«Финдир PRO» снова в Москве 📌

Мы не можем забыть эмоции от живого общения с коллегами, поэтому организуем ещё один бизнес-завтрак «Финдир PRO» в Москве. Снова предлагаем вам собраться в офисе ФРИИ, чтобы обсудить тему «ИИ и автоматизация как конкурентное преимущество».

В программе:

• найм цифрового сотрудника в финслужбу;
• кейс внедрения автоматизации управленческой отчётности, чтобы вложения принесли измеримый эффект;
• 10 реальных примеров применения ИИ-агентов с результатами;
• первая презентация ИИ-продукта от «Финансиста» для планирования;
• знакомства по ролям с коллегами, пользователями сервиса и экспертами команды.

Своим опытом поделятся:

▶️ Стас Кутузов, СЕО и основатель «Финансиста», директор ИИ-лаборатории банка «Санкт-Петербург»;
▶️ Екатерина Полеус, финансовый директор IST, 20 лет в финансах, MBA-Intensive: «Управление и финансы»;
▶️ секретный гость, имя которого мы раскроем позднее.

И немного деталей 👇

• Место встречи: Москва, ул. Мясницкая, д. 13, стр. 18, офис ФРИИ, 2 этаж.
• Время встречи: 27 октября, 10:00–14:00 МСК.
• Формат: бесплатная очная встреча с выступлениями, живыми разборами, знакомствами по ролям и фуршетом.
• Число мест ограничено, а регистрация обязательна.

⛓ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ⛓

Добавьте событие в:

Google Календарь;
Яндекс Календарь.

Шаблон отчёта «Год к году» 📌

Этот отчёт ставит рядом тот же период прошлого года и показывает, что изменилось.

Если у вас есть ИИ-агент «Финансиста», шаблон уже доступен, попробуйте его прямо сейчас. Если нет — запишитесь на встречу: соберём отчёт по вашим данным и покажем, как агент считает динамику.

⚠️ По ссылке конструктор открывается на «Отчёте собственнику за месяц». Чтобы переключиться, нажмите «Шаблоны отчётов» слева вверху — откроется окно с девятью макетами. «Год к году» стоит пятым.

Внутри пять блоков:

▫️ фильтр по периоду и разрезам: по направлениям, проектам, менеджерам, организациям, статьям, контрагентам (всё это можно менять и дополнять);
▫️ карточки «Год к году»: выручка, валовая прибыль, EBITDA, чистая прибыль, под каждой — отклонения к тому же периоду прошлого года (можно добавлять свои карточки, а сравнение переключать: без сравнения, к прошлому месяцу, к прошлому году, с планом);
▫️ график «Динамика год к году» линией (графики можно добавлять и переключать их типы);
▫️ таблица «По месяцам»: строки — выручка, валовая прибыль, EBITDA; столбцы — «Текущий год», «Прошлый год», «Разница, %» (можно добавлять свои столбцы и строки);
▫️ выводы «Что изменилось за год» карточками: что произошло, что это значит, что делать (формат переключается на текст, топ-список или плюсы и минусы).
Период также задаётся текстом. В поле фильтра стоит «2025 в сравнении с 2024» — впишите свои годы, кварталы или месяцы, и агент сравнит именно их.

Всё кликабельно. Переименовывайте блоки, добавляйте свои показатели, переключайте типы графиков, дописывайте строки и столбцы таблицы, задавайте периоды и разрезы, оставляйте комментарии в свободной форме — например, «покажи, какие месяцы просели сильнее всего».

⚠️ Промпт под этот отчёт лежит внизу страницы. Он пересобирается сам при каждом изменении шаблона. Копируете его кнопкой и вставляете в чат с ИИ-агентом «Финансиста», он посчитает по вашим данным и отдаст готовый отчёт.

Соберите такой отчёт в своём «Финансисте» сегодня: конструктор открыт, промпт копируется одной кнопкой. А если ИИ-агент ещё не подключён, запишитесь на экскурсию — за полчаса покажем, как он собирает год к году, план-факт и отчёт собственнику на ваших данных.

В октябре кое-что осыпается особенно тихо 🍂

Возможно, вы обращали внимание, что в октябре листья желтеют не по расписанию и совсем не синхронно. Пока у одного дерева крона ещё густая, под другим уже шуршит вся его листва.

И казалось бы, при чём тут управленка? А ведь в управленческой отчётности бывает похожая картина: валовая маржа по компании в целом ещё держится на привычном уровне, хотя по отдельным направлениям бизнеса и каналам продаж она уже снижается.

В нашем блоге вас ждёт статья о валовой прибыли и её рентабельности. В ней разбираем:

✔️ как посчитать валовую прибыль и её рентабельность;
✔️ с чем сравнивать показатель: с прошлым периодом или ориентиром по отрасли;
✔️ почему показатель может снижаться при растущей выручке.

И самое интересное — там же, в статье, вы найдёте калькулятор рентабельности валовой прибыли.

Осенний листопад не начинается за один день. Так и себестоимость — она может расти постепенно, и это важно держать в фокусе.

Как выбрать ИИ-агента для финансовой службы? 📂

Команда «Финансиста» сравнила четыре решения: «Финансист», Adesk AI, Claude и DeepSeek. Всем передали одну модель строительной компании и задали девять вопросов из ежедневной практики.

📌 В методичке «Как выбрать ИИ-агента для работы с финансовой отчётностью» собрали результаты по каждой задаче, критерии проверки и исходные Excel-файлы. Итоговый файл с исследованием получают все, кто зарегистрируется на «КонФин 2027».

Результаты сравнения помогут определить первую задачу для ИИ и подготовиться к внедрению. На «КонФин 2027» мы пойдём дальше и разберём, как:

• ставить цифровому сотруднику задачу через готовый результат;
• настроить ИИ-агента с учётом регламента и методики;
• получать из отчётности выводы для управленческих решений.

🎁 Регистрируйтесь на «КонФин 2027», чтобы получить методичку. И до встречи 26 и 27 ноября!

27 октября — день, когда финдиры заговорят на одном языке 📌

Про ИИ, отчётность и автоматизацию легче говорить с теми, кто понимает контекст без длинных пояснений. Именно для таких разговоров мы организуем бизнес-завтрак «Финдир PRO» в Москве.

Вот чем делились участники прошлых встреч 👇

«Спасибо за хорошую организацию, интересные доклады, вкусные угощения. Было интересно и полезно узнать, как "Финансист" работает с ИИ, послушать от коллег опыт внедрения системы».

«Спасибо большое за организацию такого замечательного мероприятия, где можно поговорить о финансовом и пообщаться с коллегами на одном языке, потому что с клиентами приходится сдерживаться в словах и выражениях 😄 Спасибо за открытость в диалоге. Со всеми наобщалась и познакомилась. Ждём новых встреч!»

«Спасибо за мотивацию и лайфхаки. Claude ещё не оплатила, но пришла домой и три часа кодила с GPT. После пятого исправления кода получила финансовую модель и оценку проекта в Google Таблицах. Код делала для Apps Script. Модель динамичная, с комментариями. Промт составляла по лайфхакам со встречи. В общем, впечатляет. Очень интересно!»

«Очень полезное мероприятие, спасибо за организацию и за то, что честно и без купюр делитесь успехами и провалами».

«Спасибо за мероприятие и организацию! Всё на высшем уровне».

«Было полезно. Особенно первый доклад. Ну и всегда интересно пообщаться с коллегами».

«Спасибо за организацию. Было ценно услышать презентации и приятно увидеться с коллегами».

27 октября встречаемся в Москве. В программе:

• практический разбор применения ИИ в финансовой службе;
• кейс автоматизации управленческой отчётности;
• первая презентация ИИ-продукта от «Финансиста» для планирования;
• знакомства по ролям и фуршет.

⛓ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ⛓

Добавьте событие в:

Google Календарь;
Яндекс Календарь.

5 правил из авиации, применимых для финансовой команды 🔥

В авиации экипаж перед вылетом проходит чек-лист, вслух сверяет критичные параметры и знает порядок действий при отклонениях. Временами те же принципы можно перенести и на финансовый отдел, что мы и сделали.

✔️ Чек-лист перед запуском
Перед реестром платежей и новой версией бюджета сверьте сумму, основание, лимит, дату, влияние на ДДС и документы.

✔️ Вторая пара глаз
Особый платёж, новое допущение или обновлённый прогноз полезно отдать коллеге на быструю сверку.

✔️ Риск в рублях и сроках
«К 15 ноября будет исчерпан доступный лимит по кредитной линии; без дополнительного финансирования платежи на 15 млн руб. потребуется перенести». Руководителю сразу понятен масштаб.

✔️ Разбор сбоя
Ошибка в прогнозе или задержка платежа: фиксируем причину, слабое место в процессе и изменение регламента.

✔️ Автопилот для повторяющихся задач
Автопилот держит заданные параметры, экипаж контролирует полёт. с помощью автоматизации команда собирает регулярную отчётность в несколько раз быстрее, освобождая время на стратегические задачи.

ℹ️ Кстати, в нашем калькуляторе «Сколько вы теряете без автоматизации управленческого учёта?» вы можете указать оборот, количество сотрудников финотдела, их средний месячный ФОТ, часы на ДДС, ОПиУ и план-факт. Он в ответ покажет оценку стоимости ручной отчётности и ROI автоматизации. Помогает узнать, сколько вы теряете без автоматизации управленки.

Сохраните список к следующему пересмотру процессов.

Шаблон отчёта «Продажи и клиенты» 📌

Этот отчёт показывает картину продаж: динамика по периодам, топ-крупнейших клиентов и выручка в разрезе менеджеров.

Если у вас есть ИИ-агент «Финансиста», шаблон доступен уже сейчас. Если нет — запишитесь на встречу: соберём отчёт по вашим данным и покажем, как агент считает продажи.

⚠️ По ссылке конструктор открывается на «Отчёте собственнику за месяц». Чтобы переключиться, нажмите «Шаблоны отчётов» слева вверху — откроется окно с девятью макетами. «Продажи и клиенты» стоят шестыми.

Внутри пять блоков:

▫️ фильтр: с начала года, разрез по менеджерам (период и разрез меняются);
▫️ карточки «Продажи»: выручка, средний чек, количество сделок, новые клиенты, под каждой — отклонения к прошлому месяцу (можно добавлять свои карточки, а сравнение переключать: без сравнения, к прошлому месяцу, к прошлому году, с планом);
▫️ строка из двух графиков рядом: «Топ-10 клиентов» горизонтальными полосами и «Динамика продаж» линией по месяцам (в одну строку помещается до трёх графиков, доступно девять типов);
▫️ таблица «По менеджерам» с колонками «Выручка», «Средний чек», «Сделок», «Доля». Строки заполнять не нужно: в уточнении уже написано «выведи всех менеджеров с выручкой, отсортируй по убыванию» — ИИ-агент подставит ваших;
▫️ выводы: нумерованный список из пяти пунктов по вкладу в выручку (пунктов можно поставить от трёх до восьми, формат переключается на текст, карточки или плюсы и минусы).

Всё кликабельно. Переименовывайте блоки, добавляйте свои показатели, переключайте типы графиков, дописывайте строки и столбцы таблицы, задавайте периоды и разрезы, оставляйте комментарии в свободной форме — например, «отметь клиентов, которые перестали покупать».

⚠️ Промпт под этот отчёт лежит внизу страницы. Он пересобирается сам при каждом изменении шаблона.
Скопируете его кнопкой, или выделив весь текст поля, и попробуйте прямо сейчас в ИИ-агенте «Финансиста».

А если он ещё не подключён, запишитесь на экскурсию — за полчаса покажем, как он собирает продажи, план-факт и отчёт собственнику на ваших данных.

Стали известны имена спикеров и их темы на «КонФине 2027» 🔖

Финансовой службе важны решения, которые можно проверить на цифрах своей компании и встроить в текущие процессы. Поэтому в программе «КонФин 2027» собрали темы, связанные с ежедневной работой: ИИ-агенты, планирование, ликвидность, себестоимость, работа с банками и защита чувствительных данных.

🎙️ Своими кейсами поделятся эксперты по управленческому учёту, налогам, финансовому планированию, автоматизации и внедрению ИИ в работу финслужбы.

В выступлениях они покажут, как:

• ставить задачу цифровому сотруднику через готовый результат;
• собирать дашборды из данных 1С;
• ускорять финансовые процессы;
• готовить бюджет с ИИ-агентом;
• контролировать выводы нейросетей.

В центре двух круглых столов будут вопросы, которые сложно решить в одиночку: какую стратегию выбрать в 2027 году и как изменится роль финдира, когда часть операций возьмёт на себя автоматизация и искуственный интеллект.

На воркшопах можно принести свой запрос по скрытым расходам, кассовым разрывам, сценарному планированию, привлечению финансирования, себестоимости или работе с отчётностью через ИИ-агента. Эксперты разберут, на какие данные смотреть и как принимать решения.

📌 Открыть полную программу, зарегистрироваться на «КонФин 2027» и получить методичку по выбору ИИ-агента можно здесь.

🔝💯 А вы уже забрали свой билет на «Финдир PRO»?

27 октября в Москве снова собираемся на «Финдир PRO», чтобы без общих слов обсудить ИИ, автоматизацию, управленческий учёт и решения, которые должны окупаться.

Тема бизнес-завтрака: «ИИ и автоматизация как конкурентное преимущество».

В этот раз встречаемся с тремя спикерами. Каждый поделится своим ракурсом работы с финансами, технологиями и командами 👇

▶️ Стас Кутузов, СЕО и основатель сервиса «Финансист», директор AI-лаборатории банка «Санкт-Петербург». Покажет, как нанять цифрового сотрудника в финансовую службу;
▶️ Вера Стародубцева, директор НАФД, 20+ лет на стыке финансов, управления и образования. Её опыт включает работу в ACCA Россия, АССА Евразия и KPMG. Расскажет, что ИИ делает с профессией и человеком;
▶️ Екатерина Полеус, финансовый директор IST, 20 лет в финансах, MBA-Intensive: «Управление и финансы». Разберёт кейс внедрения автоматизации управленческой отчётности, чтобы она оправдала все вложенные в неё деньги.

После основной программы вас ждут нетворкинг по ролям, фуршет и возможность познакомиться с теми, кто решает похожие задачи каждый день.

Дата и время встречи: 27 октября, с 10:00 до 14:00 МСК.
Место встречи: Москва, ул. Мясницкая, д. 13, стр. 18, офис ФРИИ, 2 этаж.
Количество мест ограничено. Участие по предварительной регистрации.

⛓ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ⛓

Добавьте событие в:

• Google Календарь;
• Яндекс Календарь.

«Где деньги, финдир?». Пять отчётов, которые отвечают на этот вопрос 💸

На вид всё хорошо: выручка растёт и прибыль отражается в ОПиУ, но на счёте может банально не оказаться денег для ближайших обязательных платежей. Причина часто скрывается в дебиторке, запасах, авансах или графике будущих списаний.

Финансовый аналитик «Финансиста», Светлана Хрущёва, написала статью о пяти отчётах, которые помогают собственнику увидеть реальную картину бизнеса и вовремя принять управленческое решение.

В статье Светлана разбирает:

▶️ ОПиУ: показывает, зарабатывает ли компания на своей модели;
▶️ ОДДС и платёжный календарь: помогают оценить запас денег на ближайшие недели;
▶️ отчёт об оборотном капитале: находит средства, зависшие в дебиторке, запасах, НЗП и авансах;
▶️ отчёт о маржинальности: раскрывает вклад продуктов, клиентов, каналов и проектов в прибыль;
▶️ план-факт с прогнозом: связывает отклонения, причины, действия, ответственных и сроки.

Такая связка позволяет увидеть риски заранее. Пересчитать цену, ограничить отсрочку, заморозить закупку или пересмотреть план получится до того, как проблема дойдёт до счёта.

Искренне рекомендуем прочитать полный текст статьи:

✔️ финансовому директору, чтобы освежить взгляд на ключевые управленческие отчёты;
✔️ собственнику, чтобы принимать решения, опираясь на цифры и данные.