Реальная материальная себестоимость завышалась на 300 млн руб. ежегодно.
❗️Технические закупки и операции искажают реальный финансовый результат и могут привлечь внимание налоговой.
Важно:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤4💯4🙏1
Поговорим о растущих ценах.
Но что стоит за этим явлением?
Экономисты продолжают спорить о природе инфляции, но в одном они едины: это всегда результат дисбаланса.
Давайте разберем основные факторы, используя микро- и макроэкономические подходы.
⬇️ МИКРОУРОВЕНЬ (теория поведения и издержек)
На этом уровне мы анализируем конкретные рынки и компании. Инфляция «со стороны продавца» (инфляция издержек) возникает по следующим причинам:
Если импортные компоненты подорожали, бизнес вынужден перекладывать эти затраты на конечного потребителя.
Если потребитель начинает ожидать роста цен (например, на гречку), он скупает товар впрок, что увеличивает спрос и, следовательно, приводит к повышению цен.
Здесь основным «режиссером» выступает государство и ЦБ.
Инфляция спроса возникает, когда в экономике денег становится больше, чем товаров.
ЦБ печатает деньги (M) быстрее,
чем растет реальный ВВП (Q),
то цены (P) неизбежно растут.
Прямые выплаты населению (как в период пандемии или мобилизационных выплат) резко увеличивают совокупный спрос.
Если предложение не успевает за ним — возникает инфляционный разрыв.
Курс национальной валюты играет ключевую роль на макроуровне. Ослабление рубля приводит к импортированию инфляции: все товары становятся дороже в рублевом выражении.
🔍 Примеры из практики
• Микро-эффект: Рост цен на удобрения в 2021-2022 гг. → повышение себестоимости зерна → рост цен на хлеб.
• Макро-эффект: Низкая ключевая ставка в 2020 году удешевила кредиты. Люди начали активно покупать машины и квартиры в кредит, что вызвало рост цен.
Справочно: график Филлипса по связи инфляции и безработицы — в комментариях!
#FDDfacts
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7🤔2👀2🙈2❤1
Forwarded from ЛКП | Лемчик, Крупский и Партнеры
🚀 Как превратить финансовое планирование в мощный инструмент повышения ликвидности?
Обсудили это 26 марта в Иркутске на бизнес-завтраке.
🎙️Спикер — Виталия Малиновская, руководитель направления финансового консалтинга «Лемчик, Крупский и Партнеры», раскрыла ключевые темы:
✅ Актуальные меры поддержки от государства;
✅ Практические инструменты и механизмы финансового планирования;
✅ Методы улучшения платежеспособности и ликвидности. Работа с активами, управление долгом;
✅ Due Diligence как механизм повышения инвестиционной привлекательности
Благодарим всех гостей за полный зал и живую дискуссию! Отдельное спасибо партнеру «Ингосстрах» за безупречную организацию и партнерство!
Обсудили это 26 марта в Иркутске на бизнес-завтраке.
🎙️Спикер — Виталия Малиновская, руководитель направления финансового консалтинга «Лемчик, Крупский и Партнеры», раскрыла ключевые темы:
Благодарим всех гостей за полный зал и живую дискуссию! Отдельное спасибо партнеру «Ингосстрах» за безупречную организацию и партнерство!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥9🙏4😍1
Продолжаем серию отраслевых разборов, еще больше см. #FDDoverviewMA
За 2025 год объём крупнейших сделок превысил 55 млрд руб. — это больше, чем за предыдущие 10 лет! Консолидация вышла на новый уровень.
Гигант укрепляется в СЗФО и наращивает капитализацию.
Выход из премиум-ниши в массовый сегмент.
Выход в 4 новых региона, рост выручки сегмента на 38,5%.
Часть стратегии перед возможным IPO.
Мгновенное удвоение сети: с 18 до 37 клиник.
Еще активно расширялись:
🔎 Наблюдения:
Например, сеть «Эксперт» продала многопрофильные клиники, но оставила себе диагностические центры МРТ и КТ — теперь они будут развиваться как цифровая платформа.
А как вы считаете, останется ли место для небольших клиник или всех ждёт «поглощение»?
#FDDoverviewMA
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4😎4💯2
Подготовили для вас обзор горячих M&A сделок марта 2026.
💊 Фарма:
ГК «Медси» приобрела долю в сети клиник «Александрия» (5 клиник общей площадью 6,5 тыс м2) в Нижнем Новгороде.
🏭 Производство:
Сооснователь Совкомбанка Дмитрий Хотимский получил долю 50% в ООО «Полипап» (бренд ProstoKap, производитель бумажных стаканов и крышек). ООО «Полипап» выпускает более 10,3 млн стаканов в месяц, работает примерно с 1,5 тыс. клиентов в 160 городах России.
🚘Сервис аренды автомобилей:
Основатель Делимобиля Винченцо Трани нарастил долю в компании ПАО «Каршеринг Руссия» (бренд Делимобиль), выкупив 12,9% капитала.
👇Полный дайджест от наших экспертов из финансового консалтинга и детали по сделкам — в файле ниже.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤3🙏2👀1
📢 Реформа банкротства: что изменится для бизнеса?
В конце марта внесён долгожданный законопроект о реформе института банкротства. Бизнес ждал его 5 лет!
Теперь акцент смещается с ликвидации на реабилитацию компаний и финансовое оздоровление — это особенно важно в текущих экономических условиях.
⚡️ Ключевые нововведения
- Добанкротная санация
Возможность досудебного урегулирования с кредиторами. Процедура финансового оздоровления на текущий момент закреплена в ФЗ как судебная и проводится в рамках дела о банкротстве.
Два формата: адресная (с отдельным заёмщиком) и комплексная (решение большинства кредиторов для всех).
- Реструктуризация долгов
Судебная процедура, альтернатива банкротству. Срок до 4 лет.
Можно: частично списать долг, передать имущество (отступное), погасить долг за счёт акций новой компании.
Управление: сохраняется старый менеджмент, передаётся арбитражному управляющему или реализуется совместное управление.
- Сокращение сроков ликвидации
Конкурсное производство — максимум 1 год (ранее — несколько лет). Ответственность за убытки при продлении — на проголосовавших за это кредиторах.
- Новый формат торгов («качели»)
Для имущества от 1 млрд рублей (кроме недвижимости). Гибкая система повышения и понижения цены, защита от затяжных аукционов.
- Реформа СРО арбитражных управляющих
Вводится три группы СРО по численности и размеру компенсационного фонда.
Средства фондов — на спецсчетах, взыскание — через 90 дней после наступления ответственности.
🔊 Ожидаемые преимущества для бизнеса
- Снижение риска банкротства, больше шансов на спасение бизнеса.
- Защита соглашений о санации от оспаривания.
- Стимулирование инвестиций за счёт предсказуемых процедур.
Реформа института банкротства — шаг к более гибкой и современной системе, ориентированной на спасение бизнеса.
Подробнее Законопроект см. https://base.garant.ru/411682094/
🌟 Мы с коллегами в ЛКП уже в течение 2025 года успешно осуществили несколько проектов по антикризисному юридическому консалтингу и финансовому оздоровлению
В процессе спасения и реабилитации бизнеса, как и в лечении очень важен комплексный подход: юридические и финансовые антикризисные меры важно применять системно и параллельно.
Всегда готовы помочь, обращайтесь ко мне напрямую @vitrush или через сайт ЛКП.
#FDDNews
В конце марта внесён долгожданный законопроект о реформе института банкротства. Бизнес ждал его 5 лет!
Теперь акцент смещается с ликвидации на реабилитацию компаний и финансовое оздоровление — это особенно важно в текущих экономических условиях.
- Добанкротная санация
Возможность досудебного урегулирования с кредиторами. Процедура финансового оздоровления на текущий момент закреплена в ФЗ как судебная и проводится в рамках дела о банкротстве.
Два формата: адресная (с отдельным заёмщиком) и комплексная (решение большинства кредиторов для всех).
- Реструктуризация долгов
Судебная процедура, альтернатива банкротству. Срок до 4 лет.
Можно: частично списать долг, передать имущество (отступное), погасить долг за счёт акций новой компании.
Управление: сохраняется старый менеджмент, передаётся арбитражному управляющему или реализуется совместное управление.
- Сокращение сроков ликвидации
Конкурсное производство — максимум 1 год (ранее — несколько лет). Ответственность за убытки при продлении — на проголосовавших за это кредиторах.
- Новый формат торгов («качели»)
Для имущества от 1 млрд рублей (кроме недвижимости). Гибкая система повышения и понижения цены, защита от затяжных аукционов.
- Реформа СРО арбитражных управляющих
Вводится три группы СРО по численности и размеру компенсационного фонда.
Средства фондов — на спецсчетах, взыскание — через 90 дней после наступления ответственности.
- Снижение риска банкротства, больше шансов на спасение бизнеса.
- Защита соглашений о санации от оспаривания.
- Стимулирование инвестиций за счёт предсказуемых процедур.
Реформа института банкротства — шаг к более гибкой и современной системе, ориентированной на спасение бизнеса.
Подробнее Законопроект см. https://base.garant.ru/411682094/
В процессе спасения и реабилитации бизнеса, как и в лечении очень важен комплексный подход: юридические и финансовые антикризисные меры важно применять системно и параллельно.
Всегда готовы помочь, обращайтесь ко мне напрямую @vitrush или через сайт ЛКП.
#FDDNews
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3⚡2🙏1
🏗 Рынок девелопмента 2025: новая реальность
Продолжаем серию отраслевых разборов #FDDoverviewMA
Также см. Обзор рынка коммерческой недвижимости за 2024
2025 стал для строительной отрасли годом жесткой адаптации, ушли драйверы прошлых лет, появились новые инструменты
📊 ТРЕНДЫ 2025 ГОДА
⚡️ Лидерство в сделках M&A
Строительство и девелопмент по M&A по сумме и количеству.
По данным Кепт, за 2025 год завершено 62 сделки на общую сумму 520 млрд руб. Одним из ключевых драйверов сделок стала реализация проблемных активов
⚡️ Рост выручки девелоперов при спаде продаж метров
Выручка 20 крупнейших девелоперов от продажи квартир в новостройках по итогам 2025 г. составила 2,03 трлн руб., что на 8,3% больше, чем в 2024 г. Рост обусловлен увеличением цен, т.к. продажи жилья в натуральном выражении сократились на 0,3% — до 7,96 млн кв. м
⚡️ Трансформация льготного финансирования
Массовая льготная ипотека на новостройки под 8% была отменена с 1 июля 2024 г.
В 2025 г. фокус господдержки сместился с покупателей на застройщиков. Правительство запустило новую программу субсидирования кредитных ставок для девелоперов.
⚡️ Изменения в сфере долевого строительства.
С 1 марта 2025 г/ вступил в силу № 186-ФЗ, который распространил механизм эскроу-счетов на строительство индивидуальных жилых домов (ИЖС) по договорам подряда.
Теперь средства граждан, оплачивающих строительство дома на своем участке, блокируются на эскроу-счетах и перечисляются подрядчику только после полного исполнения
📨 Крупные сделки 2025
〽️ GloraX → ГК «Жилкапинвест»: Сделка признана лучшей M&A-сделкой года с включением 19 проектов общей площадью
7,1 млн кв. м (кстати, сопровождали сделку мы 🌟)
〽️ KR Properties: Александр Клячин выкупил свои ранее национализированные активы за 837 млн $
〽️ «Ростех-сити»: Госкорпорация «Ростех» приобрела деловой квартал за 817 млн $
〽️ МБП (связана со Сбером) стала победителем торгов по продаже O1 Properties – БЦ «Белая площадь» вблизи Белорусского вокзала за ~570 млн $
〽️ Станислав Карабут приобрел 100% «АЗ Арма» (бизнес-парк 90 тыс. кв. м у Курского вокзала) за ~470 млн $
〽️ «Эталон» → «Бизнес-Недвижимость»: Покупка 100% акций и портфеля из 42 земельных участков за 14 млрд руб.
🔅 Прогнозы 2026
🛜 КЕПТ прогнозирует дальнейший рост интереса к специализированным форматам недвижимости, таким как ЦОД и объекты light industrial.
🛜 Снижение ввода жилья: Ввод новостроек сократится до 41 млн кв. м — на 20% ниже пика 2023 года.
🛜 Давление на маржинальность: Маржинальность проектов едва достигает 5–10%, а ставки по проектному финансированию выросли до 10,8%.
🛜 Снижение объема инвестиций в недвижимость, по оценкам IBC Real Estate, по итогам 2026 г. составит 650–700 млрд руб., что на треть ниже результата 2025 г. Ожидается умеренная активность M&A с приоритетом стратегических
🎯 Итог: Ключевая ставка и ужесточение требований банков перевели рынок в более рациональную фазу.
Крупные игроки с прозрачной структурой остаются конкурентоспособными, средние и региональные застройщики вынуждены уходить или искать партнёров.
#FDDoverviewMA
Продолжаем серию отраслевых разборов #FDDoverviewMA
Также см. Обзор рынка коммерческой недвижимости за 2024
2025 стал для строительной отрасли годом жесткой адаптации, ушли драйверы прошлых лет, появились новые инструменты
Строительство и девелопмент по M&A по сумме и количеству.
По данным Кепт, за 2025 год завершено 62 сделки на общую сумму 520 млрд руб. Одним из ключевых драйверов сделок стала реализация проблемных активов
Выручка 20 крупнейших девелоперов от продажи квартир в новостройках по итогам 2025 г. составила 2,03 трлн руб., что на 8,3% больше, чем в 2024 г. Рост обусловлен увеличением цен, т.к. продажи жилья в натуральном выражении сократились на 0,3% — до 7,96 млн кв. м
Массовая льготная ипотека на новостройки под 8% была отменена с 1 июля 2024 г.
В 2025 г. фокус господдержки сместился с покупателей на застройщиков. Правительство запустило новую программу субсидирования кредитных ставок для девелоперов.
С 1 марта 2025 г/ вступил в силу № 186-ФЗ, который распространил механизм эскроу-счетов на строительство индивидуальных жилых домов (ИЖС) по договорам подряда.
Теперь средства граждан, оплачивающих строительство дома на своем участке, блокируются на эскроу-счетах и перечисляются подрядчику только после полного исполнения
7,1 млн кв. м (кстати, сопровождали сделку мы 🌟)
🎯 Итог: Ключевая ставка и ужесточение требований банков перевели рынок в более рациональную фазу.
Крупные игроки с прозрачной структурой остаются конкурентоспособными, средние и региональные застройщики вынуждены уходить или искать партнёров.
#FDDoverviewMA
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥3💯3👍1
📉 Статистика 1 квартала 2026 года: более 30% предпринимателей думают о продаже или закрытии бизнеса.
На вебинаре разберем ответы на вопросы:
📎 Ссылка для регистрации: https://lkpconsult.timepad.ru/event/3919603/?utm_refcode=f221195af3fab1c0d246aa58223f95ad40c47afa
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤🔥3❤2🙏1
Tech M&A 2025. Часть 1.pdf
13 MB
Рынок Tech M&A в 2025 году преподнес сюрприз. С одной стороны — коллапс активности. С другой — рост мультипликаторов и новая логика сделок.
Разбираем парадоксы года, тенденции и прогноз на 2026
Всего сделок: 85
Объём без мегасделок: 44,5 млрд ₽
Парадокс: средний EV/EBITDA вырос с 6,1x до 7,2x
💡 Почему? Покупатели перестали платить за «рост любой ценой». Деньги идут только в активы с устойчивой выручкой, длинными контрактами и low churn. «Меньше сделок — выше средние оценки» — новая норма.
- Разрыв в ожиданиях по цене — критический.
- Cделки стали сложнее в структурировании: earn-out, рассрочка, миноритарный вход с правом увеличения доли и др.
- Фокус на качество выручки, денежный поток, unit‑экономику.
- Стратегические покупатели (51% сделок) приобретают не «историю», а технологические контуры и команды.
«Рынок Tech M&A перестал быть про "купи подешевле — продай дороже". Теперь он про стратегическую сборку, проверяемые синергии и удержание команды после сделки».
Источник: Спасибо коллегам за труд «Tech M&A 2025. Часть 1. Инвестиционный ландшафт, тренды 2026, взгляд индустрии, организованное и проведенное Анастасией Нерчинской, АЛРУД, VERBA LEGAL, Группой компаний Б1 и Advance Capital». Полный текст можно прочитать по ссылке или во вложении.
#FDDoverviewMA #TechMA #ИТ2025 #Инвестиции #DueDiligence
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5💯2❤1🤩1
Даже если вы не разрабатываете ПО — НМА у вас точно есть.
Ошибки в учёте НМА ведут к завышению балансовой стоимости активов, искажению финансового результата (занижению или завышению расходов), а также к юридическим рискам: потеря товарного знака, споры с авторами, невозможность коммерциализации и др.
🔎 Читай в обзоре ЛКП:
📎 Файл прикреплён, покажите финансистам и юристам.
📨📨📨Записывайтесь на консультацию к практикам «Интеллектуальная собственность» и «Финансовый консалтинг» на нашем Сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥3🙏2
📊 M&A дайджест: итоги марта-апреля 2026
В центре внимания-консолидация девелоперов, экспансия Wildberries и передел рынка такси.
Самые громкие сделки:
🚖 Wildberries vs. Яндекс.Такси
RWB (СП Wildberries и Russ) закрыла сделку по покупке «Ситимобил», «Таксовичкоф» и «Грузовичкоф». Цель-не доля (менее 1% в Москве), а IT-платформа и экосистема. WB уже запустил WB Taxi в СНГ. Глобально- построить аналог «Яндекс.Go» и усилить B2B-доставку.
🏥 Девелопер идет в медицину
Владелец ГК ФСК Владимир Воронин ($1,3 млрд, Forbes) консолидировал 100% сервиса «Врач на дом». Выручка сервиса за год выросла на 41% до 317 млн руб., чистая прибыль +54%. Это шаг к вертикальной интеграции с сетью клиник «АВС-медицина».
🏦 Т-Технологии усиливаются
«Интеррос» Потанина выкупил 25% «Точка Банка» у VK за 21,2 млрд руб. (VK заработала почти 10 млрд + дивиденды). Доля уйдет в «Т-Технологии»-полная консолидация банка к концу 2026 года.
☕ Передел кофейного рынка
-Фонд «Бумеранг Капитал» купил сеть «Даблби» (48 кофеен).
Российский бренд Tasty Coffee привлек инвестиции от «Восток Инвестиции» (ex-Baring Vostok), продав 20%. Выручка-10 млрд руб. (+50%).
Сеть Cofix (290 точек) на продаже. Потенциальный покупатель-опять же «Бумеранг Капитал».
Важные цифры и тренды:
✅ Зеленый кофе подорожал почти на 70% за год.
✅ Рынок лома в 2025 году сократился на 10–15% — на этом фоне платежный сервис «Вториум» (продан «Трансломом») будет цифровизировать расчеты.
✅ «Росспиртпром» ведет переговоры о покупке производителя бурбона Steersman (Stellar Group) за ~4–5 млрд руб. — консолидация перед изменением акцизов с 1 июля 2026.
☝️Крупнейшая сделка в портах:
Сергей Шишкарев выкупает 49% УК «Дело» у «Росатома» за 74 млрд руб. (кредит). Затем долю погасит «Ростех»-синергия: вагоны УВЗ + портовые мощности ГК «Дело».
👇 Следите за нашими дайджестами и скачивайте себе в файлы
В центре внимания-консолидация девелоперов, экспансия Wildberries и передел рынка такси.
Самые громкие сделки:
🚖 Wildberries vs. Яндекс.Такси
RWB (СП Wildberries и Russ) закрыла сделку по покупке «Ситимобил», «Таксовичкоф» и «Грузовичкоф». Цель-не доля (менее 1% в Москве), а IT-платформа и экосистема. WB уже запустил WB Taxi в СНГ. Глобально- построить аналог «Яндекс.Go» и усилить B2B-доставку.
🏥 Девелопер идет в медицину
Владелец ГК ФСК Владимир Воронин ($1,3 млрд, Forbes) консолидировал 100% сервиса «Врач на дом». Выручка сервиса за год выросла на 41% до 317 млн руб., чистая прибыль +54%. Это шаг к вертикальной интеграции с сетью клиник «АВС-медицина».
🏦 Т-Технологии усиливаются
«Интеррос» Потанина выкупил 25% «Точка Банка» у VK за 21,2 млрд руб. (VK заработала почти 10 млрд + дивиденды). Доля уйдет в «Т-Технологии»-полная консолидация банка к концу 2026 года.
☕ Передел кофейного рынка
-Фонд «Бумеранг Капитал» купил сеть «Даблби» (48 кофеен).
Российский бренд Tasty Coffee привлек инвестиции от «Восток Инвестиции» (ex-Baring Vostok), продав 20%. Выручка-10 млрд руб. (+50%).
Сеть Cofix (290 точек) на продаже. Потенциальный покупатель-опять же «Бумеранг Капитал».
Важные цифры и тренды:
☝️Крупнейшая сделка в портах:
Сергей Шишкарев выкупает 49% УК «Дело» у «Росатома» за 74 млрд руб. (кредит). Затем долю погасит «Ростех»-синергия: вагоны УВЗ + портовые мощности ГК «Дело».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4❤3🔥2
Российский рынок M&A в I квартале: итоги, сделки и тренды
В I квартале 2026 г. объём сделок M&A в России составил
$5,31 млрд, что на 25,7% меньше, чем год назад.
Это минимальный показатель для 1ого квартала с 2023 года.
Количество сделок сократилось незначительно — с 76 до 74.
Если исключить 2 аномально крупные прошлогодние сделки (выход Михаила Фридмана и Петра Авена из активов «Альфа-Групп» на $2,36 млрд), базовый рынок даже показал рост на 11%
Ключевые тренды квартала
⏏️ На рынке отсутствуют сделки дороже $1 млрд — качественные активы в основном уже сменили собственников.
⏏️ Неожиданно: Впервые за долгое время зафиксированы трансграничные сделки: российские инвесторы приобрели зарубежные компании на $380 млн:
- Покупка британского финтех-проекта Mercuryo сооснователем QIWI Сергеем Солониным за $220 млн.
- Компания Veon купила 97% украинского агрегатора Tabletki.ua за $160 млн
Эксперты отмечают, что у участников этих сделок уже нет бизнеса в России — речь идёт о точечных вложениях.
Отраслевая структура: На IT, услуги и машиностроение пришлось почти треть всего рынка.
🚚 Транспорт: $1,077 млрд (доля 20,3%)
💻 IT: $835,1 млн (рост в 13,3 раза к I кварталу 2025, драйвер — покупка «Авто.ру» структурами Т-Банка за $430,5 млн)
🏭 Машиностроение: $550,3 млн (рост в 2,4 раза, выделяется покупка Сбербанком 41,9% ГК «Элемент» за $356,5 млн)
✍🏻 Услуги: $539,5 млн (рост в 5,8 раза)
🏦 Финансовые институты: $533,1 млн
🏔 Металлургия и горная добыча: $492,5 млн
🔝 Топ-3 сделки квартала
〽️ Продажа аэропорта «Домодедово» за $873,2 млн (около 66,1 млрд руб.) — приобретателем выступила «дочка» «Шереметьево» ООО «Перспектива» (связывают со структурами Аркадия Ротенберга). Сделка закрыта в феврале.
〽️ Покупка российской «дочки» Citibank компанией «Ренессанс Капитал» примерно за $520,9 млн
〽️ Продажа «Авто.ру» структурам Т-Банка за $430,5 млн
Главные выводы
⚡️ Без учёта прошлогоднего «эффекта Альфы» рынок M&A в России сохраняет базовую стабильность (плюс 11% в деньгах и почти неизменное число транзакций).
⚡️ Высокая ключевая ставка и дефицит качественных активов сдерживают крупные сделки.
⚡️ IT, услуги и машиностроение остаются драйверами роста.
⚡️ Появляются первые признаки интереса к зарубежным активам у инвесторов
⚡️ Ключевая ставка остается основным сдерживающим фактором, все ожидают оживление при 12-13%
Источники: АКМ, Коммерсант, РБК, Frank Media
#FDDoverviewMA
В I квартале 2026 г. объём сделок M&A в России составил
$5,31 млрд, что на 25,7% меньше, чем год назад.
Это минимальный показатель для 1ого квартала с 2023 года.
Количество сделок сократилось незначительно — с 76 до 74.
Если исключить 2 аномально крупные прошлогодние сделки (выход Михаила Фридмана и Петра Авена из активов «Альфа-Групп» на $2,36 млрд), базовый рынок даже показал рост на 11%
Ключевые тренды квартала
- Покупка британского финтех-проекта Mercuryo сооснователем QIWI Сергеем Солониным за $220 млн.
- Компания Veon купила 97% украинского агрегатора Tabletki.ua за $160 млн
Эксперты отмечают, что у участников этих сделок уже нет бизнеса в России — речь идёт о точечных вложениях.
Отраслевая структура: На IT, услуги и машиностроение пришлось почти треть всего рынка.
🚚 Транспорт: $1,077 млрд (доля 20,3%)
💻 IT: $835,1 млн (рост в 13,3 раза к I кварталу 2025, драйвер — покупка «Авто.ру» структурами Т-Банка за $430,5 млн)
🏭 Машиностроение: $550,3 млн (рост в 2,4 раза, выделяется покупка Сбербанком 41,9% ГК «Элемент» за $356,5 млн)
✍🏻 Услуги: $539,5 млн (рост в 5,8 раза)
🏦 Финансовые институты: $533,1 млн
🏔 Металлургия и горная добыча: $492,5 млн
🔝 Топ-3 сделки квартала
Главные выводы
Источники: АКМ, Коммерсант, РБК, Frank Media
#FDDoverviewMA
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2🙏1💯1
Финансы. Due Diligence. Сделки M&A
🚨 Точка невозврата: когда проще закрыть, чем спасать
Статистика малого бизнеса в России беспощадна — около 60% малых компаний закрываются в течение 3 лет.
По данным Росстата, доля убыточных компаний в 2025 г. выросла до 27,1% (против 25,5% годом ранее).
Всего за год в России было ликвидировано около 233 тыс. компаний (+15% от 2024 г.), а новых юр.лиц зарегистрировали лишь 173 тыс. — это минимум за 14 лет.
Закрытий оказалось на 26% больше, чем открытий.
⚡️ 4 признака, что пора выходить или продавать
1️⃣ Постоянные кассовые разрывы
Денег не хватает на текущие расходы, зарплаты, поставщиков. Долги по кредитам «на кассовый разрыв» — не инвестиционные займы на развитие, а новые долги, чтобы закрыть старые или выплатить ЗП. Каждый месяц яма становится глубже!
⏏️ По данным СберАналитики, до 65% МСП сталкиваются с кассовыми разрывами минимум раз в квартал.
Причём это не форс-мажор, а следствие отсутствия структурированного учёта, когда предприниматели ведут финансы «в голове».
2️⃣ Падение прибыли при стагнации выручки и росте ДЗ
Выручка стоит на месте, расходы растут, маржинальность падает, а клиенты не платят. Классический признак, что бизнес-модель перестала работать.
3️⃣ Рынок сказал «нет» ▶️ продукт потерял актуальность
Конкуренты растут быстрее и дают цены ниже (ваша доля рынка тает, даже если вы не снижаете активность).
Продаж нет при любых изменениях: переписывали скрипты, запускали новый трафик, снижали цены.
4️⃣ Массовый отток кадров и падение эффективности
Ценные сотрудники увольняются, новые стоят дороже и выполняют меньше задач. Команда не выполняет план, дисциплина превращается в микроменеджмент, чтобы удержать контроль.
По итогам 2025 года 78% российских компаний испытывают дефицит кадров (в малом бизнесе ~80%).. Наиболее критическая ситуация — в медицине, где кадров не хватает 9 из 10 организаций (90%).
🔉 Если к вашему бизнесу можно применить 2+ критерия — время честно ответить себе: бороться или нет. Если нет, то перед Вами стоит выбор — продать или закрыть.
💬 Как закрыть безопасно и как подготовиться к продаже? Расскажем с Юлией Ющик про финансовые и юридические риски на вебинаре 29 мая (пт) в 11:00.
Я люблю говорить «Предпродажная подготовка полезная, даже если не планируете продаваться)».
Всегда ведь интересно, сколько стоит свой же бизнес и за что будут дисконты (то есть что стоит улучшить).
Так что ждем всех!
Описание программы и регистрация по ссылке:
https://lkpconsult.timepad.ru/event/3919603/?utm_refcode=f221195af3fab1c0d246aa58223f95ad40c47afa
Статистика малого бизнеса в России беспощадна — около 60% малых компаний закрываются в течение 3 лет.
По данным Росстата, доля убыточных компаний в 2025 г. выросла до 27,1% (против 25,5% годом ранее).
Всего за год в России было ликвидировано около 233 тыс. компаний (+15% от 2024 г.), а новых юр.лиц зарегистрировали лишь 173 тыс. — это минимум за 14 лет.
Закрытий оказалось на 26% больше, чем открытий.
Денег не хватает на текущие расходы, зарплаты, поставщиков. Долги по кредитам «на кассовый разрыв» — не инвестиционные займы на развитие, а новые долги, чтобы закрыть старые или выплатить ЗП. Каждый месяц яма становится глубже!
Причём это не форс-мажор, а следствие отсутствия структурированного учёта, когда предприниматели ведут финансы «в голове».
Выручка стоит на месте, расходы растут, маржинальность падает, а клиенты не платят. Классический признак, что бизнес-модель перестала работать.
Конкуренты растут быстрее и дают цены ниже (ваша доля рынка тает, даже если вы не снижаете активность).
Продаж нет при любых изменениях: переписывали скрипты, запускали новый трафик, снижали цены.
Ценные сотрудники увольняются, новые стоят дороже и выполняют меньше задач. Команда не выполняет план, дисциплина превращается в микроменеджмент, чтобы удержать контроль.
По итогам 2025 года 78% российских компаний испытывают дефицит кадров (в малом бизнесе ~80%).. Наиболее критическая ситуация — в медицине, где кадров не хватает 9 из 10 организаций (90%).
Я люблю говорить «Предпродажная подготовка полезная, даже если не планируете продаваться)».
Всегда ведь интересно, сколько стоит свой же бизнес и за что будут дисконты (то есть что стоит улучшить).
Так что ждем всех!
Описание программы и регистрация по ссылке:
https://lkpconsult.timepad.ru/event/3919603/?utm_refcode=f221195af3fab1c0d246aa58223f95ad40c47afa
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4👍3❤🔥2