Просроченная дебиторка выросла до 8,2 трлн рублей 💸
Простое правило: чем быстрее компания замечает рост просрочки, тем больше времени остаётся на решение. Сейчас дебиторка увеличивается по всей экономике, риск касается даже тех, кто выглядит устойчиво. Поэтому включите проверку сроков оплаты по контрагентам в список регулярных задач.
⭐️ Данные Росстата, которые изучил РБК: просроченная дебиторская задолженность российских компаний достигла почти 8,2 трлн рублей в январе 2026 года. Двенадцать месяцев назад показатель держался на отметке 6,7 трлн рублей. Скорость впечатляет: рост на 21% за год и в 2,5 раза за пять лет, до 3,8% прошлогоднего ВВП.
Если кратко, то:
• рост дебиторки за год больше чем втрое обгоняет инфляцию;
• больше половины компаний в этом году остались без денег на текущие расходы;
• для каждой четвёртой компании это случилось впервые.
🔍 Деньги компании оседают у контрагентов
Больше всего просрочки скопилось в обрабатывающей промышленности (2,9 трлн рублей, плюс 57% за год) и торговле (1,9 трлн рублей). Быстрее всего она растёт в недвижимости (в 2,2 раза за год) и в аренде и лизинге (плюс 90%).
Вывод: просрочка увеличивается неравномерно, в отдельных отраслях в разы быстрее, чем в среднем по экономике.
🔍 Аналитики расходятся в причинах
Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) называет причиной жёсткую денежно-кредитную политику Центробанка. В Альфа-Банке указывают на два других фактора: рост налоговой нагрузки на стыке 2025 и 2026 годов и торможение бюджетных расходов в четвёртом квартале.
Вывод: рост просрочки не ограничивается отдельными компаниями. Он идёт по всей экономике, и у него есть макроэкономические причины.
Источники👇
• Росстат, РБК, данные о просроченной дебиторской задолженности, январь 2026
• Альфа-Банк, ЦМАКП, комментарии о причинах роста просрочки в материале РБК
• «Актион Финансы», опрос финансовых директоров о кассовых разрывах, май 2026
Простое правило: чем быстрее компания замечает рост просрочки, тем больше времени остаётся на решение. Сейчас дебиторка увеличивается по всей экономике, риск касается даже тех, кто выглядит устойчиво. Поэтому включите проверку сроков оплаты по контрагентам в список регулярных задач.
Если кратко, то:
• рост дебиторки за год больше чем втрое обгоняет инфляцию;
• больше половины компаний в этом году остались без денег на текущие расходы;
• для каждой четвёртой компании это случилось впервые.
Больше всего просрочки скопилось в обрабатывающей промышленности (2,9 трлн рублей, плюс 57% за год) и торговле (1,9 трлн рублей). Быстрее всего она растёт в недвижимости (в 2,2 раза за год) и в аренде и лизинге (плюс 90%).
Вывод: просрочка увеличивается неравномерно, в отдельных отраслях в разы быстрее, чем в среднем по экономике.
Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) называет причиной жёсткую денежно-кредитную политику Центробанка. В Альфа-Банке указывают на два других фактора: рост налоговой нагрузки на стыке 2025 и 2026 годов и торможение бюджетных расходов в четвёртом квартале.
Вывод: рост просрочки не ограничивается отдельными компаниями. Он идёт по всей экономике, и у него есть макроэкономические причины.
Источники
• Росстат, РБК, данные о просроченной дебиторской задолженности, январь 2026
• Альфа-Банк, ЦМАКП, комментарии о причинах роста просрочки в материале РБК
• «Актион Финансы», опрос финансовых директоров о кассовых разрывах, май 2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4 4👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Шаблон «Отчёт собственнику за месяц» 📌
Wow-эффект от ИИ-агента «Финансиста» наступает, когда он за 20–30 минут собирает отчёт, на который обычно уходит два-три дня. Однако без шаблона агент каждый раз по-новому расставляет карточки и графики. Поэтому мы сделали конструктор: в нём вы сами задаёте макет отчёта под свою цель.
На гифке — шаблон «Отчёт собственнику за месяц». Он открывается готовым, дальше вы правите его под себя. Внутри пять блоков:
▫️ фильтр: прошлый месяц, разрез по направлениям (всё это можно менять и дополнять);
▫️ карточки с показателями: выручка, EBITDA, чистая прибыль, деньги на счетах (можно добавлять свои);
▫️ график «Выручка и маржинальность» (в одну строку помещается до трёх графиков, доступно девять типов: от столбцов и линии до каскада и кольцевой);
▫️ таблица P&L по направлениям (можно добавлять свои строки);
▫️ выводы для собственника (можно вывести простым текстом, карточками или списком).
Всё кликабельно. Переименовывайте блоки, добавляйте свои показатели, переключайте типы графиков, дописывайте строки и столбцы таблицы, задавайте периоды и разрезы, оставляйте комментарии в свободной форме — например, «выведи 10 главных статей по сумме, остальное сверни в „Прочее“». Блоки перетаскиваются мышкой. Что вы не заполните, агент подберёт сам и подпишет, что именно подобрал.
Внизу страницы лежит промпт. Он пересобирается сам при каждом изменении шаблона: добавили карточку — промпт обновился, поменяли строки таблицы — обновился снова. Копируете его кнопкой и вставляете в чат с ИИ-агентом «Финансиста». Дальше агент считает по вашим данным и отдаёт готовый отчёт.
Промпт несёт правила счёта, которые мы обкатали на сотнях отчётов. Выручку, себестоимость, маржинальность и прибыль агент берёт из ПиУ, поступления и остатки — из ДДС, средний чек и топ клиентов — из «Продаж», долги — из «Взаиморасчётов». Цифры он не придумывает, всё можно перепроверить.
⚠️ Шаблон уже работает у клиентов «Финансиста» с ИИ-агентом. Хотите посмотреть такие шаблоны на своих цифрах — записывайтесь на экскурсию, покажем все возможности цифрового сотрудника.
Wow-эффект от ИИ-агента «Финансиста» наступает, когда он за 20–30 минут собирает отчёт, на который обычно уходит два-три дня. Однако без шаблона агент каждый раз по-новому расставляет карточки и графики. Поэтому мы сделали конструктор: в нём вы сами задаёте макет отчёта под свою цель.
Шаблон уже доступен клиентам «Финансиста» с ИИ-агентом, а если хотите использовать его на своих данных — записывайтесь, покажем все возможности цифрового сотрудника.
На гифке — шаблон «Отчёт собственнику за месяц». Он открывается готовым, дальше вы правите его под себя. Внутри пять блоков:
Всё кликабельно. Переименовывайте блоки, добавляйте свои показатели, переключайте типы графиков, дописывайте строки и столбцы таблицы, задавайте периоды и разрезы, оставляйте комментарии в свободной форме — например, «выведи 10 главных статей по сумме, остальное сверни в „Прочее“». Блоки перетаскиваются мышкой. Что вы не заполните, агент подберёт сам и подпишет, что именно подобрал.
Внизу страницы лежит промпт. Он пересобирается сам при каждом изменении шаблона: добавили карточку — промпт обновился, поменяли строки таблицы — обновился снова. Копируете его кнопкой и вставляете в чат с ИИ-агентом «Финансиста». Дальше агент считает по вашим данным и отдаёт готовый отчёт.
Промпт несёт правила счёта, которые мы обкатали на сотнях отчётов. Выручку, себестоимость, маржинальность и прибыль агент берёт из ПиУ, поступления и остатки — из ДДС, средний чек и топ клиентов — из «Продаж», долги — из «Взаиморасчётов». Цифры он не придумывает, всё можно перепроверить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍3🕊3✍2
Кассовый разрыв в 2026: как это выглядит для бизнеса сейчас 📉
Пару дней назад разбирали, как просроченная дебиторка выросла до 8,2 трлн рублей. Логичное продолжение той же истории: деньги, которые зависли у контрагентов, рано или поздно превращаются в кассовый разрыв на вашем собственном счёте.
В картинках подробно разобрали механику возникновения кассовых разрывов в текущих условиях и показали, почему старые методы управления финансами больше не работают.
Чтобы не пополнить статистику ликвидаций, бизнесу нужно перейти к проактивному управлению денежными потоками. Минимум для этого:
✔️ синхронизация поступлений и выплат;
✔️ жёсткий контроль дебиторки;
✔️ автоматизированный платёжный календарь.
Финансовые процессы стоит проверить уже сейчас. Искать экстренное финансирование на невыгодных условиях завтра выйдет намного дороже.
Пару дней назад разбирали, как просроченная дебиторка выросла до 8,2 трлн рублей. Логичное продолжение той же истории: деньги, которые зависли у контрагентов, рано или поздно превращаются в кассовый разрыв на вашем собственном счёте.
В картинках подробно разобрали механику возникновения кассовых разрывов в текущих условиях и показали, почему старые методы управления финансами больше не работают.
Чтобы не пополнить статистику ликвидаций, бизнесу нужно перейти к проактивному управлению денежными потоками. Минимум для этого:
Финансовые процессы стоит проверить уже сейчас. Искать экстренное финансирование на невыгодных условиях завтра выйдет намного дороже.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4⚡2❤2👏2 1
Как вы уже догадались, мы снова устраиваем конференцию «КонФин» для финансистов. И прямо сейчас вы можете стать одним из спикеров на мероприятии.
Благодаря этому вы сможете:
О чём новый «КонФин»?
Мы планируем раскрыть темы, связанные с автоматизацией, нейросетями и инструментами для финансиста 2027 года.
Что нужно от вас?
Уникальный опыт, интересные кейсы или инсайты, которыми вы хотите поделиться с коллегами.
Если вам есть, чем поделиться — скорее заполняйте анкету
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍3❤3👍2 1
Топ-5 сериалов про корпоративную политику 📂
Знаем, что вы горячо любите наши подборки, поэтому делаем их при любой возможности. Например, в День финансиста мы поделились пятёркой книг для прокачки скиллов, а ещё раньше публиковали 3 книги, которые помогут навести порядок в финансах компании.
Сегодня решили разбавить контент подборкой для сериаломанов — самое то, когда за окном осень, правда ведь?
🍁 Сериал «Офис» (2005-2013)
Сотрудники бумажной компании «Дандер Миффлин» в захолустном Скрантоне переживают нелепого начальника, странные корпоративы и бесконечную офисную рутину. Классика жанра, где каждый узнаёт свой опенспейс, даже если работает не с бумагой.
🍁 Сериал «Безумцы» (2007-2015)
Рекламное агентство на Мэдисон-авеню в 1960-х, где глава агентства Дон Дрейпер строит карьеру на манипуляциях и умении подать любую идею красиво. Про то, как офисная политика работала до опенспейсов и корпоративных ценностей.
🍁 Сериал «Парки и зоны отдыха» (2009-2015)
Мелкий чиновник Лесли Ноуп пытается провернуть реальные дела через бюрократию городского департамента парков. Хорошая иллюстрация того, как энтузиазм разбивается о согласования и совещания ради совещаний.
🍁 Сериал «Служба новостей» (2012-2014)
Редакция телеканала пытается делать честные новости внутри корпорации, которой правят рейтинги и акционеры. Про конфликт между профессиональной этикой и корпоративными интересами, знакомый любому, кто работал в большой структуре.
🍁 Сериал «Наследники» (2018-2023)
Семья медиамагнатов делит компанию и власть внутри неё. Пожалуй, самый жёсткий пример того, что происходит с корпоративной иерархией, если совет директоров и семейные амбиции пытаются ужиться в одном кабинете.
Сохраняйте, чтобы скоротать осенние дни за просмотром классных сериалов.
Знаем, что вы горячо любите наши подборки, поэтому делаем их при любой возможности. Например, в День финансиста мы поделились пятёркой книг для прокачки скиллов, а ещё раньше публиковали 3 книги, которые помогут навести порядок в финансах компании.
Сегодня решили разбавить контент подборкой для сериаломанов — самое то, когда за окном осень, правда ведь?
🍁 Сериал «Офис» (2005-2013)
Сотрудники бумажной компании «Дандер Миффлин» в захолустном Скрантоне переживают нелепого начальника, странные корпоративы и бесконечную офисную рутину. Классика жанра, где каждый узнаёт свой опенспейс, даже если работает не с бумагой.
🍁 Сериал «Безумцы» (2007-2015)
Рекламное агентство на Мэдисон-авеню в 1960-х, где глава агентства Дон Дрейпер строит карьеру на манипуляциях и умении подать любую идею красиво. Про то, как офисная политика работала до опенспейсов и корпоративных ценностей.
🍁 Сериал «Парки и зоны отдыха» (2009-2015)
Мелкий чиновник Лесли Ноуп пытается провернуть реальные дела через бюрократию городского департамента парков. Хорошая иллюстрация того, как энтузиазм разбивается о согласования и совещания ради совещаний.
🍁 Сериал «Служба новостей» (2012-2014)
Редакция телеканала пытается делать честные новости внутри корпорации, которой правят рейтинги и акционеры. Про конфликт между профессиональной этикой и корпоративными интересами, знакомый любому, кто работал в большой структуре.
🍁 Сериал «Наследники» (2018-2023)
Семья медиамагнатов делит компанию и власть внутри неё. Пожалуй, самый жёсткий пример того, что происходит с корпоративной иерархией, если совет директоров и семейные амбиции пытаются ужиться в одном кабинете.
Сохраняйте, чтобы скоротать осенние дни за просмотром классных сериалов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3❤🔥2⚡2
Транспортные и логистические компании возят, экспедируют и хранят — каждое такое направление даёт свой поток первички. Учёт весь в 1С, и с бухгалтерской стороны там всё в порядке.
Однако управленческий учёт из этого не собирается. Да, 1С раскладывает документы для отчётности перед государством, но для собственника их нужно разложить заново:
• выручка по перевозкам;
• расход на аренду склада;
• услуги привлечённого перевозчика и прочее.
Как водится, договоры у разных контрагентов названы по-разному, единого справочника статей нет, и быстро составить отчёт ПиУ или ДДС не получается.
А если в направлении несколько юрлиц, то включается арифметика. Сотни документов в месяц и разбор занимает по несколько часов каждый отчётный период. В итоге страдает оперативное управление деньгами компании.
В картинках конкретный пример: как такой запрос пришёл к нам и что мы показали в ответ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4 2👏1🤝1
Уже открыли табличку для бюджета на 2027-й? 📊
Каждую осень одна и та же картина: открывается новый файл, копируются цифры текущего года, и начинается план на следующий. Именно на этом старте закладываются ошибки, которые потом всплывают в середине года, когда бюджет уже не бьётся с реальностью.
✔️ План собирают без опоры на факт
Цифры на будущий год берут из желаемого результата, не сверяя их с фактическими показателями прошлых периодов. План выглядит красиво на бумаге и разваливается при первой проверке.
✔️ Не закладывают сценарии
Один вариант бюджета на весь год, без запасных сценариев на случай изменения ставки, курса, спроса и любых поворотов судьбы, которых в 2026 году было немеренно. Когда условия меняются, план приходится переписывать с нуля вместо того, чтобы просто переключиться на другой сценарий.
✔️ Бюджет собирают из разрозненных файлов
Каждый отдел ведёт свою табличку. Потом эти файлы неделями сводят вручную в одну версию: переносят цифры, ищут расхождения, а кто-то обязательно присылает уже устаревший вариант. Ошибка на этом этапе означает, что весь план строится на неверных цифрах ещё до того, как его вообще утвердят.
✔️ Бюджет строят только по прибыли
В плане закладывают выручку и расходы, но не смотрят, когда именно деньги придут и когда уйдут. Бюджет по прибыли может выглядеть ровным весь год. Кассовые разрывы всё равно случаются в отдельные месяцы, просто их не видно в этой версии плана.
✔️ Бюджет утверждают и забывают о нём
План согласовали в сентябре и убрали в стол до конца года. Никто не сверяет его с реальными цифрами каждый месяц или квартал: план просто живёт отдельно от факта. Вспоминают о нём только в декабре, когда пора подводить итоги года. К этому моменту план и факт расходятся так далеко, что сравнивать их уже почти бессмысленно.
Сохраните пост и перечитайте его ещё раз, когда будете сводить свой бюджет на 2027 год🪙
Каждую осень одна и та же картина: открывается новый файл, копируются цифры текущего года, и начинается план на следующий. Именно на этом старте закладываются ошибки, которые потом всплывают в середине года, когда бюджет уже не бьётся с реальностью.
Цифры на будущий год берут из желаемого результата, не сверяя их с фактическими показателями прошлых периодов. План выглядит красиво на бумаге и разваливается при первой проверке.
Один вариант бюджета на весь год, без запасных сценариев на случай изменения ставки, курса, спроса и любых поворотов судьбы, которых в 2026 году было немеренно. Когда условия меняются, план приходится переписывать с нуля вместо того, чтобы просто переключиться на другой сценарий.
Каждый отдел ведёт свою табличку. Потом эти файлы неделями сводят вручную в одну версию: переносят цифры, ищут расхождения, а кто-то обязательно присылает уже устаревший вариант. Ошибка на этом этапе означает, что весь план строится на неверных цифрах ещё до того, как его вообще утвердят.
В плане закладывают выручку и расходы, но не смотрят, когда именно деньги придут и когда уйдут. Бюджет по прибыли может выглядеть ровным весь год. Кассовые разрывы всё равно случаются в отдельные месяцы, просто их не видно в этой версии плана.
План согласовали в сентябре и убрали в стол до конца года. Никто не сверяет его с реальными цифрами каждый месяц или квартал: план просто живёт отдельно от факта. Вспоминают о нём только в декабре, когда пора подводить итоги года. К этому моменту план и факт расходятся так далеко, что сравнивать их уже почти бессмысленно.
Сохраните пост и перечитайте его ещё раз, когда будете сводить свой бюджет на 2027 год
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4✍3🔥1🕊1
Стас Кутузов выступил на Конгрессе НАФД в Петербурге 🎤
18 сентября наш СЕО и основатель Стас Кутузов выступил на конгрессе НАФД в Санкт-Петербурге. В этом году тема была такая:
«Новые технологии и возможности: как сохранять эффективность и развивать бизнес».
Под одной крышей собрались больше 120 финансовых директоров и 15 спикеров-практиков, среди которых представители «Татнефти», «Газпром нефти» и «Ростеха».
Одной из ключевых тем конгресса стал искусственный интеллект в финансово-экономической сфере, и именно в эту сессию попал доклад Стаса:
🔖 «Как нанять цифрового сотрудника в финансовую службу».
Наш СЕО разобрал:
• как перейти от разовой помощи нейросети к полноценному найму ИИ-агента в команду;
• как найти по-настоящему точного и предсказуемого помощника;
• какие требования к надёжности результатов важны при выборе;
• как в этом случае меняется сама работа финансовой службы;
• почему ответственность за решения при этом остаётся на человеке.
Полностью выступление длилось полчаса, и многое осталось за рамками этого поста. Поэтому через неделю поделимся видео с выступлением Стаса. А пока делимся презентацией❤️
18 сентября наш СЕО и основатель Стас Кутузов выступил на конгрессе НАФД в Санкт-Петербурге. В этом году тема была такая:
«Новые технологии и возможности: как сохранять эффективность и развивать бизнес».
Под одной крышей собрались больше 120 финансовых директоров и 15 спикеров-практиков, среди которых представители «Татнефти», «Газпром нефти» и «Ростеха».
Одной из ключевых тем конгресса стал искусственный интеллект в финансово-экономической сфере, и именно в эту сессию попал доклад Стаса:
Наш СЕО разобрал:
• как перейти от разовой помощи нейросети к полноценному найму ИИ-агента в команду;
• как найти по-настоящему точного и предсказуемого помощника;
• какие требования к надёжности результатов важны при выборе;
• как в этом случае меняется сама работа финансовой службы;
• почему ответственность за решения при этом остаётся на человеке.
Полностью выступление длилось полчаса, и многое осталось за рамками этого поста. Поэтому через неделю поделимся видео с выступлением Стаса. А пока делимся презентацией
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Шаблон конструктора отчёта «Разбор месяца: почему так» 📌
Отчёт отвечает на вопрос, который собственник задаёт сразу после отчёта: почему месяц получился именно таким.
⚠️ По ссылке конструктор открывается на «Отчёте собственнику за месяц». Чтобы переключиться, нажмите «Шаблоны отчётов» слева вверху — откроется окно с девятью макетами. «Разбор месяца» стоит вторым. Нажали плитку — холст заполнился целиком.
Внутри пять больших блоков (можно добавлять ещё блоки, кликнув сверху на «+KPI», «+График», «+Таблица», «+Фильтр», «+Пояснение»):
▫️ фильтр: прошлый месяц, разрез по статьям (всё это можно менять и дополнять);
▫️ карточки с показателями: выручка, валовая маржа, EBITDA, под каждой отклонение к прошлому месяцу (можно добавлять свои);
▫️ график «От выручки до прибыли» каскадом: видно, как выручка через себестоимость и расходы превращается в прибыль и на какой ступени теряются деньги (тип графика переключается, всего их девять);
▫️ таблица «Топ статей расходов» с колонками «Сумма», «Доля», «К прошлому периоду». Строки заполнять не нужно: в уточнении уже написано «выведи 10 главных статей по сумме, остальное сверни в „Прочее“» — агент подставит ваши статьи сам;
▫️ выводы «Причины отклонения»: нумерованный список из пяти пунктов, от главного к мелкому (пунктов можно поставить от трёх до восьми, формат переключается на текст, карточки или плюсы и минусы).
Всё кликабельно. Переименовывайте блоки, добавляйте свои показатели, переключайте типы графиков, дописывайте строки и столбцы таблицы, задавайте периоды и разрезы, оставляйте комментарии в свободной форме. Блоки перетаскиваются мышкой. Что вы не заполните, агент подберёт сам и подпишет, что подобрал.
Внизу страницы лежит промпт. Он пересобирается сам при каждом изменении шаблона: добавили карточку — промпт обновился, поменяли строки таблицы — обновился снова. Копируете его кнопкой и вставляете в чат с ИИ-агентом «Финансиста». Дальше агент считает по вашим данным и отдаёт готовый отчёт.
⚠️ Промпт несёт правила счёта, которые мы обкатали на сотнях отчётов. И всё это уже работает у клиентов «Финансиста» с ИИ-агентом.
Хотите посмотреть такие шаблоны на своих цифрах — записывайтесь на экскурсию, покажем все возможности цифрового сотрудника.
Отчёт отвечает на вопрос, который собственник задаёт сразу после отчёта: почему месяц получился именно таким.
Шаблон уже доступен клиентам «Финансиста» с ИИ-агентом, а если хотите использовать его на своих данных — записывайтесь на встречу, покажем все возможности цифрового сотрудника.
Внутри пять больших блоков (можно добавлять ещё блоки, кликнув сверху на «+KPI», «+График», «+Таблица», «+Фильтр», «+Пояснение»):
Всё кликабельно. Переименовывайте блоки, добавляйте свои показатели, переключайте типы графиков, дописывайте строки и столбцы таблицы, задавайте периоды и разрезы, оставляйте комментарии в свободной форме. Блоки перетаскиваются мышкой. Что вы не заполните, агент подберёт сам и подпишет, что подобрал.
Внизу страницы лежит промпт. Он пересобирается сам при каждом изменении шаблона: добавили карточку — промпт обновился, поменяли строки таблицы — обновился снова. Копируете его кнопкой и вставляете в чат с ИИ-агентом «Финансиста». Дальше агент считает по вашим данным и отдаёт готовый отчёт.
Хотите посмотреть такие шаблоны на своих цифрах — записывайтесь на экскурсию, покажем все возможности цифрового сотрудника.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Последний шанс стать спикером конференции «КонФин» 🎤
26–27 ноября пройдёт 7-я ежегодная онлайн-конференция «КонФин» для финансовых директоров и финансистов. Тема этого года:
«Инструменты финансиста 2027: адаптивность, AI-агенты и автоматизация».
Ищем спикеров по трём направлениям:
✔️ новые подходы к управлению финансами и AI-агенты;
✔️ скорость, эффективность и оптимизация в работе с деньгами;
✔️ новые компетенции и инструменты финансиста.
Что получаете вы?
• Укрепляете личный бренд;
• заводите новые контакты с финансовым сообществом;
• заявляете о себе как об эксперте в теме.
Если вам есть чем поделиться, будем рады видеть вас среди спикеров!
⛓ СТАТЬ СПИКЕРОМ ⛓
26–27 ноября пройдёт 7-я ежегодная онлайн-конференция «КонФин» для финансовых директоров и финансистов. Тема этого года:
«Инструменты финансиста 2027: адаптивность, AI-агенты и автоматизация».
Ищем спикеров по трём направлениям:
Что получаете вы?
• Укрепляете личный бренд;
• заводите новые контакты с финансовым сообществом;
• заявляете о себе как об эксперте в теме.
Если вам есть чем поделиться, будем рады видеть вас среди спикеров!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
К каким потерям приводят ошибки в Excel? Три реальных случая 📉
Когда мы говорим, что из-за Excel можно потерять деньги, мы не преувеличиваем. Чтобы это доказать, собрали реальные случаи из мировой практики, когда ошибка в обычной таблице стала причиной миллиардных убытков.
📌 Barclays случайно купил 179 лишних контрактов Lehman Brothers
В 2008 году юристы готовили документ в Excel с активами обанкротившегося Lehman Brothers для сделки с Barclays. 179 строк с ненужными контрактами в нём почти на 24 000 ячеек просто скрыли, но не удалили. Первокурсник юрфирмы поздно вечером конвертировал файл в PDF перед подачей в суд, и скрытые строки снова стали видимыми. Ошибку нашли только через две недели, когда сделка уже была подписана.
📌 Fidelity пообещала инвесторам дивиденды на 2,6 млрд долларов, которых не было
В 1994 году бухгалтер фонда Magellan потерял знак минус у убытка в 1,3 млрд долларов при переносе цифр между таблицами. Вместо убытка в расчёте появилась прибыль на ту же сумму. Фонд успел анонсировать инвесторам выплату 4,32 доллара на акцию, и только на финальном этапе ошибку нашли внешние аудиторы. Обещанную выплату пришлось отменить.
📌 Mouchel потеряла 42% стоимости акций из-за ошибки в одной таблице
В 2011 году специалисты по расчёту пенсионных обязательств пересчитывали пенсионный фонд британской инжиниринговой компании и ошиблись в таблице, из-за чего дефицит фонда оценили неверно. Компании пришлось списать 8,6 млн фунтов прибыли и выпустить предупреждение о результатах. Гендиректор компании подал в отставку в тот же день. Акции упали на 42%.
Три истории с одним и тем же корнем проблемы: ручной перенос цифр между таблицами рано или поздно даёт сбой. Дело только в том, когда это происходит.
Когда мы говорим, что из-за Excel можно потерять деньги, мы не преувеличиваем. Чтобы это доказать, собрали реальные случаи из мировой практики, когда ошибка в обычной таблице стала причиной миллиардных убытков.
В 2008 году юристы готовили документ в Excel с активами обанкротившегося Lehman Brothers для сделки с Barclays. 179 строк с ненужными контрактами в нём почти на 24 000 ячеек просто скрыли, но не удалили. Первокурсник юрфирмы поздно вечером конвертировал файл в PDF перед подачей в суд, и скрытые строки снова стали видимыми. Ошибку нашли только через две недели, когда сделка уже была подписана.
В 1994 году бухгалтер фонда Magellan потерял знак минус у убытка в 1,3 млрд долларов при переносе цифр между таблицами. Вместо убытка в расчёте появилась прибыль на ту же сумму. Фонд успел анонсировать инвесторам выплату 4,32 доллара на акцию, и только на финальном этапе ошибку нашли внешние аудиторы. Обещанную выплату пришлось отменить.
В 2011 году специалисты по расчёту пенсионных обязательств пересчитывали пенсионный фонд британской инжиниринговой компании и ошиблись в таблице, из-за чего дефицит фонда оценили неверно. Компании пришлось списать 8,6 млн фунтов прибыли и выпустить предупреждение о результатах. Гендиректор компании подал в отставку в тот же день. Акции упали на 42%.
Три истории с одним и тем же корнем проблемы: ручной перенос цифр между таблицами рано или поздно даёт сбой. Дело только в том, когда это происходит.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🕊3🔥2 1