FinLab_PRO|Щербакова Ольга
263 subscribers
48 photos
6 videos
3 files
19 links
Лаборатория финансовой эффективности. Помогаю контролировать деньги и увеличивать прибыль, не теряя здравого смысла. Запишись на бесплатную консультацию @FinLab_Pro
Download Telegram
📍 Финансовое раздвоение бизнеса
#FinLab_Pro #финдир_на_аутсорсе #финансы_без_иллюзий
✔️Пост навеян текущими проектами и типовыми «косяками» при внедрении автоматизированных систем. В частности, проблеме раздвоения личности бизнеса.

🧮Когда мы формируем систему управленческого учета, почти всегда приходится проводить жесткое дистанцирование от бухучета. И это правильно.
Но...
Вместе с дистанцией часто появляется равнодушие к принципам, на которых вообще-то и строится финансовая реальность, это:
• принцип двойной записи
• равенство актива и пассива
• контроль целостности данных
В чём корень проблемы?
💥 У бизнеса нет единой точки "правды". Всё разбросано по разным системам:
💼 В ЗУП считаем зарплату
📑 В БП (или 1С 8.3) — ведем налоги и “белую пушистую отчётность”
🏭 В УТ, УНФ, ERP или КА — продажи, склад, производство.
Каждая система живёт своей жизнью. Каждая считает “по-своему”.
📉 И в итоге — ни в одной из них нет полной картины бизнеса. Хорошо если бизнес в принципе собирает эту мозаику. А если нет, то :
😱У управленческого учета исчезает опора на реальные данные.
📉В отчетах — красота, а по факту — часть показателей просто не вошла в отчет.
👀Руководство принимает решения на “вроде плюс”, и потом удивляется кассовым разрывам.
📌Правильный подход строить управленческий учёт изначально на жёсткой дисциплине и логике баланса, без “творчества”:
С одной точкой входа данных.
Одним форматом данных.

👌Только такой подход может обеспечить шанс на успешную автоматизацию. Хотя, конечно, и ручная сборка имеет право на существование...

А сколько у вас баз данных?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10👏2💯1
Внимание! Если кому-то приходило такое сообщение - это не мой аккаунт. Будьте осторожны!🙏
🤣6
FinLab_PRO|Щербакова Ольга
Внимание! Если кому-то приходило такое сообщение - это не мой аккаунт. Будьте осторожны!🙏
Коллеги, если у кого будет приходить - нажмите на сообщение и выберите кнопку пожаловаться. Выберете, что мошенничество.
😱4
Налоговые перемены не за горами!
#бизнес2026 #FinLab_Pro #финдир #усн #ндс #страховыевзносы

🏦Минфин получил одобрение проекта бюджета от Правительства РФ.
Если эта редакция будет утверждена законодателями, то с января 2026 года нас ждут серьезные изменения в налогах.

⚡️ Главное для предпринимателей

🔺 1. НДС 22% и снижение льготного порога по НДС для УСН
* НДС хотят повысить с 20% до 22%.
* Порог дохода для применения УСН без НДС — снизится с 60 млн до 10 млн.

🧾 Если вы близки к 10 млн — просчитайте: готовы ли вы к НДС? Или пора пересматривать структуру? В запасе еще 3 месяца, есть время для корректировки бизнес-модели.

💼 2. Страховые взносы: льготы будут не для всех

Пониженный тариф взносов для МСП сохранится только в отношении приоритетных отраслей (производство, транспорт, электроника и др.). Торговля, строительство, добыча полезных ископаемых и др. возвращаются на стандартную шкалу 30% до предельной базы и 15% свыше базы.

🚨 Новое: Если директору платят меньше МРОТ — будет обязательное доначисление взносов исходя из МРОТ.

🪙 3. Поддержка инвестиций

Расширят действие инвестиционного налогового вычета (ФИНВ). Можно будет применять внутри группы, независимо от отрасли.

💡 Планируете вложения? Пора просчитывать, как использовать ФИНВ с 2026 года.

📌 Что делать уже сейчас:

Смоделировать эффект повышения НДС на вашу маржинальность.
Проверить лимиты УСН и подумать об изменении структуры.
Пересмотреть зарплаты руководителей.
Оценить, как изменятся ваши страховые взносы. Как при этом поменяется рентабельность бизнеса.
Пересмотреть цены и подготовиться к повышению.
Если вы в группе компаний — изучите возможности ФИНВ.

🕒 Времени не так много, 2026 год ближе, чем кажется.
Подготовка сегодня — защита вашей прибыли завтра.

Как думаете, что окажется самым болезненным для бизнеса? Напишите в комментариях👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😢32🤔2😱1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Алиса научилась оживлять фото😍 Не идеально, но начало положено👍 Озвучивать пока не умеет😁 Свой промт не использовала, попросила Алису придумать самостоятельно😁
9🔥6
​​🧮5%НДС для УСН: калькулятор цены и себестоимости
Калькулятор позволяет понять, на сколько нужно изменить цену или себестоимость, чтобы не потерять маржинальную прибыль.

Что вводим:
•Цена p₀ (без НДС)
•Себестоимость c₀ (без НДС)
•Старая ставка налога t₀, %
•Новая ставка налога t, % (ожидаемая 5)
•Рост себестоимости, % (ожидаемый рост цен)
•Целевая маржинальность, % (если хотите держать 25% — ставьте 25)
На выбор две стратегии:
1.Сохранить % маржинальности (варианты):
— повысить цену до;
— сколько можно может быть себестоимость, если оставить прежнюю цену;
— на сколько %нужно снизить себестоимость от начальной, при сохранении прежней цены;
— на сколько % поднять цены, чтобы компенсировать рост себестоимости и НДС.
2.Держать маржу в рублях (денежный доход/единицу):
— то же самое, но цель — сохранить «рубли в кармане» на единицу товара.
Пример (из скрина):
Начальные значения: p₀=100 руб., c₀=75 руб., t₀=0%, t=5%, рост с/с=10%, цель=25%.
Результаты:
A. Держать маржинальность 25%: в условиях роста цен и уплаты НДС цена нужна 117,86 руб.;
если цену не менять, то придется думать, как снизить себестоимость до 70руб.
Вопрос, что реальнее: снизить с/с от c₀ на 6,67% или поднять цену от p₀ на 17,86%.
B. Держать маржу 25 руб./ед. в условиях роста цен и уплаты НДС: цена нужна 113,16, тут мы соглашаемся уменьшить маржинальность на 2,2%.
И тот же вопрос, что реальнее: снизить с/с от c₀ на 6,67% или поднять цену от p₀ на 13,16%.
Как использовать:
Хотите сохранить «красивые 25%» — смотрите Стратегию A.
Важнее «рубли на единицу» — используйте Стратегию B.
Проценты «снизить/поднять» считаются от исходной цены и себестоимости.
📥Скачать файл можно тут.
🔥74
🐈‍⬛Сюрпризы от Минфина продолжаются.

Опубликован проект изменений в НК РФ — и с 2026 года начинаются серьезные качели, которые потребуют перенастройки бизнеса.

⚠️ Изменения не просто в нюансах — они про системную необходимость: пересматривать финмодели, настраивать платежные календари и, возможно, менять стратегию.

🏦Курс на обеление взят.
Просто «плюнуть и уйти в тень» — уже не опция. Особенно на фоне цифрового рубля, который маячит на горизонте.

Из "новенького":
📌 Если срок оплаты налога/аванса выпадает на выходной/праздник/нерабочий день, то платить нужно будет заранее, не позднее предыдущего рабочего дня.
📌Для ПСН будет действовать тот же лимит в 10 млн.руб., как и для УСН.
📌 С 01.01.2026 грузоперевозки лишаются возможность выбрать патент (ПСН). Только УСН или ОСНО.
📌Теперь «розница» для целей ПСН — это только нестационарная офлайн-торговля: киоски, ярмарки.
Стационарная розница целиком уходит за пределы патента. Интернет-магазины, маркетплейсы, телемагазины также не смогут использовать ПСН.

🎯 И на "закуску" — по маркировке:
Внесены предложения по борьбе с
фиктивными производителями. С 2026 года коды маркировки не будут выдавать, если «производство на бумаге». Проверки (в т.ч. выездные) планируют закрепить за оператором "Честного знака".

👉 У проектов изменений высокая вероятность принятия. Сейчас самое время обеспечить выживаемость бизнеса в 2026г., определиться с режимом налогообложения, наладить учет и пересмотреть структуру расходов, начать формировать резервы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱8👍6
🪙Цифры должны помогать работать, а не отнимать время.

В своей работе я часто сталкиваюсь с необходимостью погружения в бухгалтерские нюансы. Здесь я, как правило, эти моменты не публикую.

⚡️Посмотреть мои разборы, кающиеся типовых болей бухучета и кадров можно на сайте "Бухсофт".
Полная лента — тут: https://www.buhsoft.ru/person/12-shcherbakova-olga

Если у вас сейчас «горит» конкретный кейс и бухвопрос— напишите, разберем 💼
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7😱42
💬 А вы читаете прогнозы Минэкономразвития?
#финдир #байки_из_жизни #стратегия

Если присмотреться, там можно обнаружить много интересного.😁
Классика жанра — посмотреть как государство планирует рост цен на коммуналку, курс рубля, рост/спад экономики.
Обычно скучно. Но именно на этих скучных строчках строится экономическая стратегия государства.
📕А сценарий, между прочим, уже написан — до 2028 года, причем в двух вариантах: базовом и консервативном (на самом деле в трех, просто опубликовано два). Я хочу обратить внимание на несколько моментов:

📈 В 2026-м государство планирует рост. НО! главным драйвером экономики должен стать внутренний спрос.🧐
Только вот рост потребления населения будет сокращаться, а налоги и контроль — наоборот, усилятся.
В своем прогнозе министерство прямо говорит, что бизнесу необходимо делать ставку на удержание клиентов и оптимизацию операционки!

⚙️ Что это значит для нас:

1️⃣ Пересмотр модели выручки. Рост за счет новых клиентов ограничен. На первый план выходит понимание LTV, частоты повторных покупок и рентабельность по сегментам. “Удержание клиента” невозможно без аналитики. Маркетинг должен быть интегрирован в учет. Настройте связку CRM — управленческий учет — BI-система.

2️⃣ Финансовая устойчивость — новая стратегия бизнеса. Сильного смягчения денежно-кредитной политики ЦБ не ожидается. Повышение налогов неизбежно. Поэтому важно смещать акцент с роста, на устойчивость. А значит повышать ликвидность, формировать резервы, просчитывать налоговые сценарии.

3️⃣ Сценарное мышление.
Одного сценария бюджета мало. Нужно продумывать три: базовый, стрессовый и инвестиционный.

📌 Минэкономразвития не закладывает в опубликованном прогнозе кризисный сценарий. Даже в консервативном варианте есть рост. Хотите узнать в каких отраслях министерство ожидает наибольший рост?
12👍10🔥5
❤️Поздравляю с Днем народного единства!
Праздник напоминает нам о силе сотрудничества, доверии и взаимной поддержке — тех ценностях, на которых строятся прочные отношения между людьми, компаниями и целыми сообществами.
❤️Давайте же беречь и преумножать наше единство, ведь вместе мы способны преодолеть любые трудности и достичь великих высот!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
23💯4👍2
Россия-2050: битва прогнозов
В Петербурге прошел форум «Россия-2050. Битва прогнозов» — площадка, где экономисты, футурологи и управленцы пытались заглянуть за горизонт ближайших 25 лет. Дискуссии были горячими. Несколькими моментами хочу поделится.

🔹 Мы — больше не «бензоколонка»
Доля нефтегазовых доходов в федеральном бюджете сократилась за последние три года с 42% до 23%. Россия действительно сходит с «нефтяной иглы» — но что взамен? Где новые точки роста? Все понимают необходимость развития высокотехнологичных отраслей. НО, есть опасения! Даже если экономика разгонится, ее институциональная структура не позволит взять планку выше 2–2,5% роста. А для сохранения технологического суверенитета нужно не меньше 3%!!
🔹 Мир становится «созвездием», не системой
Ремчуков предложил оригинальную схему глобальной структуры: мир больше не делится на Запад и Восток, а распадается на «созвездия центров силы» — США, Китай, Индия, ЕС и несколько игроков второго порядка. Увы, но Россия сегодня — как раз такой игрок второго порядка. Это не поражение, но и не вершина: «Мы стоим перед выбором — прорваться в верхнюю лигу или надолго застрять в нише технологического догоняющего».
🔹 Технологии летят вверх, а управленческие инструменты запаздывают
Футурологи в свою очередь обращали внимание, что сейчас новые отрасли растут быстрее, чем аналитики успевают считать. Один из футурологов отметил: «За один год Китай установил столько солнечных панелей, что у экспертов закончился экран графика».
Но в России другая проблема: изобретения есть, а внедрение хромает.
Мы делаем отличные прототипы, но почти не создаем массовый рынок.
Технологии растут экспоненциально, а управленческие и институциональные процессы — линейно.
В этом кроется главная проблема: страна умеет создавать новое, но не умеет превращать это в экономический рост.

🔹 Демография и предбедность
Социологи обозначили еще один тормоз — демографию. Старение населения, снижение трудовых ресурсов, рост «предбедности»когда работа есть, но денег хватает только на еду и одежду. Парадоксально, но Россия почти ликвидировала абсолютную бедность и при этом воспроизводит предбедность работающих.
Это огромная социальная ловушка: вроде бы ВВП растет, а благополучие граждан — нет.
Плюс тревожная молодежь: нестабильность профессий, подвижность семейных моделей, неопределенность будущего. По словам социологов, общество вошло в состояние аномии — когда человек не понимает, на что опереться при принятии решений.
🔹 Человеческий капитал как слабое звено
Еще важное с обсуждений: любая стратегия проваливается, если в ней нет человеческого смысла. Фраза Владимира Корнеловича стала, пожалуй, квинтэссенцией форума:
«Экономика — лишь одна из сфер. Без духовной, социальной и политической опоры общество теряет устойчивость. Мы не можем объяснять жизнь через Excel».

Необходимо формирование «позитивного сценария будущего» для снижения тревожности. Если у человека нет ясной картины того, зачем все это,
он не будет участником роста, только наблюдателем.

Итог дискуссии: «Стратегия больше не может быть документом. Она должна стать живым процессом, где прогноз, инвестиции, технологии и социальные смыслы не просто перечислены, а синхронизированы по времени и ответственности».

Согласны с мнениями?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥18👌3🤔21
👀 Штрафы за иностранное ПО
#Байки_из_жизни #Финдир_в_шоке

Минцифры России предложило ввести штрафы для компаний, которые своевременно не переведут объекты критической информационной инфраструктуры (КИИ) на отечественное ПО.
Я все понимаю, что надо поддерживать отечественных разработчиков. Но я не знаю нормальных альтернатив с хорошими пакетами анализа как в excel или Google Sheets🙈
Хочется верить, что это только страшилка🦇, но думать об альтернативе надо.
🙏Поделитесь опытом, кто какое ПО для аналитики использует?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤯71
Эксперимент: как разрушить авторитет доцента? 😅

Долго смотрела на движуху и не решалась, а сейчас душа требует попробовать что‑то новое, найти свои «фишки» для канала и сделать его лучше. Буду учиться, и как и все студенты "косячить"😂. Надеюсь вы проявите снисхождение к новичку в контект-маркетинге.
Для тех кто тоже хочет присоединится к процессу: t.me/tin_moss
13🔥2
Channel name was changed to «FinLab_PRO|Щербакова Ольга»
🏛 Какие поправки одобрены к 3-му чтению законопроекта о налоговой реформе 2026 года?
Спойлер: есть чему порадоваться😁

👇 Краткий обзор поправок:
💻 Льгота по НДС для ИТ-компаний сохранена. Продажа программ из реестра российского софта по-прежнему не будет облагаться НДС.

🔄 УСН: Лимит для перехода на НДС будет снижаться поэтапно:
2026 - 20 млн руб. ⚡️
2027 - 15 млн руб.
С 2028 -10 млн руб.

🎲Упрощенцы, впервые ставшие плательщиками НДС, смогут отказаться от льготных ставок (5% или 7%) в течение 4 кварталов, если поймут, что ошиблись с выбором.

😮 Моя радость😍 Перечень расходов по УСН станет открытым. Можно будет учитывать любые расходы по правилам главы 25 НК РФ. Сейчас этот перечень закрытый.

📄 Лимит по ПСН будет снижаться😢 Применять спец режим в 2026 году смогут только те, чьи доходы за 2025 год составят 20 млн.рублей. В 2027 г. лимит составит 15 млн.руб., а с 2028 года - 10 млн.руб.

УРА!!!! Отказались от планов упразднить ПСН для розничной торговли и грузоперевозок. Применять патент в этих сферах можно будет и дальше.

Отказались от переноса срока уплаты налогов. Правила остаются прежними (срок переносится на следующий рабочий день).

Ситуация выглядит уже лучше😊 Но готовить свои бизнес модели к переменам стоит заранее.
Мы же понимаем, что к тому от чего отказались сейчас, всегда могут вернуться😔
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
11🔥6🎉5
И увы, НДС 22% и отмена пониженных взносов для многих отраслей.
😢2
Цифры для бизнеса

Друзья, особенно те, чьи сердца, как и мое, отзываются на магию цифр и стройность логики.
Хочу поделиться с вами настоящей находкой — каналом, который меня не просто заинтересовал, а по-настоящему зацепил за живое. Это «Бизнес? Посчитали. Решили».

📊 Часто, предприниматели, живут в убеждении: «Раз у меня много данных — я уже в аналитике».
И ждут, что цифры сами по себе будут давать ответы. Но на деле оказывается, что без понимания, ЗАЧЕМ эти данные нужны, это просто груда мусора. Данные становятся основой аналитики, если мы четко понимаем, на какие цели и процессы они завязаны.
Так вот, в канале Ольги Загребиной меня подкупило именно то, что она говорит с цифрами на одном языке. Делится своим опытом как вдохнуть в цифры жизнь, заставить их работать на рост, а не просто пылиться в бесконечных отчетах. Как превратить их из сухих фактов в живые подсказки для бизнеса.
❤️Очень много мыслей откликнулось.

Если вы тоже чувствуете, что тонете в данных, но не видите за ними реальных решений — настоятельно советую заглянуть. Возможно, здесь вы найдете свой ключ к тому, чтобы цифры зазвучали.
👉Заглянуть сюда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8👍8🔥4👏2
💖 Сегодня мой день рождения — и он совершенно особенный!
Да, практически без сотовой связи! 😂
Но я получила много добрых слов от родных, друзей , коллег, партнёров, выпускников. Это бесценно.🔥

Это первый раз, когда я отмечаю свой день рождения вне дома.
Зато в таком невероятном месте — в «Сириусе».
 
Время летит очень быстро, столько всего интересного удалось увидеть😊

Но сегодня хочу отметить шикарный подарок!
Это волшебная встреча с другом, с которым не виделись много лет !  Буквально в дверях КПП😂

«Сириус», спасибо за вдохновение, возможности и людей, которые здесь собираются.
Это день, который подарил море эмоций❤️ 
Спасибо за эту магию жизни!😊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉298🔥4🦄2
⚔️ Как погубить бизнес на ровном месте
#Байки_из_жизни #FinLab_Pro

В конце нулевых, я вела во ВШЭ курс «Антикризисное управление». Его суть проста: как не довести компанию до кризиса, а если всё же довели — вытащить с минимальными потерями.
✔️И на самой первой первой лекции я всегда повторяла одну мысль:
кризис не всегда приходит извне. Часто он зарождается у нас внутри — тихо и незаметно. А иногда его аккуратно провоцируют наши конкуренты.

🥸Американские коллеги тогда часто приезжали к нам, делились практиками и не стеснялись говорить о методах, которые у нас упоминать было не принято. Среди таких — максимально неэтичная, но, увы, рабочая тактика:
завести в компанию “своего человека”, который медленно, методично и незаметно будет раскачивать бизнес изнутри.


😔Я думала, что сегодня средний и крупный российский бизнес уже переболел этой детской болезнью. Что выстроены контуры безопасности, регламентирован аудит, есть четкая финансовая вертикаль и бизнес под контролем.
Ан нет.

🚨Недавно с коллегой разбирали кейс банкротства компании из среднего бизнеса. И знаете где оказалась брешь?

В бухгалтерии и финансах .


Там, где должен стоять железобетонный щит компании, сидели те самые “засланные казачки”. Всё, где можно было подставить бизнес было сделано. Красиво, как по учебнику для спецов по борьбе с экономическими преступлениями🙈.
Но меня поразило другое. Почему собственник — он же генеральный директор — ни разу не усомнился? Почему не увидел, что “что-то не так”? Все же на поверхности было....
Что помешало?
— слепое доверие?
— убеждение, что «бухгалтерия — сама все знает лучше»?
— нелюбовь к цифрам?
— вера в «авось пронесёт»?

Или классическое: «Да кому мой бизнес нужен…»

Вот тут хочется сказать:
👀О, вы даже не представляете, кому он может быть нужен — и зачем.
Пост получился немного грустным. Но мораль здесь одна:
Предпринимателю необходимо понимать язык цифр.

Для этого не надо быть гуру Excel или 1С.
📌Можно не уметь строить балансы, но видеть общую картину, чувствовать “зоны боли”, вовремя задавать неудобные вопросы, и понимать, где сегодня есть слабые точки бизнеса — обязательно.

🛡А как вы защищаете свой бизнес? Знаете свои слабые места?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
11🔥6😢3