🚀🤟 Когда бизнес начал быстро расти, старые методы управления финансами перестали справляться. То, что раньше сводилось в одной таблице за пару часов, стало требовать недели кропотливой работы.

В новом кейсе рассказываем, как оптовая торговая компания столкнулась с кризисом роста:

• отчётность собирали раз в квартал, без детализации по каналам продаж или товарам;
• платёжный календарь вели вручную, а заявки теряли в переписках;
• бюджет корректировали на глаз, без возможности сравнить разные сценарии.

🔖 На онлайн-встрече с финансовым аналитиком мы показали, как автоматизация сбора данных из 1С и настройка маршрутов согласования платежей возвращают компании контроль над деньгами.

Листайте картинки, чтобы узнать подробности.

Когда давит бюджет, финдиры берутся за одни и те же строки. Обучение, IT, маркетинг, юристы, управленческий учёт — всё это выглядит как «необязательное» в моменте.

Но именно эти расходы работают как страховка: пока они есть, вы их не замечаете. Когда их нет, вы замечаете это очень быстро.

📂 Собрали 5 статей, которые чаще всего попадают под нож первыми, и объяснили, почему это решение обходится дороже самой экономии.

Компания производит, продаёт и монтирует. Три юрлица, несколько баз 1С, проекты с длинными сроками и переменной себестоимостью. И всё это без управленческой отчётности, только лишь на интуиции и данных постфактум.

⚙️ В новом кейсе показываем, с чем к нам обратился руководитель компании:

• себестоимость по проектам считали по прайсу и комментариям в 1С, топ-расходы вносили в Excel вручную;
• прогнозные поступления не отслеживали, а кассовые разрывы всегда наступали внезапно;
• KPI менеджеров считали в Excel после закрытия каждого проекта.

➡️ Мы показали, как «Финансист» собирает данные из нескольких баз 1С, строит отчёты по проектам и клиентам, считает KPI и выводит нужную информацию на дашборды для руководства.

Листайте картинки, чтобы разобраться в деталях.

🔖 Узнайте, как это работает для вашей компании. Запишитесь на онлайн-встречу с аналитиком «Финансиста».