Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Open AI выпустила ChatGPT-5.6 и ChatGPT Work
OpenAI выпустила ChatGPT-5.6 и ChatGPT Work: новая модель получила три версии и понятный прайс, а Work стал универсальным инструментом для кодинга, текстов, изображений и анализа данных. Вывод простой: экосистема ChatGPT усиливается, а фокус смещается на многофункциональные сценарии, где один продукт закрывает сразу несколько задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-vypustila-chatgpt-5-6-i-chatgpt-work
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI выпустила ChatGPT-5.6 и ChatGPT Work: новая модель получила три версии и понятный прайс, а Work стал универсальным инструментом для кодинга, текстов, изображений и анализа данных. Вывод простой: экосистема ChatGPT усиливается, а фокус смещается на многофункциональные сценарии, где один продукт закрывает сразу несколько задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-vypustila-chatgpt-5-6-i-chatgpt-work
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
SpacexAI выпустила Grok 4.5
xAI выпустила Grok 4.5 — новую версию флагманской нейросети, доступную в Cursor на всех тарифах и по API за $2 за миллион входных токенов. Бенчмарков пока нет, но модель в 4,2 раза экономнее по токенам на SWE Bench Pro и обучена на данных Cursor, что делает её сильным инструментом для разработки приложений.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/spacexai-vypustila-grok-4-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
xAI выпустила Grok 4.5 — новую версию флагманской нейросети, доступную в Cursor на всех тарифах и по API за $2 за миллион входных токенов. Бенчмарков пока нет, но модель в 4,2 раза экономнее по токенам на SWE Bench Pro и обучена на данных Cursor, что делает её сильным инструментом для разработки приложений.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/spacexai-vypustila-grok-4-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ChatGPT ads внедрил функцию автосоздания креативов
OpenAI добавила в ChatGPT Ads автогенерацию креативов: вставляешь ссылку на сайт, ИИ анализирует лендинг и создаёт релевантный креатив. По ощущениям, такие материалы должны легко проходить модерацию, но пока неясно, насколько они поддаются правкам. Источник интересен ещё и тем, что вайт можно сгенерировать тут же через ChatGPT.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-ads-vnedril-funkciiu-avtosozdaniia-kreativov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI добавила в ChatGPT Ads автогенерацию креативов: вставляешь ссылку на сайт, ИИ анализирует лендинг и создаёт релевантный креатив. По ощущениям, такие материалы должны легко проходить модерацию, но пока неясно, насколько они поддаются правкам. Источник интересен ещё и тем, что вайт можно сгенерировать тут же через ChatGPT.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-ads-vnedril-funkciiu-avtosozdaniia-kreativov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Google search console теперь можно добавлять соцсети
Google добавил в Search Console поддержку аккаунтов соцсетей: теперь можно отслеживать ключевые запросы, источники и географию переходов, показы и клики по ссылкам. Функция подключается там же, где и сайты, доступны четыре соцсети на выбор. Rollout постепенный — доступ получают не все сразу.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-google-search-console-teper-mozhno-dobavliat-socseti
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google добавил в Search Console поддержку аккаунтов соцсетей: теперь можно отслеживать ключевые запросы, источники и географию переходов, показы и клики по ссылкам. Функция подключается там же, где и сайты, доступны четыре соцсети на выбор. Rollout постепенный — доступ получают не все сразу.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-google-search-console-teper-mozhno-dobavliat-socseti
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google стал помечать креативы, созданные ИИ
Google объявил, что начнёт помечать рекламные креативы, созданные нейросетями. Причина — ИИ-баннеры и видео стали слишком похожи на настоящие.
Формат и заметность маркировки будут зависеть от законов конкретного региона: где-то предупреждение появится прямо на креативе, где-то — в его информации.
Что это значит для арбитражников и когда правила …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-stal-pomechat-kreativy-sozdannye-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google объявил, что начнёт помечать рекламные креативы, созданные нейросетями. Причина — ИИ-баннеры и видео стали слишком похожи на настоящие.
Формат и заметность маркировки будут зависеть от законов конкретного региона: где-то предупреждение появится прямо на креативе, где-то — в его информации.
Что это значит для арбитражников и когда правила …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-stal-pomechat-kreativy-sozdannye-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Компания Meta выпустила Muse Spark 1.1
Meta выпустила Muse Spark 1.1 почти одновременно с новой ChatGPT-5.6. Это мультимодальный агент, который сам дробит задачу на подзадачи и распределяет их между субагентами.
Стоимость тоже заметно ниже топовых западных моделей: $1.25 за миллион входных токенов и $4.25 за миллион выходных.
Но главный вопрос — насколько она реально сильна на фоне к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-spark-1-1
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta выпустила Muse Spark 1.1 почти одновременно с новой ChatGPT-5.6. Это мультимодальный агент, который сам дробит задачу на подзадачи и распределяет их между субагентами.
Стоимость тоже заметно ниже топовых западных моделей: $1.25 за миллион входных токенов и $4.25 за миллион выходных.
Но главный вопрос — насколько она реально сильна на фоне к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-spark-1-1
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Когда «лучшие практики» мешают FMCG-бренду расти
У Future Commerce вышел разбор про то, почему слепое следование «лучшим практикам» в коммерции и цепочке поставок не всегда помогает бренду, особенно в FMCG, где скорость, цена и доступность часто важнее красивой теории.
**Задача** у брендов и ритейла одна и та же: продавать быстро, дешево и без сбоев. Но в 2026 году этого уже недостаточно. Средний чек в e-commerce проседает, покупатель экономит, а значит выигрывают те, кто умеет удерживать клиента, а не просто дотянуть его до первой покупки. При этом в логистике и производстве многие компании продолжают жить по шаблону: так «принято», так «работает у всех», так «рекомендуют консультанты».
**Решение**, о котором говорит кейс, — не отказаться от стандартов, а поставить их под контроль. Нужны не догмы, а рамки:
— где стандарт реально снижает ошибки и потери;
— где он мешает скорости вывода товара на полку;
— где он ухудшает опыт покупателя, хотя выглядит «правильным» внутри компании.
Идея здорового скепсиса здесь простая: лучший процесс — не самый модный, а тот, который даёт клиенту стабильное наличие товара, понятную цену и предсказуемый сервис. Для FMCG это особенно критично: если на полке пусто или поставка сбоит, бренд теряет не охват, а выручку.
**Результат** в источнике не измерен цифрами, но сама логика важна: компании, которые перестраивают supply chain и commerce под клиента, а не под внутренние ритуалы, обычно выигрывают в оборачиваемости, уровне сервиса и повторных покупках.
**Урок для маркетолога:** не путайте «best practices» с единственно верным решением. В FMCG сегодня сильнее работают не общие советы, а собственная экспертиза бренда, проверенная на полке, в e-commerce и в данных по повторным покупкам.
— @FMCGcasesRu
@DeliverabilityRoom разбирают это с практической стороны
У Future Commerce вышел разбор про то, почему слепое следование «лучшим практикам» в коммерции и цепочке поставок не всегда помогает бренду, особенно в FMCG, где скорость, цена и доступность часто важнее красивой теории.
**Задача** у брендов и ритейла одна и та же: продавать быстро, дешево и без сбоев. Но в 2026 году этого уже недостаточно. Средний чек в e-commerce проседает, покупатель экономит, а значит выигрывают те, кто умеет удерживать клиента, а не просто дотянуть его до первой покупки. При этом в логистике и производстве многие компании продолжают жить по шаблону: так «принято», так «работает у всех», так «рекомендуют консультанты».
**Решение**, о котором говорит кейс, — не отказаться от стандартов, а поставить их под контроль. Нужны не догмы, а рамки:
— где стандарт реально снижает ошибки и потери;
— где он мешает скорости вывода товара на полку;
— где он ухудшает опыт покупателя, хотя выглядит «правильным» внутри компании.
Идея здорового скепсиса здесь простая: лучший процесс — не самый модный, а тот, который даёт клиенту стабильное наличие товара, понятную цену и предсказуемый сервис. Для FMCG это особенно критично: если на полке пусто или поставка сбоит, бренд теряет не охват, а выручку.
**Результат** в источнике не измерен цифрами, но сама логика важна: компании, которые перестраивают supply chain и commerce под клиента, а не под внутренние ритуалы, обычно выигрывают в оборачиваемости, уровне сервиса и повторных покупках.
**Урок для маркетолога:** не путайте «best practices» с единственно верным решением. В FMCG сегодня сильнее работают не общие советы, а собственная экспертиза бренда, проверенная на полке, в e-commerce и в данных по повторным покупкам.
— @FMCGcasesRu
@DeliverabilityRoom разбирают это с практической стороны
Ритейл-пакет на запуск новой SKU: белый чек-лист от полки до данных
Чтобы запуск новой SKU в FMCG не “утонул” между мерчандайзингом, ценой и контентом, соберите ритейл-пакет как набор управляемых гипотез и измерений. Ниже — практическая схема, которую удобно развернуть в работе уже после утверждения планограммы.
— 1) Сформулируйте задачу SKU в терминах полки и спроса
Определите: зачем SKU нужна сети — расширение корзины, замещение лояльности, рост частоты или проникновения в сегмент. Зафиксируйте 1–2 измеримых результата (скорость набора заказов/оборачиваемость/доля полки).
— 2) Привяжите позиционирование к “моменту выбора” покупателя
Сведите УТП до формата, который считывается в 3–5 секунд: что именно продукт решает (вкус/состав/формат/выгода) и кому подходит. Пропишите, какие визуальные маркеры обязаны быть на фронтальной стороне упаковки и на POS-материалах.
— 3) Разложите дистрибуцию по уровням: наличие → видимость → доступность
Проверьте по этапам: SKU есть на складе сети, попала в заказ магазина, стоит в нужной зоне, не “съехала” по фасовке, не провалена по наличию к пиковым часам. Для каждой точки задайте владельца и контрольные даты.
— 4) Настройте промо так, чтобы оно работало на LTV, а не только на пик
В условиях снижения среднего чека (экономят) делайте ставку на механики повторной покупки: наборы/комбо с понятной выгодой, промо на повтор (второй чек), “семплинг” в формате мини-упаковок, если это логично продукту. Обязательно разделите “промо-цену” и “целевой эффект” по периодам.
— 5) Подготовьте retail-контент и “логистику смысла” для e-com и маркетплейсов
Соберите единый пакет описаний: состав, преимущества, сценарии употребления, фото под карточку, инфографика под фильтры. Отдельно проверьте соответствие заголовков и характеристик тому, как сейчас ищут в поиске (informational SEO уходит в Topical Authority и AI-overviews, выигрывает полнота и связность информации).
— 6) Введите сквозную валидацию: от сканов на полке до продаж и возвратной динамики
Планируйте измерения до старта: что считается “успехом” по магазину/каналу, какие данные доступны (продажи, остатки, out-of-stock, скорость оборачиваемости), как оцените вклад промо. Если есть ограничение по атрибуции (privacy-first), опирайтесь на incrementality-подход: сравнение с контрольными зонами/периодами.
— 7) Проведите пост-запуск “ремонт упаковки процесса”, а не только отчёт
Через 2–4 недели разберите, что сорвало результат: неверная доля полки, задержки поставки, несоответствие POS-материалов, провал контента в карточке товара, слишком агрессивное промо, которое “съело” маржу. Превратите выводы в конкретные корректировки для следующей сети/города.
когда это пригодится: когда запускаете новую SKU в сети и хотите управлять запуском через полку, контент и измерения, а не через разовые активности.
— @FMCGcasesRu
Дополнительный контекст — @TVadReviews
Чтобы запуск новой SKU в FMCG не “утонул” между мерчандайзингом, ценой и контентом, соберите ритейл-пакет как набор управляемых гипотез и измерений. Ниже — практическая схема, которую удобно развернуть в работе уже после утверждения планограммы.
— 1) Сформулируйте задачу SKU в терминах полки и спроса
Определите: зачем SKU нужна сети — расширение корзины, замещение лояльности, рост частоты или проникновения в сегмент. Зафиксируйте 1–2 измеримых результата (скорость набора заказов/оборачиваемость/доля полки).
— 2) Привяжите позиционирование к “моменту выбора” покупателя
Сведите УТП до формата, который считывается в 3–5 секунд: что именно продукт решает (вкус/состав/формат/выгода) и кому подходит. Пропишите, какие визуальные маркеры обязаны быть на фронтальной стороне упаковки и на POS-материалах.
— 3) Разложите дистрибуцию по уровням: наличие → видимость → доступность
Проверьте по этапам: SKU есть на складе сети, попала в заказ магазина, стоит в нужной зоне, не “съехала” по фасовке, не провалена по наличию к пиковым часам. Для каждой точки задайте владельца и контрольные даты.
— 4) Настройте промо так, чтобы оно работало на LTV, а не только на пик
В условиях снижения среднего чека (экономят) делайте ставку на механики повторной покупки: наборы/комбо с понятной выгодой, промо на повтор (второй чек), “семплинг” в формате мини-упаковок, если это логично продукту. Обязательно разделите “промо-цену” и “целевой эффект” по периодам.
— 5) Подготовьте retail-контент и “логистику смысла” для e-com и маркетплейсов
Соберите единый пакет описаний: состав, преимущества, сценарии употребления, фото под карточку, инфографика под фильтры. Отдельно проверьте соответствие заголовков и характеристик тому, как сейчас ищут в поиске (informational SEO уходит в Topical Authority и AI-overviews, выигрывает полнота и связность информации).
— 6) Введите сквозную валидацию: от сканов на полке до продаж и возвратной динамики
Планируйте измерения до старта: что считается “успехом” по магазину/каналу, какие данные доступны (продажи, остатки, out-of-stock, скорость оборачиваемости), как оцените вклад промо. Если есть ограничение по атрибуции (privacy-first), опирайтесь на incrementality-подход: сравнение с контрольными зонами/периодами.
— 7) Проведите пост-запуск “ремонт упаковки процесса”, а не только отчёт
Через 2–4 недели разберите, что сорвало результат: неверная доля полки, задержки поставки, несоответствие POS-материалов, провал контента в карточке товара, слишком агрессивное промо, которое “съело” маржу. Превратите выводы в конкретные корректировки для следующей сети/города.
когда это пригодится: когда запускаете новую SKU в сети и хотите управлять запуском через полку, контент и измерения, а не через разовые активности.
— @FMCGcasesRu
Дополнительный контекст — @TVadReviews
Как адаптировать FMCG-стратегию под снижение среднего чека
В 2026 году покупательская способность в сегменте товаров повседневного спроса (FMCG) требует смены приоритетов: вместо агрессивного привлечения новых клиентов фокус смещается на удержание (retention) и увеличение жизненного цикла потребителя (LTV). Когда средний чек падает, стратегия «залить трафиком» проигрывает стратегии «максимизировать частоту покупок существующих клиентов».
Вот пошаговый алгоритм оптимизации текущей маркетинговой модели:
— Сегментируйте базу покупателей по частоте и весу корзины. Используйте подход RFM (анализ по давности, частоте и деньгам), чтобы выделить группу «лояльных, но экономящих». Для них цель — не разовая распродажа, а подписочная модель или кросс-сейл (продажа сопутствующих товаров), повышающий общую стоимость корзины.
— Пересмотрите атрибуцию. В эпоху защиты приватности данных (privacy-first) откажитесь от оценки эффективности по последнему клику (last-click). Внедряйте маркетинговое моделирование (MMM), которое учитывает влияние медиа-инвестиций на продажи в долгосрочной перспективе, а не только мгновенный отклик.
— Делайте ставку на контент как на источник авторитетности (Topical Authority). Поисковые алгоритмы с искусственным интеллектом (AI-overviews) ранжируют бренды, которые дают экспертные ответы на вопросы потребителя еще до момента покупки. Создавайте материалы, решающие прикладные задачи пользователя, а не просто продвигающие карточку товара.
— Оптимизируйте креативы через автоматизацию. Поскольку генерация визуального контента стала дешевой и быстрой, выигрывает не тот, кто сделал «красивее», а тот, кто быстрее адаптирует сообщение под контекст площадки. Протестируйте 10–15 концепций для одного продукта, используя генеративные модели, и передайте их на откуп алгоритмам рекламных кабинетов для оптимизации выдачи.
— Синхронизируйте маркетинг с продажами через работу с едиными метриками. В парадигме управления доходом (RevOps) ответственность за выручку лежит не только на отделе маркетинга, но и на тех, кто управляет клиентским опытом. Сократите разрыв в данных между тем, что видит маркетолог в рекламном кабинете, и тем, что фиксирует CRM системы при повторной покупке.
Работа с LTV в условиях экономии — это марафон. На этой неделе сфокусируйтесь на анализе когорт покупателей 2025 года: выясните, какой именно триггер (скидка, контент или сервисная рассылка) заставил их вернуться во второй раз. Это знание станет базой для вашего плана на следующий квартал.
— @FMCGcasesRu
По этой же теме советуем @MarTechStackRu
В 2026 году покупательская способность в сегменте товаров повседневного спроса (FMCG) требует смены приоритетов: вместо агрессивного привлечения новых клиентов фокус смещается на удержание (retention) и увеличение жизненного цикла потребителя (LTV). Когда средний чек падает, стратегия «залить трафиком» проигрывает стратегии «максимизировать частоту покупок существующих клиентов».
Вот пошаговый алгоритм оптимизации текущей маркетинговой модели:
— Сегментируйте базу покупателей по частоте и весу корзины. Используйте подход RFM (анализ по давности, частоте и деньгам), чтобы выделить группу «лояльных, но экономящих». Для них цель — не разовая распродажа, а подписочная модель или кросс-сейл (продажа сопутствующих товаров), повышающий общую стоимость корзины.
— Пересмотрите атрибуцию. В эпоху защиты приватности данных (privacy-first) откажитесь от оценки эффективности по последнему клику (last-click). Внедряйте маркетинговое моделирование (MMM), которое учитывает влияние медиа-инвестиций на продажи в долгосрочной перспективе, а не только мгновенный отклик.
— Делайте ставку на контент как на источник авторитетности (Topical Authority). Поисковые алгоритмы с искусственным интеллектом (AI-overviews) ранжируют бренды, которые дают экспертные ответы на вопросы потребителя еще до момента покупки. Создавайте материалы, решающие прикладные задачи пользователя, а не просто продвигающие карточку товара.
— Оптимизируйте креативы через автоматизацию. Поскольку генерация визуального контента стала дешевой и быстрой, выигрывает не тот, кто сделал «красивее», а тот, кто быстрее адаптирует сообщение под контекст площадки. Протестируйте 10–15 концепций для одного продукта, используя генеративные модели, и передайте их на откуп алгоритмам рекламных кабинетов для оптимизации выдачи.
— Синхронизируйте маркетинг с продажами через работу с едиными метриками. В парадигме управления доходом (RevOps) ответственность за выручку лежит не только на отделе маркетинга, но и на тех, кто управляет клиентским опытом. Сократите разрыв в данных между тем, что видит маркетолог в рекламном кабинете, и тем, что фиксирует CRM системы при повторной покупке.
Работа с LTV в условиях экономии — это марафон. На этой неделе сфокусируйтесь на анализе когорт покупателей 2025 года: выясните, какой именно триггер (скидка, контент или сервисная рассылка) заставил их вернуться во второй раз. Это знание станет базой для вашего плана на следующий квартал.
— @FMCGcasesRu
По этой же теме советуем @MarTechStackRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Российские букмекеры увеличили закуп трафика с мобильных приложений
Российские букмекеры в 1 квартале 2026 года заметно нарастили закупку трафика из мобильных приложений. На фоне ужесточения регулирования они смещают бюджеты в новые каналы, где ещё есть живой трафик.
По данным UMG, доля in-app-рекламы выросла с 3-4% до 5-6% при объёме рынка около 10 млрд рублей. Но это может быть только начало — в блоге разбираем…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiskie-bukmekery-uvelichili-zakup-trafika-s-mobilnykh-prilozhenii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Российские букмекеры в 1 квартале 2026 года заметно нарастили закупку трафика из мобильных приложений. На фоне ужесточения регулирования они смещают бюджеты в новые каналы, где ещё есть живой трафик.
По данным UMG, доля in-app-рекламы выросла с 3-4% до 5-6% при объёме рынка около 10 млрд рублей. Но это может быть только начало — в блоге разбираем…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiskie-bukmekery-uvelichili-zakup-trafika-s-mobilnykh-prilozhenii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Mia Khalifa стала амбпссадором 1win
Mia Khalifa снова засветилась рядом с 1win: в Instagram она показала цепочку с логотипом бренда и статус «VIP 1win».
Параллельно всплыла история с ее ставкой на Испанию на ЧМ — по данным поста, выигрыш мог составить 200к$.
Официального подтверждения амбассадорства пока нет, но для арбитражников это уже повод для новых креативов. Что именно здесь…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mia-khalifa-stala-ambpssadorom-1win
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Mia Khalifa снова засветилась рядом с 1win: в Instagram она показала цепочку с логотипом бренда и статус «VIP 1win».
Параллельно всплыла история с ее ставкой на Испанию на ЧМ — по данным поста, выигрыш мог составить 200к$.
Официального подтверждения амбассадорства пока нет, но для арбитражников это уже повод для новых креативов. Что именно здесь…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mia-khalifa-stala-ambpssadorom-1win
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from КРАВЧЕНКО
Дорогие коллеги и партнеры,
Наш маршрут конференций за последние недели, получился особенно насыщенным.
Со стендами PoshFriends мы побывали на MAC и GGate, а затем продолжили встречи уже в полях iGB Live в Лондоне.
В Ереване увиделись с любимыми SEO-командами, попробовали местные вина, обменялись новостями и зарядились энергией УБТ-команд.
В Тбилиси обсуждали тренды, новые связки и совместные планы, встречались с действующими партнерами и знакомились с новыми. А за настроение на стенде отвечала Черемша, которая чуть не стала маскотом одного из наших продуктов. С этой задачей, кажется, справилась лучше всех.
В Лондоне все было уже по-деловому. Провели серию встреч с топ-партнерами, обсудили Японию, бурж и новые точки роста. География интересов растет, планы становятся амбициознее. Воротники, как выяснилось, нагладили не зря.
Спасибо всем, с кем удалось увидеться на этом маршруте. За открытые разговоры, новые идеи, доверие и планы, которые постепенно превращаются в реальные проекты.
Конференционный сезон продолжается. Скоро увидимся снова.
Всегда ваши, Команда Posh Friends 🤝
Наш маршрут конференций за последние недели, получился особенно насыщенным.
Со стендами PoshFriends мы побывали на MAC и GGate, а затем продолжили встречи уже в полях iGB Live в Лондоне.
В Ереване увиделись с любимыми SEO-командами, попробовали местные вина, обменялись новостями и зарядились энергией УБТ-команд.
В Тбилиси обсуждали тренды, новые связки и совместные планы, встречались с действующими партнерами и знакомились с новыми. А за настроение на стенде отвечала Черемша, которая чуть не стала маскотом одного из наших продуктов. С этой задачей, кажется, справилась лучше всех.
В Лондоне все было уже по-деловому. Провели серию встреч с топ-партнерами, обсудили Японию, бурж и новые точки роста. География интересов растет, планы становятся амбициознее. Воротники, как выяснилось, нагладили не зря.
Спасибо всем, с кем удалось увидеться на этом маршруте. За открытые разговоры, новые идеи, доверие и планы, которые постепенно превращаются в реальные проекты.
Конференционный сезон продолжается. Скоро увидимся снова.
Всегда ваши, Команда Posh Friends 🤝
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Короткий домен Telegram перестал работать
Telegram лишился домена t.me: он разделегирован и больше не работает на уровне регистратора. Платформа срочно переезжает на telegram.me, а владельцам крупных каналов стоит обновить публичные ссылки. Сроки восстановления неизвестны, и есть риск, что t.me не вернётся вовсе на фоне давления на Telegram.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/korotkii-domen-telegram-perestal-rabotat
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Telegram лишился домена t.me: он разделегирован и больше не работает на уровне регистратора. Платформа срочно переезжает на telegram.me, а владельцам крупных каналов стоит обновить публичные ссылки. Сроки восстановления неизвестны, и есть риск, что t.me не вернётся вовсе на фоне давления на Telegram.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/korotkii-domen-telegram-perestal-rabotat
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Сила бренда и Капитал бренда: в чем разница
В маркетинге FMCG-сегмента (товаров повседневного спроса) эти понятия часто смешивают, но для построения стратегии в 2026 году важно разделять их функционал.
Сила бренда (Brand Strength) — это набор характеристик, которые позволяют марке получить конкурентное преимущество. Сюда входят узнаваемость, уровень доверия, эмоциональная привязанность и дифференциация (отличие от аналогов на полке). Это текущее состояние восприятия продукта потребителем.
Капитал бренда (Brand Equity) — это уже финансовое и стратегическое выражение силы бренда. Это добавочная стоимость, которую компания получает от продукта только благодаря его имени, а не функциональным свойствам. Высокий капитал позволяет сохранять маржинальность даже при снижении покупательской способности и экономии потребителей.
Главная ошибка — считать, что высокая узнаваемость (сила) автоматически ведет к росту прибыли (капиталу). В эпоху e-com, где важен LTV (пожизненная ценность клиента), сила бренда без подкрепления качеством сервиса или программы лояльности не удержит покупателя.
Пример: «Вкусно — и точка». Компания обладает высокой силой бренда (узнаваемость, посещаемость), что стало базой для формирования капитала. Теперь их фокус смещен на Retention (удержание) — создание системы, где потребитель выбирает их не только из-за доступности, но и из-за привычки, что конвертирует силу в стабильный финансовый капитал.
— @FMCGcasesRu
В маркетинге FMCG-сегмента (товаров повседневного спроса) эти понятия часто смешивают, но для построения стратегии в 2026 году важно разделять их функционал.
Сила бренда (Brand Strength) — это набор характеристик, которые позволяют марке получить конкурентное преимущество. Сюда входят узнаваемость, уровень доверия, эмоциональная привязанность и дифференциация (отличие от аналогов на полке). Это текущее состояние восприятия продукта потребителем.
Капитал бренда (Brand Equity) — это уже финансовое и стратегическое выражение силы бренда. Это добавочная стоимость, которую компания получает от продукта только благодаря его имени, а не функциональным свойствам. Высокий капитал позволяет сохранять маржинальность даже при снижении покупательской способности и экономии потребителей.
Главная ошибка — считать, что высокая узнаваемость (сила) автоматически ведет к росту прибыли (капиталу). В эпоху e-com, где важен LTV (пожизненная ценность клиента), сила бренда без подкрепления качеством сервиса или программы лояльности не удержит покупателя.
Пример: «Вкусно — и точка». Компания обладает высокой силой бренда (узнаваемость, посещаемость), что стало базой для формирования капитала. Теперь их фокус смещен на Retention (удержание) — создание системы, где потребитель выбирает их не только из-за доступности, но и из-за привычки, что конвертирует силу в стабильный финансовый капитал.
— @FMCGcasesRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Youtube тестирует поиск с AI
YouTube начал тестировать Ask YouTube — поиск с ИИ, где можно задавать вопросы обычным языком и получать не список ссылок, а готовую подборку видео и фрагментов.
Фича уже доступна в США и работает на сложные запросы: если нужно, ИИ уточняет вопрос и подсказывает следующий шаг.
Что это значит для поиска на YouTube и когда новинка дойдёт до других…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/youtube-testiruet-poisk-s-ai
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
YouTube начал тестировать Ask YouTube — поиск с ИИ, где можно задавать вопросы обычным языком и получать не список ссылок, а готовую подборку видео и фрагментов.
Фича уже доступна в США и работает на сложные запросы: если нужно, ИИ уточняет вопрос и подсказывает следующий шаг.
Что это значит для поиска на YouTube и когда новинка дойдёт до других…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/youtube-testiruet-poisk-s-ai
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Когда FMCG-бренд становится медиапродуктом
В 2026-м у FMCG-брендов всё заметнее меняется роль: они уже не просто продают товар на полке, а собирают вокруг себя смысл и привычку. В ленте, на маркетплейсе и в офлайне выигрывает не тот, кто громче кричит о новинке, а тот, чья идея узнаваема без логотипа. По-моему, это и есть новая конкуренция в категории: не за охват, а за место в голове и в корзине одновременно.
— @FMCGcasesRu
В 2026-м у FMCG-брендов всё заметнее меняется роль: они уже не просто продают товар на полке, а собирают вокруг себя смысл и привычку. В ленте, на маркетплейсе и в офлайне выигрывает не тот, кто громче кричит о новинке, а тот, чья идея узнаваема без логотипа. По-моему, это и есть новая конкуренция в категории: не за охват, а за место в голове и в корзине одновременно.
— @FMCGcasesRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Z.ai анонсировала новую GLM-5.5
Z.ai готовит релиз флагманской GLM-5.5: модель обещают показать в августе 2026 года.
Главная интрига — рост до 1 трлн параметров при том же контекстном окне в 1 млн токенов. Новинка снова будет заточена под код и агентные задачи.
Почему версия сразу 5.5, без 5.3 и 5.4, и что это может означать для рынка — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/z-ai-anonsirovala-novuiu-glm-5-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Z.ai готовит релиз флагманской GLM-5.5: модель обещают показать в августе 2026 года.
Главная интрига — рост до 1 трлн параметров при том же контекстном окне в 1 млн токенов. Новинка снова будет заточена под код и агентные задачи.
Почему версия сразу 5.5, без 5.3 и 5.4, и что это может означать для рынка — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/z-ai-anonsirovala-novuiu-glm-5-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Telegram запустил собственный сервер для ботов
Telegram запустил собственный сервер для ботов и мани-приложений: теперь backend можно размещать прямо внутри инфраструктуры мессенджера.
Сервер работает на JavaScript/TypeScript, через вебхуки, и позволяет подключать SQL-базу для сбора контактов без посредников.
Пока неясны цена и ограничения — что именно уже можно тестировать, а где скрыт подв…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-zapustil-sobstvennyi-server-dlia-botov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Telegram запустил собственный сервер для ботов и мани-приложений: теперь backend можно размещать прямо внутри инфраструктуры мессенджера.
Сервер работает на JavaScript/TypeScript, через вебхуки, и позволяет подключать SQL-базу для сбора контактов без посредников.
Пока неясны цена и ограничения — что именно уже можно тестировать, а где скрыт подв…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-zapustil-sobstvennyi-server-dlia-botov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Смерть продуктового SEO и новая эра тематического авторитета
В 2026 году классическое поисковое продвижение (Search Engine Optimization), ориентированное на закупку ссылок и вхождение ключевых слов, окончательно превратилось в атавизм. FMCG-бренды, которые до сих пор пытаются «вывезти» карточки товаров в поиске только за счет переспамленных текстов, проигрывают алгоритмам, которые отдают приоритет тематическому авторитету (Topical Authority).
Что это значит для нас? Теперь поисковые системы ранжируют не конкретную страницу, а глубину экспертизы домена в узкой нише. Если ваш бренд выпускает линейку функционального питания, поисковик не поднимет карточку товара выше только из-за описания состава. Он будет смотреть на то, создаете ли вы систему знаний: статьи о нутрициологии, разборы исследований, подтверждение качества ингредиентов. В эпоху ответов нейросетей (AI-overviews) пользователь получает готовый ответ прямо в выдаче, не переходя на сайт. Это «бескликовое» потребление контента делает наличие собственной экспертной позиции единственным способом выжить.
В своей практике я вижу, как бренды, сместившие фокус с «как продать товар в поиске» на «как закрыть все потребности потребителя в рамках категории», получают рост органического трафика на 30-40% выше конкурентов.
Вот три точки, где нужно менять подход прямо сейчас:
— Переход к стратегии удержания (retention) вместо погони за первым кликом. В условиях снижения среднего чека на 5-8%, стоимость привлечения нового покупателя становится неоправданно высокой. Эффективнее строить доверие через экспертный контент, который привязывает пользователя к бренду на этапе изучения проблемы, а не покупки.
— Синхронизация маркетинга и продаж через операционное управление выручкой (RevOps). Маркетолог больше не может отвечать только за охват или трафик. Если контент не закрывает вопросы пользователя, возникающие на этапе принятия решения о покупке, он не имеет ценности для бизнеса.
— Конкуренция концепций. Когда любой креатив генерируется искусственным интеллектом за секунды, само качество визуала становится базовой гигиеной, а не преимуществом. Побеждает тот, кто упаковывает уникальные смыслы и обладает подтвержденной экспертизой.
Будущее поискового маркетинга в FMCG — это создание «энциклопедии» вокруг вашего бренда. Если вы не отвечаете на вопрос потребителя глубже, чем конкуренты, нейросеть просто не выберет вас как источник истины. А значит, ваш товар останется невидимым за пределами рекламной выдачи.
— @FMCGcasesRu
В 2026 году классическое поисковое продвижение (Search Engine Optimization), ориентированное на закупку ссылок и вхождение ключевых слов, окончательно превратилось в атавизм. FMCG-бренды, которые до сих пор пытаются «вывезти» карточки товаров в поиске только за счет переспамленных текстов, проигрывают алгоритмам, которые отдают приоритет тематическому авторитету (Topical Authority).
Что это значит для нас? Теперь поисковые системы ранжируют не конкретную страницу, а глубину экспертизы домена в узкой нише. Если ваш бренд выпускает линейку функционального питания, поисковик не поднимет карточку товара выше только из-за описания состава. Он будет смотреть на то, создаете ли вы систему знаний: статьи о нутрициологии, разборы исследований, подтверждение качества ингредиентов. В эпоху ответов нейросетей (AI-overviews) пользователь получает готовый ответ прямо в выдаче, не переходя на сайт. Это «бескликовое» потребление контента делает наличие собственной экспертной позиции единственным способом выжить.
В своей практике я вижу, как бренды, сместившие фокус с «как продать товар в поиске» на «как закрыть все потребности потребителя в рамках категории», получают рост органического трафика на 30-40% выше конкурентов.
Вот три точки, где нужно менять подход прямо сейчас:
— Переход к стратегии удержания (retention) вместо погони за первым кликом. В условиях снижения среднего чека на 5-8%, стоимость привлечения нового покупателя становится неоправданно высокой. Эффективнее строить доверие через экспертный контент, который привязывает пользователя к бренду на этапе изучения проблемы, а не покупки.
— Синхронизация маркетинга и продаж через операционное управление выручкой (RevOps). Маркетолог больше не может отвечать только за охват или трафик. Если контент не закрывает вопросы пользователя, возникающие на этапе принятия решения о покупке, он не имеет ценности для бизнеса.
— Конкуренция концепций. Когда любой креатив генерируется искусственным интеллектом за секунды, само качество визуала становится базовой гигиеной, а не преимуществом. Побеждает тот, кто упаковывает уникальные смыслы и обладает подтвержденной экспертизой.
Будущее поискового маркетинга в FMCG — это создание «энциклопедии» вокруг вашего бренда. Если вы не отвечаете на вопрос потребителя глубже, чем конкуренты, нейросеть просто не выберет вас как источник истины. А значит, ваш товар останется невидимым за пределами рекламной выдачи.
— @FMCGcasesRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google картинки станут конкурентом Pinterest
Google Картинки начали превращать в полноценную платформу с персональной лентой по прошлым запросам — по сути, в аналог Pinterest.
Во вкладке For you уже тестируют подборки, а ещё обещают коллекции и генерацию изображений во встроенной Nano Banana.
Как это будет работать и когда новинка дойдёт до других стран — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-kartinki-stanut-konkurentom-pinterest
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google Картинки начали превращать в полноценную платформу с персональной лентой по прошлым запросам — по сути, в аналог Pinterest.
Во вкладке For you уже тестируют подборки, а ещё обещают коллекции и генерацию изображений во встроенной Nano Banana.
Как это будет работать и когда новинка дойдёт до других стран — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-kartinki-stanut-konkurentom-pinterest
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Цифровой ритейл: почему FMCG всё чаще выигрывает не ценой, а «порядком в полке» и логикой трафика
В 2026 я всё чаще вижу, что классическое «дали скидку — получили рост продаж» работает хуже, чем раньше. Причина не в том, что промо умерло, а в том, что потребитель стал осторожнее (средний чек в e-com продолжает проседать на 5–8% в наших наблюдениях), а конкуренция сместилась с объёма рекламных касаний на качество пути к покупке.
Моя рабочая формула сейчас такая: *в FMCG выигрывает не та марка, у которой больше кликов, а та, у которой меньше трения между намерением и выбором*. И особенно это видно в digital-ритейле — маркетплейсах и экосистемах сетей, где роль «полки» выполняют карточка товара, выдача, сортировки и наличие.
Что я делаю в разборе кейсов, когда бренд «просел» даже при росте бюджетов:
— Сначала смотрю на долю видимости в сценариях выбора: не “сколько показов”, а “сколько раз бренд оказывается на коротком списке”. В Zero-click эпоху это критично: пользователь может не кликнуть, но увидит формулировки, цену за единицу, состав, формат упаковки и оценку — и затем уйдёт туда, где риск ошибиться ниже.
— Затем проверяю, как карточка ведёт к решению: есть ли единая логика УТП по всему пути (баннер → карточка → рекомендации → сопутствующие). Если промо обещает одно, а на карточке акцент смещён — конверсия ломается.
— После — меряем вклад в выручку, а не только эффективность трафика. Privacy-first атрибуция (серверная, MMM и инкрементальность) всё больше заменяет last-click. На практике это означает: если рост продаж держится на скидке, но инкрементальность нулевая, то бренд просто покупает объём, который и так был бы.
Один наблюдаемый паттерн из проектов по FMCG в ритейле: бренды, которые приводят к единому стандарту «порядок в полке» (визуальная иерархия на карточке, цена за единицу, понятные вариации вкусов/объёмов, стабильная доступность и связки в корзине), чаще получают не только рост конверсии, но и более ровную маржинальность. Причём это проявляется даже без агрессивного увеличения охватов.
Моё мнение: сейчас ключ к росту — это управляемая система “selection-first”. Бренд должен быть логичным выбором ещё до клика: в выдаче, в карточке и в рекомендациях.
Если вам кажется, что вы уже всё делали в performance, — попробуйте начать с того, как вас «раскладывают» алгоритмы и люди в момент выбора. В FMCG это часто даёт больший эффект, чем ещё один раунд креативов.
— @FMCGcasesRu
Параллельный взгляд на тему — @CommunityCraftRu
В 2026 я всё чаще вижу, что классическое «дали скидку — получили рост продаж» работает хуже, чем раньше. Причина не в том, что промо умерло, а в том, что потребитель стал осторожнее (средний чек в e-com продолжает проседать на 5–8% в наших наблюдениях), а конкуренция сместилась с объёма рекламных касаний на качество пути к покупке.
Моя рабочая формула сейчас такая: *в FMCG выигрывает не та марка, у которой больше кликов, а та, у которой меньше трения между намерением и выбором*. И особенно это видно в digital-ритейле — маркетплейсах и экосистемах сетей, где роль «полки» выполняют карточка товара, выдача, сортировки и наличие.
Что я делаю в разборе кейсов, когда бренд «просел» даже при росте бюджетов:
— Сначала смотрю на долю видимости в сценариях выбора: не “сколько показов”, а “сколько раз бренд оказывается на коротком списке”. В Zero-click эпоху это критично: пользователь может не кликнуть, но увидит формулировки, цену за единицу, состав, формат упаковки и оценку — и затем уйдёт туда, где риск ошибиться ниже.
— Затем проверяю, как карточка ведёт к решению: есть ли единая логика УТП по всему пути (баннер → карточка → рекомендации → сопутствующие). Если промо обещает одно, а на карточке акцент смещён — конверсия ломается.
— После — меряем вклад в выручку, а не только эффективность трафика. Privacy-first атрибуция (серверная, MMM и инкрементальность) всё больше заменяет last-click. На практике это означает: если рост продаж держится на скидке, но инкрементальность нулевая, то бренд просто покупает объём, который и так был бы.
Один наблюдаемый паттерн из проектов по FMCG в ритейле: бренды, которые приводят к единому стандарту «порядок в полке» (визуальная иерархия на карточке, цена за единицу, понятные вариации вкусов/объёмов, стабильная доступность и связки в корзине), чаще получают не только рост конверсии, но и более ровную маржинальность. Причём это проявляется даже без агрессивного увеличения охватов.
Моё мнение: сейчас ключ к росту — это управляемая система “selection-first”. Бренд должен быть логичным выбором ещё до клика: в выдаче, в карточке и в рекомендациях.
Если вам кажется, что вы уже всё делали в performance, — попробуйте начать с того, как вас «раскладывают» алгоритмы и люди в момент выбора. В FMCG это часто даёт больший эффект, чем ещё один раунд креативов.
— @FMCGcasesRu
Параллельный взгляд на тему — @CommunityCraftRu