. долларов. Это менее 25% дохода, полученного от самой крупной аферы в первой половине прошлого года.
Всего криптомошенникам удалось обогатиться на 1,6 млрд. долларов. При этом количество переводов в рамках мошеннических операций с криптовалютами стало самым низким за последние четыре года.
Fintech Wave pinned «Цифровая трансформация: 3 важных шага Преподаватель Франкфуртской школы финансов и менеджмента Флорета Жулали (Floreta Zhulali) о том, что необходимо для успешной цифровой трансформации бизнеса. 👉Шаг 1: поймите, зачем вам нужна цифровая трансформация. Как…»
Куда движется финтех в Узбекистане
Об этом в новом выпуске подкаста «Власть финтеха» рассказывает глава узбекистанской компании Click Рустам Улугбеков.
Что обсудили:
✔️Как развивается финтех-рынок в Узбекистане?
✔️Какие технологии внедряются и активно используются бизнесом и потребителями?
✔️Насколько конкурентна сфера финтех в Узбекистане и как отечественные лидеры рынка чувствуют себя в гонке с другими игроками?
✔️Куда движется узбекистанский финтех и какие тренды ожидать в будущем?
Слушать
Об этом в новом выпуске подкаста «Власть финтеха» рассказывает глава узбекистанской компании Click Рустам Улугбеков.
Что обсудили:
✔️Как развивается финтех-рынок в Узбекистане?
✔️Какие технологии внедряются и активно используются бизнесом и потребителями?
✔️Насколько конкурентна сфера финтех в Узбекистане и как отечественные лидеры рынка чувствуют себя в гонке с другими игроками?
✔️Куда движется узбекистанский финтех и какие тренды ожидать в будущем?
Слушать
Власть
Куда двигается узбекистанский финтех. Разговор с Улугбеком Рустамовым, Click
Власть продолжает второй сезон подкаста Власть финтеха, чтобы разобраться, как финтех изменил жизнь предпринимателей и потребителей в Центральной Азии и Азербайджане.
В рамках проекта Digital Dollar запустят регуляторную «песочницу»
Проект Digital Dollar, направленный на поощрение исследований и публичных дискуссий о преимуществах CBDC, запустит регуляторную «песочницу» в октябре этого года. Об этом сообщает Finextra.
Ожидается, что первая группа ее участников сосредоточится на возможностях трансграничных платежей с помощью цифровой валюты центробанков.
Digital Dollar — проект экс-председателя Комиссии по торговле товарными фьючерсами (Commodity Futures Trading Commission, CFTC) Криса Джанкарло (Chris Giancarlo), экс-директора CFTC по инновациям Даниэля Горфина (Daniel Gorfine) и гендиректора Pure Storage Чарльза Джанкарло (Charles Giancarlo). Его цель — объяснить властям и бизнесу, каким будет внедрение цифрового доллара в США, а также что повлечет его использование розничной и оптовой торговле и трансграничных платежах.
Проект Digital Dollar, направленный на поощрение исследований и публичных дискуссий о преимуществах CBDC, запустит регуляторную «песочницу» в октябре этого года. Об этом сообщает Finextra.
Ожидается, что первая группа ее участников сосредоточится на возможностях трансграничных платежей с помощью цифровой валюты центробанков.
Digital Dollar — проект экс-председателя Комиссии по торговле товарными фьючерсами (Commodity Futures Trading Commission, CFTC) Криса Джанкарло (Chris Giancarlo), экс-директора CFTC по инновациям Даниэля Горфина (Daniel Gorfine) и гендиректора Pure Storage Чарльза Джанкарло (Charles Giancarlo). Его цель — объяснить властям и бизнесу, каким будет внедрение цифрового доллара в США, а также что повлечет его использование розничной и оптовой торговле и трансграничных платежах.
UnionPay запретила обслуживание своих карт в РФ
Китайская платежная система UnionPay запретила обслуживание своих карт, выпущенных иностранными банками, в POS-терминалах подсанкционных российских банков-эквайеров. Об этом сообщает РБК.
Источники издания отметили, что компания могла принять такое решение из-за страха вторичных санкций. При этом она официально не объявляла об ограничениях работы
UnionPay остается единственной международной платежной системой, которая продолжает работу в РФ. Visa и Mastercard ушли из страны после полномасштабного вторжения РФ в Украину.
Китайская платежная система UnionPay запретила обслуживание своих карт, выпущенных иностранными банками, в POS-терминалах подсанкционных российских банков-эквайеров. Об этом сообщает РБК.
Источники издания отметили, что компания могла принять такое решение из-за страха вторичных санкций. При этом она официально не объявляла об ограничениях работы
UnionPay остается единственной международной платежной системой, которая продолжает работу в РФ. Visa и Mastercard ушли из страны после полномасштабного вторжения РФ в Украину.
Как развивается финтех в Узбекистане: главное из материала Forbes
Экс-гендиректор сотового оператора Yota и основатель узбекистанской финтех-платформы Humans Владимир Добрынин рассказал российскому Forbes, как устроен финтех-рынок Узбекистана.
Ключевые тезисы
👉Технологический сектор активно развивается, в том числе за счет релокации специалистов из других стран. При этом стране не хватает разработчиков, экспертов и «евангелистов» финтеха.
👉Доступность финтех-услуг растет медленно, рынок остается незаполненным. Большинство сервисов пока выполняют точечную ограниченную функцию и часто играют роль сателлита при крупных цифровых компаниях в банковском секторе. Крупных игроков, которые претендуют на монополию, нет.
👉В регионе много потенциальных ниш. Однако местная специфика такова, что у местных потребителей только формируются финансовые привычки.
👉Многие популярные финтех-сервисы принадлежат корпорациям и банкам с зарубежными корнями. Трудно оценить, насколько они заинтересованы в развитии локальной индустрии.
👉Одна из главных проблем — низкий уровень адаптации цифровизации. Это обусловлено не только цифровым неравенством и отсутствием доступа к интернету в ряде регионов, но и нехваткой инфраструктуры и аналитической базы.
👉Нормативная база постоянно меняется, что порой замедляет рост и ограничивает возможности стартапов.
👉Какие сервисы могут быть востребованы: BNPL (buy now, pay later — «покупай сейчас, плати позже»), EWA (earned wage access, «доступ к заработанным средствам»), приложения для инвестиций, программы для планирования бюджета, кешбэк-сервисы.
Экс-гендиректор сотового оператора Yota и основатель узбекистанской финтех-платформы Humans Владимир Добрынин рассказал российскому Forbes, как устроен финтех-рынок Узбекистана.
Ключевые тезисы
👉Технологический сектор активно развивается, в том числе за счет релокации специалистов из других стран. При этом стране не хватает разработчиков, экспертов и «евангелистов» финтеха.
👉Доступность финтех-услуг растет медленно, рынок остается незаполненным. Большинство сервисов пока выполняют точечную ограниченную функцию и часто играют роль сателлита при крупных цифровых компаниях в банковском секторе. Крупных игроков, которые претендуют на монополию, нет.
👉В регионе много потенциальных ниш. Однако местная специфика такова, что у местных потребителей только формируются финансовые привычки.
👉Многие популярные финтех-сервисы принадлежат корпорациям и банкам с зарубежными корнями. Трудно оценить, насколько они заинтересованы в развитии локальной индустрии.
👉Одна из главных проблем — низкий уровень адаптации цифровизации. Это обусловлено не только цифровым неравенством и отсутствием доступа к интернету в ряде регионов, но и нехваткой инфраструктуры и аналитической базы.
👉Нормативная база постоянно меняется, что порой замедляет рост и ограничивает возможности стартапов.
👉Какие сервисы могут быть востребованы: BNPL (buy now, pay later — «покупай сейчас, плати позже»), EWA (earned wage access, «доступ к заработанным средствам»), приложения для инвестиций, программы для планирования бюджета, кешбэк-сервисы.
Российский «Тинькофф» запустил валютные переводы в Армению и Узбекистан
Юрлица, зарегистрированные в РФ, теперь могут рассчитываться с контрагентами из Армении и Узбекистана через «Тинькофф Бизнес» в долларах и евро без ограничений по сумме. Об этом сообщает журнал «ПЛАС».
Отмечается, что скоро банк также подключит переводы в армянских драмах и узбекских сумах.
«Мы понимаем трудности, которые возникают у наших клиентов, и поэтому ищем пути, чтобы упростить их коммуникацию с иностранными поставщиками. Для этого мы установили корреспондентские отношения с банками Армении и Узбекистана – теперь валютные расчеты с компаниями из этих стран будут проходить намного быстрее», — сказал руководитель управления продуктов «Тинькофф Бизнеса» Леонид Назаров.
Юрлица, зарегистрированные в РФ, теперь могут рассчитываться с контрагентами из Армении и Узбекистана через «Тинькофф Бизнес» в долларах и евро без ограничений по сумме. Об этом сообщает журнал «ПЛАС».
Отмечается, что скоро банк также подключит переводы в армянских драмах и узбекских сумах.
«Мы понимаем трудности, которые возникают у наших клиентов, и поэтому ищем пути, чтобы упростить их коммуникацию с иностранными поставщиками. Для этого мы установили корреспондентские отношения с банками Армении и Узбекистана – теперь валютные расчеты с компаниями из этих стран будут проходить намного быстрее», — сказал руководитель управления продуктов «Тинькофф Бизнеса» Леонид Назаров.
Что думает о криптовалютах Лиз Трасс
Новый премьер-министр Великобритании пока еще мало высказывалась о криптовалютах. Большинство профильных изданий цитируют ее твит 2018 года, который она написала еще на посту главного секретаря Казначейства:
«Мы должны приветствовать использование криптовалют в той степени, в которой это не ограничивает их потенциал, обозначить сферы для использования токенов предпринимателями, а также отменить некоторые законы, ограничивающие благосостояние».
В 2020 году, будучи госсекретарем по международной торговле, Лиз Трасс запустила цифровую торговую сеть. Тогда она утверждала, что для современных технологий необходимо создать большие возможности.
«Мы хотим заключить ведущее в мире соглашение по данным и цифровым технологиям, гарантируя потоки данных, а также занимаясь такими вопросами, как блокчейн и искусственный интеллект. Это позволит гарантировать нам и США мировое лидерство в этих сферах и разделить преимущества сопутствующих экономических возможностей».
В последнее время новая премьер-министр реже говорит о криптовалютах — ключевое вместо в повестке занимают рост цен на энергоносители и экономический кризис. В то же время глава правительства позиционирует себя как защитницу интересов бизнеса, что находит отклик у представителей криптоиндустрии.
«Мы надеемся на сотрудничество с госпожой Трасс и ее командой для разработки нормативно-правовой базы для криптовалют, которая будет способствовать экономическому росту, созданию тысяч рабочих мест и защите потребителей», — сказал вице-президент по вопросам глобальной публичной политики криптобиржи Luno Томас Тудехоуп (Thomas Tudehope).
Новый премьер-министр Великобритании пока еще мало высказывалась о криптовалютах. Большинство профильных изданий цитируют ее твит 2018 года, который она написала еще на посту главного секретаря Казначейства:
«Мы должны приветствовать использование криптовалют в той степени, в которой это не ограничивает их потенциал, обозначить сферы для использования токенов предпринимателями, а также отменить некоторые законы, ограничивающие благосостояние».
В 2020 году, будучи госсекретарем по международной торговле, Лиз Трасс запустила цифровую торговую сеть. Тогда она утверждала, что для современных технологий необходимо создать большие возможности.
«Мы хотим заключить ведущее в мире соглашение по данным и цифровым технологиям, гарантируя потоки данных, а также занимаясь такими вопросами, как блокчейн и искусственный интеллект. Это позволит гарантировать нам и США мировое лидерство в этих сферах и разделить преимущества сопутствующих экономических возможностей».
В последнее время новая премьер-министр реже говорит о криптовалютах — ключевое вместо в повестке занимают рост цен на энергоносители и экономический кризис. В то же время глава правительства позиционирует себя как защитницу интересов бизнеса, что находит отклик у представителей криптоиндустрии.
«Мы надеемся на сотрудничество с госпожой Трасс и ее командой для разработки нормативно-правовой базы для криптовалют, которая будет способствовать экономическому росту, созданию тысяч рабочих мест и защите потребителей», — сказал вице-президент по вопросам глобальной публичной политики криптобиржи Luno Томас Тудехоуп (Thomas Tudehope).
Грузия будет регулировать криптовалюты по правилам ЕС
Правительство Грузии утвердило обновленную нормативную базу для финансового сектора, регулирующую торговлю криптовалютами в стране. Об этом сообщает Coingeek.
По словам вице-премьера Левана Давиташвили, пакет законодательных актов предусматривает сближение с тремя директивами Евросоюза — о платежных услугах, требованиях к капиталу и поставщиках услуг виртуальных активов. Последнюю чиновник назвал особенно важной: по его словам, она определит правовой статус поставщиков и пользователей криптоуслуг в стране.
Ожидается, что поправки примут во время осенней сессии парламента.
Правительство Грузии утвердило обновленную нормативную базу для финансового сектора, регулирующую торговлю криптовалютами в стране. Об этом сообщает Coingeek.
По словам вице-премьера Левана Давиташвили, пакет законодательных актов предусматривает сближение с тремя директивами Евросоюза — о платежных услугах, требованиях к капиталу и поставщиках услуг виртуальных активов. Последнюю чиновник назвал особенно важной: по его словам, она определит правовой статус поставщиков и пользователей криптоуслуг в стране.
Ожидается, что поправки примут во время осенней сессии парламента.