2-3 октября буду спикером на конференции.

ИИ уже поделил бизнес на две категории: те, кто внедряет, и те, кого вытеснят. В ряде сфер (менеджмент, финансы, IT, право) он закроет большую часть задач — не потому что “можно”, а потому что конкуренция заставит. У кого процессы быстрее, дешевле и точнее — тот забирает рынок. Эффективность = маржа. Маржа = выживание.

Вопрос больше не “внедрять или нет”. Вопрос — когда тебе станет настолько плохо, что начнёшь. И не окажется ли уже поздно. Первые получают кратный буст и захватывают долю. Последние — дорабатывают остатки.

🏃 Почему мои понедельники, среды и пятницы начинаются одинаково

Есть привычки, которые дают эффект не сразу. Но со временем понимаешь, что именно они держат всё остальное.

У меня уже давно есть свой утренний ритуал.

🔹 15 минут лёгкой пробежки. Это время, когда голова отключается от рутины и начинает думать о важном. Именно здесь часто приходят идеи для новых проектов и решения задач, которые вчера казались тупиком.

🏋️ Затем силовая тренировка.

Кстати, на прошлой неделе впервые в жизни пожал 90 кг лёжа. Для кого-то это немного, для меня — ещё одна маленькая победа. Следующая цель — 100 кг. 💪

🔥 После тренировки — 15 минут сауны. Это уже не про спорт, а про полную перезагрузку.

🍳 Потом завтрак.

И только после этого — офис.

К этому моменту я уже проснулся не только физически, но и головой. Большинство решений в течение дня принимаются спокойнее и быстрее.

С возрастом всё больше понимаю, что продуктивность строится не на мотивации, а на повторяющихся ритуалах.

Думаю, иногда буду делиться здесь мыслями, которые приходят во время этих утренних тренировок.

Возможно, именно они потом превращаются в новые продукты, сервисы или просто правильные решения.

А у вас есть утренний ритуал, без которого день уже кажется “не тем”?

🏃‍♂️ Понедельник. Снова беговая дорожка.

Для меня это уже ритуал.

15 минут бега. Потом можно спокойно оглянуться назад, собрать мысли и понять, что было сделано за прошлую неделю. А после — определить фокус на новую.

Что удалось за прошлую неделю

✅ Победили нашу многомесячную войну с интернетом в офисе. Наконец-то вернули серверы домой и закрыли этот вопрос.

✅ FarmChel начинает выходить на стабильный и прогнозируемый результат. Это очень важный этап. Когда операционка становится предсказуемой — появляется возможность снова инвестировать время в новые проекты.

Именно поэтому возвращаюсь к IT Брату.

За неделю:

запустили автопостинг на VC;
начал серьезно прорабатывать SEO;
подключил Яндекс.Вебмастер и Google Search Console;
выгрузил первые данные, теперь начинаем строить аналитику не на ощущениях, а на цифрах.

Главное достижение недели

Удалось подключить ChatGPT напрямую к моим CRM через MCP.

До этого я почти с ноября жил через OpenClaude и разные костыли. Теперь могу получать данные напрямую из своих систем буквально в диалоге.

Честно говоря, это ощущается как переход на новый уровень.

Что дальше

Сейчас у нас уже 8 мобильных приложений разной степени готовности.

Задача IT Брата теперь очень простая по формулировке, но сложная по реализации:

👉 дать этим продуктам внешний поток пользователей;
👉 собрать вокруг них свою аудиторию.

Мне нравится эта модель.

Растут приложения — растет IT Брат.

Растет IT Брат — появляется больше площадок, больше контента, больше аудитории, а значит и больше установок приложений.

Получается замкнутый цикл роста.

План на эту неделю

Самое важное — наконец определить систему метрик.

Не просто смотреть на красивые графики, а договориться самим с собой:

Какие цифры действительно определяют успех?

Пока их нет — сложно управлять ростом.

⸻

🌲 И немного про выходные.

В субботу уехал в деревню и полностью переключился.

Только шуруповерт, саморезы и руки.

Выкопал ямы под столбы, укрепил их камнями и собрал забор из четырехметрового горбыля.

Получилось вот так 👇

Иногда лучший способ разгрузить голову после недели в IT — несколько часов делать что-то настоящее, что можно потрогать руками.

Кажется, мозг после этого начинает работать намного лучше.

А чем вы занимались в эти выходные? 👇

🏃 Среда. Снова беговая дорожка.

Это уже мой маленький ритуал. Пока бежишь свои 15 минут — голова очищается. Именно в этот момент чаще всего приходят самые правильные мысли.

Последние несколько дней практически живу проектом ИТ БРАТ.

И постепенно приходит понимание, что мы строим совсем не очередной AI-сервис.

🚀 Мы строим контент-завод.

Но не тот, который за минуту штампует сотню статей.

Наша задача совсем другая.

📚 Сначала собрать максимум фактуры.

Разобраться, чем реально занимается компания. Изучить сайт, продукты, услуги, публикации, конкурентов, изменения на рынке и события вокруг бизнеса.

Мы специально строим процесс так, чтобы не выдумывать факты и не получать красивые, но бесполезные тексты.

✍️ Потом рождается мастер-статья.

А дальше она превращается в десятки адаптированных публикаций для разных площадок. Всё выходит постепенно, по контент-плану. День за днём. Неделя за неделей.

Именно так формируется сильное присутствие бизнеса в интернете.

⚙️ Использовать систему можно по-разному:

полностью самостоятельно;
вместе с оператором, который контролирует качество;
или полностью под ключ, когда мы берём весь контент-маркетинг на себя.

🎥 Сейчас мы полностью сосредоточены на текстовом контенте.

Но уже проектируем следующий этап.

Каждая мастер-статья должна автоматически превращаться ещё и в короткие вертикальные ролики для YouTube Shorts, TikTok, Instagram Reels и других площадок. Это важная часть современного контент-плана, и она обязательно появится в следующих версиях.

🧪 До первого демо осталось совсем немного.

Хочу сначала открыть доступ друзьям и знакомым. Не ради похвалы, а чтобы получить максимально честную обратную связь и найти слабые места, пока продукт ещё можно быстро улучшать.

💬 Самое интересное — ИТ БРАТ не заменяет человека. Он усиливает его.

Мы не пытаемся заменить маркетолога, редактора или владельца бизнеса.

Мы строим систему, которая берёт на себя всю рутину, а человеку оставляет главное — принимать решения и развивать бизнес.

🏭 Как делать контент-завод

🏃 Пятница. 9:00 утра. Я снова на беговой дорожке.

Последние несколько дней мы строим собственный контент-завод.

Что я вообще называю контент-заводом?

Это когда ты не пишешь статьи руками, а строишь систему, которая сама проходит весь путь:

➡️ получает информацию о продукте;

➡️ понимает целевую аудиторию;

➡️ выбирает тему;

➡️ пишет статью;

➡️ адаптирует её под нужную площадку;

➡️ и на выходе выдаёт готовый контент, который остаётся только опубликовать.

Именно такую систему мы сейчас собираем.

На бумаге всё звучит просто.

Но на практике оказалось, что самая большая проблема вообще не в AI.

Когда мы тестировали всё на одном проекте, казалось, что победили.

Стоило подключить второй сайт, другой продукт и новые вводные — стало понятно, где настоящее узкое место.

❗ Чем больше разных параметров ты пытаешься учесть, тем тяжелее становится весь процесс.

Если убрать часть вводных — система работает быстрее и проще.

Но на сложных продуктах качество результата заметно падает.

Если же учитывать всё, что действительно влияет на хороший текст, процесс становится значительно сложнее.

И это, пожалуй, главный вывод последних дней.

Контент-завод — это не про генерацию текста.

Это про поиск правильного баланса между простотой системы и качеством результата.

🚧 Поэтому сейчас выпускать его в открытый доступ ещё рано.

Сначала будут внутренние тесты.

Первым продуктом станет «Калькулятор металла». У него уже есть сайт, мобильное приложение и понятная задача. Будем каждый день генерировать статьи, публиковать их и смотреть реальные результаты.

📱 Следом, скорее всего, пойдёт «Родительский контроль».

🎥 И я решил не прятать этот процесс.

Буду показывать здесь всё как есть:

✅ Что работает.
❌ Что не работает.
🧪 Какие гипотезы не взлетают.
⚙️ Какие решения появляются по дороге.

Возможно, со временем даже переименую этот канал. Потому что сейчас он становится не просто «Записками фермера», а дневником строительства маркетинговой машины для наших IT-продуктов.

💬 Думаю, такой формат будет полезнее любых красивых кейсов.

🏃‍♂️ Понедельник. 9:00 утра.

Снова тренажерный зал. Снова беговая дорожка.

За окном +33°C. Жара немного замедляет производство нашего Контент-завода, но не меняет планы.

🎯 Крайний срок — 1 августа.

Если успеваем в этот дедлайн, то не выбиваемся из графика и переходим к следующей большой цели — 300 клиентов до конца года.

⸻

💬 Очень часто мне задают один и тот же вопрос:

— А чем ваш сервис лучше ChatGPT, Claude Code или других ИИ? Они ведь тоже могут писать статьи.

И знаете что?

Ничем.

Именно потому, что мы не хотим конкурировать с нейросетями.

Наша задача совсем другая.

Мы строим систему, которая сможет работать с любым ИИ.

Мы хотим, чтобы ChatGPT, Claude, Gemini, DeepSeek и любые будущие модели могли подключаться к Контент-заводу по MCP и становиться ревизорами всей системы.

Представьте.

Нажали одну кнопку.

И любая нейросеть получила:
✅ контентную карту;
✅ темы;
✅ мастер-статьи;
✅ адаптации под разные площадки;
✅ историю проекта.

После чего она может:

— проверить логику;
— найти слабые места;
— предложить улучшения;
— или вообще устроить всей системе жёсткий разнос. 😄

Именно так мы это и видим.

Не как закрытую экосистему.

А как платформу, которая становится сильнее с каждой новой моделью ИИ.

🤝 Мы не лучше и не хуже ChatGPT или Claude.

Мы — инфраструктура, которая объединяет их возможности в единый производственный процесс.

Это не конкуренция.

Это симбиоз.

И, как мне кажется, именно за такими решениями будущее.

☀️ Последний жаркий день перед затяжными дождями.

Иногда погода очень похожа на жизнь.

Сегодня передо мной встал непростой выбор.

Успеть к 1 августа или провести целый день с семьёй на озере.

🤔 А вы что выбираете?

Быть богатым или быть счастливым?

Есть известная концепция четырёх конфорок. Одновременно держать их все на максимуме невозможно.

👨‍👩‍👧‍👦 Семья.
💼 Работа.
❤️ Здоровье.
🤝 Друзья.

Чтобы где-то выиграть, почти всегда приходится где-то уступить.

Большую часть своей жизни я выбирал работу.

И мне это действительно нравится. Иногда именно работой я отдыхаю и восстанавливаюсь. Как бы абсурдно это ни звучало.

Но сегодня выбор был непростым.

У меня трое детей. И красивый сценарий из Instagram, где предприниматель сидит с ноутбуком на берегу, пока жена катается на сапе, — точно не про меня. 😄

Мне нужно будет следить, чтобы никто не ел песок, не утопил брата или сестру и не придумал ещё десяток способов проверить мои нервы.

💻 Поэтому сегодня без ноутбука.

📱 Зато телефон и нейросети никто не отменял.

План минимум на сегодня:

✅ Поднять Instagram и начать вести его параллельно с Telegram.

✅ Собрать контент-планы для проектов «Калькулятор металла» и «Родительский контроль». Разложить контентные воронки. А если вечером останутся силы — поставить всё в отложенную публикацию.

🏃‍♂️ Завтра в 9:00, как обычно, беговая дорожка.

А значит, будет новый отчёт о том, что удалось сделать.

Иногда лучший способ стать эффективнее — разрешить себе на один день выбрать не работу, а жизнь.

🏃‍♂️ Среда. 9:00. И снова беговая дорожка.

Сегодня хотел написать пост побольше. Даже пришёл в зал к 8:30.

Шучу. Просто так сложилось. 😄

Среда всегда кажется серединой недели. Но если задуматься, впереди ещё три полноценных рабочих дня. На самом деле всё только начинается.

⸻

📱 Вчера решил провести аудит Instagram.

Если сравнивать с Telegram и большинством контентных площадок, уровень визуального контента там действительно выше. Особенно если смотреть на англоязычных авторов.

Есть чему учиться.

Но есть одна проблема.

Всего 30 минут в Instagram — и появляется странное чувство, будто все вокруг успешнее, красивее и продуктивнее тебя.

После YouTube или Telegram у меня обычно появляется желание что-то сделать.

После Instagram чаще возникает желание сравнивать себя с другими.

И это очень разные состояния.

⸻

🦁 Но законы джунглей никто не отменял.

Если хочешь построить сильный контент-маркетинг, нельзя игнорировать площадку только потому, что она тебе не нравится.

Значит, будем изучать.

Будем перенимать лучшие практики.

И будем внедрять всё это в ИТ Брата и наш Контент-Завод.

⸻

💡 Вчера пришёл ещё к одной мысли.

Для огромного количества современных компаний контент уже перестал быть просто маркетингом.

Он становится частью самого продукта.

Посмотрите на сильные SaaS-сервисы.

Они не просто продают подписку.

Они годами создают статьи, видео, исследования, кейсы и инструкции, постепенно закрывая практически все вопросы своей аудитории.

И в какой-то момент именно контент начинает приводить клиентов лучше любой рекламы.

⸻

📚 В книге «Синдром Патрика» есть идея, которая мне очень откликается.

Неважно, кто вы.

Предприниматель.

Программист.

Маркетолог.

Или даже фасовщик мармелада.

Если вы системно делитесь опытом, создаёте репутацию и строите личный бренд, ваша ценность на рынке становится значительно выше.

⸻

🎯 Именно поэтому я всё больше убеждаюсь, что ИТ Брат — это не очередной сервис с ИИ и не модная игрушка.

Это инфраструктура для бизнеса.

Через несколько лет вопрос будет звучать уже не так:

«Нужен ли нам контент?»

А так:

«Сможет ли ваш бизнес выжить без него?»

Понедельник. 9:00.

Со среды я плотно сел за ИТ Брата. Один вечер вообще просидел до 3–4 часов ночи. Проснулся — и снова весь день работал.

И вот наконец появилось ощущение, что из всего этого начинает вырисовываться что-то действительно цельное.

Интересно, с какой проблемой я столкнулся.

Когда тестируешь продукт на разных сайтах, вокруг очень много шума. Но как только начинаешь использовать его не как инструмент для старта проекта, а как ежедневный рабочий продукт — тот самый, за который люди будут платить, — начинаешь видеть совсем другие проблемы.

Возьмем контент.

Когда запускаешь новый проект, например калькулятор металла или приложение для родительского контроля, кажется, что тем бесконечно много. Пишешь статьи, идеи не заканчиваются.

Но проходит время. На сайте уже 50–100 качественных материалов без каннибализации запросов. И дальше появляется развилка.

Либо начинаешь повторяться.

Либо постепенно размываешь концепцию проекта.

Например, у калькулятора металла возникает соблазн добавить расчет заборов, навесов, карнизов и еще десятков похожих вещей.

Да, это тоже металл.

Да, пользователям может быть полезно.

Но это очень скользкий путь. В какой-то момент вместо лучшего калькулятора металла ты превращаешься просто в сайт «про всё».

И теряешь свою идентичность.

Кажется, эта проблема касается вообще любого продукта.

С ИТ Братом оказалось то же самое.

Можно добавить десятки функций.

Можно сделать «комбайн», который умеет всё.

Но людям на самом деле нужно одно.

Простое и удобное управление всем своим контентом и всеми площадками.

Еще одно наблюдение.

Мы уже поняли, что мастер-статья — это не просто болванка для генерации текста.

По сути, даже этот пост — уже мастер-статья.

Я пишу его около 30 минут. Сейчас прошло примерно 15, а я еще даже не закончил.

Потом будет вычитка.

Небольшая редактура.

И получится живой, настоящий текст.

Но ведь не Telegram единым.

Нужно сделать публикацию для ВК.

Для Instagram.

Для других площадок.

И очень не хочется потом сидеть и вручную адаптировать и публиковать всё это в каждом сервисе отдельно.

Именно эту задачу я сейчас считаю приоритетной.

Я хочу, чтобы человек мог открыть ИТ Брата в любое время, сесть с чашкой кофе, написать одну хорошую мастер-статью — а дальше система сама помогла превратить её в качественный контент для всех нужных площадок.

Не бездушный спам.

А нормальный контент, который действительно попадает людям в сердечко.

P.S. И это только текущий уровень.

Если всё получится, следующий этап выглядит уже немного космически.

Берем мастер-статью.

Разрезаем её на короткие сценарии.

Прогоняем через ИИ-аватара.

И на выходе получаем не только статью, но и готовые Reels, Shorts и TikTok.

Один материал.

Десятки форматов.

Ну как вам такое, Илон Маск? 🚀

Вчерашний день и старая схема.
Вчера этот пост должен был выйти ещё в 9 утра.
Как обычно, я начал писать его прямо на беговой дорожке.
Но меня позвали на жим.
В итоге телефон пришлось отложить.
Кстати, вчера поставил свой новый личный рекорд.
Жим груди на наклонной скамье — 95 кг на один повтор.
Не полуповтор.
Не с помощью страхующего.
Полностью опустил штангу на грудь и уверенно выжал вверх.
Для меня это маленькая победа.
После тренировки ещё сауна.
А потом сразу за работу.
В итоге закончил только около трёх часов ночи.
Но день прошёл не зря.
Я наконец довёл до состояния, которым действительно доволен, методологию написания контента для ИТ Брата.
Теперь каждый материал проходит 17 этапов.
Сбор информации.
Проверка фактов.
Построение структуры.
Редактура.
Критика.
Повторная переработка.
И ещё целый ряд проверок.
Причём каждый этап проходит через отдельных AI-критиков, которые ищут слабые места, спорят с текстом, проверяют логику и пытаются его разрушить.
Пока текст не выдержит все проверки — публикации не будет.
Нейросетевая халтура здесь уже не пройдёт.
И именно благодаря этой работе я вчера наткнулся на старую фотографию.

Фото закреплено за постом

Этой схеме уже около десяти лет.
Когда-то она приносила очень серьёзные результаты.
И самое интересное...
Сегодня я понял, что тогда я был прав.
Но причина оказалась совсем не той, которую мы тогда все считали.
Продолжение — в следующем посте.

Вот оформленный пост. Смысл сохранен полностью, ничего не выкидывал, только исправил язык, структуру и добавил заголовки.

Среда. 9:00. Контент оказался сложнее, чем казалось.

К нам в зал привезли новые беговые дорожки.

Визуально — совершенно новые. Но по ощущениям все то же самое. Просто идешь вперед. Эффект от обновления оказался довольно сомнительным. Но ладно.

А я тем временем продолжаю улучшать процесс производства контента.

На последних прогонах мы выявили, что именно контент остается последним большим этапом, после которого можно будет начинать привлекать аудиторию.

И чем глубже мы копаем, тем больше понимаем, насколько это сложный процесс.

Теперь каждая статья проходит 14 этапов

Чтобы статья вышла из-под пера нашего редактора, она должна пройти 14 этапов проверки и подготовки.

1. Подгрузка данных

Сначала подгружается вся необходимая информация:

— регламент площадки;
— регламент бизнеса;
— регламент конкретного аккаунта, на котором будет размещаться публикация.

2. Определение состояния ресурса

Далее система определяет текущее состояние ресурса.

Насколько агрессивно или, наоборот, безопасно мы можем писать текст. Какой стиль сейчас будет наиболее эффективным.

3. Анализ последних публикаций

Подгружаются последние 10 публикаций.

Вместе с ними — статистика по каждой и рецензия с рекомендациями, что стоит улучшить или изменить.

4. Определение концепции направления

После этого определяется концепция.

Что мы пишем.
Для кого пишем.
Что продаем.
Что усиливаем.

Это анкета почти из 20 пунктов.

Самое интересное, что «ИТ Брат» заполняет ее самостоятельно. Вам остается только принять предложенные варианты или отклонить их.

5. Генерация тем

Следующий этап — генерация тем для публикаций.

Здесь мы тоже постарались.

Одна строка — одна тема.

У каждой темы есть:

— заголовок;
— основные смыслы;
— и самое важное — обоснование, почему именно эту тему стоит писать именно сейчас.

6. Критика тем

А дальше начинается самое интересное.

Возле каждой темы появляется критик.

Точнее, сразу четыре разных нейросети.

Им передается вся информация из предыдущих этапов плюс то, что предложил «ИТ Брат».

После этого каждая из них выставляет оценку от 1 до 100 — насколько тема сейчас действительно бьет в самую точку.

И только после этого мы окончательно определяемся с темой.

А впереди еще восемь этапов

И это только начало.

Дальше нас ждут:

— исследование;
— построение структуры;
— написание мастер-статьи;
— вычитка и усиление материала;
— адаптация под каждую площадку;
— определение лучшего времени для публикации;
— и еще несколько внутренних этапов.

Про все это я уже расскажу в пятницу.

А сейчас я побежал делать упражнения.

Разминка на новой беговой дорожке уже закончилась.

Пятница. Еще одна неделя пролетела. Или еще нет? 😄

Осталось 8 рабочих часов, чтобы закрыть эту неделю и уйти на выходные. Погода обещает быть жаркой.

У нас в ИТ Брате тоже жарко.

36 человек (36 бизнесов) уже получили доступ и были запущены в тестирование нашей платформы.

Честно говоря, я думал, что сейчас полетят пух и перья. Что все развалится, вылезут десятки критических багов.

Но нет.

Баги действительно есть. На сегодня мы выписали около 8 штук. И это вполне рабочая история для такого этапа.

Интереснее оказалось другое.

Тестовая группа сразу разделилась на активных и не очень.

Человек 4 зашли, добавили свою компанию, прошли аудит, что-то потыкали, посмотрели… и на этом всё.

Скорее всего, остальные просто были заняты. Времени глубоко протестировать продукт пока ни у кого не нашлось.

Поэтому моя первоначальная идея с 30-минутными презентациями продукта, полной пусконаладкой и публикацией первого поста становится еще более актуальной.

Пока понятно одно.

Продукт востребован. Интерес есть.

До полноценного альфа-тестирования нам осталось закрыть три основных блока.

✅ Блок экспертного контента (статьи, обзоры, рейтинги) — готов на 100%.

🚧 Блок управления каналами (ВК, Telegram и другие площадки) — готов примерно на 5%.

⚙️ Блок управления сайтом — готов примерно на 50–70%.

Как только закроем эти три направления, переходим к следующим сильным модулям.

📢 Блок управления объявлениями — Авито, Яндекс Услуги, Kwork и другие площадки.

📥 CRM-модуль — сбор всех лидов в одном месте с возможностью подключения к вашей CRM (Битрикс24, amoCRM и другим).

🤖 Блок первичной квалификации входящего трафика.

То есть сразу после попадания лида в CRM система начинает вести клиента по воронке: задает первые вопросы, собирает информацию, квалифицирует обращение и готовит его к передаче менеджеру.

P.S. И это лишь базовый функционал.

Погнали с нами? 🚀

Понедельник. 9:00.
Точнее, 8:43 — сегодня немного пораньше.

ИТ БРАТ оказался намного сложнее, чем все SaaS или CRM, которые мы делали раньше.

И здесь сразу несколько факторов.

Первое — брендовый контент.

Над ним у крупных компаний работают огромные команды. У каждого своя задача: редакторы, дизайнеры, маркетологи, видео, SMM, аналитика и т.д.

Плюс в каждой нише стреляют разные источники.

У кого-то основной канал — YouTube.
У кого-то — VK.
У кого-то — Telegram или поиск.

И когда находится рабочий источник, туда включается гиперфокус.

Пока нейронки здесь, конечно, не дотягивают ни по объёму производства, ни по стабильности качества.

Второй большой блок — сквозная аналитика.

Почти ни у кого из тех, кого мы берём на первые тесты и прогоны, её нормально нет.

Нет полноценной воронки.
Нет понимания пути клиента.
Нет связки «контент → переход → действие → продажа».

А значит, сложно понять, какой контент реально работает на бизнес.

Последние 3 рабочих дня мы как раз занимались блоком управления соцсетями.

И здесь очень важна медийная составляющая.

Пока это одно из слабых звеньев нашей системы.

Экспертный контент мы уже сильно прокачали.
Добавили обзоры.
Топы и подборки.
Разные форматы подачи.

Но теперь возвращаемся к первоисточнику — сайту.

Для нас сайт — это источник истины.

А весь остальной контент — его продолжение.

Мы берём смыслы, знания, продукты и экспертизу с сайта и уже дальше раскладываем их по каналам и форматам.

Сейчас после аналитики мы начинаем рисовать карту контента и определять, чего конкретно не хватает.

Инструкций?
Кейсов?
Обзоров?
Экспертного контента?
Или просто общего контента, который объясняет продукт и закрывает вопросы клиента?

Параллельно внедряем методику контроля результата.

Ориентируемся на недельные срезы.

Потому что данные из Google приходят с задержкой.

Поэтому смотрим либо отчёт в среду, либо в понедельник, но за период с субботы по пятницу — прошлые выходные + рабочая неделя.

В общем, эта неделя будет посвящена плотной работе с сайтами.

Если хотите прогнать свой сайт через нашу систему и получить конкретный фидбек по тому, что можно улучшить в контенте, структуре и продвижении — пишите в личку.

Пятница. 9 утра. Беговая дорожка! 🏃‍♂️

Полёт нормальный.

В среду взял новую высоту — 100 кг в жиме лёжа на 2 раза.

Больше вес пока не повышаю. Задача — наращивать количество подходов и постепенно выйти на 100 кг × 10 раз.

Ещё хочу добавить каждый вечер перед сном подтягивания: сначала 10, потом постепенно довести до 25.

Думаю, это даст торсу заметный рельеф. Ну и спина у меня всегда отставала от груди — пора исправлять.

А теперь к бизнесу.

Вчера был плотный день — встречался с тремя проектами.

И у каждого совершенно разные задачи.

Кому-то нужно начинать с нуля: нет ни сайта, ни системы работы.

Кто-то хочет научиться всё делать самостоятельно и познакомиться с возможностями ИИ.

А у кого-то уже есть сайт и раскрученный ВК, но огромный поток пустых переписок с клиентами.

И мы настроили ему собственного ИИ-агента для общения.

Если честно, я даже сам удивился, насколько круто это работает.

На следующей неделе займёмся упаковкой кейсов.

У нас постоянно появляются новые проекты. Например, IT Гусли и небольшой семейный бизнес.

Все они абсолютно разные.

Уже понятно главное: одной таблетки для всех не будет.

Где-то нужен сайт, где-то контент, SEO или продажи. А где-то просто нужно убрать человека из бесконечной рутины и поставить туда ИИ.

Теперь про название

Как бы мне ни было прискорбно, оказалось, что «ИТ Брат» — товарный знак, и использовать эту связку нельзя.

Я воспринимал это скорее как общепринятое выражение.

Долго советовался с юристами и рассматривал варианты. В итоге понял:

Иногда лучше подстроиться, чем долбиться в стену.

Поэтому есть домен sysalov.ru. Ему больше 10 лет. Он чистый, без истории и ссылок в сети.

А компанию можно назвать:

«Студия Михаила Сысалова»

Ваш АИ-Брат 😎

Товарный знак распространяется именно на сочетание «ИТ Брат».

А АИ-Брат / ИИ-Брат — свободное место, которое можно занимать.

Что уже умеем

До конца этого месяца ещё можно попасть в абсолютно бесплатный формат сотрудничества по внедрению ИИ в бизнес.

Уже есть:

1. Автопубликатор контента

Публикуем контент сразу на нужные площадки.

2. SEO-Дозор сайта

Аудит и работа с SEO. Пока модуль сыроват, но активно докручиваем.

3. Общение с клиентами во ВКонтакте

ИИ сам общается с клиентами и снимает огромный объём переписки.

4. Написание экспертного контента

Просто удобный модуль создания экспертного контента.

Что хотим протестировать

1. Общение с клиентами на Авито

Ищем кейс, где человек не хочет общаться в сообщениях, а у него огромная номенклатура и всё отправляется через Авито Доставку.

2. Собственный интернет-магазин

На базе витрины Ozon или Wildberries.

Склады горят — значит, нужно развивать собственную розницу и не зависеть только от маркетплейсов.

Плюс можно делать коллаборации и продавать на своей площадке товары друзей и партнёров.

3. Реклама под контролем ИИ

Директ, ВК и всё остальное.

Создаём объявления, запускаем рекламу, следим за бюджетами и результатами.

4. Торговые площадки

Авито, Kwork, Яндекс Услуги и всё остальное, где нужно зарегистрироваться, оформить профиль и постоянно поддерживать активность.

А финальная цель

Полностью ИИ-проект, который работает практически без людей.

В идеале — только телефон собственника.

У нас уже есть один проект на примете.

Там не такой большой трафик, но владелец спокойно может вынимать 60–100 тысяч рублей в месяц.

Сейчас для него это настоящая галера:

общение с клиентами, рутина, бизнес-процессы, микроменеджмент и куча мелких задач.

Интересно попробовать перевести его в режим:

«Бизнес работает. Собственник контролирует всё с телефона».

Посмотрим, насколько далеко сможем это довести.

⸻

В общем, я уже почти 35 минут пишу этот пост.

А пора идти делать спину, бицепс и плечи. 💪

Вам хорошей пятницы и отличных выходных.

А мы погнали дальше! 🚀

Понедельник. Снова 9:00.

До конца месяца осталось две недели.

Сейчас самое время перестать распыляться и сфокусироваться на исполнении обязательств.

На этой неделе основной фокус — контент-завод.

Берём конкретный кейс и проходим его от начала до конца.

У большинства бизнеса уже есть сайт. Но проблема в том, что информация на нём часто:
— неструктурирована;
— не упакована;
— не подготовлена для дальнейшего использования.

Наша задача — взять сайт, просканировать его, собрать и проверить информацию о бизнесе, упаковать её в контент и дальше автоматически адаптировать под разные площадки.

VK. Telegram. Дзен. Другие каналы.

То есть один источник информации → полноценная контентная база → публикации в разных форматах.

На этой неделе не обсуждаем концепцию.

Берём продукт и доводим его до работающего кейса.