Нелюбимая рутина, и почему её можно делегировать AI-агенту 😣

Хорошо, если ваши банки подключены к автообмену и выписки по счетам подгружаются сами. Но так бывает далеко не со всеми: где-то обмен не настроен, а у кого-то зарубежный банк, который его не поддерживает. И по таким историям работа превращается в нудную рутину.

Часто банки присылают выписки в формате, под который готовой загрузки в учёте нет. Нередко это просто PDF. И ладно если один счёт, а если банков у вас 5-10-15 и по каждому несколько выписок? Каждую операцию приходится переносить в систему фактически вручную. Вот на это и уходит очень много времени.

🎉 А теперь представьте: вы берёте файл выписки, хоть тот самый PDF из зарубежного банка, и просто отдаёте его AI-агенту. Дальше он читает операции, заводит платежи, проставляет счета, распознаёт контрагентов, а в спорных местах уточняет у вас. То, на что уходил вечер ручной работы, занимает минуты.

Мы построили AI-агента на базе сервиса «Финансист», который встроен прямо в систему и выполняет работу за вас. И готовы показать его в деле.

9 июля в 11:00 проводим первую публичную онлайн-демонстрацию: возьмём выписки и загрузим их при вас.

🎁 Участников ждёт бонус: специальные условия на пилот — заберут только те, кто будет на эфире.

⛓ ЗАНЯТЬ МЕСТО ⛓

🗓 Google Календарь и Яндекс Календарь

Как регулярно получать заявки на дашборды и аналитику и зарабатывать 200 тысяч к текущему доходу ежемесячно? Даже если вы никогда не строили дашборды, не умеете программировать и работаете в обычном Excel 🔥

Большинство финансистов уверены, что проблема в поиске клиентов. Но что, если проблема совсем в другом?

В июне лидером «Сообщества Финансистов» стала Ирина Никулина, которая уже более 10 лет работает финансовым директором. Ирина участвовала в анализе сотен компаний и по своему опыту уверена: сейчас финансисту важно иначе продавать свои услуги.

В своём новом видео с пошаговым планом она раскрыла главную мысль 👇

Большинство финансистов пытаются продавать сопровождение. При этом предприниматель ещё не знает вас. Поэтому сначала нужно продать доверие.

Помимо этого, Ирина подготовила подробный разбор:

• почему предприниматели не покупают сопровождение с первого касания;
• как дашборд становится понятной услугой входа и помогает получать первых клиентов;
• как собрать библиотеку готовых дашбордов вместо разработки каждого проекта с нуля;
• как построить систему, которая регулярно приводит заявки на внедрение дашбордов и переводит клиентов на сопровождение.

😎 Готовы узнать, как переосмыслить подход к дашбордам? Тогда с удовольствием делимся ссылкой на подробный видеоразбор в Telegram-канале Ирины.

5 книг не про финансы, которые сделают вас сильнее как финдира 📂

Финансовый директор работает не только с цифрами. Ещё с людьми, решениями и системами. И честно скажем, что лучшие инсайты по этим темам часто приходят не из учебников по финансам.

Собрали пять книг, которые прокачивают именно те навыки, которых финдиру постоянно не хватает.

✔️ «45 татуировок менеджера», Максим Батырев
45 управленческих принципов из реальной практики. Финдир выстраивает команду и процессы, и здесь конкретные инструменты для работы с людьми, без академических концепций.

✔️ «Искусство управленческой борьбы», Владимир Тарасов
Финдиру регулярно приходится отстаивать бюджеты, объяснять собственнику неудобные цифры и договариваться с другими руководителями. Тарасов учит выстраивать позицию и вести переговоры грамотно.

✔️ «Высокоэффективный менеджмент», Энди Гроув
Книга, из которой выросла система OKR. Гроув показывает, как выстроить управление командой так, чтобы результат был предсказуемым. Полезно любому финдиру, который отвечает в том числе за людей.

✔️ «Мышление системами», Донелла Медоуз
Компания работает как система. Книга учит видеть петли обратной связи и предсказывать последствия решений до того, как они ударят по бюджету.

✔️ «Цель», Элияху Голдратт
Бизнес-роман о том, как найти и устранить узкое место в любом процессе. Читается как детектив, оставляя в голове инструмент для анализа любой операционной проблемы.

Сохраняйте пост и делитесь с коллегами 🔥

Ладно, отчёт готов, а какие по нему решения? 💸

До боли знакомая картина: вы свели отчёт за месяц, отправили собственнику. В ответ — пачка вопросов: «Почему маржа просела?» «Можем ли мы сейчас взять кредит?» «Сколько реально выйдет вывести дивидендами?».

Нюанс в том, что сам по себе отчёт на эти вопросы не отвечает: он показывает, что произошло, но не говорит, что с этим делать. Чтобы дойти до ответа, нужно заново анализировать данные: сравнивать периоды, разбирать статьи, искать источник изменений. И бывает, что на один вопрос собственника уходит полдня.

⚠️ Важно понять, что отчёт — это сырьё, а результат — это решение, которое на нём основано. А путь от цифры до решения каждый раз финдир проходит в одиночку.

Вот только проходить его в одиночку больше не обязательно. Все вопросы собственника можно задать AI-агенту. Он сам поднимет нужные цифры, сравнит периоды, найдёт, где и что изменилось, и покажет, что стоит за числом. Решения по-прежнему остаются за вами, но вся аналитическая черновая работа делегируется ему.

И для этого не нужны лишние нейросети, агент встроен прямо в сервис «Финансист» и работает на ваших данных внутри системы.

9 июля в 11:00 проводим первую публичную онлайн-демонстрацию: покажем, как AI-агенту работает с реальными данными и какие даёт ответы.

🎁 Участников эфира ждёт бонус: специальные условия на пилот — заберут только те, кто будет на эфире.

⛓ ЗАНЯТЬ МЕСТО ⛓

🗓 Google Календарь и Яндекс Календарь

Как наладить учёт: 7 книг для финансового директора 🔖

➡️ Анализ финансовой отчётности компании. Как понимать цифры финансовых отчётов — Карен Берман, Джо Найт и Джон Кейз.

В книге описаны инструменты для правильной интерпретации финансовых отчётов, а значительная её часть посвящена практике проведения вертикального, горизонтального и трендового анализов.

➡️ Финансовый менеджмент и управленческий учёт — Питер Этрил и Эдди МакЛейни.

Авторы начинают с основ финансового менеджмента и переходят к управленческому учёту. Также книга охватывает темы учёта затрат, калькуляции себестоимости, распределения затрат и управленческого контроля, а один из разделов посвящён оценке инвестиционных проектов.

➡️ Управленческий учёт — Энтони Аткинс, Роберт Каплан, Раджив Банкер и Марк Юнг.

Настольное пособие для тех, кто стремится к глубокому пониманию управленческого учёта. Авторы подробно описывают процесс составления бюджетов, мониторинг и анализ отклонений, а особое внимание они уделяют разработке операционных и финансовых бюджетов.

➡️ Реализация стратегии компании. Финансовый анализ и моделирование — Вячеслав Неудачин.

Автор делится руководством для финансовых директоров, аналитиков и стратегов, которые стремятся к построению успешного бизнеса через моделирование.

➡️ Финансовый менеджмент. Управление капиталом и инвестициями — Роберт Хиггинс.

Книга охватывает все аспекты финансового менеджмента: от базовых принципов до сложных инвестиционных стратегий. Автор детально описывает управление оборотным капиталом, дивидендной политикой и оценкой инвестиционных проектов.

➡️ Аналитическая фабрика: как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса — Владимир Волнин.

Автор доступно и подробно объясняет, как интегрировать финансовую аналитику в стратегические и операционные процессы компании. Книга насыщена кейсами, которые показывают, как применять аналитические инструменты в реальном бизнесе.

➡️ Главный по финансам: как стать сильным финансовым директором — Татьяна Чибиняева.

Автор подробно описывает реальные кейсы и ситуации, с которыми сталкивается финансовый директор, и предлагает решения для их преодоления.
В книге рассматриваются не только технические аспекты финансового управления, но и вопросы стратегического планирования и принятия решений.

Сохраняйте и делитесь с коллегами. Или не делитесь, кому нужны умные конкуренты 😎