За последние полгода ключевая ставка снизилась с 17% до 15%, а от пиковых значений 2024 года на целых 6 процентных пунктов.
⚠️ Но парадокс в том, что многие финансовые директора продолжают управлять компанией по бюджетам, утверждённым ещё прошлой осенью.
Работа по устаревшим параметрам означает, что вы закладываете завышенную стоимость капитала и тормозите развитие там, где уже можно расти.
В картинках рассказали, как адаптировать бюджет к новым реалиям:
• с каких статей начать пересчёт финансовой модели;
• почему пора доставать из архива отклонённые инвестпроекты;
• какие риски несёт резкое удешевление денег.
📌 Сохраняйте материал, чтобы не упустить важные детали при пересмотре годовых планов.
Работа по устаревшим параметрам означает, что вы закладываете завышенную стоимость капитала и тормозите развитие там, где уже можно расти.
В картинках рассказали, как адаптировать бюджет к новым реалиям:
• с каких статей начать пересчёт финансовой модели;
• почему пора доставать из архива отклонённые инвестпроекты;
• какие риски несёт резкое удешевление денег.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5✍4🔥4👍1
Три дня до бизнес-завтрака в Петербурге! И три спикера, ради которых стоит прийти 🎤
У каждого из них за плечами годы реальной работы с финансами компаний. Мы уже знаем, о чём они будут рассказывать, и гарантируем, что скучать не придётся.
🟡 Станислав Кутузов — СЕО и основатель сервиса «Финансист», экс-руководитель дивизиона General Motors в России. Расскажет, как финансовому директору использовать AI в работе прямо сейчас.
🟡 Никита Сухачёв — сооснователь и директор по продукту сервиса «Финансист». Покажет реальные примеры AI-агентов на базе сервиса «Финансист».
🟡 Егор Власов — генеральный директор «Инфолио групп», квалификация IAB, DipFr, MBA, 30 лет стажа в роли финансового директора. Расскажет, как внедрить автоматизацию отчётности так, чтобы она окупила каждый вложенный рубль.
Три часа живого диалога, нетворкинг с коллегами и подарки от команды «Финансиста».
➔ Дата и время: 23 апреля, с 10:00 до 13:00 МСК.
➔ Место: Санкт-Петербург, м. Чкаловская, ул. Лодейнопольская, д. 5, КЦ «ПетроКонгресс», 1 этаж.
➔ Участие бесплатное.
➔ Регистрация обязательна.
Если вы ещё не зарегистрировались, то советуем это исправить.
У каждого из них за плечами годы реальной работы с финансами компаний. Мы уже знаем, о чём они будут рассказывать, и гарантируем, что скучать не придётся.
Три часа живого диалога, нетворкинг с коллегами и подарки от команды «Финансиста».
➔ Дата и время: 23 апреля, с 10:00 до 13:00 МСК.
➔ Место: Санкт-Петербург, м. Чкаловская, ул. Лодейнопольская, д. 5, КЦ «ПетроКонгресс», 1 этаж.
➔ Участие бесплатное.
➔ Регистрация обязательна.
Если вы ещё не зарегистрировались, то советуем это исправить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡4❤2✍2🔥1
Выручка выросла на 1 млн рублей. Это повод открывать шампанское или бить тревогу?
ℹ️ Всё зависит от базы. Абсолютные цифры хороши для отчётов, но для принятия управленческих решений они часто бесполезны.
В картинках собрали ключевые формулы и ограничения метода. А в полной статье разобрали подробнее:
• как настроить «светофор» отклонений под конкретную отрасль;
• какие ошибки чаще всего допускают при план-фактном анализе;
• как коэффициент вариации помогает выявлять нестабильные показатели до того, как они станут проблемой.
🔖 Читайте полный разбор в блоге и обязательно сохраните пост — формулы пригодятся в работе.
В картинках собрали ключевые формулы и ограничения метода. А в полной статье разобрали подробнее:
• как настроить «светофор» отклонений под конкретную отрасль;
• какие ошибки чаще всего допускают при план-фактном анализе;
• как коэффициент вариации помогает выявлять нестабильные показатели до того, как они станут проблемой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6
Вы знаете EBITDA своей компании до копейки. А знаете, куда ушли ваши личные 40 000 рублей в прошлом месяце? 🤯
Финансовый директор — один из немногих специалистов, кто управляет чужими деньгами профессионально, а к своим нередко подходит по остаточному принципу. Усталость от цифр, иллюзия контроля и неподходящие инструменты делают своё дело.
🔥 В нашем канале «Финансист» в MAX разобрали, почему так происходит и как это исправить.
Что внутри поста?
→ Какие психологические ловушки мешают финдиру управлять собственными деньгами.
→ Почему стандартные приложения для учёта вызывают раздражение у профессионалов.
→ Четыре шага, которые помогут выстроить систему личных финансов без ежедневных усилий.
🔖 Переходите и читайте полный пост в канале «Финансист» в MAX.
Финансовый директор — один из немногих специалистов, кто управляет чужими деньгами профессионально, а к своим нередко подходит по остаточному принципу. Усталость от цифр, иллюзия контроля и неподходящие инструменты делают своё дело.
Что внутри поста?
→ Какие психологические ловушки мешают финдиру управлять собственными деньгами.
→ Почему стандартные приложения для учёта вызывают раздражение у профессионалов.
→ Четыре шага, которые помогут выстроить систему личных финансов без ежедневных усилий.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍4🔥4
Зарплата CFO в России: как пробить стеклянный потолок? 🔥
Недавно мы проводили опрос в канале, и результаты заставили задуматься. Около 30% проголосовавших зарабатывают до 200 тысяч рублей в месяц. При этом данные рынка труда за 2025–2026 годы показывают:
➡️ Но почему одни специалисты упираются в потолок, а другие регулярно получают офферы с прибавкой +50% к текущему доходу?
Мы изучили свежие данные профильных ресурсов и собрали ключевые факторы роста дохода в одном посте.
Листайте картинки, чтобы узнать:
• почему опыт антикризисного управления сейчас ценится выше классического бюджетирования;
• какие сертификации реально конвертируются в прибавку к окладу;
• как масштаб компании и отрасль определяют ваш финансовый потолок;
• из чего на самом деле складывается полный доход CFO.
Источники оставили в комментарии под постом.
🔖 Сохраняйте пост, чтобы использовать эти аргументы на следующем ревью зарплаты или при переходе в новую компанию.
Недавно мы проводили опрос в канале, и результаты заставили задуматься. Около 30% проголосовавших зарабатывают до 200 тысяч рублей в месяц. При этом данные рынка труда за 2025–2026 годы показывают:
средняя зарплата финансового директора держится в коридоре 380–450 тысяч рублей.
Мы изучили свежие данные профильных ресурсов и собрали ключевые факторы роста дохода в одном посте.
Листайте картинки, чтобы узнать:
• почему опыт антикризисного управления сейчас ценится выше классического бюджетирования;
• какие сертификации реально конвертируются в прибавку к окладу;
• как масштаб компании и отрасль определяют ваш финансовый потолок;
• из чего на самом деле складывается полный доход CFO.
Источники оставили в комментарии под постом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🕊4⚡3✍2🔥2❤1
Автоматизация финансового учёта — одна из самых обсуждаемых тем среди финансовых директоров. Но между «хочу автоматизировать» и «система работает» есть целый список проблем, с которыми сталкивается почти каждый. Мы собрали 10 самых частых из них.
На старте⬇️
1. Нет понимания, с какого процесса начать и всё кажется одинаково важным.
2. Данные разбросаны по разным источникам и не стыкуются между собой.
3. Команда сопротивляется изменениям.
На этапе внедрения⬇️
4. Инструмент выбран, но под него нет выстроенных процессов.
5. Интеграция с учётной системой не работает так, как ожидалось.
6. Нет ресурса на поддержку.
Когда система уже работает⬇️
7. Отчёты есть, но руководство их не читает и не использует.
8. Финансовая модель не обновляется в реальном времени и данные всегда запаздывают.
9. Автоматизация решила одну задачу, но создала три новые.
10. Непонятно, как оценить, окупились ли вложения.
⚙️ Сколько пунктов из этого списка вам знакомы?
На майской онлайн-конференции «КонФин: AI и Автоматизация, кейсы и практика» разберём, как их решать.
🖇 До главного весеннего мероприятия для финансовых специалистов осталось меньше месяца, поэтому регистрируйтесь уже сейчас.
На старте
1. Нет понимания, с какого процесса начать и всё кажется одинаково важным.
2. Данные разбросаны по разным источникам и не стыкуются между собой.
3. Команда сопротивляется изменениям.
На этапе внедрения
4. Инструмент выбран, но под него нет выстроенных процессов.
5. Интеграция с учётной системой не работает так, как ожидалось.
6. Нет ресурса на поддержку.
Когда система уже работает
7. Отчёты есть, но руководство их не читает и не использует.
8. Финансовая модель не обновляется в реальном времени и данные всегда запаздывают.
9. Автоматизация решила одну задачу, но создала три новые.
10. Непонятно, как оценить, окупились ли вложения.
На майской онлайн-конференции «КонФин: AI и Автоматизация, кейсы и практика» разберём, как их решать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥3