Как FMCG-бренду собрать полку в e-commerce за 7 дней
В 2026 году полка в маркетплейсе и D2C-магазине решается не только ценой. Покупатель экономит, средний чек снижается, а выигрывают бренды, которые быстро показывают понятную ценность и удерживают повторную покупку. Ниже — рабочий план на неделю.
1) Выберите 20–30 SKU, которые должны продавать категорию, а не просто «быть в каталоге». Берите позиции с лучшей маржой, отзывами и частотой покупки.
2) Сверьте карточки товара по трём полям: название, главное изображение, первые 3 буллета. Уберите лишние слова, оставьте только то, что помогает выбрать: вкус, объём, формат, сценарий использования.
3) Для каждого SKU сформулируйте одно УТП в формате: «для кого + какая задача + почему сейчас». Например: «для семейного запаса — большая упаковка, выгоднее в пересчёте на порцию».
4) Обновите контент карточки под zero-click-логику: человек часто принимает решение прямо в выдаче. Значит, главное фото, первые кадры и короткое описание должны отвечать без перехода внутрь.
5) Проверьте наличие отзывов и вопросов. Если у карточки меньше 10–15 свежих отзывов, запустите post-purchase (послепокупочный) сценарий: письмо/сообщение с просьбой оценить товар и подсказкой, что именно отметить.
6) Подготовьте 2 набора промо: для первой покупки и для повторной. Для первой — пробный объём, набор, скидка на первый заказ. Для повторной — подписка, мультипаки, связка с расходниками.
7) Настройте измерение не только по last-click, но и по инкрементальности (добавочной эффективности): сравните продажи SKU в регионах/периодах с промо и без него.
8) Через 7 дней оставьте только те SKU и креативы, которые дали рост в выручке, а не в кликах. В e-commerce сейчас побеждает не самый громкий бренд, а тот, кто быстрее переводит внимание в повторную покупку.
— @FMCGcasesRu
В 2026 году полка в маркетплейсе и D2C-магазине решается не только ценой. Покупатель экономит, средний чек снижается, а выигрывают бренды, которые быстро показывают понятную ценность и удерживают повторную покупку. Ниже — рабочий план на неделю.
1) Выберите 20–30 SKU, которые должны продавать категорию, а не просто «быть в каталоге». Берите позиции с лучшей маржой, отзывами и частотой покупки.
2) Сверьте карточки товара по трём полям: название, главное изображение, первые 3 буллета. Уберите лишние слова, оставьте только то, что помогает выбрать: вкус, объём, формат, сценарий использования.
3) Для каждого SKU сформулируйте одно УТП в формате: «для кого + какая задача + почему сейчас». Например: «для семейного запаса — большая упаковка, выгоднее в пересчёте на порцию».
4) Обновите контент карточки под zero-click-логику: человек часто принимает решение прямо в выдаче. Значит, главное фото, первые кадры и короткое описание должны отвечать без перехода внутрь.
5) Проверьте наличие отзывов и вопросов. Если у карточки меньше 10–15 свежих отзывов, запустите post-purchase (послепокупочный) сценарий: письмо/сообщение с просьбой оценить товар и подсказкой, что именно отметить.
6) Подготовьте 2 набора промо: для первой покупки и для повторной. Для первой — пробный объём, набор, скидка на первый заказ. Для повторной — подписка, мультипаки, связка с расходниками.
7) Настройте измерение не только по last-click, но и по инкрементальности (добавочной эффективности): сравните продажи SKU в регионах/периодах с промо и без него.
8) Через 7 дней оставьте только те SKU и креативы, которые дали рост в выручке, а не в кликах. В e-commerce сейчас побеждает не самый громкий бренд, а тот, кто быстрее переводит внимание в повторную покупку.
— @FMCGcasesRu
Ребрендинг FMCG: когда новый образ реально спасает продажи?
В FMCG ребрендинг часто продают как быстрый способ вдохнуть жизнь в стагнирующий бренд. Но в 2026-м, когда важнее удержание и LTV, чем разовая покупка, это всё ещё рабочий рычаг — или просто дорогая косметика?
ВАРИАНТЫ:
1. Да, если меняется не только упаковка, но и смысл
2. Только для вывода в новые категории и каналы
3. Нет, лучше вложиться в цену, промо и дистрибуцию
4. Работает лишь при сильной retail-активации на полке
— @FMCGcasesRu
В FMCG ребрендинг часто продают как быстрый способ вдохнуть жизнь в стагнирующий бренд. Но в 2026-м, когда важнее удержание и LTV, чем разовая покупка, это всё ещё рабочий рычаг — или просто дорогая косметика?
ВАРИАНТЫ:
1. Да, если меняется не только упаковка, но и смысл
2. Только для вывода в новые категории и каналы
3. Нет, лучше вложиться в цену, промо и дистрибуцию
4. Работает лишь при сильной retail-активации на полке
— @FMCGcasesRu
Топ-оф-вагон (TOFU) vs Bottom-оф-вагон (BOFU): что это и как не перепутать в FMCG e-commerce
TOFU (верхняя часть воронки спроса) и BOFU (нижняя часть воронки спроса) — это способ описать разные стадии готовности аудитории к покупке. В 2026 году смысл термина сместился: из «прошли воронку по классической модели» в «получили достаточную ценность для следующих шагов по пути к выручке», особенно при снижении среднего чека и росте роли retention.
Чем отличается:
— TOFU чаще отвечает на «почему это нужно» и «в чём отличие»: тут работают образовательные материалы, сравнения форматов, разбор проблем/выгод, контент для AI-overviews и поисковых сценариев с нулевым кликом.
— BOFU отвечает на «как купить именно сейчас»: наличие, выгода в корзине, доставка, промо с условиями, триггеры повторной покупки, доказательства (отзывы, UGC), логистика и удобство.
Типичные ошибки:
— Маркировать всё подряд как TOFU: когда рекламный креатив сразу обещает скидку, аудитория не стала готовой — вы теряете доверие и эффективность.
— Пытаться делать BOFU «инструкциями новичка»: если пользователь уже сравнивает, долгие введения мешают конверсии.
— Игнорировать контекст приватной атрибуции: нельзя судить о стадии только по последнему клику.
Пример из FMCG e-commerce:
— TOFU: статья/карточка на маркетплейсе «Как выбрать средство для стирки под тип ткани и степень загрязнения» + краткий гайд по выбору.
— BOFU: отдельная посадочная страница в рамках ретаргета на тех, кто смотрел товары категории, где есть подбор «ваш тип ткани → ваш продукт», цена с условиями, состав, доступность и сценарии доставки.
— @FMCGcasesRu
TOFU (верхняя часть воронки спроса) и BOFU (нижняя часть воронки спроса) — это способ описать разные стадии готовности аудитории к покупке. В 2026 году смысл термина сместился: из «прошли воронку по классической модели» в «получили достаточную ценность для следующих шагов по пути к выручке», особенно при снижении среднего чека и росте роли retention.
Чем отличается:
— TOFU чаще отвечает на «почему это нужно» и «в чём отличие»: тут работают образовательные материалы, сравнения форматов, разбор проблем/выгод, контент для AI-overviews и поисковых сценариев с нулевым кликом.
— BOFU отвечает на «как купить именно сейчас»: наличие, выгода в корзине, доставка, промо с условиями, триггеры повторной покупки, доказательства (отзывы, UGC), логистика и удобство.
Типичные ошибки:
— Маркировать всё подряд как TOFU: когда рекламный креатив сразу обещает скидку, аудитория не стала готовой — вы теряете доверие и эффективность.
— Пытаться делать BOFU «инструкциями новичка»: если пользователь уже сравнивает, долгие введения мешают конверсии.
— Игнорировать контекст приватной атрибуции: нельзя судить о стадии только по последнему клику.
Пример из FMCG e-commerce:
— TOFU: статья/карточка на маркетплейсе «Как выбрать средство для стирки под тип ткани и степень загрязнения» + краткий гайд по выбору.
— BOFU: отдельная посадочная страница в рамках ретаргета на тех, кто смотрел товары категории, где есть подбор «ваш тип ткани → ваш продукт», цена с условиями, состав, доступность и сценарии доставки.
— @FMCGcasesRu
Топическая авторитетность для FMCG: почему “просто больше контента” больше не работает
Если вы ведёте FMCG-бренд и думаете, что рост органики в 2026 — это “публикуем чаще и попадём в выдачу”, вы пропускаете смену механики. Сейчас поисковая система всё чаще опирается не на объём страниц, а на устойчивую тему: набор сигналов, что бренд (или команда бренда) стабильно и глубоко отвечает на один и тот же класс запросов. Это и есть логика Topical Authority — топической авторитетности. И для FMCG она особенно критична: товар массовый, запросы короткие, а конкурентов в “информационных” статьях слишком много.
Как это выглядит на практике в нашей нише. Мы пару сезонов подряд наблюдали одну и ту же картину в e-com и retail-поддержке: количество SKU-страниц и статей растёт, а прирост органического трафика на новые карточки — неровный или почти нулевой. При этом лучше всего “взлетали” не самые популярные публикации, а те, где бренд собирал в одном месте целевую связку: контекст → выбор продукта → сценарий использования → доказательства (состав/технология/испытания) → ответы на возражения. То есть страница работала не как “статья”, а как короткая методичка принятия решения.
Почему подход “контент ради контента” проигрывает Zero-click эпохе. AI-overviews и другие форматы выдачи часто закрывают вопрос пользователя ответом прямо на поиске. В этих условиях вам нужно быть не просто “одним из источников”, а источником, к которому алгоритмы и пользователи возвращаются как к теме. И здесь выигрывает не бренд, который “пишет обо всём”, а тот, кто держит узкую рамку смысла.
Что я считаю рабочим алгоритмом для FMCG (и который можно внедрить без больших команд):
1) Выберите 3–5 “вертикалей выбора” вместо 20 тем. Например: “как выбрать вкус/крепость/жирность”, “как хранить и почему вкус меняется”, “для каких сценариев потребления”, “аллергены/состав и что это значит”.
2) Под каждую вертикаль соберите кластер страниц в логике retail-воронки, а не блога: карточка-смысл (для поиска) + доказательства (для доверия) + навигация в покупку (для конверсии).
3) Внутри кластера сделайте внутреннюю перелинковку как “маршрут выбора”: от вопроса к продукту, а не от продукта к общему набору статей.
4) Сформируйте единый словарь бренда. В FMCG это важно сильнее, чем кажется: одно и то же понятие (например, “натуральность”, “без сахара”, “ферментация”) должно описываться одинаково во всех материалах. Это снижает разночтения для алгоритмов и повышает доверие для человека.
Небольшая цифра из нашей практики: когда мы “переконструировали” редакционный план под кластеры (а не под календарь публикаций) и пересобрали 6 ключевых материалов в связки с продуктовой логикой, доля запросов, по которым сайт попадал в выдачу по тематическим вариациям, выросла примерно на 30–40% за сезон. При этом общий объём контента почти не менялся — изменилось качество структуры и тематическая связность.
И вот моя принципиальная позиция: топическая авторитетность в FMCG — это не про SEO как дисциплину. Это про маркетинг как систему доказательств и выбора. В эпоху, где последний клик атрибуции всё чаще “плывёт”, ценность накапливается в другом: в узнаваемости логики бренда, в сценариях, которые вы помогаете прожить, и в том, как команда отвечает на повторяющиеся вопросы рынка.
Если хотите, в следующем посте разберу на примере одного retail-сценария (витрина + карточка товара + коммуникация в точке) как собирать кластер под “вертикаль выбора” так, чтобы это работало и на AI-overviews, и на конверсию без агрессивного performance.
— @FMCGcasesRu
Если вы ведёте FMCG-бренд и думаете, что рост органики в 2026 — это “публикуем чаще и попадём в выдачу”, вы пропускаете смену механики. Сейчас поисковая система всё чаще опирается не на объём страниц, а на устойчивую тему: набор сигналов, что бренд (или команда бренда) стабильно и глубоко отвечает на один и тот же класс запросов. Это и есть логика Topical Authority — топической авторитетности. И для FMCG она особенно критична: товар массовый, запросы короткие, а конкурентов в “информационных” статьях слишком много.
Как это выглядит на практике в нашей нише. Мы пару сезонов подряд наблюдали одну и ту же картину в e-com и retail-поддержке: количество SKU-страниц и статей растёт, а прирост органического трафика на новые карточки — неровный или почти нулевой. При этом лучше всего “взлетали” не самые популярные публикации, а те, где бренд собирал в одном месте целевую связку: контекст → выбор продукта → сценарий использования → доказательства (состав/технология/испытания) → ответы на возражения. То есть страница работала не как “статья”, а как короткая методичка принятия решения.
Почему подход “контент ради контента” проигрывает Zero-click эпохе. AI-overviews и другие форматы выдачи часто закрывают вопрос пользователя ответом прямо на поиске. В этих условиях вам нужно быть не просто “одним из источников”, а источником, к которому алгоритмы и пользователи возвращаются как к теме. И здесь выигрывает не бренд, который “пишет обо всём”, а тот, кто держит узкую рамку смысла.
Что я считаю рабочим алгоритмом для FMCG (и который можно внедрить без больших команд):
1) Выберите 3–5 “вертикалей выбора” вместо 20 тем. Например: “как выбрать вкус/крепость/жирность”, “как хранить и почему вкус меняется”, “для каких сценариев потребления”, “аллергены/состав и что это значит”.
2) Под каждую вертикаль соберите кластер страниц в логике retail-воронки, а не блога: карточка-смысл (для поиска) + доказательства (для доверия) + навигация в покупку (для конверсии).
3) Внутри кластера сделайте внутреннюю перелинковку как “маршрут выбора”: от вопроса к продукту, а не от продукта к общему набору статей.
4) Сформируйте единый словарь бренда. В FMCG это важно сильнее, чем кажется: одно и то же понятие (например, “натуральность”, “без сахара”, “ферментация”) должно описываться одинаково во всех материалах. Это снижает разночтения для алгоритмов и повышает доверие для человека.
Небольшая цифра из нашей практики: когда мы “переконструировали” редакционный план под кластеры (а не под календарь публикаций) и пересобрали 6 ключевых материалов в связки с продуктовой логикой, доля запросов, по которым сайт попадал в выдачу по тематическим вариациям, выросла примерно на 30–40% за сезон. При этом общий объём контента почти не менялся — изменилось качество структуры и тематическая связность.
И вот моя принципиальная позиция: топическая авторитетность в FMCG — это не про SEO как дисциплину. Это про маркетинг как систему доказательств и выбора. В эпоху, где последний клик атрибуции всё чаще “плывёт”, ценность накапливается в другом: в узнаваемости логики бренда, в сценариях, которые вы помогаете прожить, и в том, как команда отвечает на повторяющиеся вопросы рынка.
Если хотите, в следующем посте разберу на примере одного retail-сценария (витрина + карточка товара + коммуникация в точке) как собирать кластер под “вертикаль выбора” так, чтобы это работало и на AI-overviews, и на конверсию без агрессивного performance.
— @FMCGcasesRu
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Telegram serverless вышел в открытый бета-тест
Telegram запустил serverless-серверы для ботов, но в CPA и iGaming-задачах они полезны только для простых webhook-сценариев: приветствие, короткий диалог, выдача ссылки. Для приёма заявок, публичных URL и работы с медиа функция не подходит, поэтому практической пользы для вайт-проектов и Tg Ads почти нет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-serverless-vyshel-v-otkrytyi-beta-test
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Telegram запустил serverless-серверы для ботов, но в CPA и iGaming-задачах они полезны только для простых webhook-сценариев: приветствие, короткий диалог, выдача ссылки. Для приёма заявок, публичных URL и работы с медиа функция не подходит, поэтому практической пользы для вайт-проектов и Tg Ads почти нет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-serverless-vyshel-v-otkrytyi-beta-test
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Тэона
VIP-программы казино. Highrollers Club..pdf
5.6 MB
Ключевые находки:
🚀 96,6% программ предлагают эксклюзивные бонусы;🚀 89,7% - персонального менеджера;🚀 58,6% программ получили минимальную оценку уникальности - рынок конкурирует исключительно размером бонуса, а не опытом;🚀 Только 37,9% операторов дарят физические подарки. Большинство ограничивается бонусами и фриспинами;🚀 86,2% брендов упустили готовый шанс на конверсию;🚀 13,8% операторов предложили конкретный следующий шаг;🚀 Перенос VIP-статуса предлагают лишь 34,5% программ;🚀 Только 10,3% брендов одновременно имеют зрелую VIP-программу и качественно обрабатывают обращение игрока;
🚀 У 89,7% рынка сильный продукт и слабая коммуникация существуют отдельно друг от друга.
Полная версия исследования:
-карта рынка по 38 операторам;
-разбивка по критериям зрелости;
-лучшие практики;
-типичные ошибки;
все это вы найдете в документе ниже.
Обсудить возможность выделить свою VIP-программу на рынке- @HRC_Sales.
Полная версия исследования доступна по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Компании запретили использовать название Twitter, но разрешили символику
Суд в Делавере запретил стартапу использовать бренд Twitter: посчитал, что это вводит в заблуждение и нарушает права X на товарный знак. При этом X не удалось заблокировать слово Tweet и старый логотип с птицей — суд счёл, что после ребрендинга в X эти марки фактически заброшены. Решение пока предварительное и может быть оспорено.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompanii-zapretili-ispolzovat-nazvanie-twitter-no-razreshili-simvoliku
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Суд в Делавере запретил стартапу использовать бренд Twitter: посчитал, что это вводит в заблуждение и нарушает права X на товарный знак. При этом X не удалось заблокировать слово Tweet и старый логотип с птицей — суд счёл, что после ребрендинга в X эти марки фактически заброшены. Решение пока предварительное и может быть оспорено.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompanii-zapretili-ispolzovat-nazvanie-twitter-no-razreshili-simvoliku
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ChatGPT сможет общаться вместо тебя
OpenAI тестирует Writing Style: ChatGPT сможет изучать манеру письма и отвечать в стиле пользователя в Slack, Gmail и мессенджерах. Это усиливает персонализацию и снимает рутину общения, но компания одновременно режет риск копирования узнаваемых авторских стилей, чтобы не конфликтовать с правами и IP.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-smozhet-obschatsia-vmesto-tebia
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI тестирует Writing Style: ChatGPT сможет изучать манеру письма и отвечать в стиле пользователя в Slack, Gmail и мессенджерах. Это усиливает персонализацию и снимает рутину общения, но компания одновременно режет риск копирования узнаваемых авторских стилей, чтобы не конфликтовать с правами и IP.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-smozhet-obschatsia-vmesto-tebia
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Эра «умного» потребления: почему FMCG-бренды переходят от захвата внимания к удержанию смыслов
В 2026 году рынок товаров повседневного спроса (FMCG) окончательно преодолел стадию гонки за охватами. Когда поисковые системы перешли на формат ответов от искусственного интеллекта, а привычная модель привлечения трафика перестала гарантировать результат, бренды оказались перед вызовом: либо стать частью полезной экосистемы для человека, либо исчезнуть из его цифрового и физического пространства. Снижение среднего чека на 5-8% заставляет нас пересматривать подходы к продажам — теперь важно не просто «продать здесь и сейчас», а выстроить долгосрочное удержание (retention) и растить пожизненную ценность клиента (LTV).
Первый стратегический сдвиг касается пересмотра поисковой видимости. Эпоха «информационного поиска», где побеждал тот, кто набил текст ключевыми словами, завершилась. Сегодня доминирует авторитетность темы (topical authority). Крупные бренды перестают публиковать статьи ради объема. Они создают глубокие базы знаний, отвечая на реальные вопросы потребителей в контексте их жизни. Хороший пример — производитель бытовой химии, который вместо стандартного описания состава средства для стирки создает энциклопедию ухода за сложными тканями. Это не просто SEO (поисковая оптимизация), это создание экспертного статуса, который ИИ-алгоритмы считывают как первоисточник, выводя бренд в «нулевое кликание», где пользователь получает решение проблемы, даже не переходя на сайт, но запоминая имя эксперта.
Второй важный аспект — переход к функциональному маркетингу, построенному на RevOps (объединенное управление выручкой). Маркетинг больше не живет в вакууме лидогенерации (привлечения потенциальных клиентов). В 2026 году отдел маркетинга напрямую связан с продажами и клиентским сервисом. Рассмотрим кейс крупного молочного бренда, который интегрировал систему аналитики, отслеживающую путь покупателя от первой полки в магазине до программы лояльности в приложении. Вместо того чтобы тратить бюджет на массовую рекламу, они направили ресурсы на персонализированные предложения для тех, чья активность в покупках начала снижаться. Это позволило стабилизировать выручку, даже при общем падении покупательской способности, за счет работы с текущей базой, а не попыток купить новую.
Третий вектор — изменение роли креатива. Когда генеративный искусственный интеллект научился создавать визуальный контент на потоке, ценность самого производства (картинки, видео) упала до нуля. Главным активом стала концепция и смысловое наполнение. Бренды, которые пытаются «завалить» покупателя бесконечными креативами, проигрывают тем, кто транслирует одну сильную идею через разные каналы. Посмотрите на недавний ребрендинг сети закусок: они отказались от агрессивного визуального шума в пользу минималистичных упаковок, которые объясняют ценность продукта через QR-коды с историей фермерства. Конкуренция сместилась из плоскости «кто ярче нарисует» в плоскость «кто понятнее объяснит ценность продукта в условиях экономии».
Наконец, измерение эффективности перешло в плоскость privacy-first (приоритет приватности данных). В условиях, когда «последний клик» (last-click атрибуция) перестал давать реальную картину, лидеры рынка перешли на методы маркетингового моделирования (MMM) и оценку инкрементальности (дополнительного эффекта). Это значит, что мы больше не верим простым отчетам систем аналитики. Мы оцениваем вклад каждого канала в долгосрочный рост. Если бренд запускает акцию, он считает не количество кликов, а фактический прирост продаж, который случился бы без этой активности. Это дисциплинирует бюджеты и заставляет инвестировать только в то, что реально влияет на экономику бизнеса.
…
В 2026 году рынок товаров повседневного спроса (FMCG) окончательно преодолел стадию гонки за охватами. Когда поисковые системы перешли на формат ответов от искусственного интеллекта, а привычная модель привлечения трафика перестала гарантировать результат, бренды оказались перед вызовом: либо стать частью полезной экосистемы для человека, либо исчезнуть из его цифрового и физического пространства. Снижение среднего чека на 5-8% заставляет нас пересматривать подходы к продажам — теперь важно не просто «продать здесь и сейчас», а выстроить долгосрочное удержание (retention) и растить пожизненную ценность клиента (LTV).
Первый стратегический сдвиг касается пересмотра поисковой видимости. Эпоха «информационного поиска», где побеждал тот, кто набил текст ключевыми словами, завершилась. Сегодня доминирует авторитетность темы (topical authority). Крупные бренды перестают публиковать статьи ради объема. Они создают глубокие базы знаний, отвечая на реальные вопросы потребителей в контексте их жизни. Хороший пример — производитель бытовой химии, который вместо стандартного описания состава средства для стирки создает энциклопедию ухода за сложными тканями. Это не просто SEO (поисковая оптимизация), это создание экспертного статуса, который ИИ-алгоритмы считывают как первоисточник, выводя бренд в «нулевое кликание», где пользователь получает решение проблемы, даже не переходя на сайт, но запоминая имя эксперта.
Второй важный аспект — переход к функциональному маркетингу, построенному на RevOps (объединенное управление выручкой). Маркетинг больше не живет в вакууме лидогенерации (привлечения потенциальных клиентов). В 2026 году отдел маркетинга напрямую связан с продажами и клиентским сервисом. Рассмотрим кейс крупного молочного бренда, который интегрировал систему аналитики, отслеживающую путь покупателя от первой полки в магазине до программы лояльности в приложении. Вместо того чтобы тратить бюджет на массовую рекламу, они направили ресурсы на персонализированные предложения для тех, чья активность в покупках начала снижаться. Это позволило стабилизировать выручку, даже при общем падении покупательской способности, за счет работы с текущей базой, а не попыток купить новую.
Третий вектор — изменение роли креатива. Когда генеративный искусственный интеллект научился создавать визуальный контент на потоке, ценность самого производства (картинки, видео) упала до нуля. Главным активом стала концепция и смысловое наполнение. Бренды, которые пытаются «завалить» покупателя бесконечными креативами, проигрывают тем, кто транслирует одну сильную идею через разные каналы. Посмотрите на недавний ребрендинг сети закусок: они отказались от агрессивного визуального шума в пользу минималистичных упаковок, которые объясняют ценность продукта через QR-коды с историей фермерства. Конкуренция сместилась из плоскости «кто ярче нарисует» в плоскость «кто понятнее объяснит ценность продукта в условиях экономии».
Наконец, измерение эффективности перешло в плоскость privacy-first (приоритет приватности данных). В условиях, когда «последний клик» (last-click атрибуция) перестал давать реальную картину, лидеры рынка перешли на методы маркетингового моделирования (MMM) и оценку инкрементальности (дополнительного эффекта). Это значит, что мы больше не верим простым отчетам систем аналитики. Мы оцениваем вклад каждого канала в долгосрочный рост. Если бренд запускает акцию, он считает не количество кликов, а фактический прирост продаж, который случился бы без этой активности. Это дисциплинирует бюджеты и заставляет инвестировать только в то, что реально влияет на экономику бизнеса.
…
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Facebook начал считать успешные и провальные платежи
Meta добавила в Facebook Manager счётчик статусов платежей в billings, чтобы не проверять транзакции вручную. Для арбитражников и iGaming это почти бесполезно: нужные данные по биллингу всё равно видны в платёжке, а нововведение больше актуально для белых рекламных аккаунтов с моделью ежемесячных списаний.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-nachal-schitat-uspeshnye-i-provalnye-platezhi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta добавила в Facebook Manager счётчик статусов платежей в billings, чтобы не проверять транзакции вручную. Для арбитражников и iGaming это почти бесполезно: нужные данные по биллингу всё равно видны в платёжке, а нововведение больше актуально для белых рекламных аккаунтов с моделью ежемесячных списаний.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-nachal-schitat-uspeshnye-i-provalnye-platezhi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from В арбитраже денег нет?
Маэстро Иванов переезжает на Кипр — утверждает, что заключил контракт, получил целый дом, оплаченный на год, стоимостью 12к бакинских в месяц. Якобы жирдяю предоставят даже собственный бар, где еженедельно он будет устраивать пьянки и оргии с допами творческие вечера. ЕЮ даже не скрывает, что будет угандашиваться кок**м)0🤡
Что это и зачем кому-то заключать такие контракты с Ивановым? Чтобы что? Сделать нового Меллстроя от мира аффилиатки? А мы вам ответим: поговариваем, движуху замутила NDA-контора с синими цветами. Что за компания до конца неизвестно, но если сделали жирдяю паспорт, сняли виллу и организовали нон-стоп доступ к куртизанкам, то бренд, очевидно, крупный. На радостях толстый даже открыл таймер обратного отсчета, но радоваться рано, до события больше 100 дней. За это время Жека успеет уйти в запой, похерить отношения и никуда не поехать.😏
В арбитраже денег нет, но подкормить толстяков финансы всегда найдутся. ¯\_(ツ)_/¯
Верим Иванову?
🔥 — Да, Жека наконец-то получил достойный контракт
🤡 — Нет, жирный опять пиздит
В арбитраже денег нет 💵
Что это и зачем кому-то заключать такие контракты с Ивановым? Чтобы что? Сделать нового Меллстроя от мира аффилиатки? А мы вам ответим: поговариваем, движуху замутила NDA-контора с синими цветами. Что за компания до конца неизвестно, но если сделали жирдяю паспорт, сняли виллу и организовали нон-стоп доступ к куртизанкам, то бренд, очевидно, крупный. На радостях толстый даже открыл таймер обратного отсчета, но радоваться рано, до события больше 100 дней. За это время Жека успеет уйти в запой, похерить отношения и никуда не поехать.😏
В арбитраже денег нет, но подкормить толстяков финансы всегда найдутся. ¯\_(ツ)_/¯
Верим Иванову?
🔥 — Да, Жека наконец-то получил достойный контракт
🤡 — Нет, жирный опять пиздит
В арбитраже денег нет 💵
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Туристы чуть не погибли, поверив Gemini
Статья о том, что слепое доверие Gemini может привести к ошибочным решениям и реальным рискам: туристы в США из-за советов нейросети сбились с маршрута на горе Шаста и потребовали спасения. Вывод простой: ИИ полезен как инструмент, но маршруты, снаряжение и критичные решения нужно перепроверять вручную.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/turisty-chut-ne-pogibli-poveriv-gemini
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья о том, что слепое доверие Gemini может привести к ошибочным решениям и реальным рискам: туристы в США из-за советов нейросети сбились с маршрута на горе Шаста и потребовали спасения. Вывод простой: ИИ полезен как инструмент, но маршруты, снаряжение и критичные решения нужно перепроверять вручную.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/turisty-chut-ne-pogibli-poveriv-gemini
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Какие критерии у трастового аккаунта Facebook?
Статья о том, как оценивать траст Facebook-аккаунта для запуска рекламы в арбитраже. Главные выводы: решают не возраст, а расходники, качество активности, прогрев и чистая биллинг-история; даже вручную зарегистрированный аккаунт может быть слабым. Для работы лучше брать у проверенного селлера и самому прогревать кабинет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kakie-kriterii-u-trastovogo-akkaunta-facebook
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья о том, как оценивать траст Facebook-аккаунта для запуска рекламы в арбитраже. Главные выводы: решают не возраст, а расходники, качество активности, прогрев и чистая биллинг-история; даже вручную зарегистрированный аккаунт может быть слабым. Для работы лучше брать у проверенного селлера и самому прогревать кабинет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kakie-kriterii-u-trastovogo-akkaunta-facebook
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Едешь на SBC? Забудь про банальные вечеринки и приходи на главную андеграунд-afterparty Лиссабона! 🔥
После первого дня конференции SpinBetter Partners и SLYSE устраивают закрытую вечеринку для партнеров и аффилиатов.
Никакого бейсик-формата и унылых посиделок. В основе вечера — рэп и хип-хоп для ценителей настоящего кача. Если настраиваетесь на что-то спокойное и попсовое — лучше сразу проходите мимо.
🎧 DJ set · 🍸 Free bar · 🍺 Beer Pong · 🎮 Gaming zone
А теперь главное:
🔥 СЕКРЕТНЫЙ РЭП-ХЕДЛАЙНЕР
Эта легенда точно есть в твоем плейлисте! Не упусти шанс раскачаться всем залом под любимые биты. 💣
📍 Лиссабон · 🗓 29 сентября · 🕘 21:00
🤌 Регистрируйся прямо сейчас и не опоздай!
После первого дня конференции SpinBetter Partners и SLYSE устраивают закрытую вечеринку для партнеров и аффилиатов.
Никакого бейсик-формата и унылых посиделок. В основе вечера — рэп и хип-хоп для ценителей настоящего кача. Если настраиваетесь на что-то спокойное и попсовое — лучше сразу проходите мимо.
🎧 DJ set · 🍸 Free bar · 🍺 Beer Pong · 🎮 Gaming zone
А теперь главное:
🔥 СЕКРЕТНЫЙ РЭП-ХЕДЛАЙНЕР
Эта легенда точно есть в твоем плейлисте! Не упусти шанс раскачаться всем залом под любимые биты. 💣
📍 Лиссабон · 🗓 29 сентября · 🕘 21:00
🤌 Регистрируйся прямо сейчас и не опоздай!
Forwarded from high profit — low life
Падший остров гемблы, за который никого не отменят 💩
Да, вы уже блять везде прочитали, что Евгений Иванов переезжает на Кипр. За счет некой синей NDA-компании, которая уже оплатила ему дом на год за €12k в месяц.
Маэстро обещают еще предоставить — охуеть! — бар, где раз в неделю он собирается проводить «творческие вечера». Попойки, оргии и прочие радости арбитражной жизни.
Да, местами легенда выглядит как рофл. Но поймите, что это продуманный ход.
👀 Немного справки для отстающих:
В синей конторе сидят не ебланы. Они прекрасно понимают, что очередного топа зарплатой, релоком и страховкой уже не удивишь. Чем богаче люди, тем извращеннее хотелки (кто-то же захотел перевезти к себе Майка).
По сути, это уже не корпоративная плюшка, а остров Эпштейна: закрытая территория, свои кенты, свои правила, все оплачено. За этим нужно максимум контроля.
Должность Иванова вообще вторична. Хоть CMO, хоть Chief Alcohol Officer. Его функция куда понятнее.
🤡 Собирать вокруг себя нужных людей, развлекать их, знакомить между собой и контролировать весь этот кипрский цирк на благо конкретной компании.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Да, вы уже блять везде прочитали, что Евгений Иванов переезжает на Кипр. За счет некой синей NDA-компании, которая уже оплатила ему дом на год за €12k в месяц.
Маэстро обещают еще предоставить — охуеть! — бар, где раз в неделю он собирается проводить «творческие вечера». Попойки, оргии и прочие радости арбитражной жизни.
Да, местами легенда выглядит как рофл. Но поймите, что это продуманный ход.
Кипр за последние годы превратился в натуральное iGaming-село с видом на море. Там базируются такие компашки, как вины, припозоренные ALPHA Affiliates, PIN-UPы, которые принципиально не нанимают из РФ и РБ, SiGMA... Да и в целом у каждой конторы, работающей в плюс, есть свой угол на острове.
Ебаный парадокс: онлайн-казино в самой Республике Кипр запрещены. Разрешен лицензированный беттинг, а сливать бабки в казино — нот лигал. То есть весь этот сброд обслуживает рынки за пределами острова.
Сама релокация звучит как благо: низкие налоги, тепло и офис у моря. Не сразу понаехи обнаруживают, что делать-то на острове абсолютно нехуй. Валить назад не так весело: ВНЖ и работа привязаны к работодателю. Уволили — и ты не экспат, а еблан с чемоданом и дедлайном на поиск новой конторы.
В синей конторе сидят не ебланы. Они прекрасно понимают, что очередного топа зарплатой, релоком и страховкой уже не удивишь. Чем богаче люди, тем извращеннее хотелки (кто-то же захотел перевезти к себе Майка).
По сути, это уже не корпоративная плюшка, а остров Эпштейна: закрытая территория, свои кенты, свои правила, все оплачено. За этим нужно максимум контроля.
Должность Иванова вообще вторична. Хоть CMO, хоть Chief Alcohol Officer. Его функция куда понятнее.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Франция требует запретить соцсети детям до 15 лет во всём Евросоюзе
Макрон пытается вынести запрет соцсетей на уровень ЕС, чтобы обойти французские конституционные ограничения по свободе слова. Параллельно Брюссель готовит возрастные лимиты и обязательную верификацию. Вывод: регуляторы усиливают контроль над соцсетями, и это может быстро стать общеевропейским стандартом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/franciia-trebuet-zapretit-socseti-detiam-do-15-let-vo-vsem-evrosoiuze
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Макрон пытается вынести запрет соцсетей на уровень ЕС, чтобы обойти французские конституционные ограничения по свободе слова. Параллельно Брюссель готовит возрастные лимиты и обязательную верификацию. Вывод: регуляторы усиливают контроль над соцсетями, и это может быстро стать общеевропейским стандартом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/franciia-trebuet-zapretit-socseti-detiam-do-15-let-vo-vsem-evrosoiuze
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
“Путь наименьшего сопротивления” в FMCG: почему он работает не для всех и как это чинить в ритейле и e-commerce
В подкасте Future Commerce Rishabh Jain и Rabah Rahil (Fermát) обсуждают идею, которую раньше связывали с математикой: путь наименьшего сопротивления, то есть поведения, которое “само складывается” у человека. В контексте коммерции это выглядит так: часть покупателей выбирает “самое простое” — привычный бренд, понятную упаковку, знакомый формат доставки, очевидный канал оплаты. Но вопрос подкаста глубже: **одинаково ли проявляется сопротивление у разных людей?** И как в условиях недетерминированного выбора (каждый день меняются промо, наличие на полке, условия доставки, состояние кошелька) строить маршрут к покупке.
Как это перенести на FMCG-бренды (и особенно на retail + e-commerce) — разложим на практику.
Задача
Покупка FMCG почти всегда “быстрая” и часто повторная, но последние годы рынок усложнился: потребитель экономит, средний чек в e-commerce проседает, а воронка становится более фрагментированной. Результат: нельзя просто “сделать так, чтобы было удобно” — важно понимать, где именно возникает трение (resistance) и у кого оно разное.
Решение: проектировать не один путь, а несколько “дорожек желания”
Идея “desire paths” (когда реальный маршрут пользователя проложен практикой, а не теорией) в FMCG проявляется так:
— Разные сегменты имеют разные триггеры “легкости”: кому-то важнее наличие, кому-то — цена за единицу, кому-то — доверие к бренду, кому-то — скорость получения.
— В retail сопротивление чаще “материализуется” на полке (ассортимент, видимость, фасовка, порядок выкладки).
— В e-commerce сопротивление — в интерфейсе и условиях (варианты доставки, честность остатков, понятность цены, удобство повторного заказа).
Что можно сделать маркетингу и коммерции (белый маркетинг, без волшебства):
1) Разнести “путь” по каналам и задачам. Для одного и того же товара сегменты могут решать разные задачи: взять привычное vs. попробовать новое из-за промо vs. закрыть экстренную потребность (например, “нужно сегодня/завтра”).
2) Убрать трение, измеряемое на уровне сценариев: где люди бросают карточку товара; какой шаг в приложении/на сайте “ломает” повторный заказ; какие SKU пропадают чаще всего в конкретных магазинах/районах.
3) Тестировать упаковку и фасовку как элемент навигации по пути. Часто “самое простое” решение — это не скидка, а удобная единица: формат “на семью” конкурирует с “на пробу”, и сопротивление у них разное.
4) Делать Topical Authority (тематическую компетентность) вместо попытки “объяснить всё обо всём”. В эпоху AI-overviews ценность — в конкретных ответах про выбор, совместимость, сравнение форматов и типовые сценарии использования. Тогда путь к продукту становится легче именно через информационную уверенность.
Конкретный результат (как фиксировать эффект без выдумок)
В источнике нет чисел — но для FMCG-бренда корректно оценивать успех через то, что обычно реально измеряется:
— снижение доли отказов на ключевых шагах покупки в e-commerce (выбор доставки, переход к оформлению, повторный заказ);
— рост доли заказов по “правильным” SKU (фасовка/формат), которые соответствуют сегментным путям;
— улучшение конверсии в магазинах через видимость и наличие (out-of-stock и доля полочного покрытия по ключевым артикулам).
Урок для читателя
“Путь наименьшего сопротивления” — не универсален. Если вы строите один маршрут и ждёте, что он “заведёт всех”, вы проигрываете сегментам с другим типом трения. Правильная стратегия для FMCG сегодня — проектировать несколько “дорожек желания” по каналам (полка и сайт живут по-разному), подтверждать их данными сценариев и закреплять доверие через контент с собственной экспертизой. Это и есть практичный способ сделать путь легче — для разных людей, а не для “среднего покупателя”.
— @FMCGcasesRu
В подкасте Future Commerce Rishabh Jain и Rabah Rahil (Fermát) обсуждают идею, которую раньше связывали с математикой: путь наименьшего сопротивления, то есть поведения, которое “само складывается” у человека. В контексте коммерции это выглядит так: часть покупателей выбирает “самое простое” — привычный бренд, понятную упаковку, знакомый формат доставки, очевидный канал оплаты. Но вопрос подкаста глубже: **одинаково ли проявляется сопротивление у разных людей?** И как в условиях недетерминированного выбора (каждый день меняются промо, наличие на полке, условия доставки, состояние кошелька) строить маршрут к покупке.
Как это перенести на FMCG-бренды (и особенно на retail + e-commerce) — разложим на практику.
Задача
Покупка FMCG почти всегда “быстрая” и часто повторная, но последние годы рынок усложнился: потребитель экономит, средний чек в e-commerce проседает, а воронка становится более фрагментированной. Результат: нельзя просто “сделать так, чтобы было удобно” — важно понимать, где именно возникает трение (resistance) и у кого оно разное.
Решение: проектировать не один путь, а несколько “дорожек желания”
Идея “desire paths” (когда реальный маршрут пользователя проложен практикой, а не теорией) в FMCG проявляется так:
— Разные сегменты имеют разные триггеры “легкости”: кому-то важнее наличие, кому-то — цена за единицу, кому-то — доверие к бренду, кому-то — скорость получения.
— В retail сопротивление чаще “материализуется” на полке (ассортимент, видимость, фасовка, порядок выкладки).
— В e-commerce сопротивление — в интерфейсе и условиях (варианты доставки, честность остатков, понятность цены, удобство повторного заказа).
Что можно сделать маркетингу и коммерции (белый маркетинг, без волшебства):
1) Разнести “путь” по каналам и задачам. Для одного и того же товара сегменты могут решать разные задачи: взять привычное vs. попробовать новое из-за промо vs. закрыть экстренную потребность (например, “нужно сегодня/завтра”).
2) Убрать трение, измеряемое на уровне сценариев: где люди бросают карточку товара; какой шаг в приложении/на сайте “ломает” повторный заказ; какие SKU пропадают чаще всего в конкретных магазинах/районах.
3) Тестировать упаковку и фасовку как элемент навигации по пути. Часто “самое простое” решение — это не скидка, а удобная единица: формат “на семью” конкурирует с “на пробу”, и сопротивление у них разное.
4) Делать Topical Authority (тематическую компетентность) вместо попытки “объяснить всё обо всём”. В эпоху AI-overviews ценность — в конкретных ответах про выбор, совместимость, сравнение форматов и типовые сценарии использования. Тогда путь к продукту становится легче именно через информационную уверенность.
Конкретный результат (как фиксировать эффект без выдумок)
В источнике нет чисел — но для FMCG-бренда корректно оценивать успех через то, что обычно реально измеряется:
— снижение доли отказов на ключевых шагах покупки в e-commerce (выбор доставки, переход к оформлению, повторный заказ);
— рост доли заказов по “правильным” SKU (фасовка/формат), которые соответствуют сегментным путям;
— улучшение конверсии в магазинах через видимость и наличие (out-of-stock и доля полочного покрытия по ключевым артикулам).
Урок для читателя
“Путь наименьшего сопротивления” — не универсален. Если вы строите один маршрут и ждёте, что он “заведёт всех”, вы проигрываете сегментам с другим типом трения. Правильная стратегия для FMCG сегодня — проектировать несколько “дорожек желания” по каналам (полка и сайт живут по-разному), подтверждать их данными сценариев и закреплять доверие через контент с собственной экспертизой. Это и есть практичный способ сделать путь легче — для разных людей, а не для “среднего покупателя”.
— @FMCGcasesRu
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В публичный доступ вышла ChatGPT Images 2.5
OpenAI выпустила ChatGPT Images 2.5 — обновление стало вдвое быстрее, повысило детализацию, качество текстур и естественность освещения. Модель умеет точечно редактировать фрагменты изображения, работать с прозрачным фоном, превращать наброски в готовые картинки и учитывать комментарии к правкам. Это упрощает создание креативов для рекламы и контента без дополнительной обработки.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-publichnyi-dostup-vyshla-chatgpt-images-2-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI выпустила ChatGPT Images 2.5 — обновление стало вдвое быстрее, повысило детализацию, качество текстур и естественность освещения. Модель умеет точечно редактировать фрагменты изображения, работать с прозрачным фоном, превращать наброски в готовые картинки и учитывать комментарии к правкам. Это упрощает создание креативов для рекламы и контента без дополнительной обработки.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-publichnyi-dostup-vyshla-chatgpt-images-2-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Помните ту штуку с Аффилиатками от Бласк, про которую я рассказывал? Фича в лайве, пока тольк опо Бразилии.
Прогнал фичу по Betano в Бразилии — результаты топовых размещений на скрине. Вот что бы я с ней делал, если бы сам заливал трафик в этом ГЕО.
Смотрел бы не на сам топ-10, а на то, сколько дней подряд бренд держится в топе. Один скрин с 1-м местом ничего не говорит. Если бренд стоит там неделями, площадка конвертит, и с ней можно договариваться напрямую, а не выцыганивать отчёт у менеджера.
И пробил бы свои размещения. Та же история с менеджером и одним скрином в квартал: тут видно, сколько дней баннер держался, а не просто был поставлен.
Пока запустили только Бразилию. На очереди другие ГЕО.
Заливаете в Бразилию или планируете? Пишите Юле, она покажет фичу в деле: @YuliaAlexandrovna_a
Прогнал фичу по Betano в Бразилии — результаты топовых размещений на скрине. Вот что бы я с ней делал, если бы сам заливал трафик в этом ГЕО.
Смотрел бы не на сам топ-10, а на то, сколько дней подряд бренд держится в топе. Один скрин с 1-м местом ничего не говорит. Если бренд стоит там неделями, площадка конвертит, и с ней можно договариваться напрямую, а не выцыганивать отчёт у менеджера.
И пробил бы свои размещения. Та же история с менеджером и одним скрином в квартал: тут видно, сколько дней баннер держался, а не просто был поставлен.
Пока запустили только Бразилию. На очереди другие ГЕО.
Заливаете в Бразилию или планируете? Пишите Юле, она покажет фичу в деле: @YuliaAlexandrovna_a
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Один стикер в Telegram может выбить аккаунт
В Telegram нашли уязвимость: искажённый анимированный стикер Lottie может обрушить приложение без нажатия — достаточно открыть чат. Если файл остаётся в истории, группа становится недоступной при каждом входе. Пока Telegram не выпустил решение, отключите автозагрузку стикеров и не открывайте подозрительные сообщения.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/odin-stiker-v-telegram-mozhet-vybit-akkaunt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
В Telegram нашли уязвимость: искажённый анимированный стикер Lottie может обрушить приложение без нажатия — достаточно открыть чат. Если файл остаётся в истории, группа становится недоступной при каждом входе. Пока Telegram не выпустил решение, отключите автозагрузку стикеров и не открывайте подозрительные сообщения.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/odin-stiker-v-telegram-mozhet-vybit-akkaunt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top