Более половины клиентов банков готовы делиться личной информацией
Шесть из десяти потребителей банковских и страховых услуг согласны предоставлять персональные данные в обмен на скидки и специальные предложения. Об этом говорится в исследовании компании Accenture, в котором приняли участие 47 тыс. человек из 28 стран мира.
Основные результаты исследования:
• 81% заемщиков предоставят банкам сведения о локации и образе жизни, если им за это быстрее одобрят кредит;
• 79% клиентов готовы рассказать о себе взамен на признание их более благонадежными клиентами;
• в ответ на лояльность заемщики хотели бы получать от банков советы по экономии средств на основании мониторинга повседневных трат (57%) и регулярные уведомления о доступном остатке до ближайшей зарплаты (51%);
• степень готовности делиться личными данными в зависимости от страны: в Китае — 67%, в США — 50%, в Европе — 40%.
• три четверти опрошенных стараются осторожно обращаться с информацией о себе: возможную утечку данных они назвали второй по счету причиной для прекращения обслуживания в банках и у страховщиков (первая — повышение цен).
https://bit.ly/384FCpx
Шесть из десяти потребителей банковских и страховых услуг согласны предоставлять персональные данные в обмен на скидки и специальные предложения. Об этом говорится в исследовании компании Accenture, в котором приняли участие 47 тыс. человек из 28 стран мира.
Основные результаты исследования:
• 81% заемщиков предоставят банкам сведения о локации и образе жизни, если им за это быстрее одобрят кредит;
• 79% клиентов готовы рассказать о себе взамен на признание их более благонадежными клиентами;
• в ответ на лояльность заемщики хотели бы получать от банков советы по экономии средств на основании мониторинга повседневных трат (57%) и регулярные уведомления о доступном остатке до ближайшей зарплаты (51%);
• степень готовности делиться личными данными в зависимости от страны: в Китае — 67%, в США — 50%, в Европе — 40%.
• три четверти опрошенных стараются осторожно обращаться с информацией о себе: возможную утечку данных они назвали второй по счету причиной для прекращения обслуживания в банках и у страховщиков (первая — повышение цен).
https://bit.ly/384FCpx
BFC Bulletins
Более половины клиентов банков готовы делиться личной информацией - BFC Bulletins
Шесть из десяти потребителей банковских и страховых услуг согласны предоставлять персональные данные
В Узбекистане будут штрафовать за манипуляции с персональными данными
Президент Узбекистана Шавкат Мирзиеев подписал закон, устанавливающий ответственность за манипуляции с персональными данными. Об этом сообщает интернет-издание Spot.
Отмечается, что незаконный сбор, систематизация, хранение, дополнение, использование, предоставление, распространение, передача, обезличивание и уничтожение персональных данных влечет наложение штрафа:
• на граждан — от трех (около 608 тыс. сумов на момент этой публикации) до пяти (около 1 млн. сумов) минимальных размеров заработной платы;
• на должностных лиц — от пяти (около 1 млн. сумов) до десяти (около 2,2 млн. сумов) минимальных размеров заработной платы.
Совершение таких действий после применения административного взыскания наказывается штрафом до 50 (около 10 млн. сумов) минимальных размеров заработной платы или лишением определенного права до трех лет либо исправительными работами до двух лет.
Закон вступил в силу 1 октября 2019 года.
https://bit.ly/34LXN1q
Президент Узбекистана Шавкат Мирзиеев подписал закон, устанавливающий ответственность за манипуляции с персональными данными. Об этом сообщает интернет-издание Spot.
Отмечается, что незаконный сбор, систематизация, хранение, дополнение, использование, предоставление, распространение, передача, обезличивание и уничтожение персональных данных влечет наложение штрафа:
• на граждан — от трех (около 608 тыс. сумов на момент этой публикации) до пяти (около 1 млн. сумов) минимальных размеров заработной платы;
• на должностных лиц — от пяти (около 1 млн. сумов) до десяти (около 2,2 млн. сумов) минимальных размеров заработной платы.
Совершение таких действий после применения административного взыскания наказывается штрафом до 50 (около 10 млн. сумов) минимальных размеров заработной платы или лишением определенного права до трех лет либо исправительными работами до двух лет.
Закон вступил в силу 1 октября 2019 года.
https://bit.ly/34LXN1q
BFC Bulletins
В Узбекистане будут штрафовать за манипуляции с персональными данными - BFC Bulletins
Президент Узбекистана Шавкат Мирзиеев подписал закон, устанавливающий ответственность за манипуляции
В Казахстане расследуют утечку персональных данных 11 млн. граждан
Казахстанские правоохранители начали досудебное расследование по факту утечки персональных данных граждан республики. Об этом сообщает Forbes со ссылкой на Центр анализа и расследования кибератак (ЦАРКА).
«В письме от МВД официально сообщается о начатом досудебном расследовании в рамках ЕРДР №197115031001878, возбужденного 22.07.2019 по статье 211 ч.1 Уголовного кодекса РК (неправомерное распространение электронных информационных ресурсов ограниченного доступа). Все необходимая информация для перепроверки данных и направления запросов имеется в тексте письма», — отметили в ЦАРКА.
Ранее центр сообщил, что база с полной информацией об 11 млн. человек находилась в общем доступе в интернете. Загрузить ее могли все желающие. При этом ее содержимое успело проиндексироваться поисковиками Google и Yandex.
https://bit.ly/2sHXPJx
Казахстанские правоохранители начали досудебное расследование по факту утечки персональных данных граждан республики. Об этом сообщает Forbes со ссылкой на Центр анализа и расследования кибератак (ЦАРКА).
«В письме от МВД официально сообщается о начатом досудебном расследовании в рамках ЕРДР №197115031001878, возбужденного 22.07.2019 по статье 211 ч.1 Уголовного кодекса РК (неправомерное распространение электронных информационных ресурсов ограниченного доступа). Все необходимая информация для перепроверки данных и направления запросов имеется в тексте письма», — отметили в ЦАРКА.
Ранее центр сообщил, что база с полной информацией об 11 млн. человек находилась в общем доступе в интернете. Загрузить ее могли все желающие. При этом ее содержимое успело проиндексироваться поисковиками Google и Yandex.
https://bit.ly/2sHXPJx
BFC Bulletins
В Казахстане расследуют утечку персональных данных 11 млн. граждан - BFC Bulletins
Казахстанские правоохранители начали досудебное расследование по факту утечки персональных данных гр
Здравствуйте!
Будущее банков невозможно представить без управления данными. Однако разобраться во всех его нюансах не так просто. Сегодня мы собрали для вас материалы, которые помогут понять, на что стоит обратить внимание при работе с данными и как извлечь из этого максимум выгоды.
Большие данные — это не прерогатива технологических гигантов и финтех-стартапов. Использовать их для развития бизнеса могут многие компании с обширными базами клиентских данных, в том числе банки. Автор книги «Диджитал Эра» Анастасия Шевченко рассказывает, как именно это можно делать: https://bit.ly/2DTKGPZ
Банковские маркетологи не обязаны быть экспертами по искусственному интеллекту (ИИ) или машинному обучению, чтобы эффективно использовать аналитику данных, считает эксперт по ИИ в банковской сфере и сооснователь Trust Insights Кристофер Пенн. Подробнее: https://bit.ly/2qtfcgi
Качественное управление данными имеет огромное значение для современных банков. Об этом в статье для Forbes пишет эксперт компании Sage IT Inc.Маниш Мендиратта (Manish Mehndiratta). Подробнее: https://bit.ly/2RtegUp
На сайте международной консалтинговой компании McKinsey & Company вышла статья о современных практиках, которые используют банки для борьбы с отмыванием денег. Самое главное — в нашем пересказе: https://bit.ly/2Pn4BvS
Достижения в области data science (наука о данных/даталогия) позволяют современным банкам получить максимально полную и точную информацию о возможностях роста и повышения производительности. По мнению экспертов аудиторской компании KPMG, благодаря этой науке фининституты, в частности, могут получить ответы на важнейшие для фининстута вопросы. Подробнее: https://bit.ly/2LxDAF5
Будущее банков невозможно представить без управления данными. Однако разобраться во всех его нюансах не так просто. Сегодня мы собрали для вас материалы, которые помогут понять, на что стоит обратить внимание при работе с данными и как извлечь из этого максимум выгоды.
Большие данные — это не прерогатива технологических гигантов и финтех-стартапов. Использовать их для развития бизнеса могут многие компании с обширными базами клиентских данных, в том числе банки. Автор книги «Диджитал Эра» Анастасия Шевченко рассказывает, как именно это можно делать: https://bit.ly/2DTKGPZ
Банковские маркетологи не обязаны быть экспертами по искусственному интеллекту (ИИ) или машинному обучению, чтобы эффективно использовать аналитику данных, считает эксперт по ИИ в банковской сфере и сооснователь Trust Insights Кристофер Пенн. Подробнее: https://bit.ly/2qtfcgi
Качественное управление данными имеет огромное значение для современных банков. Об этом в статье для Forbes пишет эксперт компании Sage IT Inc.Маниш Мендиратта (Manish Mehndiratta). Подробнее: https://bit.ly/2RtegUp
На сайте международной консалтинговой компании McKinsey & Company вышла статья о современных практиках, которые используют банки для борьбы с отмыванием денег. Самое главное — в нашем пересказе: https://bit.ly/2Pn4BvS
Достижения в области data science (наука о данных/даталогия) позволяют современным банкам получить максимально полную и точную информацию о возможностях роста и повышения производительности. По мнению экспертов аудиторской компании KPMG, благодаря этой науке фининституты, в частности, могут получить ответы на важнейшие для фининстута вопросы. Подробнее: https://bit.ly/2LxDAF5
BFC Bulletins
Большие данные: идеи для бизнеса - BFC Bulletins
Большие данные — это не прерогатива технологических гигантов и финтех-стартапов. Использовать их для
Большие данные в банках: 3 кейса
Специалисты компании Pepperdata подготовили видео о том, как современные банки используют большие данные. Основные тезисы:
Ни одна индустрия не сравнится с банковской по объему собранных данных о пользователях. С помощью этих массивов информации можно увеличить производительность, повысить удовлетворенность и удержание клиентов, предоставляя им все более качественные и персонализированные услуги.
Основные сферы применения больших данных в банковской сфере:
• Выявление мошенничества. Банки обязаны гарантировать клиентам максимальный уровень защиты. Машинное обучение уже показало свою эффективность в борьбе с мошенниками. Благодаря инструментам на его основе можно выявить злоумышленников, если есть информация о необычных покупках, снятии наличных в том месте, где клиент обычно не бывает и т. д.
• Повышение удовлетворенности клиентов. Анализ больших данных в режиме реального времени позволяет банкам предоставлять максимально персонализированные услуги, базируясь на информации о поведении клиента, его финансовой истории и т. п.
• Анализ тональности текста (Sentiment analysis). Соцсети и сайты с отзывами — кладезь ценной информации для банков. Анализируя ее, можно лучше понять, что хотят клиенты, и своевременно реагировать на проблемы.
https://www.youtube.com/watch?v=_mbdN3hh8i0&feature=emb_logo
Специалисты компании Pepperdata подготовили видео о том, как современные банки используют большие данные. Основные тезисы:
Ни одна индустрия не сравнится с банковской по объему собранных данных о пользователях. С помощью этих массивов информации можно увеличить производительность, повысить удовлетворенность и удержание клиентов, предоставляя им все более качественные и персонализированные услуги.
Основные сферы применения больших данных в банковской сфере:
• Выявление мошенничества. Банки обязаны гарантировать клиентам максимальный уровень защиты. Машинное обучение уже показало свою эффективность в борьбе с мошенниками. Благодаря инструментам на его основе можно выявить злоумышленников, если есть информация о необычных покупках, снятии наличных в том месте, где клиент обычно не бывает и т. д.
• Повышение удовлетворенности клиентов. Анализ больших данных в режиме реального времени позволяет банкам предоставлять максимально персонализированные услуги, базируясь на информации о поведении клиента, его финансовой истории и т. п.
• Анализ тональности текста (Sentiment analysis). Соцсети и сайты с отзывами — кладезь ценной информации для банков. Анализируя ее, можно лучше понять, что хотят клиенты, и своевременно реагировать на проблемы.
https://www.youtube.com/watch?v=_mbdN3hh8i0&feature=emb_logo
YouTube
Three Important Financial Services Big Data Use Cases
Three Important Financial Services Big Data Use Cases MARCH 19, 2019 SAMANTHA LEGGAT BLOG, INDUSTRY, USE CASES In February, we wrote about retail big data us...
Аналитика данных: почему это выгодно банкам
Банки могут извлечь выгоду из сбора и использования больших массивов данных. Об этом в статье для Digitalist Magazine пишет эксперт SAP Карстен Эгетофт (Karsten Egetoft).
По его мнению, фининституты уже двигаются в этом направлении следующим образом:
• улучшают клиентский опыт;
• оптимизируют контроль рисков;
• автоматизируют бизнес-процессы;
• повышают операционную эффективность.
Карстен Эгетофт отмечает, что это достигается за счет использования различных решений на основе данных. Благодаря им удается:
• модифицировать услуги и предложения;
• обеспечивать коммуникацию на основе искусственного интеллекта (чат-боты, робоэдвайзеры);
• прогнозировать и выявлять уровни риска и попытки мошенничества;
• автоматизировать широкий спектр задач, отнимающих много времени;
• стандартизировать процессы и процедуры;
• получить данные для принятия обоснованных решений.
Вместе с тем эксперт советует банкам не забывать, что по мере работы с данными у них обязательно появятся новые возможности.
«Когда данные попадают в руки сотрудников, обязательно нужно разрешать использовать их для развития инноваций и выработки новых идей. Именно в этом случае банк может рассчитывать на успех в долгосрочной перспективе», — считает Карстен Эгетофт.
https://bit.ly/353INMr
Банки могут извлечь выгоду из сбора и использования больших массивов данных. Об этом в статье для Digitalist Magazine пишет эксперт SAP Карстен Эгетофт (Karsten Egetoft).
По его мнению, фининституты уже двигаются в этом направлении следующим образом:
• улучшают клиентский опыт;
• оптимизируют контроль рисков;
• автоматизируют бизнес-процессы;
• повышают операционную эффективность.
Карстен Эгетофт отмечает, что это достигается за счет использования различных решений на основе данных. Благодаря им удается:
• модифицировать услуги и предложения;
• обеспечивать коммуникацию на основе искусственного интеллекта (чат-боты, робоэдвайзеры);
• прогнозировать и выявлять уровни риска и попытки мошенничества;
• автоматизировать широкий спектр задач, отнимающих много времени;
• стандартизировать процессы и процедуры;
• получить данные для принятия обоснованных решений.
Вместе с тем эксперт советует банкам не забывать, что по мере работы с данными у них обязательно появятся новые возможности.
«Когда данные попадают в руки сотрудников, обязательно нужно разрешать использовать их для развития инноваций и выработки новых идей. Именно в этом случае банк может рассчитывать на успех в долгосрочной перспективе», — считает Карстен Эгетофт.
https://bit.ly/353INMr
BFC Bulletins
Аналитика данных: почему это выгодно банкам - BFC Bulletins
Банки могут извлечь выгоду из сбора и использования больших массивов данных. Об этом в статье для Di
Работа с данными в банках: основные тренды
Эксперты компании Crowe составили список основных трендов в сфере data science и аналитики данных, которые следует учитывать банкам в ближайшем будущем.
В него вошли:
1. Искусственный интеллект (ИИ). Позволяет принимать решения быстрее и качественнее. Особенно стоит обратить внимание на машинное обучение, которое использует самоадаптивные алгоритмы, чтобы выявлять закономерности в данных и прогнозировать вероятность различных действий.
2. «Озера данных» и хранилища данных. Конечно, некоторые эксперты считают, что централизованные хранилища данных устарели, однако для большинства банков их наличие все еще необходимо. Переход к так называемым «озерам данным» пока что связан с многочисленными трудностями (например, образование множества массивов неконтролируемой информации).
3. Клиентоцентричная модель. Без нее не бывает успешных банков. Среди необходимых составляющих — учет взаимодействия клиента с банком вживую и в сети.
4. Облачные технологии. Все больше организаций используют облачные серверы для хранения данных и организации бизнес-процессов.
5. Блокчейн. Пока что банки не спешат внедрять эту технологию, хотя она открывает широкие возможности во многих областях. Среди них выявление мошенничества, смарт-контракты для обработки платежей и других транзакций, проверка клиентов и т. д.
6. Кибербезопасность. Важно помнить, что кибербезопасность — это та сфера, которая нуждается в постоянном обновлении. То, что помогало от мошенников сегодня, может оказаться бесполезным завтра.
7. Регулирование персональных данных. Банкам необходимо постоянно пересматривать политику защиты данных клиентов, чтобы соответствовать требованиям законодательства, которых становится все больше.
8. «Темные» данные (Dark data). Фининституты хранят большое количество данных, которые не используются, не обрабатываются и не управляются. Однако это не значит, что в этих «темных» данных нет ценных сведений.
9. Аудит. Главный вопрос, вытекающий из использования новых технологий в банковском секторе, звучит так: как комитетам по аудиту и соответствующим внутренним службам адаптировать свою политику и процедуры для выполнения обязанностей в нынешних условиях?
10. Управление данными. На фоне развития технологий и ужесточения требований к отчетности (включая финансовую) у банков будут дальше расти риски, связанные с ненадлежащим управлением данными.
https://bit.ly/2RzFjxh
Эксперты компании Crowe составили список основных трендов в сфере data science и аналитики данных, которые следует учитывать банкам в ближайшем будущем.
В него вошли:
1. Искусственный интеллект (ИИ). Позволяет принимать решения быстрее и качественнее. Особенно стоит обратить внимание на машинное обучение, которое использует самоадаптивные алгоритмы, чтобы выявлять закономерности в данных и прогнозировать вероятность различных действий.
2. «Озера данных» и хранилища данных. Конечно, некоторые эксперты считают, что централизованные хранилища данных устарели, однако для большинства банков их наличие все еще необходимо. Переход к так называемым «озерам данным» пока что связан с многочисленными трудностями (например, образование множества массивов неконтролируемой информации).
3. Клиентоцентричная модель. Без нее не бывает успешных банков. Среди необходимых составляющих — учет взаимодействия клиента с банком вживую и в сети.
4. Облачные технологии. Все больше организаций используют облачные серверы для хранения данных и организации бизнес-процессов.
5. Блокчейн. Пока что банки не спешат внедрять эту технологию, хотя она открывает широкие возможности во многих областях. Среди них выявление мошенничества, смарт-контракты для обработки платежей и других транзакций, проверка клиентов и т. д.
6. Кибербезопасность. Важно помнить, что кибербезопасность — это та сфера, которая нуждается в постоянном обновлении. То, что помогало от мошенников сегодня, может оказаться бесполезным завтра.
7. Регулирование персональных данных. Банкам необходимо постоянно пересматривать политику защиты данных клиентов, чтобы соответствовать требованиям законодательства, которых становится все больше.
8. «Темные» данные (Dark data). Фининституты хранят большое количество данных, которые не используются, не обрабатываются и не управляются. Однако это не значит, что в этих «темных» данных нет ценных сведений.
9. Аудит. Главный вопрос, вытекающий из использования новых технологий в банковском секторе, звучит так: как комитетам по аудиту и соответствующим внутренним службам адаптировать свою политику и процедуры для выполнения обязанностей в нынешних условиях?
10. Управление данными. На фоне развития технологий и ужесточения требований к отчетности (включая финансовую) у банков будут дальше расти риски, связанные с ненадлежащим управлением данными.
https://bit.ly/2RzFjxh
BFC Bulletins
Работа с данными в банках: основные тренды - BFC Bulletins
Эксперты компании Crowe составили список основных трендов в сфере data science и аналитики данных, к
Здравствуйте!
Декабрь — время подводить итоги и строить прогнозы. Поэтому в ближайших выпусках мы решили рассказать, что ожидают от грядущего года финтех-эксперты, и как они оценивают уходящий 2019 год. Иншуртех, регтех, большие данные, платежи, цифровой банкинг — мы постараемся охватить все эти направления. А начнем по традиции с мультимедийного контента — видео и инфографики.
Репортаж РБК с крупнейшего форума инновационных финансовых технологий FINOPOLIS: https://bit.ly/38A5Z7c
Как сделать из классического банка цифровой? Какие особенности есть у такой «цифровой перестройки» в фининститутах Казахстана? На эти и другие вопросы отвечает эксперт по информационным технологиям Асель Марченко: https://bit.ly/2EdVJ6K
Сколько инвестиций в уходящем году получили необанки по всему миру? Какие направления финансовых технологий становятся все популярнее? Насколько выросло количество финтех-стартапов? Об этом и не только — в коротком видеоролике от РБК: https://bit.ly/35mrq9S
Финтех-решения постепенно вытесняют традиционные в сфере финансовых услуг, говорится в исследовании Ernst & Young. Мы собрали из него основные выводы: https://bit.ly/34qsnNf
Декабрь — время подводить итоги и строить прогнозы. Поэтому в ближайших выпусках мы решили рассказать, что ожидают от грядущего года финтех-эксперты, и как они оценивают уходящий 2019 год. Иншуртех, регтех, большие данные, платежи, цифровой банкинг — мы постараемся охватить все эти направления. А начнем по традиции с мультимедийного контента — видео и инфографики.
Репортаж РБК с крупнейшего форума инновационных финансовых технологий FINOPOLIS: https://bit.ly/38A5Z7c
Как сделать из классического банка цифровой? Какие особенности есть у такой «цифровой перестройки» в фининститутах Казахстана? На эти и другие вопросы отвечает эксперт по информационным технологиям Асель Марченко: https://bit.ly/2EdVJ6K
Сколько инвестиций в уходящем году получили необанки по всему миру? Какие направления финансовых технологий становятся все популярнее? Насколько выросло количество финтех-стартапов? Об этом и не только — в коротком видеоролике от РБК: https://bit.ly/35mrq9S
Финтех-решения постепенно вытесняют традиционные в сфере финансовых услуг, говорится в исследовании Ernst & Young. Мы собрали из него основные выводы: https://bit.ly/34qsnNf
BFC Bulletins
Видео: репортаж с FINOPOLIS - BFC Bulletins
FINOPOLIS — крупнейший форум инновационных финансовых технологий. В этом году он собрал более 1700 э
Здравствуйте!
Цифровая трансформация банковского сектора по-разному проходит в постсоветских странах. И, несмотря на ее разный уровень и результаты, постепенно темпы диджитализации становятся все выше. О том, как будет меняться финсектор России, Украины, Казахстана и Узбекистана в 2020 году, читайте в нашей сегодняшней подборке.
В сентябре этого года в Киеве прошел четвертый Visa Cashless Forum, в рамках которого ведущие эксперты финансового рынка обсудили тенденции и направления развития платежной сферы. Главное из выступлений участников — в материале от PaySpace Magazine: https://bit.ly/2YLDYoA
Руководитель группы консультирования в области ИТ компании KPMG Константин Аушев дал интервью Forbes Kazakhstan. В нем он рассказал об основных технологических трендах, которые следует учитывать страховым компаниям. Подробнее: https://bit.ly/2PKf2tD
Вице-президент ПАО «Ростелеком» Игорь Ляпунов дал интервью РБК, в котором рассказал о стратегии в области кибербезопасности, перспективах рынка и новой модели потребления технологий защиты. Основные тезисы — в нашем пересказе: https://bit.ly/2PnFMRU
Региональный руководитель компании BS/2 Антон Валинчус дал интервью изданию Spot. В нем он рассказал о влиянии реформ финансового сектора и перспективах развития банковской сферы в Узбекистане. Подробнее: https://bit.ly/36CzbbI
В Forbes вышла статья «Цифровизация с оглядкой. Как казахстанские банки развивают диджитал-сервисы». Самое главное — в нашем пересказе: https://bit.ly/2EtBrX7
Цифровая трансформация банковского сектора по-разному проходит в постсоветских странах. И, несмотря на ее разный уровень и результаты, постепенно темпы диджитализации становятся все выше. О том, как будет меняться финсектор России, Украины, Казахстана и Узбекистана в 2020 году, читайте в нашей сегодняшней подборке.
В сентябре этого года в Киеве прошел четвертый Visa Cashless Forum, в рамках которого ведущие эксперты финансового рынка обсудили тенденции и направления развития платежной сферы. Главное из выступлений участников — в материале от PaySpace Magazine: https://bit.ly/2YLDYoA
Руководитель группы консультирования в области ИТ компании KPMG Константин Аушев дал интервью Forbes Kazakhstan. В нем он рассказал об основных технологических трендах, которые следует учитывать страховым компаниям. Подробнее: https://bit.ly/2PKf2tD
Вице-президент ПАО «Ростелеком» Игорь Ляпунов дал интервью РБК, в котором рассказал о стратегии в области кибербезопасности, перспективах рынка и новой модели потребления технологий защиты. Основные тезисы — в нашем пересказе: https://bit.ly/2PnFMRU
Региональный руководитель компании BS/2 Антон Валинчус дал интервью изданию Spot. В нем он рассказал о влиянии реформ финансового сектора и перспективах развития банковской сферы в Узбекистане. Подробнее: https://bit.ly/36CzbbI
В Forbes вышла статья «Цифровизация с оглядкой. Как казахстанские банки развивают диджитал-сервисы». Самое главное — в нашем пересказе: https://bit.ly/2EtBrX7
BFC Bulletins
О чем говорили на Visa Cashless Forum - BFC Bulletins
В сентябре этого года в Киеве прошел четвертый Visa Cashless Forum, в рамках которого ведущие экспер
Украинский финтех: главное
На сайте Bredley Holding вышел материал о состоянии украинского финтеха. Самое главное — в нашем пересказе.
Цифры
В Украине свыше 100 финтех-компаний. Более половины (58%) основаны за последние три года, 21 стартап создан за минувший год. Основные причины положительной динамики: отсутствие на рынке глобальных игроков, «очищение банковской системы», что привело к высвобождению из банковского сектора многих специалистов, готовых работать в стартапах.
Большая часть компаний на стадии начала продаж (24%) или масштабирования бизнеса (48%) и лишь каждая пятая компания представляет собой зрелый бизнес (19%). В стадии реализации идеи всего 1% и MVP (7%)
Структура
Платежные сервисы доминируют в структуре финтех-компаний Украины. Их количество возросло на 13% за минувший год до 38-ми. Среди лидеров также мобильные кошельки (22), консалтинг и аналитические системы (26). Значительную часть занимают компании, которые специализируются на различных технологических и инфраструктурных решениях для финансовых процессов бизнеса (36). Среди новых — иншуртех- и регтех-стартапы. В то же время интерес к блокчейну в стране все еще низкий: в стране только 16 таких компаний (+3 за 2019 год).
Основные прогнозы
1. Локомотивом по-прежнему будут финтех-компании, связанные с платежами.
2. Активный выход на внешние рынки или вывод бизнеса за рубеж.
3. Увеличение доли цифровых платежей.
4. Дальнейшее развитие сотрудничества финтех-компаний с банками.
https://bit.ly/36B3tvK
На сайте Bredley Holding вышел материал о состоянии украинского финтеха. Самое главное — в нашем пересказе.
Цифры
В Украине свыше 100 финтех-компаний. Более половины (58%) основаны за последние три года, 21 стартап создан за минувший год. Основные причины положительной динамики: отсутствие на рынке глобальных игроков, «очищение банковской системы», что привело к высвобождению из банковского сектора многих специалистов, готовых работать в стартапах.
Большая часть компаний на стадии начала продаж (24%) или масштабирования бизнеса (48%) и лишь каждая пятая компания представляет собой зрелый бизнес (19%). В стадии реализации идеи всего 1% и MVP (7%)
Структура
Платежные сервисы доминируют в структуре финтех-компаний Украины. Их количество возросло на 13% за минувший год до 38-ми. Среди лидеров также мобильные кошельки (22), консалтинг и аналитические системы (26). Значительную часть занимают компании, которые специализируются на различных технологических и инфраструктурных решениях для финансовых процессов бизнеса (36). Среди новых — иншуртех- и регтех-стартапы. В то же время интерес к блокчейну в стране все еще низкий: в стране только 16 таких компаний (+3 за 2019 год).
Основные прогнозы
1. Локомотивом по-прежнему будут финтех-компании, связанные с платежами.
2. Активный выход на внешние рынки или вывод бизнеса за рубеж.
3. Увеличение доли цифровых платежей.
4. Дальнейшее развитие сотрудничества финтех-компаний с банками.
https://bit.ly/36B3tvK
BFC Bulletins
Украинский финтех: главное - BFC Bulletins
На сайте Bredley Holding вышел материал о состоянии украинского финтеха. Самое главное — в нашем пер
Банковская система РФ может стать одной из самых передовых в мире — McKinsey
Российская банковская система имеет шансы стать одной из самых передовых в мире, пишут аналитики McKinsey в исследовании «Инновации в России — неисчерпаемый источник роста». Представляем основные тезисы доклада в пересказе РБК.
Основные прогнозы McKinsey до 2030 года
Бизнес: цифровизация поможет сократить расходы банков на 10–15%; технологии больших данных позволят максимально точно оценивать клиента при выдаче кредита; значительная доля дохода будет приходиться на небанковские услуги.
Клиенты: в рамках экосистем потребители будут получать помимо финансовых телекоммуникационные, розничные и прочие услуги; банковские операции будут проводиться почти мгновенно; клиенты будут получать только персонализированные предложения;
Отрасль: банки как локомотив внедрения инноваций и поставщик кадров для других отраслей; ИТ-компании станут полноценными поставщиками финансовых услуг и конкурентами банков; крупные банки станут центрами экосистем, предлагающими широкий спектр услуг; небольшие банки станут нишевыми игроками.
Основные тенденции развития инноваций
Продуктовые инновации. Основной драйвер — анализ больших массивов данных, машинное обучение, углубленная аналитика, искусственный интеллект, робоэдвайзинг, а также блокчейн, позволяющий совершать операции без посредников.
Процессные инновации. Выгоды от цифровой трансформации для традиционных игроков состоят в кратном сокращении затрат и ускорении банковских операций.
Инновации в бизнес-моделях. Ключевые направления: создание экосистемы, развитие партнерских отношений с другими компаниями, предоставление банковских услуг под чужим брендом, создание принципиально новых направлений бизнеса.
Рекомендации участникам рынка
1. Четкая стратегия.
2. Партнерство с ЦБ, банками, финтехом и ИТ-компаниями.
3. Развитие недостающих компетенций.
4. Трансформация корпоративной культуры.
https://bit.ly/2RY0n0u
Российская банковская система имеет шансы стать одной из самых передовых в мире, пишут аналитики McKinsey в исследовании «Инновации в России — неисчерпаемый источник роста». Представляем основные тезисы доклада в пересказе РБК.
Основные прогнозы McKinsey до 2030 года
Бизнес: цифровизация поможет сократить расходы банков на 10–15%; технологии больших данных позволят максимально точно оценивать клиента при выдаче кредита; значительная доля дохода будет приходиться на небанковские услуги.
Клиенты: в рамках экосистем потребители будут получать помимо финансовых телекоммуникационные, розничные и прочие услуги; банковские операции будут проводиться почти мгновенно; клиенты будут получать только персонализированные предложения;
Отрасль: банки как локомотив внедрения инноваций и поставщик кадров для других отраслей; ИТ-компании станут полноценными поставщиками финансовых услуг и конкурентами банков; крупные банки станут центрами экосистем, предлагающими широкий спектр услуг; небольшие банки станут нишевыми игроками.
Основные тенденции развития инноваций
Продуктовые инновации. Основной драйвер — анализ больших массивов данных, машинное обучение, углубленная аналитика, искусственный интеллект, робоэдвайзинг, а также блокчейн, позволяющий совершать операции без посредников.
Процессные инновации. Выгоды от цифровой трансформации для традиционных игроков состоят в кратном сокращении затрат и ускорении банковских операций.
Инновации в бизнес-моделях. Ключевые направления: создание экосистемы, развитие партнерских отношений с другими компаниями, предоставление банковских услуг под чужим брендом, создание принципиально новых направлений бизнеса.
Рекомендации участникам рынка
1. Четкая стратегия.
2. Партнерство с ЦБ, банками, финтехом и ИТ-компаниями.
3. Развитие недостающих компетенций.
4. Трансформация корпоративной культуры.
https://bit.ly/2RY0n0u
BFC Bulletins
Банковская система РФ может стать одной из самых передовых в мире — McKinsey - BFC Bulletins
Российская банковская система имеет шансы стать одной из самых передовых в мире, пишут аналитики McK
Уровень диджитализации в банках Казахстана минимален — эксперт
Гендиректор консалтинговой компании Admin Group Амирхан Чиканаев дал интервью «Капитал.kz», в котором рассказал о цифровизации банков Казахстана. Самое главное — в нашем пересказе.
О низком уровне цифровизации банков
«Уровень цифровизации банков низкий. Во-первых, нужно признать, что у нас в стране нет ни одного полноценного цифрового банка. Во-вторых, в настоящее время вокруг диджитализации наблюдается очень много информационного шума в СМИ, очень много хайпа, поэтому многие банки как бы играются в цифровизацию. Работа по трансформации в действительно цифровой банк происходит не системно, а в большей степени показательно и поверхностно».
О правильной «цифровой перестройке» банка
«Для начала топ-менеджменту банка необходимо самому понять, а потом методично и доходчиво донести абсолютно до всех сотрудников, включая охранника и самого молодого практиканта, что подразумевается под цифровым банком и как они должны трансформироваться вместе с ним. В цифровом банке должна произойти полная трансформация всех процессов, процедур, технологии, продуктов, бизнес-модели, форматов работы, в том числе внутренней корпоративной культуры».
О регуляторной среде
«Регуляторная среда вполне работоспособна. Например, на базе площадки МФЦА уже работает регуляторика, позволяющая создать цифровой банк. Я бы рекомендовал заинтересованным лицам и банкам выстраивать диалог с МФЦА и вносить свои предложения. На начальном этапе для того, чтобы банку выделиться среди всех, ему достаточно будет предоставить клиенту возможность открывать счета в онлайн-режиме, получать карту в день поступления заказа и обеспечить бесперебойную работу мобильного приложения. Как я говорил ранее, клиенты в Казахстане не избалованы. [В то же время] нет регуляторной среды, которая бы позволяла открывать депозит, брать кредит без посещения отделения банка. Сейчас даже когда клиенту доставляется карта, от него требуется подписание договора».
О трендах
«В течение 10 лет в Казахстане появится два ярко выраженных экосистемных розничных банка. Их филиалы будут сокращены до минимума. И будет пара банков, которые будут пытаться повторить их успех. У нас рынок слишком маленький для того, чтобы на нем работали 10 цифровых банков, двух будет достаточно. Еще один тренд — появятся специализированные банки: по рознице, ипотеке, МСБ, в корпоративном секторе. Банки будут стремиться как можно больше услуг оказывать онлайн, создавать свои экосистемы».
https://bit.ly/2RTkQUi
Гендиректор консалтинговой компании Admin Group Амирхан Чиканаев дал интервью «Капитал.kz», в котором рассказал о цифровизации банков Казахстана. Самое главное — в нашем пересказе.
О низком уровне цифровизации банков
«Уровень цифровизации банков низкий. Во-первых, нужно признать, что у нас в стране нет ни одного полноценного цифрового банка. Во-вторых, в настоящее время вокруг диджитализации наблюдается очень много информационного шума в СМИ, очень много хайпа, поэтому многие банки как бы играются в цифровизацию. Работа по трансформации в действительно цифровой банк происходит не системно, а в большей степени показательно и поверхностно».
О правильной «цифровой перестройке» банка
«Для начала топ-менеджменту банка необходимо самому понять, а потом методично и доходчиво донести абсолютно до всех сотрудников, включая охранника и самого молодого практиканта, что подразумевается под цифровым банком и как они должны трансформироваться вместе с ним. В цифровом банке должна произойти полная трансформация всех процессов, процедур, технологии, продуктов, бизнес-модели, форматов работы, в том числе внутренней корпоративной культуры».
О регуляторной среде
«Регуляторная среда вполне работоспособна. Например, на базе площадки МФЦА уже работает регуляторика, позволяющая создать цифровой банк. Я бы рекомендовал заинтересованным лицам и банкам выстраивать диалог с МФЦА и вносить свои предложения. На начальном этапе для того, чтобы банку выделиться среди всех, ему достаточно будет предоставить клиенту возможность открывать счета в онлайн-режиме, получать карту в день поступления заказа и обеспечить бесперебойную работу мобильного приложения. Как я говорил ранее, клиенты в Казахстане не избалованы. [В то же время] нет регуляторной среды, которая бы позволяла открывать депозит, брать кредит без посещения отделения банка. Сейчас даже когда клиенту доставляется карта, от него требуется подписание договора».
О трендах
«В течение 10 лет в Казахстане появится два ярко выраженных экосистемных розничных банка. Их филиалы будут сокращены до минимума. И будет пара банков, которые будут пытаться повторить их успех. У нас рынок слишком маленький для того, чтобы на нем работали 10 цифровых банков, двух будет достаточно. Еще один тренд — появятся специализированные банки: по рознице, ипотеке, МСБ, в корпоративном секторе. Банки будут стремиться как можно больше услуг оказывать онлайн, создавать свои экосистемы».
https://bit.ly/2RTkQUi
BFC Bulletins
Уровень диджитализации в банках Казахстана минимален — эксперт - BFC Bulletins
Гендиректор консалтинговой компании Admin Group Амирхан Чиканаев дал интервью «Капитал.kz», в которо
С Рождеством!
Сегодня мы подготовили для вас подборку самых важных материалов за весь прошлый год. Open Banking, влияние Брекзита на финтех-стартапы, развитие техфина, работа с данными и не только — обо всем этом как обычно максимально кратко и понятным языком.
Обещаем в наступившем году готовить еще больше авторских материалов и максимально оперативно информировать об актуальных тенденциях из мира финансовых технологий. Будем стараться)
Сегодня мы подготовили для вас подборку самых важных материалов за весь прошлый год. Open Banking, влияние Брекзита на финтех-стартапы, развитие техфина, работа с данными и не только — обо всем этом как обычно максимально кратко и понятным языком.
Обещаем в наступившем году готовить еще больше авторских материалов и максимально оперативно информировать об актуальных тенденциях из мира финансовых технологий. Будем стараться)
Финтех
5 главных ошибок финтех-стартапов https://bit.ly/2QVIY6v
5 проблем финтеха в России https://bit.ly/2SZkKel
Финтех и e-commerce в Кыргызстане мнения экспертов: https://bit.ly/39KPmX1
Изнанка китайской финтех-революции https://bit.ly/2ZYSk5V
6 курсов по финтеху https://bit.ly/2N3CfXd
7 финтех-компаний, у которых есть чему поучиться https://bit.ly/2QvdRjd
В мире
Как брекзит влияет на рынок стартапов https://bit.ly/36wLOWf
Apple Card: главное https://bit.ly/2SZl5h7
Полезное
Куда вложить 1500 долларов https://bit.ly/2QZgOrE
5 приложений для ведения бюджета https://bit.ly/2QTR0gs
Альтернативные способы оплаты для B2B-сегмента зачем это нужно: https://bit.ly/35sxXij
Как стартапам выжить в войне за таланты https://bit.ly/2txXBVU
Кроме финтеха
12 главных трендов HR-tech https://bit.ly/2FpkuNO
5 трендов в сфере управления активами https://bit.ly/39LX6bj
Советы для банков: Open Banking
Переход на Open Banking: рекомендации Accenture https://bit.ly/39PSml8
Открытые банковские экосистемы: что учесть при разработке https://bit.ly/2s1pa9v
4 модели Open Banking для банков https://bit.ly/36CxUlK
Open Banking: выбираем платформу https://bit.ly/35voQxx
Советы для банков: работа с данными
Работа с данными в банках: основные тренды https://bit.ly/35vXXcO
10 самых громких утечек данных в финсекторе https://bit.ly/37M8Ad9
Советы для банков: банки и финтех/техфин
Банки и финтех: сотрудничество вместо конкуренции https://bit.ly/37OGY7f
Технологические компании не несут угрозы для банков — мнение https://bit.ly/2Fr4z1p
Чему стоит поучиться у техфин-компаний https://bit.ly/37HZSwf
Как банку выжить в эпоху техфина https://bit.ly/36xvO6z
Советы для банков: разное
Как сделать, чтобы ваш банк закрылся к 2030 году https://bit.ly/2QwjsGg
Экосистемный подход к обслуживанию МСБ: советы для банков https://bit.ly/2s08ZJy
Как найти ИТ-специалистов для банка https://bit.ly/36u6Chi
5 главных ошибок финтех-стартапов https://bit.ly/2QVIY6v
5 проблем финтеха в России https://bit.ly/2SZkKel
Финтех и e-commerce в Кыргызстане мнения экспертов: https://bit.ly/39KPmX1
Изнанка китайской финтех-революции https://bit.ly/2ZYSk5V
6 курсов по финтеху https://bit.ly/2N3CfXd
7 финтех-компаний, у которых есть чему поучиться https://bit.ly/2QvdRjd
В мире
Как брекзит влияет на рынок стартапов https://bit.ly/36wLOWf
Apple Card: главное https://bit.ly/2SZl5h7
Полезное
Куда вложить 1500 долларов https://bit.ly/2QZgOrE
5 приложений для ведения бюджета https://bit.ly/2QTR0gs
Альтернативные способы оплаты для B2B-сегмента зачем это нужно: https://bit.ly/35sxXij
Как стартапам выжить в войне за таланты https://bit.ly/2txXBVU
Кроме финтеха
12 главных трендов HR-tech https://bit.ly/2FpkuNO
5 трендов в сфере управления активами https://bit.ly/39LX6bj
Советы для банков: Open Banking
Переход на Open Banking: рекомендации Accenture https://bit.ly/39PSml8
Открытые банковские экосистемы: что учесть при разработке https://bit.ly/2s1pa9v
4 модели Open Banking для банков https://bit.ly/36CxUlK
Open Banking: выбираем платформу https://bit.ly/35voQxx
Советы для банков: работа с данными
Работа с данными в банках: основные тренды https://bit.ly/35vXXcO
10 самых громких утечек данных в финсекторе https://bit.ly/37M8Ad9
Советы для банков: банки и финтех/техфин
Банки и финтех: сотрудничество вместо конкуренции https://bit.ly/37OGY7f
Технологические компании не несут угрозы для банков — мнение https://bit.ly/2Fr4z1p
Чему стоит поучиться у техфин-компаний https://bit.ly/37HZSwf
Как банку выжить в эпоху техфина https://bit.ly/36xvO6z
Советы для банков: разное
Как сделать, чтобы ваш банк закрылся к 2030 году https://bit.ly/2QwjsGg
Экосистемный подход к обслуживанию МСБ: советы для банков https://bit.ly/2s08ZJy
Как найти ИТ-специалистов для банка https://bit.ly/36u6Chi
BFC Bulletins
5 главных ошибок финтех-стартапов - BFC Bulletins
Нехватка средств, высокая конкуренция, неудачная идея и непонимание нужд потребителей способны похор
Добрый день!
Эксперты уверены: в 2020 году цифровые и необанки могут окончательно уничтожить фининституты, которые не успели адаптироваться к нынешним реалиям. У традиционных банков, начавших процесс цифровой трансформации, все меньше времени, чтобы наверстать упущенное. О том, как им это сделать и чему стоит поучиться у необанков, читайте в нашей сегодняшней подборке.
• Основные тренды цифровой трансформации банковского сектора по версии McKinsey: https://bit.ly/2Rt7bTq
• До 40% прибыли традиционных фининститутов может оказаться под угрозой к 2025 году из-за конкуренции со стороны необанков. Подробнее: https://bit.ly/36r19qJ
• Банкинг в начале нового десятилетия — это в первую очередь максимальное соответствие ожиданиям потребителей и высокий уровень безопасности, считают специалисты компании Sumerge. Вот еще 5 трендов, которые, по их версии, будут влиять на развитие банковского обслуживания во всем мире: https://bit.ly/2U10EAU
• Российский банковский рынок остается динамичным: меняется регулирование, бизнес-модель и даже принципы корпоративного управления. Вот семь трендов, которые определят его развитие в 2020 году, по версии гендиректора Frank Research Group Юрия Грибанова: https://bit.ly/2RvNPgz
• Основные тренды мобильного банкинга по версии издания TechFunnel: https://bit.ly/2GnDZHb
• Банки должны модернизировать свои системы управления личными финансами, чтобы привлечь больше клиентов. Об этом в статье для Finextra пишет заместитель директора по развитию бизнеса Qulix Systems Денис Новиков: https://bit.ly/38Oi3RL
Эксперты уверены: в 2020 году цифровые и необанки могут окончательно уничтожить фининституты, которые не успели адаптироваться к нынешним реалиям. У традиционных банков, начавших процесс цифровой трансформации, все меньше времени, чтобы наверстать упущенное. О том, как им это сделать и чему стоит поучиться у необанков, читайте в нашей сегодняшней подборке.
• Основные тренды цифровой трансформации банковского сектора по версии McKinsey: https://bit.ly/2Rt7bTq
• До 40% прибыли традиционных фининститутов может оказаться под угрозой к 2025 году из-за конкуренции со стороны необанков. Подробнее: https://bit.ly/36r19qJ
• Банкинг в начале нового десятилетия — это в первую очередь максимальное соответствие ожиданиям потребителей и высокий уровень безопасности, считают специалисты компании Sumerge. Вот еще 5 трендов, которые, по их версии, будут влиять на развитие банковского обслуживания во всем мире: https://bit.ly/2U10EAU
• Российский банковский рынок остается динамичным: меняется регулирование, бизнес-модель и даже принципы корпоративного управления. Вот семь трендов, которые определят его развитие в 2020 году, по версии гендиректора Frank Research Group Юрия Грибанова: https://bit.ly/2RvNPgz
• Основные тренды мобильного банкинга по версии издания TechFunnel: https://bit.ly/2GnDZHb
• Банки должны модернизировать свои системы управления личными финансами, чтобы привлечь больше клиентов. Об этом в статье для Finextra пишет заместитель директора по развитию бизнеса Qulix Systems Денис Новиков: https://bit.ly/38Oi3RL
BFC Bulletins
Цифровая трансформация банковской сферы: 7 основных трендов - BFC Bulletins
Банковская сфера считается одной из самых консервативных. Но по мере развития финтеха у фининституто
Ключевые тренды омниканального банкинга
Омниканальность — взаимная интеграция разрозненных каналов коммуникации в единую систему. Сегодня она становится основой сервиса для все большего числа фининститутов. Вот основные тренды омниканального банкинга по версии экспертов компании JRNI.
• Омниканальный шопинг. В среднем 55% потребителей изучают банковские продукты в интернете, но обращаются за ними уже в отделения.
• Планирование встреч с клиентами онлайн. За последние три года выросло число тех, кто предпочитает прийти в филиал, чтобы все расспросить у специалистов банка. Подобные встречи удобнее всего назначать онлайн.
• Организация мероприятий в филиалах для повышения лояльности клиентов. Подобные события — отличная возможность наладить диалог с ними, получить отзывы о продуктах и услугах.
• Получение отзывов о работе отделений. Примерный список пожеланий клиентов следующий: 1) у филиала должно быть удобное расположение; 2) время ожидания в очередях нужно максимально сократить; 3) сотрудники должны как можно лучше знать продукты банка.
https://bit.ly/2O3iWxM
Омниканальность — взаимная интеграция разрозненных каналов коммуникации в единую систему. Сегодня она становится основой сервиса для все большего числа фининститутов. Вот основные тренды омниканального банкинга по версии экспертов компании JRNI.
• Омниканальный шопинг. В среднем 55% потребителей изучают банковские продукты в интернете, но обращаются за ними уже в отделения.
• Планирование встреч с клиентами онлайн. За последние три года выросло число тех, кто предпочитает прийти в филиал, чтобы все расспросить у специалистов банка. Подобные встречи удобнее всего назначать онлайн.
• Организация мероприятий в филиалах для повышения лояльности клиентов. Подобные события — отличная возможность наладить диалог с ними, получить отзывы о продуктах и услугах.
• Получение отзывов о работе отделений. Примерный список пожеланий клиентов следующий: 1) у филиала должно быть удобное расположение; 2) время ожидания в очередях нужно максимально сократить; 3) сотрудники должны как можно лучше знать продукты банка.
https://bit.ly/2O3iWxM
BFC Bulletins
Ключевые тренды омниканального банкинга - BFC Bulletins
Омниканальность — взаимная интеграция разрозненных каналов коммуникации в единую систему. Сегодня он
Насколько цифровой ваш банк: чек-лист Accenture
По мере цифровизации банковского сектора появляются модели, позволяющие оценить уровень цифровизации фининститута. Вот чек-лист из 10 вопросов от компании Accenture.
1. Есть ли у банка стратегия дистрибуции продуктов и услуг Mobile First?
2. Банк использует аналитические инструменты(intelligent operations), чтобы исключить ручной труд бэк-офиса?
3. Банк перешел к концепции Open Banking?
4. Банк готов выйти за пределы своей бизнес-модели?
5. Банк работает в рамках подхода data-driven?
6. Банк использует публичное облако как инфраструктуру по умолчанию?
7. Понимают ли сотрудники банка, что agile-подход невозможен без командной работы?
8. Делает ли банк акцент на инновациях в бизнес-стратегии?
9. У банка есть модель взаимодействия с финтех-компаниями?
10. В банке ценятся технологии и инженерные навыки персонала?
https://bit.ly/36yfRvY
По мере цифровизации банковского сектора появляются модели, позволяющие оценить уровень цифровизации фининститута. Вот чек-лист из 10 вопросов от компании Accenture.
1. Есть ли у банка стратегия дистрибуции продуктов и услуг Mobile First?
2. Банк использует аналитические инструменты(intelligent operations), чтобы исключить ручной труд бэк-офиса?
3. Банк перешел к концепции Open Banking?
4. Банк готов выйти за пределы своей бизнес-модели?
5. Банк работает в рамках подхода data-driven?
6. Банк использует публичное облако как инфраструктуру по умолчанию?
7. Понимают ли сотрудники банка, что agile-подход невозможен без командной работы?
8. Делает ли банк акцент на инновациях в бизнес-стратегии?
9. У банка есть модель взаимодействия с финтех-компаниями?
10. В банке ценятся технологии и инженерные навыки персонала?
https://bit.ly/36yfRvY
BFC Bulletins
Насколько цифровой ваш банк: чек-лист Accenture - BFC Bulletins
По мере цифровизации банковского сектора появляются модели, позволяющие оценить уровень цифровизации
«Серые лебеди» банковского сектора
«Серые лебеди» — это маловероятные события, последствия которых неопределимы и параметры не вычисляемы. Вот 5 «серых лебедей» банковского сектора по версии экспертов McKinsey.
• Технологический гигант начинает предлагать полноценные банковские услуги. Их стоимость значительно ниже, они рассчитаны на миллионы клиентов всех сегментов. В таком случае потребители перестают обращаться в традиционные банки.
• Негативные геополитические события. Например, по мере распространения протекционизма или в случае изоляции отдельных стран рушатся связи между экономиками. Замедляется торговля и финансовые потоки. В развивающихся странах национализируют банки. В результате не работают глобальные цепи поставок, возникают перебои в международной платежной инфраструктуре. Стоимость привлечения средств все выше, дефолтов все больше.
• Масштабная кибератака. Клиенты крупного международного банка обнаруживают, что на их счетах нет средств. Начинается паника, которая охватывает другие фининституты. Все пытаются выяснить, когда случится следующая кибератака, в итоге платежная система перестает корректно функционировать. Рынок парализован, механизмы страхования депозитов перегружены, доверие к банкам на нуле.
• Спрос на социально ответственные банки. Небольшая, но влиятельная группа клиентов и акционеров в развитой стране требует от банков стать более социально ответственными (это же касается и экологических стандартов). Этот месседж подхватывают СМИ и соцсети. Из-за ожиданий клиентов и инвесторов банки вынуждены менять все: цели, отчетность, продукты, экономическую модель. Больше всего выигрывают те, кто сможет это сделать как можно раньше.
• Новые требования регуляторов. Развитие концепции Open Banking приводит к тому, что все банки получают доступ к данным о клиентах друг друга. Начинается серьезная борьба за потребителя, конкуренция становится все жестче.
https://bit.ly/3aLz0Oe
«Серые лебеди» — это маловероятные события, последствия которых неопределимы и параметры не вычисляемы. Вот 5 «серых лебедей» банковского сектора по версии экспертов McKinsey.
• Технологический гигант начинает предлагать полноценные банковские услуги. Их стоимость значительно ниже, они рассчитаны на миллионы клиентов всех сегментов. В таком случае потребители перестают обращаться в традиционные банки.
• Негативные геополитические события. Например, по мере распространения протекционизма или в случае изоляции отдельных стран рушатся связи между экономиками. Замедляется торговля и финансовые потоки. В развивающихся странах национализируют банки. В результате не работают глобальные цепи поставок, возникают перебои в международной платежной инфраструктуре. Стоимость привлечения средств все выше, дефолтов все больше.
• Масштабная кибератака. Клиенты крупного международного банка обнаруживают, что на их счетах нет средств. Начинается паника, которая охватывает другие фининституты. Все пытаются выяснить, когда случится следующая кибератака, в итоге платежная система перестает корректно функционировать. Рынок парализован, механизмы страхования депозитов перегружены, доверие к банкам на нуле.
• Спрос на социально ответственные банки. Небольшая, но влиятельная группа клиентов и акционеров в развитой стране требует от банков стать более социально ответственными (это же касается и экологических стандартов). Этот месседж подхватывают СМИ и соцсети. Из-за ожиданий клиентов и инвесторов банки вынуждены менять все: цели, отчетность, продукты, экономическую модель. Больше всего выигрывают те, кто сможет это сделать как можно раньше.
• Новые требования регуляторов. Развитие концепции Open Banking приводит к тому, что все банки получают доступ к данным о клиентах друг друга. Начинается серьезная борьба за потребителя, конкуренция становится все жестче.
https://bit.ly/3aLz0Oe
BFC Bulletins
«Серые лебеди» банковского сектора - BFC Bulletins
«Серые лебеди» — это маловероятные события, последствия которых неопределимы и параметры не вычисляе
Здравствуйте!
Эксперты по-разному оценивают необанки: одни считают, что это мыльный пузырь, который вот-вот лопнет, другие видят в них настоящих новаторов банковской сферы. Давайте попробуем разобраться, кто прав, с помощью сегодняшней подборки.
Финтех не перевернул мировую индустрию финансов, а классические банки нашли способы переиграть новых технологичных конкурентов. Об этом в статье для российского Forbes пишут управляющий директор Национального расчетного депозитария Александр Диаковский и заместитель председателя правления Московского кредитного банка Сергей Путятинский: https://bit.ly/2Sf9GIg
Современные необанки напоминают мыльный пузырь, который может лопнуть в любой момент. Об этом в своем блоге пишет сооснователь Longevity Bank Сергей Баласанян (Sergey Balasanyan). Подробнее: https://bit.ly/2GRorLX
Что принесет наступивший год мировой финтех-индустрии? Какие тенденции определят ее развитие? Мы постарались максимально кратко ответить на эти вопросы и составили список ключевых трендов финтеха в 2020 году: https://bit.ly/2u9IbrA
Эксперты по-разному оценивают необанки: одни считают, что это мыльный пузырь, который вот-вот лопнет, другие видят в них настоящих новаторов банковской сферы. Давайте попробуем разобраться, кто прав, с помощью сегодняшней подборки.
Финтех не перевернул мировую индустрию финансов, а классические банки нашли способы переиграть новых технологичных конкурентов. Об этом в статье для российского Forbes пишут управляющий директор Национального расчетного депозитария Александр Диаковский и заместитель председателя правления Московского кредитного банка Сергей Путятинский: https://bit.ly/2Sf9GIg
Современные необанки напоминают мыльный пузырь, который может лопнуть в любой момент. Об этом в своем блоге пишет сооснователь Longevity Bank Сергей Баласанян (Sergey Balasanyan). Подробнее: https://bit.ly/2GRorLX
Что принесет наступивший год мировой финтех-индустрии? Какие тенденции определят ее развитие? Мы постарались максимально кратко ответить на эти вопросы и составили список ключевых трендов финтеха в 2020 году: https://bit.ly/2u9IbrA
BFC Bulletins
Банкам все еще удается переиграть финтех - BFC Bulletins
Финтех не перевернул мировую индустрию финансов, а классические банки нашли способы переиграть новых
Финтех в Азии: прогноз от EY
Азия остается одним из мировых лидеров в сфере финансовых технологий. Вот основные тренды, которые будут определять их развитие в этом регионе, по версии экспертов компании EY.
• Китай впереди всех. Страна по-прежнему задает темп развития финтех-инноваций для соседей и не только. Для удобства потребителей финансовые услуги здесь полностью интегрированы в социальные сети и платформы e-commerce (Alibaba, WeChat). И никаких устаревших систем!
• Изменения ландшафта финтех-рынка. Прежде всего они будут связаны с новыми технологиями, ослаблением давления регуляторов, усилением конкуренции с виртуальными банками и распространением концепции Open Banking.
• Острая конкуренция. Причем речь в том числе о борьбе за клиентов на территории других стран. К примеру, в Индии быстро меняется структура финансового рынка из-за конкуренции крупных китайских и американских технологических компаний.
https://bit.ly/2OpOHBm
Азия остается одним из мировых лидеров в сфере финансовых технологий. Вот основные тренды, которые будут определять их развитие в этом регионе, по версии экспертов компании EY.
• Китай впереди всех. Страна по-прежнему задает темп развития финтех-инноваций для соседей и не только. Для удобства потребителей финансовые услуги здесь полностью интегрированы в социальные сети и платформы e-commerce (Alibaba, WeChat). И никаких устаревших систем!
• Изменения ландшафта финтех-рынка. Прежде всего они будут связаны с новыми технологиями, ослаблением давления регуляторов, усилением конкуренции с виртуальными банками и распространением концепции Open Banking.
• Острая конкуренция. Причем речь в том числе о борьбе за клиентов на территории других стран. К примеру, в Индии быстро меняется структура финансового рынка из-за конкуренции крупных китайских и американских технологических компаний.
https://bit.ly/2OpOHBm
BFC Bulletins
Финтех в Азии: прогноз от EY - BFC Bulletins
Азия остается одним из мировых лидеров в сфере финансовых технологий. Вот основные тренды, которые б