Коллеги, добрый день.

В настоящее время я прорабатываю тему локализации и планирую подготовить два отдельных семинара:
– первый — мультиотраслевой, ориентированный на предприятия различных сфер;
– второй — специализированный, посвящённый вопросам локализации производства медизделий.

Данное сообщение — это пока не анонс семинара, а приглашение к предварительному обсуждению темы. Формат — короткая вводная встреча, без углубления в детали, зато бесплатная 😊 и открытая для представителей любых отраслей.

Буду признателен, если вы поделитесь информацией и пригласите коллег, друзей или знакомых с других предприятий, для которых тема локализации может быть актуальной.

Коллеги, может быть, вы не в курсе, но скоро выйдет стандарт, который всем вам навяжет выполнение целого комплекса мероприятий по организации инфраструктуры так называемого «чистого производства». Почему «так называемого»? Потому что этот стандарт никак не связан с известной серией ISO 14644, где всё разложено по полочкам для чистых помещений.
Этот ГОСТ вообще никак не связан с международной системой стандартизации ISO, но при этом позиционируется как развитие требований GMP для производителей медизделий.
Требований в этом ГОСТе столько, что их невозможно все перечислить: от проектирования производства до его технического обслуживания и обучения персонала... Стандарт также описывает элементы риск-менеджмента и управления документацией. То есть, по сути, его авторы попытались запихнуть в один стандарт все мыслимые и немыслимые регламенты абсолютно по всем процессам производства — как основным, так и вспомогательным.
Что самое интересное, разработал этот стандарт технический комитет ТК 184, который никакого отношения к медицинским изделиям не имеет и никогда медизделиями не занимался ☹️ Активное участие в разработке этого стандарта, как отмечается в статье, которую я здесь прилагаю, приняли две какие-то малоизвестные компании с монопродуктами — АО «Медсил» и ООО «Белла». Найти в интернете какую-либо информацию о том, имеют ли эти компании сертифицированную систему менеджмента качества, мне не удалось.
Помимо того, что данный стандарт изобилует разного рода излишними требованиями, так он ещё и перекрывает собой целую массу других стандартов, которые более точно и специализированно описывают те или иные специфические аспекты производства медизделий. В той статье с выдержками, которую я привожу, есть оглавление этого стандарта — можете сами ужаснуться.
Отрицательные отзывы на этот стандарт уже дали многие известные и крупные производители медицинских изделий. ТК 436, который отвечает за наш базовый стандарт ISO 13485, детально расписал все проблемы, которые вызовет в отрасли принятие данного стандарта.
Но, несмотря на весь этот негативный вал критики, профессор Федотов руководитель ТК 184 с упорством, достойным лучшего применения, продвигает этот стандарт.
Коллеги, зачем я здесь размещаю этот истошный вопль? :(
Если мы сейчас ничего не сделаем и не затормозим принятие этого ГОСТа, вам же всем придётся его выполнять: готовить документы, проводить аудиты, организовывать обучение. Я боюсь представить себе ситуацию, если вдруг какой-нибудь инспектор Росздравнадзора прочитает этот стандарт и решит, что всё, что там написано, нужно также требовать от предприятия... :(
Если вам не всё равно, предлагаю написать на официальном бланке вашего предприятия и прислать хотя бы мне краткий отзыв на тему: нужен ли вам такой стандарт, вашему предприятию, или вам достаточно той нормативной базы, которая у вас уже имеется? Повлияет ли этот стандарт на безопасность и качество той продукции, которую вы производите? Собрав ваши отзывы я могу передать их дальше.
Коллеги, реально нужно уже как-то затормозить это безобразие!

СМК под инспекцией: точечный разбор
Серия специализированных вебинаров | весна–лето 2026

Коллеги, представляю расписание ближайших мероприятий.
Большой курс по СМК для производителей медизделий разбит на серию коротких вебинаров (1–3 дня по 5–6 часов). Каждый — про одну узловую тему, те самые вопросы, на которых чаще всего спотыкаются на аудитах и инспекциях. Выбирайте то, что актуально именно для вас.

📅 03 марта — Реальный процессный подход: о чём нам забыл рассказать доктор Деминг? (бесплатно, полдня)
📅 10–13 марта — Медицинское ПО, валидация ПО, юзабилити (партнёр: Медитест / ТК 436, серия из 3 семинаров)
📅 25–26 марта — Локализация в медицинской промышленности (форум «Симпозиум»)
📅 16–17 апреля — Аудит поставщиков и управление закупками в СМК
📅 28–29 апреля — Управление процедурами, записями и техническим файлом (TCF)
📅 13–15 мая — Риск-менеджмент по ISO 14971 и ISO/TS 24971
📅 28–29 мая — Валидация процессов СМК, производства и метрологии
📅 16–18 июня — Директор по качеству (очный, Санкт-Петербург)
👉 Подробные программы и условия участия — по ссылке на сайте:

Вопросы и заявки — mdr2017.745@gmail.com

Коллеги, приглашаю Вас на открытый вебинар
«Докажем формулу: Цель → Деятельность → Процесс → Процедура → Норма → Запись…?»
Да, название длинное 😊 Но в нём — вся суть разговора.
Мы попробуем честно разобраться: что именно мы делаем, когда говорим «процесс», «процессный подход», «управление процессами». И почему в стандартах, учебниках и корпоративных регламентах так много путаницы между деятельностью, работой и процессом.
Ключевая мысль, которую я последовательно отстаиваю:
процессов как самостоятельной «реальности» не существует. Процесс — это инструмент мышления. Это способ описания и структурирования деятельности, которую мы пытаемся понять и сделать управляемой.
Это будет не пересказ стандарта ISO9001, а попытка навести порядок в базовых понятиях — так, чтобы процессный подход перестал быть ритуалом и стал инструментом управления.
Если Вам близки вопросы смысла, а не только формы — буду рад видеть Вас среди участников. Подробная программа вебинара прилагается.

Коллеги, как-то не совсем гладко сложилось у меня с планированием вебинара по процессному подходу ☹️ Мне уже несколько коллег справедливо написали, что анонс нужно было делать раньше. Замечание принимаю, приношу свои извинения.
А давайте проведём этот открытый вебинар 7 апреля?
С циклом Деминга за месяц, думаю, ничего не случится 😊 — зато можно спокойно и содержательно всем спланировать свои возможности.
Остаётся определить удобное время.

Интересно, почему только для изделий по реабилитации? Для AI вообще нет никаких проблем c анализом соответствия Чего угодно чем угодно. И другой вопрос сколько это будет стоить для предприятия? https://www.gazeta.ru/science/news/2026/03/03/27980863.shtml

НОТ для менеджеров по качеству (продолжение)
https://vkvideo.ru/video-227401260_456239056

кстати, тут можно голосовать за несколько таймслотов. Напомню - это выбор времени проведения открытого вебинара про процессный подход который пройдёт 7 апреля

Новый короткий ролик по НОТ для ПРК "Параллельная работа с двумя текстами"
https://vkvideo.ru/video-227401260_456239057

Регулятор регулировал-регулировал да не зарегулировал, a перерегулировал :)

Ругаюсь с ChatGPT 😊:
"Не надо мне рассказывать теорию и философию данного вопроса! Возьми постановления номер 135 и номер 136 и формально, буквоедски выведи из текста этих постановлений - что там чиновники понимают под данным процессом. Исходи из того что чиновники писавшие эти постановления ни разу в глаза не видели стандарт ISO13485 и ни разу не слышали такого словосочетания как "система менеджмента качества""

У меня только один вопрос — зачем? Ну реально, какой диалог, какой обмен мнениями если всё равно всё делаем по своему, без учёта коллективного опыта IMDRF... :(

Коллеги,
Решил поменять название и логотип канала потому что тема СЕ-маркировки ушла в глубокое подполье ☹️
Тем более исторически предыдущее название было мною выбрано, как сейчас помню, 😊 как временное потому что у меня аналогичное название сопровождает email рассылки с моими ответами на ваши вопросы. А "Аудит без галстука" уже более сформировавшееся название которое я уже закрепил на YouTube, в ВКвидео и Rutube 😊