Подвели итоги опроса о том, что почему наши с вами коллеги ещё не используют AI в финансах 🔍

Одними из самых популярных ответов стали «Не доверяю AI свои данные» и «Не полагаюсь на цифры от AI в реальных отчётах». При этом часто под этими ответами подразумевается безопасность данных, куда они уходят, кто их смотрит и собирает читает. На московском бизнес-завтраке Никита Сухачёв, CPO «Финансиста», разложил этот вопрос на три школы мысли 👇

«Самые сильные модели — зарубежные, а значит, данные так или иначе приходится передавать наружу. Но всё зависит от того, какие именно данные вы отдаёте, и под каждый случай есть своё решение.

🎉 Мысль № 1

Начну с самого частого. Большую часть управленческой отчётности можно отдавать модели спокойно. Например, через Anthropic (Claude AI) проходят миллиарды запросов, и никому, честно говоря, не интересно, как ИП Иванов продаёт носки на Wildberries. Эти данные никто не хранит и не использует.

🎉 Мысль № 2

Другое дело, когда в данных появляются персональные вещи — ФИО, зарплаты, названия проектов. Здесь помогает прослойка-анонимизация. То есть перед отправкой в модель «ИП Иванов» превращается в условный ID, и модель видит уже не человека, а номер. И когда ответ возвращается к вам, обратно подставляется настоящее имя.

🎉 Мысль № 3

Но есть случаи, когда требования по безопасности очень жёсткие и ничего нельзя отдавать наружу. Тогда работают локальные модели: можно начать с самых сильных и публичных, а дальше подключить локальную — российскую или, скажем, китайскую Qwen внутри контура. Это уже ваш выбор.

В сумме всё просто: безопасность с AI стоит рассматривать, как уровень, на который соглашаетесь. Для носков на маркетплейсе и для таблицы с зарплатами решения разные — и оба имеют место под солнцем.

И да, увидеть, как цифровой сотрудник работает с данными вживую, можно уже 9 июля — на первой публичной демонстрации AI-агента на базе «Финансиста».

⛓ ЗАНЯТЬ МЕСТО ⛓

🗓 Google Календарь и Яндекс Календарь

5 метрик, которые станут спасательным маячком во время турбулентности 📌

Когда логистика дорожает на треть буквально за пару дней, а поставщики меняют условия, финансовый директор не может ждать закрытия месяца: нужен набор метрик, которые сигнализируют о состоянии бизнеса первыми. В помощь вам мы собрали пять показателей, которые должны быть в еженедельном дашборде финдира в период турбулентности.

✔️ Горизонт ликвидности

Показывает, сколько дней компания проживёт без новых поступлений, поскольку именно кассовый разрыв приходит раньше любого убытка в управленке.

✔️ Валовая маржа в разрезе направлений

Фиксирует, где именно ударил шок: сводная маржа по компании маскирует нерентабельные сегменты, которые нужно останавливать или в которых важно перекладывать затраты на покупателя прямо сейчас.

✔️ Финансовый цикл

Показывает, насколько замедлился операционный цикл: когда покупатели тянут оплату, поставщики сокращают отсрочку и запасы накапливаются из-за срывов поставок, каждый дополнительный день цикла требует живых денег.

✔️ Коэффициент покрытия долга

Становится критическим при высокой процентной ставке: если EBITDA начнёт сжиматься под давлением растущей себестоимости, показатель уйдёт ниже 1,2 и банк получит право пересмотреть условия кредита.

✔️ Запас финансовой прочности

Отвечает на вопрос, насколько может просесть выручка до операционного убытка, поскольку в турбулентность точка безубыточности сдвигается вверх из-за роста затрат даже без падения продаж.

🔖 Сохраняйте пост и делитесь им с коллегами. А нам будет интересно почитать в комментариях, на какой показатель во время турбулентности опираетесь вы?

Топ-5 сервисов для проверки контрагентов 🔍

В 2026 году ФНС перевела рейтинг благонадёжности из эксперимента в официальный режим. Тема горячая: инструментов для проверки становится больше, при этом цена ошибки при выборе контрагента растёт. Поэтому собрали пять сервисов, которые финдиры сохраняют в закладки и советуют коллегам.

✔️ Контур.Фокус (focus.kontur.ru)

Один из самых популярных сервисов для комплексной проверки. Показывает финансовую отчётность, арбитражные дела, связанные компании и физлица, индикаторы риска. Удобен для регулярной работы: можно настроить мониторинг и получать уведомления об изменениях по ключевым контрагентам.

✔️ СПАРК (spark-interfax.ru)

Профессиональная система от «Интерфакса», которую используют банки и крупные компании. Глубокая аналитика: цепочки владения, аффилированные лица, история изменений и скоринговые оценки. Незаменим при проверке сложных структур и групп компаний.

✔️ Rusprofile (rusprofile.ru)

Сервис на основе открытых данных ФНС. Подходит для быстрой первичной проверки: ОГРН, учредители, финансовая отчётность, налоговые долги. Хорошая отправная точка перед тем, как переходить к более глубоким инструментам.

✔️ Сервис ФНС (pb.nalog.ru)

С 1 января 2026 года рейтинг благонадёжности ФНС получил официальный статус. Сервис присваивает компаниям оценку по показателям на основе налоговой дисциплины и задолженностей. Теперь это официальная метка, на которую можно ссылаться при обосновании выбора контрагента.

✔️ Федресурс (fedresurs.ru)

Федеральный реестр юридически значимых сведений. Здесь публикуются обязательные сообщения: банкротство, залоги, существенные факты о деятельности компании. Незаменим для проверки тех данных, которые контрагент обязан раскрыть по закону.

Сохраняйте пост и делитесь с коллегами 🔥

До первой демонстрации AI-агента остался 1 день 🪙

Завтра, 9 июля в 11:00 МСК — первая публичная демонстрация AI-агента «Финансиста». В прямом эфире разберём вопросы собственника, выписки и отчёты — всё на реальных данных и живых кейсах.

Покажем:

▫️ как агент отвечает на финансовые вопросы прямо по вашим данным;
▫️ как он распознаёт выписку из PDF и заводит документы сам;
▫️ как достаёт из отчёта готовый разбор с выводами.

🎁 Только для участников эфира: специальные условия на пилот. Их заберут лишь те, кто будет с нами 9 июля.

Присоединяйтесь к Zoom-эфиру.

🗓 Google Календарь и Яндекс Календарь

Уже сегодня! В 11:00 МСК — первая демонстрация AI-агента «Финансиста»

Тот самый день, когда через пару часов мы впервые покажем, как AI-агент работает с реальными финансовыми данными: отвечает на вопросы, распознаёт выписки, достаёт из отчёта готовую аналитику.

Старт в 11:00 МСК, прямой эфир.

🎁 Останьтесь на встрече до конца, предоставим спецусловия на пилот проекта.

⛓ Присоединяйтесь к Zoom-эфиру.

🎙 Мы в эфире! Впервые показываем AI-агента «Финансиста»

Ближайшие полтора часа разбираем вживую, как AI-агент берёт на себя работу финдира: отвечает на финансовые вопросы по данным компании, распознаёт выписки, достаёт из отчёта готовую аналитику.

⛓ Присоединиться к эфиру в Zoom

Говорим только о конкретике:

— как AI-агент отвечает на финансовые вопросы прямо по вашим данным;
— как он распознаёт PDF-выписки и сам заводит документы;
— как из отчёта достать готовую аналитику.

Провели первую демонстрацию AI-агента «Финансиста». Делимся записью 🎙

Стас Кутузов, CEO и основатель «Финансиста», разобрал, как построить AI-агента под задачи вашей компании, а Никита Сухачёв, сооснователь и директор по продукту, показал готовых агентов в работе с реальными данными.

Что показали:

🟡 почему нейросеть без контекста ошибается в финансах;
🟡 как правильно ставить задачу AI;
🟡 как общаться с AI на равных: оспаривать выводы, проверять допущения, искать риски в каждом ответе;
🟡 как разовый промпт превращается в цифрового сотрудника: скилл записывается один раз и становится регламентом на весь отдел;
🟡 как AI-агент получает прямой доступ к данным: сам берёт актуальные ОПиУ, ДДС и баланс без ручных выгрузок;
🟡 какие задачи уже автоматизированы внутри «Финансиста».

Презентации спикеров мы оставили по ссылке.

Для тех, кто не попал на эфир, запись доступна выше, но если вам удобнее смотреть видео в YouTube, то кликайте здесь, а если вы предпочитаете ВКонтакте — то здесь.

🔍Уже хотите увидеть работу AI-агента на данных именно вашей компании? Оставить заявку на онлайн-демонстрацию AI-агента «Финансиста» можно и нужно здесь.

Как отделаться от звонков по работе, пока вы в отпуске 👇

Патрик Бэйтман из «Американского психопата» никогда не уходил в отпуск. Впрочем, его карьера инвестиционного банкира сложилась, мягко говоря, неоднозначно. Возможно, пара недель у моря что-то изменила бы.

И честно скажем: если вы финансовый директор и уходите в отпуск, телефон будет звонить. Если, конечно, заранее ничего не сделать.

✔️ Закройте месяц до отъезда

Незакрытая отчётность и есть главный источник звонков в отпуске. Если уходить с хвостами, команда будет звонить по определению. Закройте всё, что можно закрыть, и формально передайте дела. Это фундаментальное условие: без него остальные советы не работают.

✔️ Договоритесь заранее, что считается настоящим экстренным случаем

До отъезда проведите короткую встречу и зафиксируйте конкретные сценарии, при которых звонить действительно нужно: кассовый разрыв, судебное решение, форс-мажор. Всё остальное ждёт до вашего возвращения. Если эту договорённость не закрепить, срочным станет всё подряд.

✔️ Подготовьте документ ответов на типичные вопросы

В отпуске звонят в основном с вопросами, ответы на которые уже существуют. Подготовьте документ: «если X, делай Y». Платёжные лимиты, контакты контрагентов, порядок закрытия месяца. Один раз потратите час, и команда перестанет звонить с вопросами, которые боится решить самостоятельно.

✔️ Назначьте дежурного и оформите передачу полномочий юридически

Выберите человека, который принимает решения в ваше отсутствие, и закрепите это не только словами: для финансового директора делегирование права подписи платёжных поручений и договоров требует доверенности и/или приказа по организации. Сообщите команде официально: имя, полномочия, контакт. Когда документы оформлены и команда знает, к кому обращаться, большинство звонков исчезает само собой.

✔️ Настройте автоответ с конкретной переадресацией

Автоответ на почте и в мессенджерах:

«Я в отпуске до [дата]. По срочным вопросам: [имя, контакт]».

Когда человек видит конкретную альтернативу, большинство вопросов уходит туда. Без этого все просто ждут вас.

Кстати, у Бэйтмана была одна рабочая фраза для выхода из любой ситуации: «Мне нужно вернуть видеокассеты». Если вы всё же возьмёте трубку, она всё ещё актуальна. Хорошего отпуска! 😎

Что умеет ИИ-агент «Финансиста»: 7 задач, которые уже можно ему поручить 🔍

К обычным нейросетям мы относимся как к собеседнику, то есть спросил — получил ответ. Наш ИИ-агент создан, чтобы ответы превращать в действия. Но чтобы это увидеть, надо знать, о чём его просить.

Собрали 7 задач, которые он берёт на себя.

▫️ Спросите про любые цифры из вашей финмодели. Задайте вопрос: «Какая прибыль по проектам за первый квартал 2026 года», «почему в июне выросли расходы». ИИ-агент соберёт отчёты — ОПиУ, ДДС, Баланс — за любой период, раскроет любую статью до операции, а ещё объяснит, что стоит за цифрами.

▫️ Разберите банковскую выписку. Загрузите PDF, Excel или CSV — ИИ-агент извлечёт платежи, определит направление, контрагента и разнесёт по статьям, проектам и ЦФО. Перед массовым заведением платежей он покажет превью и дождётся вашего «да».

▫️ Ведите справочники и структуру учёта. Текстовым запросом заведите контрагента, проект, счёт, статью ОПиУ или свой показатель. ИИ-агент вносит документы и платежи, заявки и счета на оплату — по одному или пачкой.

▫️ Планируйте бюджет. Соберите смету, задайте разрезы плана — по проекту, организации, счёту — внесите плановые значения по месяцам и сравните план с фактом прямо в отчётах.

▫️ Загрузите любой файл. Скиньте в чат PDF, скан, фото, Excel, CSV или текст. ИИ-агент прочитает содержимое, извлечёт данные и заведёт в систему, а по запросу выгрузит обратно Excel, PDF, Word или график.

▫️ Попросите показать наглядно. Задайте условие ответить графиком, дашбордом, карточкой-сводкой или калькулятором — ИИ-агент построит их прямо в чате, на данных из вашей финмодели.

▫️ Научите один раз. Дайте ИИ-агенту пройти задачу вместе с вами и попросите его запомнить вашу методику. Дальше он повторит её сам.

Главное: цифры считает движок «Финансиста», агент доводит задачу до результата, а контроль остаётся за вами.

⛓ Попробовать ИИ-агента в деле ⛓

5 биографий бизнес-лидеров, чтобы почитать в отпуске 📂

Финдир видит компанию через цифры. Но за каждым кассовым разрывом, инвестиционным решением и стратегическим поворотом стоит живой человек с сомнениями и нелогичными выборами. И честно скажем, что понять логику основателя иногда непросто. Поэтому мы собрали пять биографий, после которых смотришь на бизнес изнутри.

✔️ «Продавец обуви», Фил Найт

Nike годами жила в хроническом кассовом разрыве и выживала от платежа к платежу. Найт описывает, как это ощущалось изнутри: живые эмоции и конкретные решения с их последствиями.

✔️ «The Everything Store. Джефф Безос и эра Amazon», Брэд Стоун

Безос годами принимал решения, которые приводили к убыткам, и делал это намеренно. Книга объясняет логику, которую сложно защитить на совете директоров. Топ-1 для финдира, который работает с долгосрочной стратегией.

✔️ «Илон Маск», Уолтер Айзексон

Tesla и SpaceX одновременно стояли на грани банкротства, и Маск принимал решения при полном отсутствии данных. Эта книга про вызовы, которые тяжело спрогнозировать и объяснить парой слов.

✔️ «Влейте в неё своё сердце», Говард Шульц

Шульц показывает, как культура компании влияет на финансовый результат. Starbucks строился на убеждении, что люди важнее процессов, и цифры это подтвердили. Добавили эту книгу в подборку как напоминание, что персонал — это не только весомая строчка в бюджете.

✔️ «Легко не будет», Бен Хоровиц

Хоровиц написал книгу для тех, кто управляет компанией в кризисе: без прикрас, с личными провалами и решениями, которые давались через боль. Читается как исповедь, а не как учебник по выбору «правильной» стратегии, и именно поэтому работает.

Что будет, если поставить ИИ-агенту задачи настоящего и живого финдира 🔍

Разговоров про AI в финансах сейчас много. Демо красивые, кейсы впечатляют, коллеги делятся скриншотами. Но как только доходит до дела, сразу становится непонятно, как применить это к своим конкретным задачам. И вопросов, как правило, много:

Как правильно поставить задачу? Стоит ли полагаться на результат или всё равно придётся проверять за агентом? И как вообще встроить это в ежедневную работу?

⚙️ Чтобы разобраться, 23 июля проводим тест-драйв ИИ-агента «Финансиста».

На встрече:

✔️ покажем, какие задачи финансового директора можно передать ИИ-агенту: разберём на кейсах, как агент работает с финансовой информацией и помогает готовить ответы для принятия решений;
✔️ пройдём весь процесс: как поставить задачу, создать скилл и получить результат;
✔️ разберём реальные задачи финдира, которые уже сейчас можно делегировать ИИ-агенту.

Спикер: Никита Сухачёв, сооснователь и директор по продукту «Финансиста».

➡️ 23 июля, четверг, 11:00–12:30 МСК
➡️ Онлайн

⛓ ЗАНЯТЬ МЕСТО ⛓

Шпаргалка для финдира: топ-5 антикризисных шагов по ключевым метрикам ℹ️

Следить за показателями в турбулентность необходимо, только мониторинг сам по себе ничего не решает: нужно понимать, что делать, когда один из них уходит в красную зону. И, конечно, по каждой из пяти ключевых метрик у финдира должен быть заготовленный план действий.

✔️ Горизонт ликвидности упал ниже 30 дней

Составьте реестр платежей на две недели вперёд с разбивкой по дням, заморозьте расходы вне операционного цикла и выйдите на банк с запросом по кредитной линии заблаговременно: кредиторы охотнее помогают тем, кто приходит с планом до начала кризиса.

✔️ Валовая маржа по направлению сжалась

Приостановите принятие новых заказов по позициям с нулевой или отрицательной маржой и инициируйте пересмотр условий по действующим контрактам, параллельно пересматривая прайс-лист: в турбулентность рост затрат служит законным основанием для пересмотра цен, и большинство контрагентов это понимают.

✔️ Финансовый цикл вырос относительно нормативного значения на 15 дней и более

Введите лимиты на дебиторскую задолженность по каждому контрагенту, переведите новых клиентов на предоплату, сокращайте страховые запасы и ведите переговоры с поставщиками о продлении отсрочки платежа: каждое из этих действий сокращает отдельный компонент цикла, и в совокупности они снижают потребность в оборотном капитале без привлечения внешнего финансирования.

✔️ Коэффициент покрытия долга приближается к пороговому значению из кредитного договора (как правило, 1,2–1,25)

Самостоятельно инициируйте встречу с банком до того, как он вышел на вас первым: принесите план восстановления EBITDA и рассмотрите рефинансирование с переносом части тела долга на более поздний срок.

✔️ Запас финансовой прочности сократился до 10% и ниже

Пересчитайте точку безубыточности с учётом новых затрат: при запасе прочности в 10% снижение выручки даже на 11% уводит компанию в убыток, поэтому ревизию постоянных затрат нужно начинать немедленно.

🔖 Если среди ваших коллег есть финдиры, которым сейчас приходится работать в условиях нестабильности, перешлите им этот пост: лишним не будет.