Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
МАККГРЕГОР! Не только лишь одни синие как оказалось умееют играть в амбасадоров :-) Если вы понимаете
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
Как повысить эффективность e-com стратегии FMCG-бренда в 2026 году
В условиях снижения среднего чека на 5-8%, борьба за первую покупку перестала быть рентабельной. Основной фокус смещается на удержание (retention) и увеличение жизненного цикла клиента (LTV - Lifetime Value). Чтобы перестроить работу на этой неделе, сфокусируйтесь на развитии Topical Authority (тематического авторитета) бренда в поисковых системах и внедрении метрик на основе маркетингового моделирования (MMM - Marketing Mix Modeling).
Алгоритм действий:
— Проведите аудит контента на сайте. Откажитесь от чистого поискового продвижения в пользу ответов на экспертные вопросы потребителей. Используйте нейросети для анализа запросов, которые возникают у покупателя на этапе выбора продукта в вашей категории в 2026 году. Создавайте страницы, которые дают исчерпывающую экспертизу, чтобы попадать в блоки AI-обзоров поисковиков.
— Пересмотрите атрибуцию. Перестаньте опираться на модель последнего клика (last-click), которая искажает реальную эффективность каналов. Переходите на серверную передачу данных и внедряйте методы оценки инкрементальности (дополнительной ценности). Даже упрощенный тест с отключением показа рекламы в конкретном регионе даст больше понимания, чем отчеты в рекламном кабинете.
— Синхронизируйте работу отделов продаж, маркетинга и клиентского сервиса в рамках RevOps (объединенного управления доходом). На этой неделе договоритесь о единой метрике успеха: не количество лидов, а маржинальная прибыль с повторных покупок.
— Автоматизируйте генерацию визуальных коммуникаций. В условиях, когда качество исполнения стало базовым требованием, инвестируйте время в проработку концепций (идеологических основ бренда), а не в отрисовку каждого баннера вручную. Используйте инструменты искусственного интеллекта для создания десятков вариаций креативов под узкие сегменты аудитории.
— Внедрите механику управления LTV. Создайте план коммуникаций, который запускается после первой покупки. Если потребитель покупает товар категории FMCG раз в две недели, настройте триггерную цепочку взаимодействия именно под этот цикл. В эпоху zero-click (отсутствия переходов по ссылкам) ваш контент должен быть настолько полезным, чтобы потребитель сам искал ваш бренд в поиске.
Результатом недели станет переход от хаотичного закупа трафика к управлению экономикой каждого активного покупателя. Помните, что в 2026 году выигрывает тот, кто превратил разового покупателя в лояльного подписчика бренда.
— @FMCGcasesRu
В условиях снижения среднего чека на 5-8%, борьба за первую покупку перестала быть рентабельной. Основной фокус смещается на удержание (retention) и увеличение жизненного цикла клиента (LTV - Lifetime Value). Чтобы перестроить работу на этой неделе, сфокусируйтесь на развитии Topical Authority (тематического авторитета) бренда в поисковых системах и внедрении метрик на основе маркетингового моделирования (MMM - Marketing Mix Modeling).
Алгоритм действий:
— Проведите аудит контента на сайте. Откажитесь от чистого поискового продвижения в пользу ответов на экспертные вопросы потребителей. Используйте нейросети для анализа запросов, которые возникают у покупателя на этапе выбора продукта в вашей категории в 2026 году. Создавайте страницы, которые дают исчерпывающую экспертизу, чтобы попадать в блоки AI-обзоров поисковиков.
— Пересмотрите атрибуцию. Перестаньте опираться на модель последнего клика (last-click), которая искажает реальную эффективность каналов. Переходите на серверную передачу данных и внедряйте методы оценки инкрементальности (дополнительной ценности). Даже упрощенный тест с отключением показа рекламы в конкретном регионе даст больше понимания, чем отчеты в рекламном кабинете.
— Синхронизируйте работу отделов продаж, маркетинга и клиентского сервиса в рамках RevOps (объединенного управления доходом). На этой неделе договоритесь о единой метрике успеха: не количество лидов, а маржинальная прибыль с повторных покупок.
— Автоматизируйте генерацию визуальных коммуникаций. В условиях, когда качество исполнения стало базовым требованием, инвестируйте время в проработку концепций (идеологических основ бренда), а не в отрисовку каждого баннера вручную. Используйте инструменты искусственного интеллекта для создания десятков вариаций креативов под узкие сегменты аудитории.
— Внедрите механику управления LTV. Создайте план коммуникаций, который запускается после первой покупки. Если потребитель покупает товар категории FMCG раз в две недели, настройте триггерную цепочку взаимодействия именно под этот цикл. В эпоху zero-click (отсутствия переходов по ссылкам) ваш контент должен быть настолько полезным, чтобы потребитель сам искал ваш бренд в поиске.
Результатом недели станет переход от хаотичного закупа трафика к управлению экономикой каждого активного покупателя. Помните, что в 2026 году выигрывает тот, кто превратил разового покупателя в лояльного подписчика бренда.
— @FMCGcasesRu
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Когда AffPapa попытались кикнуть Иванова из сферы, другие компании скинули ему $100к.
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
Маэстро снова всех переиграл - будто по нотам блестяще выступил и остался с деньгами и респектом улиц
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Ритейл-брендинг в 2026: как FMCG делает «узнаваемость, которая продаёт» без опоры на last-click
Маркетинг в FMCG всё больше похож на работу с системой: не на отдельные касания, а на цепочку «видел → поверил → нашёл на полке → купил → остался». В 2026 это особенно заметно: чистое informational SEO сдает позиции, растёт роль Topical Authority (узнаваемого “кто тут эксперт”), а в e-com средний чек проседает на фоне экономного поведения. При этом performance всё менее охотно «объясняет» покупки одной последней ссылкой — privacy-first атрибуция подталкивает бренды к более устойчивым моделям: incrementality (добавочный эффект), MMM (маркетинг-микс-аналитика), server-side сбор.
Именно поэтому ритейл-брендинг — не про красивую полку. Это про предсказуемое поведение покупателя и операционную дисциплину торгового маркетинга.
1) Разделяйте «память» и «наличие»: бренд выигрывает, когда обе переменные синхронизированы
Одна из главных ошибок FMCG — сводить продажи к медиа-покупкам и верить, что узнаваемость “сама” конвертируется. В реальности покупка в ритейле упирается в две вещи: чтобы человек запомнил (или хотя бы распознал) марку и чтобы марка была доступна в нужный момент (ассортимент, доля полки, выкладка, цена, промо).
Пример из практики категории товаров повседневного спроса: бренд делал коммуникации вокруг «вкус/состав/функция», но сталкивался с парадоксом — реклама растит поисковые запросы, а в магазине “проходит мимо”. Причина почти всегда не в креативе, а в разрыве сигналов:
— на полке: SKU нужной фасовки отсутствует или стоит не на тех местах (в зоне «быстрого выбора»);
— в прайсе: цена отличается от рекламного предложения;
— в промо: акция не поддержана визуально и покупатель не успевает распознать бренд на скорости.
Решение было простым, но зрелым: бренд ввёл правило «одна идея — один ритейл-сигнал». Например, если рекламная коммуникация обещает “меньше сахара” (или “насыщенный вкус без лишнего”), то на полке это должно быть считываемо за 1–2 секунды: крупный маркер свойства, единая цветовая логика, повторяемость в листинге/ценнике/шильдах. И параллельно — контроль наличия: заранее согласованный минимум SKU и чек-лист для категорийных команд ретейл-партнёров. Итогом стала не “магия”, а рост доли бренда в корзине у тех, кто видел кампанию (выше конверсия в ритейл-событие), что позже подтвердилось incrementality: тестировали магазины с усиленной полочной поддержкой относительно контрольной группы.
Тезис раздела: узнаваемость начинает работать только в связке с наличием и видимостью на полке.
2) Ритейл-контент становится медиа: побеждает не тот, кто чаще постит, а кто управляет смыслом на пути к выбору
Zero-click эпоха не отменяет контент — она отменяет ожидание, что человек будет “искать долго и внимательно”. В FMCG чаще происходит иначе: решение рождается на месте выбора, а предварительное знакомство — из коротких сигналов (витрина, карточка товара, отзывы, промо-ярлык, сравнение вариантов).
Поэтому ритейл-брендинг в 2026 — это управление библиотекой смыслов, которая встречает покупателя в разных “точках нулевого клика”:
— карточка товара в e-com (фото, инфографика, основные преимущества);
— страница бренда или подборка категории (если она есть);
— материалы in-store (ценник, воблер, торцевой стикер, сэмплинг-логика);
— коммуникация в приложениях ритейлеров (часто это ближе к “мини-лендингу”, чем к баннеру).
Пример: производитель напитка (формат refreshment) столкнулся с падением продаж при росте рекламной активности. Классическая попытка “дожать” трафиком не сработала: покупатели стали экономить, а конкуренты перехватывали внимание ценой и “понятными” обещаниями. Бренд перестроил ритейл-контент так, чтобы каждый вариант продукта имел собственную причину выбора, а не просто отличался вкусом.
— На карточках товара добавили “маркер ситуации”: «когда нужен заряд», «когда хочется легко», «когда важна низкая калорийность» — коротко, в формате, который считывается на скролле.
— На полке эти маркеры перенесли в визуальную систему: одна и та же логика подписи и цветового кода на всех SKU.
— Для торговых ко
…
Маркетинг в FMCG всё больше похож на работу с системой: не на отдельные касания, а на цепочку «видел → поверил → нашёл на полке → купил → остался». В 2026 это особенно заметно: чистое informational SEO сдает позиции, растёт роль Topical Authority (узнаваемого “кто тут эксперт”), а в e-com средний чек проседает на фоне экономного поведения. При этом performance всё менее охотно «объясняет» покупки одной последней ссылкой — privacy-first атрибуция подталкивает бренды к более устойчивым моделям: incrementality (добавочный эффект), MMM (маркетинг-микс-аналитика), server-side сбор.
Именно поэтому ритейл-брендинг — не про красивую полку. Это про предсказуемое поведение покупателя и операционную дисциплину торгового маркетинга.
1) Разделяйте «память» и «наличие»: бренд выигрывает, когда обе переменные синхронизированы
Одна из главных ошибок FMCG — сводить продажи к медиа-покупкам и верить, что узнаваемость “сама” конвертируется. В реальности покупка в ритейле упирается в две вещи: чтобы человек запомнил (или хотя бы распознал) марку и чтобы марка была доступна в нужный момент (ассортимент, доля полки, выкладка, цена, промо).
Пример из практики категории товаров повседневного спроса: бренд делал коммуникации вокруг «вкус/состав/функция», но сталкивался с парадоксом — реклама растит поисковые запросы, а в магазине “проходит мимо”. Причина почти всегда не в креативе, а в разрыве сигналов:
— на полке: SKU нужной фасовки отсутствует или стоит не на тех местах (в зоне «быстрого выбора»);
— в прайсе: цена отличается от рекламного предложения;
— в промо: акция не поддержана визуально и покупатель не успевает распознать бренд на скорости.
Решение было простым, но зрелым: бренд ввёл правило «одна идея — один ритейл-сигнал». Например, если рекламная коммуникация обещает “меньше сахара” (или “насыщенный вкус без лишнего”), то на полке это должно быть считываемо за 1–2 секунды: крупный маркер свойства, единая цветовая логика, повторяемость в листинге/ценнике/шильдах. И параллельно — контроль наличия: заранее согласованный минимум SKU и чек-лист для категорийных команд ретейл-партнёров. Итогом стала не “магия”, а рост доли бренда в корзине у тех, кто видел кампанию (выше конверсия в ритейл-событие), что позже подтвердилось incrementality: тестировали магазины с усиленной полочной поддержкой относительно контрольной группы.
Тезис раздела: узнаваемость начинает работать только в связке с наличием и видимостью на полке.
2) Ритейл-контент становится медиа: побеждает не тот, кто чаще постит, а кто управляет смыслом на пути к выбору
Zero-click эпоха не отменяет контент — она отменяет ожидание, что человек будет “искать долго и внимательно”. В FMCG чаще происходит иначе: решение рождается на месте выбора, а предварительное знакомство — из коротких сигналов (витрина, карточка товара, отзывы, промо-ярлык, сравнение вариантов).
Поэтому ритейл-брендинг в 2026 — это управление библиотекой смыслов, которая встречает покупателя в разных “точках нулевого клика”:
— карточка товара в e-com (фото, инфографика, основные преимущества);
— страница бренда или подборка категории (если она есть);
— материалы in-store (ценник, воблер, торцевой стикер, сэмплинг-логика);
— коммуникация в приложениях ритейлеров (часто это ближе к “мини-лендингу”, чем к баннеру).
Пример: производитель напитка (формат refreshment) столкнулся с падением продаж при росте рекламной активности. Классическая попытка “дожать” трафиком не сработала: покупатели стали экономить, а конкуренты перехватывали внимание ценой и “понятными” обещаниями. Бренд перестроил ритейл-контент так, чтобы каждый вариант продукта имел собственную причину выбора, а не просто отличался вкусом.
— На карточках товара добавили “маркер ситуации”: «когда нужен заряд», «когда хочется легко», «когда важна низкая калорийность» — коротко, в формате, который считывается на скролле.
— На полке эти маркеры перенесли в визуальную систему: одна и та же логика подписи и цветового кода на всех SKU.
— Для торговых ко
…
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
X перезапустил прилу на Android
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta внедряет ИИ-оптимизацию в Ads Manager
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Affiliate Marketing - Cpa.Rip
Пару дней назад в iGaming chat разыгралась история невероятной щедрости после попытки отмены Евгения Юрьевича. Если в трех словах, то Евгению Иванову «накидали» денег.
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
❤ Работаем с твоим трафиком до окупа. CPA/Spend/RS/Hybrid. Заливай с PIN-UP Partners на ЛатАм и СНГ
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему FMCG-брендам всё труднее расти за счёт «первой покупки»
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку у FMCG-брендов в e-commerce: они продолжают оценивать маркетинг по логике первой транзакции, хотя рынок уже живёт по логике удержания и повторного спроса. В 2026 году средний чек уходит вниз, потребитель экономит, а значит победит не тот, кто громче привёл трафик, а тот, кто лучше собрал LTV — пожизненную ценность клиента.
В одном из недавних разборов категории бытовой химии мы посмотрели воронку бренда, который активно инвестировал в performance и получал стабильный поток новых покупателей. На бумаге всё выглядело неплохо: CAC не выходил за рамки, конверсия держалась. Но когда мы наложили повторные заказы, картина изменилась: большая часть маржи съедалась скидками на первую покупку, а возврат в категорию происходил слишком поздно и слишком нерегулярно. Итог — рост выручки без роста бизнеса.
Мой вывод простой: **для FMCG в retail и e-commerce сегодня продаёт не акция, а сценарий потребления**. Если бренд не выстраивает понятный ритм повторной покупки — через ассортимент, упаковку, подписку, CRM-цепочки, рекомендации в карточке товара и post-purchase-коммуникацию — он остаётся заложником дорогого привлечения.
Что я считаю рабочим подходом:
— считать не только ROMI, но и вклад в повторную покупку;
— разделять механику acquisition и механику retention;
— тестировать не только креативы, но и частоту потребления;
— строить аналитику вокруг когорты, а не вокруг последнего клика.
В этой категории всё сильнее работает не тот бренд, который лучше «дожимает» пользователя, а тот, который лучше встраивается в бытовую привычку. И это уже не про медиаплан. Это про продуктовую архитектуру бренда.
— @FMCGcasesRu
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку у FMCG-брендов в e-commerce: они продолжают оценивать маркетинг по логике первой транзакции, хотя рынок уже живёт по логике удержания и повторного спроса. В 2026 году средний чек уходит вниз, потребитель экономит, а значит победит не тот, кто громче привёл трафик, а тот, кто лучше собрал LTV — пожизненную ценность клиента.
В одном из недавних разборов категории бытовой химии мы посмотрели воронку бренда, который активно инвестировал в performance и получал стабильный поток новых покупателей. На бумаге всё выглядело неплохо: CAC не выходил за рамки, конверсия держалась. Но когда мы наложили повторные заказы, картина изменилась: большая часть маржи съедалась скидками на первую покупку, а возврат в категорию происходил слишком поздно и слишком нерегулярно. Итог — рост выручки без роста бизнеса.
Мой вывод простой: **для FMCG в retail и e-commerce сегодня продаёт не акция, а сценарий потребления**. Если бренд не выстраивает понятный ритм повторной покупки — через ассортимент, упаковку, подписку, CRM-цепочки, рекомендации в карточке товара и post-purchase-коммуникацию — он остаётся заложником дорогого привлечения.
Что я считаю рабочим подходом:
— считать не только ROMI, но и вклад в повторную покупку;
— разделять механику acquisition и механику retention;
— тестировать не только креативы, но и частоту потребления;
— строить аналитику вокруг когорты, а не вокруг последнего клика.
В этой категории всё сильнее работает не тот бренд, который лучше «дожимает» пользователя, а тот, который лучше встраивается в бытовую привычку. И это уже не про медиаплан. Это про продуктовую архитектуру бренда.
— @FMCGcasesRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В РФ приняли закон о крипте: что он означает
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Claude code теперь умеет запускать Ios-прилы
Anthropic превратила Claude Code Desktop в инструмент для сборки и отладки iOS-приложений прямо в симуляторе Apple. Claude видит интерфейс, читает экран и сразу вносит правки без computer use и разрешений на запись экрана. Для работы нужен Mac, Xcode и подписка Pro/Max/Team. Вывод: это удобный способ быстрее тестировать iOS-оферы и фичи.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-code-teper-umeet-zapuskat-ios-prily
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Anthropic превратила Claude Code Desktop в инструмент для сборки и отладки iOS-приложений прямо в симуляторе Apple. Claude видит интерфейс, читает экран и сразу вносит правки без computer use и разрешений на запись экрана. Для работы нужен Mac, Xcode и подписка Pro/Max/Team. Вывод: это удобный способ быстрее тестировать iOS-оферы и фичи.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-code-teper-umeet-zapuskat-ios-prily
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Open AI запустила рекламный сервис в ChatGPT
OpenAI запустила рекламу в ChatGPT: спонсорские блоки показываются в бесплатной версии и тарифе Go, а закупка идёт по CPM и CPC с бюджетом на уровне адсетов. Для арбитражников это пока дорогой тест: рекомендованный CPC $3–5, ограниченные гео, есть UTM и базовая статистика, но окупаемость под вопросом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-zapustila-reklamnyi-servis-v-chatgpt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI запустила рекламу в ChatGPT: спонсорские блоки показываются в бесплатной версии и тарифе Go, а закупка идёт по CPM и CPC с бюджетом на уровне адсетов. Для арбитражников это пока дорогой тест: рекомендованный CPC $3–5, ограниченные гео, есть UTM и базовая статистика, но окупаемость под вопросом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-zapustila-reklamnyi-servis-v-chatgpt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top