До старта остаются считанные минуты! 🔥

Рады видеть вас в день, когда переходим от теории к практике. Пять ниш, пять эфиров, разбор реальных кейсов в прямом эфире.

Можно выбрать одну сферу и погрузиться глубоко, можно переключаться между эфирами по ходу дня. Решайте сами.

✔️ Программа сегодняшнего дня:

• 10:50 МСК — открытие, слово организатора
• 11:00–12:00 МСК — сфера «Производство»
• 12:00–13:00 МСК — сфера «Строительство»
• 13:00–14:00 МСК — сфера «IT-компании»
• 14:00–15:00 МСК — сфера «Услуги»
• 15:00–16:00 МСК — сфера «Торговля»

Подключайтесь к 10:50 МСК, чтобы не пропустить открытие.

Ссылка для подключения — в канале «КонФин».

До встречи в эфире! 🎙

В апреле мы провели бизнес-завтрак «Финдир PRO: AI и автоматизация как конкурентное преимущество» в Санкт-Петербурге. А сегодня делимся выступлением Егора Власова, генерального директора ООО «Инфолио групп», квалификации IAB, DipFr, MBA, профессионального главного бухгалтера с 30-летним стажем работы финансовым директором.

Тема его доклада:

«Кейс: как внедрить автоматизацию управленческой отчётности, чтобы она оправдала все вложенные в неё деньги».

📌 Что разобрал Егор?

• Как выглядит внедрение автоматизации изнутри: с чего начинали, с какими сложностями столкнулись.
• По каким критериям оценивать результат автоматизации, чтобы понять, окупилась ли она.
• Какие ошибки при внедрении стоят дороже всего и как их избежать.
• Как убедить команду и собственника в том, что изменения нужны и принесут результат.
• Что изменилось в работе финансового блока после внедрения и какие цифры это подтверждают.

✔️ В видео вас ждёт живой кейс от практика с 30-летним опытом в финансах.

А если вам удобнее смотреть видео во ВКонтакте, то кликайте здесь.

В апреле 2026 года ЦБ снизил ставку до 14,5%, и финансовые модели периода 16–21% начали показывать искажённую картину. Это значит, что прямо сейчас нужно пересматривать стратегию.

📌 В нашем канале в МАХ мы подготовили подробный разбор последствий снижения ставки.

Разобрали ключевые шаги:

• как провести инвентаризацию кредитного портфеля;
• почему важно проверить договоры внутригрупповых займов из-за рисков по ТЦО;
• какие отложенные инвестпроекты пора доставать из «морозилки».

Читайте полную инструкцию в нашем канале в МАХ, чтобы адаптировать бизнес к новым условиям.

Мы к вам с хорошими новостями!

Раскрываем имя третьего спикера бизнес-завтрака «Финдир PRO» в Москве, которого до сих пор держали в секрете.

🔥 Итак, 16 июня на нашей встрече выступит Оксана Плешанова — финансовый директор с более чем 15-летним опытом в финансах, 7 из которых она провела в роли CFO в IT-компании SkillStaff с международными филиалами.

За плечами у Оксаны работа в IT, телекоме и строительстве, членство в Ассоциации независимых директоров и сертификаты CIMA P1 (PwC) и Digital Finance for Executives («СберУниверситет»).

Её тема:

«Кейс: как внедрить автоматизацию управленческой отчётности, чтобы она оправдала все вложенные в неё деньги».

🎤 Оксана расскажет о своём опыте: как провести внедрение так, чтобы автоматизация окупилась и стала рабочим инструментом для финансовой службы, собственника и бизнеса в целом.

Если вы всё ещё ждёте знака, что пока выходить в офлайн, то это он!

🔖 Скорее забирайте свой билет на нашем сайте.

Почти 37% организаций работают в убыток 📉

По данным Росстата, в январе–феврале 2026 года доля убыточных организаций выросла до 36,9% — на 5 п.п. год к году. Одновременно общий финансовый результат компаний снизился до 66,9% от уровня прошлого года.

На соседних строках статистики видно, во что это превращается для рынка: просроченная дебиторская задолженность — 8,45 трлн рублей, просроченная кредиторская — 6,49 трлн рублей.

То есть проблема не скорее не в том, что больше компаний показывают убыток, ситуация чуть глубже. Убыток начинает ходить по цепочке: один бизнес хуже зарабатывает, позже платит поставщикам, просит отсрочки, задерживает закупки, что и создаёт кассовое напряжение уже у своих контрагентов.

Екатерина Яхонтова, финансовый директор с опытом 18 лет+, основатель школы финансового аутсорсинга, спикер «Альфа-Банка» и Skillbox:

▶️ Почти каждая третья компания сейчас работает в минус — и дело не только в том, что стало хуже зарабатывать. Бизнес одновременно столкнулся с тремя ударами: выросли налоги, ключевая ставка сделала кредиты дорогими, и всё это происходит на фоне общей нестабильности.

1. Разберитесь, кто вам должен — прямо сейчас
Составьте список контрагентов с просрочкой, напомните о долге, предложите частичную оплату или рассрочку. Если долг крупный и старый, подключайте юриста. Не ждите сами — первыми получают деньги те, кто первыми спрашивает.

2. Платите в правильном порядке
В первую очередь — налоги и зарплаты, здесь риски самые серьёзные. Следом — ключевые поставщики, без которых бизнес встанет. Остальное — по ситуации.

3. Режьте расходы, а не выручку
Операционная эффективность сейчас важнее роста оборота. Неважно, какая у вас выручка, важно, сколько денег реально остаётся. Уберите всё, что не приносит отдачи напрямую.

4. Не лезьте в дорогие кредиты
При нынешней ставке кредит — это очень дорого. Если кассовый разрыв можно закрыть переговорами с поставщиком об отсрочке — это лучше, чем брать деньги в банке под текущий процент.

⚠️ С 1 октября 2026 года маркетплейсы станут полноценными агентами ФНС и начнут передавать налоговой все данные о продажах селлеров, включая чеки, номенклатуру и информацию о покупателях.
Источник

Что с этого финдиру? Если торгуете на маркетплейсах через несколько ИП или юрлиц, ФНС будет видеть все финансовые потоки в автоматическом режиме, то есть признаки дробления станут очевидны без выездной проверки.

  
⚠️ С 1 сентября 2026 года максимальная продолжительность сверхурочной работы для каждого сотрудника может быть увеличена со 120 до 240 часов в год, если это закреплено в коллективном договоре или отраслевом соглашении.
Источник

Что с этого финдиру? В условиях дефицита кадров иногда дешевле оплачивать переработки текущему персоналу (с новым лимитом), чем нанимать и обучать новых сотрудников. 

 
⚠️ Для малого бизнеса порог численности штата, при котором разрешено заключать срочные трудовые договоры, поднят с 35 до 70 сотрудников, кроме розницы и бытовых услуг, где осталось 20.
Источник

Что с этого финдиру? Рассмотрите срочные договоры для проектных задач: это может снижать риски и затраты при увольнении персонала после завершения проектов. Особенно актуально для строительных и IT-компаний, где объём работ цикличен.

 
⚠️ С 2026 года ФНС начнёт оценивать компании по 55 критериям: расхождения по НДС, уровень зарплат, рентабельность активов, налоговая нагрузка. Результат будет доступен в виде выписки для контрагентов.
Источник

Что с этого финдиру? Рейтинг ФНС может стать новым стандартом проверки контрагентов — крупные заказчики начнут требовать его наравне с выпиской из ЕГРЮЛ. Проверьте показатели компании по среднеотраслевым значениям на сайте ФНС уже сейчас.

 
 ⚠️ Правительство запускает новую программу кредитования МСП с лимитом 150 млрд рублей. Ставка будет равна ключевой (сейчас 14,5%). Программа доступна для обработки, туризма, логистики, IT и креативных индустрий.
Источник

Что с этого финдиру? Если планировали инвестиции или пополнение оборотки, готовьте заявки в банки заранее: лимит в 150 млрд рублей при текущем спросе будет исчерпан быстро.