«Мне казалось, что разработчики сделают для нас какие-то волшебные кнопочки с искусственным интеллектом, которые выгрузят нам интересные отчёты на основе наших данных».

С таким ожиданием начала использовать ИИ-агента «Финансиста» Оксана Ткаченко, кандидат экономических наук и финансовый директор с опытом 20+ лет. А в сервисе её встретил собеседник, которому не нужно объяснять, что ты финансовый директор и работаешь по российским стандартам.

🎤 В этом видео Оксана проводит экскурсию по ИИ-агенту для тех, у кого пока нет доступа к «Финансисту». Показывает живой кабинет своего клиента и разбирается с новыми разделами вместе со зрителями.

Что внутри?

✔️ Экскурсия по разделу «ИИ-агент»: как устроены диалоги и почему агент помнит весь контекст прошлых обсуждений.

✔️ Новые разделы «Отчёты» и «Навыки»: где хранятся вариации собранных отчётов и как выглядит первый готовый скилл по проектированию структуры статей ДДС и ПиУ.

✔️ «Контекст компании»: раздел, ради которого Оксана готова описать бизнес клиента целиком, чтобы быстро возвращаться в его специфику после переключения между финмоделями.

✔️ Токены внутри сервиса: почему счётчик полезно держать на виду и чем встроенный ИИ удобнее сторонних подписок с зарубежными картами.

Прошлое видео было про конкретные задачи: Оксана просила агента собрать план поступлений с НДС и временными лагами, а затем спланировать оплаты поставщикам на второе полугодие. Тот тест-драйв здесь.

👇 Таймкоды 👇

00:00 Ожидания от ИИ-агента
01:37 Живой кабинет реального клиента
02:01 Раздел «ИИ-агент»: новый диалог и история переписок
02:44 Навыки, которые Оксана просила добавить
03:26 Новый раздел «Отчёты»: вариации, черновики, переименование
03:54 Что такое скиллы и зачем нужен первый навык по структуре статей ДДС и ПиУ
04:41 «Контекст компании»: находка для финдира, который ведёт несколько бизнесов
05:47 Реальный кейс: как менялись интеграции по себестоимости маркетплейсов и кассе
07:03 Токены
07:54 Планы: свои промпты, которыми можно делиться с коллегами

📌 Хотите перейти от слов к делу? Приходите на встречу со специалистами «Финансиста», чтобы увидеть работу ИИ-агента вживую!

⛓ Попробовать ИИ-агента «Финансиста» ⛓

Для удобства видео вы можете посмотреть это видео в:

✔️ RuTube
✔️ YouTube
✔️ ВКонтакте

5 документалок про крах компаний: вторая часть 📂

Судя по реакциям, вам очень понравилась первая часть, поэтому продолжаем. Ещё пять документалок про то, как рушатся компании, которые казались непотопляемыми.

📌 «WeWork: Создание и крах компании» (2021)

История Адама Неймана, который убедил инвесторов оценить сеть коворкингов в 47 миллиардов долларов. Компания шла к IPO, пока инвесторы не открыли проспект эмиссии. Лауреат «Эмми» как лучший документальный проект о бизнесе и экономике.

📌 «Ешь богатых! Сага о GameStop» (2022)

Сериал Netflix о том, как розничные инвесторы с Reddit за несколько дней загнали в угол хедж-фонды, поставившие на падение акций GameStop. История о том, что происходит, когда рынок перестаёт вести себя по учебнику.

📌 «FYRE: Величайшая вечеринка, которая не состоялась» (2019)

Фестиваль продавался как событие года на частном острове. По факту: палатки, хлеб с сыром и тысячи людей без жилья. Документалка про то, как маркетинг, инвесторы и отсутствие финансового контроля складываются в идеальный шторм.

📌 «Грязные деньги» (2018–2020)

Документальный сериал Netflix про реальные корпоративные мошенничества: Volkswagen, Wells Fargo, фармацевтические компании. Каждая серия — отдельная история. Смотрится как детектив, думается как кейс по управленческому учёту.

📌 «Афера на FYRE» (2019)

Организатор собрал деньги инвесторов, продал тысячи билетов и не выполнил ни одного обязательства. Документалка разбирает, как схема держалась так долго и почему никто не остановился, пока не стало слишком поздно.

До старта эфира остались считанные минуты! 🔥

Подключайтесь, чтобы разобрать промпты и скиллы для ИИ-агента «Финансиста» и задать свой вопрос Стасу Кутузову напрямую.

⛓ ССЫЛКА НА ЭФИР ⛓

Топ-3 разочарования финансиста, который стал финдиром 📂

Когда финансист дорастает до финдиректора, он ждёт одного: наконец-то участвовать в принятии ключевых решений для компании. Но, по наблюдениям наших знакомых финдиров, реальность вносит коррективы примерно на второй неделе.

📌 Выясняется, что «посмотрим по ситуации» — это тоже решение

Приходит финдир с анализом: если не сократить затраты в этом квартале, в следующем будет кассовый разрыв. Данные есть, сроки есть, решение очевидно. Тут собственник кивает и говорит: «Давай посмотрим по ситуации». Финдир уходит, кассовый разрыв наступает, и все почему-то удивлены. Как говорится, сцена, занавес.

📌 Выясняется, что финансовый директор — это диспетчер

Строить финансовую архитектуру бизнеса? Ну уж нет, есть что-то поинтереснее... Например, напоминать бухгалтерии закрыть период, объяснять коммерческому директору, почему нельзя согласовать отсрочку на 180 дней без обеспечения, просить всех предоставить данные, которые нужны были ещё в понедельник. И да, финансовая архитектура подождёт.

📌 Выясняется, что никто не читает отчёты. Поправка: ВООБЩЕ НИКТО не читает отчёты

Делает финдир управленческую отчётность: красиво, структурно, с динамикой и план-фактом. Рассылает в пятницу. В среду на совещании он выясняет, что собственник смотрел только на итоговую строчку, коммерческий директор не открывал файл вовсе, а главбух вообще во внезапном отпуске. На отчёт ушло 3 рабочих дня, а никто и не оценил...

Ставьте реакции на пост:

🔥, если всё так и было;
🐳, если совпала только часть пунктов;
⚡️, если финдира таким не сломать.

Деньги есть, прибыли нет? Прибыль есть, денег нет? 🔍

Знакомая ситуация: вы показываете хорошую прибыль, но денег на счёте постоянно не хватает? Вы не одиноки. Это главный парадокс финансового управления, который мы разберём на совместном эфире компании «Правила финансов» и сервиса «Финансист».

Почему так происходит?

❌ Деньги «зависают» в дебиторской задолженности.
❌ Закупки растут быстрее, чем продажи.
❌ Кассовые разрывы съедают оборотный капитал.
❌ Недостаточная прибыльность бизнеса.
❌ Решения принимаются интуитивно.

Что будет на эфире?

Покажем, как выстроить систему, которая позволяет видеть реальную картину бизнеса и контролировать как прибыль, так и денежный поток.

Спикеры 👇

🎤 Ирина Кокшарова: основатель компании «Правила финансов» и финансовый директор с 25-летним опытом

🎤 Светлана Хрущёва: эксперт по автоматизации сервиса «Финансист», практикующий финансовый директор

🗓 18 августа в 13:00 МСК
💻 Онлайн-трансляция в Zoom

⛓ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ⛓

Хорошие каналы про финансы есть, но они раскиданы по десяткам разных лент. Собрали и принесли часть из них в одной папке 📂

Внутри:

• каналы про управление денежным потоком и построение финансовых систем;
• как уйти из найма работать на себя;
• 1С, нейросети и практические разборы для специалистов из мира финансов.

Добавьте папку в один клик, чтобы не потерять 👇

⛓ ДОБАВИТЬ ПАПКУ ⛓

У нас сладкие новости... ❤️

А вы знали, что сегодня отмечают Медовый Спас? И да, наша команда тоже отмечает (особенно сластёна-СММщик).

Мы уж точно не будем сравнивать себя с пчёлами по уровню трудолюбия, но тоже работаем, чтобы мир стал лучше — без кассовых разрывов, нервотрёпки и всего, что мешает вам уходить с работы вовремя.

🔍 Один из способов для сохранения вашего баланса между work и life работает внутри «Финансиста». Он, кстати говоря, не обедает по три часа, не спит и не халтурит. Знакомьтесь, наш рубаха-парень, наш ИИ-агент.

Знаем, ИИ вы уже пробовали. Получили нечто среднее между гороскопом и генератором случайных чисел, а потом вернулись к Excel. Но наш агент из другой лиги: живёт внутри «Финансиста» и отвечает на вопросы по данным, которые уже есть в сервисе.

А ещё он:

➡️ строит отчёты;
➡️ сам разносит операции из банковской выписки по статьям и уточняет спорные случаи;
➡️ запоминает правила разнесения и повторяет их без нового промпта;
➡️ не путает доход с перемещением между счетами.

Мёд к Спасу производят всей пасекой. А готовые и корректные отчёты можно получить в одиночку, если рядом наш ИИ-агент 😎

Пока часть fashion-брендов закрывает офлайн-точки и оптимизирует ассортимент, вопрос прибыльности встаёт особенно остро. Команда видит продажи, но не всегда видит, на чём бизнес реально зарабатывает: ответ обычно прячется между ассортиментом, каналами продаж и производством.

🔍 10 сентября на Форуме Альянса «Индустриальный искусственный интеллект в моде и эталонная фабрика» специалисты финансового блока разбираются, на чём бизнес зарабатывает на самом деле. В этом им также поможет Оксана Ткаченко, финансовый директор и партнёр «Финансиста».

На сессии «ИИ в анализе финансов fashion-бизнеса на примере сервиса "Финансист"» Оксана расскажет, как:

✔️ оценивать прибыльность отдельных товаров и категорий;
✔️ считать эффективность каналов продаж;
✔️ планировать объёмы производства с опорой на данные;
✔️ находить точки роста бизнеса, которые не видны в обычном отчёте о продажах.

📌 10 сентября, сессия Оксаны Ткаченко — 16:00–16:45 МСК
📌 Universal University / Artplay, Москва

Вход свободный для резидентов Альянса и вольнослушателей по предварительной регистрации.

⛓ РЕГИСТРАЦИЯ НА ФОРУМ ⛓

«Основную работу он всё-таки сделал за меня»

Справится ли ИИ-агент «Финансиста» с реальными задачами финансового директора? Мы попросили проверить это Александру Гладышеву, финансового директора, специалиста по бухгалтерскому и налоговому учёту и корпоративного юриста.

Александра поставила перед ИИ-агентом три задачи.

✔️ Загрузить операции из файлов разного формата и скринов из Telegram, разнести по статьям ДДС с классификацией.
✔️ Создать шаблон для сотрудников, чтобы вносить платежи через основной режим без импорта.
✔️ Найти и разобрать платежи-«сироты», которые искажают итоговый денежный поток в отчёте.

Агент создал кассовые счета, разобрал файлы с операциями и предложил привязку по статьям ДДС: уточнил спорные операции и разнёс платежи. Следующим шагом собрал шаблон с цветовой разметкой для удобного заполнения сотрудниками.

По «сиротам» агент подтвердил ошибку, которую Александра нашла сама, подсветил конкретные даты и объяснил, где и почему не сходится денежный поток.

В финале собрал дашборд с разбивкой данных прямо в интерфейсе «Финансиста».

👇 Таймкоды 👇

00:00 С какой задачей пришла Александра: быстро занести в ДДС данные из разных файлов и переписки в Telegram
00:33 Исходные данные: файлы разного формата без единого шаблона и переписка в Telegram с информацией о тратах
01:04 Создание кассового счёта и задача разобрать первый файл: агент задаёт уточняющие вопросы по неясным операциям и разносит их по статьям
02:54 Загрузка второго файла: агент замечает несостыковку, переспрашивает и находит строку с начальным остатком
03:25 Скрины переписки с расходами собственника: агент разносит операции и указывает на отрицательный остаток по счёту
04:04 Сборка шаблона для сотрудников, чтобы вносить платежи вручную без импорта
04:53 Анализ расхождения между счетами: агент находит причину и называет такие платежи «сиротами»
05:48 Сборка дашборда: агент делает разбивку данных, уточняя формулировку задачи
06:23 Удаление лишних статей, доставшихся при импорте, и разговор о расходе токенов
06:47 Итоги теста: что понравилось и какой шаг в работе с агентом планируется следующим

Как это выглядит вживую — смотрите на видео!

🪙 А если вы тоже готовы к внедрению, оставляйте заявку на подключение ИИ-агента от «Финансиста» здесь.

Для удобства видео вы можете посмотреть это видео в:

📌 RuTube
📌 YouTube
📌 ВКонтакте
📌 Дзен

🔝💯 3 нетипичных сериала для финдира

Мы подумали, и сделали подборку нетипичных сериалов, которая, как кажется сначала, не про финансы. Но всё же и про них тоже.

✔️ «Разделение» (2022–...)

Антиутопия о компании Lumon, где сотрудникам хирургически отделяют рабочие воспоминания от личных. Самый странный сериал в подборке, но оценённый вашим любимым СММщиком. Хорошо показывает опасность системы, где сотрудники видят свои метрики, но не понимают смысла работы и не могут оценить последствия собственных решений.

✔️ «На взводе: Битва за Uber» (2022)

История Uber глазами Трэвиса Каланика, который ведёт компанию через экспансию и конфликты с регуляторами. Сериал опирается на реальную историю: скандалы вокруг корпоративной культуры усилили репутационный кризис и давление на совет директоров, после чего Каланик ушёл с поста гендиректора. Полезен финдиру как кейс про рост, который должен сопровождаться контролем рисков и независимой позицией совета директоров.

✔️ «Ломка» (2021)

Мини-сериал о том, как действия одной компании стали частью опиоидного кризиса в США. Для финдира это кейс про перекошенную систему мотивации: агрессивные планы продаж, искажённое представление о рисках и игнорирование обратной связи создают угрозы, которые потом не закрыть отчётами.

Сохраняйте подборку на вечер, когда захочется посмотреть что-то новое.

Исследования о том, чем оборачивается сокращение маркетинга в кризис 📉

У нашего СММщика был свой список чтения на лето, и он полностью состоял из научных статей про маркетинг. Раз уж лето заканчивается, делимся результатами: сегодня расскажем, к чему приводят сокращения бюджетов на маркетинг.

Если кратко, то бездумно резать маркетинг нельзя. А если хочется подробностей, то делимся сводкой ⬇️

✔️ Отказ от рекламы не проходит бесследно

Институт Ehrenberg-Bass в 2018 году отследил продажи и медиарасходы 70 австралийских брендов за два десятилетия. У тех, кто полностью прекратил рекламу на год и дольше, продажи падали на 16% за первый год, на 25% за второй и на 36% за третий.

Вывод: чем дольше длится пауза в продвижении, тем больше времени и денег нужно, чтобы вернуть утраченные позиции.

✔️ Видимость на рынке решает, кто вырастет при восстановлении

Британский институт практиков рекламы IPA на основе работ Les Binet и Peter Field изучил около 50 кейсов брендов, переживших кризис 2008–2009 годов. У большинства брендов доля голоса (место в информационном поле относительно конкурентов) совпадала с их долей рынка. Бренды, удержавшие эту долю во время спада, при восстановлении экономики росли быстрее остальных.

Вывод: видимость бренда в кризис влияет на скорость роста уже после того, как рынок оживёт.

✔️ Восстановление бренда стоит дороже, чем сэкономленный бюджет

Boston Consulting Group в 2022–2023 годах изучила около 150 крупных брендов в 15 отраслях США за 2017–2021 годы и дополнила выводы данными по спадам 1980-х и 1990-х. Компании, урезавшие бренд-маркетинг, теряли долю рынка, продажи и доходность для акционеров. McKinsey в 2020 году показала другой путь: грамотное управление структурой расходов освобождает до 20% бюджета без потери результата кампаний.

Вывод: экономия на маркетинге в моменте почти всегда обходится дороже при восстановлении. Пересмотр структуры расходов даёт похожий эффект без этих потерь.

И вот наши искренние рекомендации:

➡️ если ваш собственник то и дело порывается сократить маркетинг при первых признаках кризиса, просто перешлите ему этот пост;
➡️ если постоянно конфликтуете с отделом маркетинга, то крепитесь: маркетологов с их идеями вам придётся терпеть ещё очень долго (возможно, что и всегда).

Источники 👇

• Ehrenberg-Bass Institute, 2018
• IPA / Les Binet, Peter Field, исследование кризиса 2008–2009
• Boston Consulting Group, 2022–2023
• McKinsey & Company, Reimagining Marketing, 2020

Как Excel сам собирает отчёт из пяти файлов 💻

Есть один навык, который роднит финдира с айтишником: способность собрать рабочий процесс вокруг одной программы.

Честно говоря, все мы время от времени бываем в Excel. И вот, каким лайфхаком захотелось поделиться 👇

1️⃣ На вкладке «Данные» нажмите «Получить данные» → «Из файла» (для внешних файлов) либо отдельную кнопку «Из таблицы/диапазона» (для данных текущей книги).
2️⃣ Загрузите каждый источник как отдельный запрос: на шаге сохранения выберите «Закрыть и загрузить в…» → «Только создать подключение», чтобы в книге не появлялся лишний лист на каждый файл.
3️⃣ В редакторе Power Query выделите нужные запросы и на вкладке «Главная» нажмите «Добавить запросы». Учтите: это склеивает таблицы по строкам, поэтому работает, если структура столбцов у источников совпадает.
4️⃣ Нажмите «Закрыть и загрузить».

Готово: у вас появилась сводная таблица, которая сама подхватывает новые данные при обновлении. В следующий раз, когда придут новые файлы, достаточно нажать «Обновить всё» на вкладке «Данные», а не пересобирать отчёт заново.

Перешлите этот пост коллеге, который до сих пор каждый месяц вручную склеивает пять файлов в один. Или не пересылайте, кому нужны умные конкуренты 😄

Почему осенью падает работоспособность и как с этим бороться? 🔍

Каждую осень одно и то же: хочется только спать, есть и не выходить из дома (по статистике нашего СММщика, таких людей 99 из 100). При этом, казалось бы, задачи остаются прежними, да и часов в сутках не прибавляется. Так почему же осенью так хочется уйти в спячку? Спойлер: всё дело в банальной нехватке света.

А если вы уже чувствуете приближение осени и лень читать весь пост, вот основное, что надо знать:

🔛 утром и днём держите свет ярким и холодным, ближе к вечеру переходите на тёплый и мягкий;
🔛 сложные задачи, которые требуют внимания и памяти, ставьте на первую половину дня, пока свет ярче и мозг более подготовлен;
🔛 если работаете из дома, то проверьте освещённость рабочего места, обычно его банально мало.

А теперь подробнее ⬇️

✔️ Память и внимание слабеют измеримо

Исследование в журнале Brain Sciences в 2022 году зафиксировало: у людей с выраженной сезонностью хуже результаты и в тестах на воспроизведение, и в тестах на узнавание. Внимание сильнее цепляется за плохие новости, чем за нейтральные.

Вывод: чем сильнее человек ощущает смену сезона, тем заметнее снижаются показатели памяти и тем чаще он концентрируется на негативе.

✔️ Освещение регулирует бодрость в течение дня

Исследование в PsyCh Journal показало: яркий холодный свет утром и в течение рабочего дня заметно повышает бодрость и точность в задачах на память. Более мягкий, менее яркий свет помогает быстрее реагировать и меньше уставать.

Вывод: правильный свет меняет чувство бодрости и концентрацию уже в течение одного дня, привыкание для этого не требуется.

✔️ Сон тоже реагирует на свет

Метаанализ в Scientific Reports показал: регулярная светотерапия заметно увеличивает продолжительность и качество сна. Исследование в Journal of Environmental Psychology зафиксировало похожий эффект: если увеличить освещённость рабочего места до нормы, у сотрудников улучшаются сон и результаты работы.

Вывод: качество освещения на рабочем месте напрямую сказывается на том, как человек спит и справляется с задачами.

Источники 👇

• Zhang R., Volkow N.D., Translational Psychiatry, 2023, Seasonality of brain function: role in psychiatric disorders
• Brain Sciences, 2022, Declarative Memory Impairment and Emotional Bias in Recurrent Depression with a Seasonal Pattern
• PsyCh Journal, 2025, The Impact of Lighting Conditions on Users' Alertness and Working Memory in Confined Spaces
• Scientific Reports, 2025, A systematic review and meta-analysis on light therapy for sleep disorders in shift workers
• Journal of Environmental Psychology, 2026, Evaluating the psychological and cognitive benefits of dynamic lighting in home workspaces: A clinical trial