Аудит без галстука
537 subscribers
68 photos
18 videos
32 files
127 links
Разбираем реальные кейсы, спорные требования стандартов и «серые зоны» аудитов. Показываем, как на самом деле работают процессы, риски и документы.
Для практиков: аудиторов, руководителей качества и тех, кто хочет перестать играть в «бумажную СМК
Download Telegram
2025_06_30_Пояснительная_записка_про_ПРК.pdf
161.8 KB
Если Ваш начальник отдела технического контроля совмещает функцию ПРК то передайте ему эту служебную записку 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7
«ШКОЛА РЕГИСТРАТОРА МЕДИЗДЕЛИЙ»
26-27 августа 2025 г. ONLINE
Как подготовить производство МИ к обязательной инспекции по ISO 13485 и ПП №135, 136: эффективная организация внутренних аудитов, разработка СМК, проведение инспекции по требованиям РЗН

Организатор:
• Конгрессная Компания «Симпозиум»
При поддержке ФГБУ «ВНИИИМТ» Росздравнадзора Регистрация:

На Школе регистратора вы:

• Разберете, как внедрить СМК и сделать постоянными внутренние аудиты производства МИ для подготовки к инспекции: организация управления рисками, документацией, изменениями, корректирующими и предупреждающими действиями

• Выясните от экспертов ВНИИИМТ, как правильно внедрить СМК, которая устроит требования регулятора и приведет к положительному Отчёту: подводные камни встречи с инспектором, составление сметы затрат, статьи потенциальной экономии

• Узнаете, как подготовиться к выездной или дистанционной инспекции, учитывая специфические аспекты СМК, которые вызывают частые сложности, где пересекаются требования ISO 13485 и ПП РФ №135, как преодолеть противоречия

• Получите ответы на все вопросы, связанные с подготовкой, организацией и проведением инспекционного контроля главными экспертными организациями и рекомендации по исправлению возможных ошибок

Регистрация
Тел. 8 966 666 36 91
info@simposium-forum.ru
Сайт: https://medregschool.ru/august
Семинар по управлению поставщиками и аутсорсингом — 7–8 июля (онлайн)

Коллеги, кто уже зарегистрировался — надеюсь, Вы получили ссылку на подключение от организаторов? Проверьте почту 😉
А если Вы впервые слышите об этом семинаре — есть хорошие новости! Всё ещё можно успеть договориться с организаторами об участии.
📌 О чём семинар:
* как встроить управление партнёрами в Вашу СМК;
* как контролировать поставщиков и аутсорсинг, чтобы не терять управляемость;
* как проводить аудит второй стороны (и зачем он нужен);
* какие требования обязательно должны быть в соглашении по качеству с ключевыми партнёрами.

💬 Вопросы по участию, стоимости и сертификатам — к организаторам.
🔗 Ссылка для регистрации:
[https://b14970.vr.mirapolis.ru/mira/Do?doaction=Go\&s=vb2nS9e8sud0Ss8ychXC\&id=1038\&type=LightWeightRegistrationFrame](https://b14970.vr.mirapolis.ru/mira/Do?doaction=Go&s=vb2nS9e8sud0Ss8ychXC&id=1038&type=LightWeightRegistrationFrame)
До встречи на семинаре! 😊
Forwarded from K. A.
Здравствуйте!
Нашей компании для прохождения инспекций РЗН и СМК нужен договор на пользование поверенной исправной климатической камерой. Просьба подсказать компанию, с которой можно заключить такой договор.
Спасибо!
Продолжаем рассказывать о том, что ждет вас на конференции🧑‍💻

💡Дискуссионная площадка «ГОСТ ISO 13485. Требования к предприятиям»

🗓 14 августа 2025 г., 12:30-16:30
Послушаем и обсудим мнения экспертов ВНИИМТ, НИК, Росздравнадзора и органов сертификации.
👉Главные темы:
Зачем нужно внедрять требования стандарта
Почему важно проверять программное обеспечение в системе менеджмента качества
Значение управления рисками и использование ГОСТ ISO 14971 в жизненном цикле продукции, включая корректирующие и предупреждающие действия
Понятие «критические поставщики» и как с ними работать
Исключения из стандарта и важные нюансы
Подробнее по ссылке https://kachestvo.pro/sm25/111239/

✍🏻Согласуем понимание требований стандарта, зафиксируем и опубликуем решения для упрощения работы предприятий и экспертов в спорных ситуациях
👍Будет интересно и полезно для всех участников рынка!

Спикеры:
👨‍🎓 Михаил Турапин, помощник руководителя Федеральной службы по аккредитации, к.т.н.
🧑‍🎓Оксана Трошина, заместитель руководителя Центра научных исследований и перспективных разработок ФГБУ «ВНИИИМТ» Росздравнадзора
👨‍🎓 Станислав Отставнов, кандидат экономических наук, вр.и.о. начальника отдела оценки качества и инспектирования, ФГБУ «Национальный институт качества» Росздравнадзора
👨‍🎓 Артем Бавыкин, эксперт ОС СМ ООО «Приоритет»
👨‍🎓 Игорь Звягин, преподаватель, ведущий аудитор по стандартам ISO 9001 и ISO 13485 в нескольких органах по сертификации. Представитель члена национального технического комитета ТК 436 «Менеджмент качества и общие аспекты медицинского оборудования» («зеркало» ISO/TC 210).

🗣️Модератор: Александр Юхов, действующий аудитор по сертификации систем менеджмента качества и систем, в том числе в области производства медицинских изделий, систем менеджмента в области охраны труда и профессиональной безопасности, аттестованный аудитор. Аудитор по сертификации систем менеджмента качества «Интергазсерт». Член ВОК (Всероссийская организация по качеству). Эксперт премии РФ в области качества.
🔥1
26-27 августа состоится школа регистратора медизделий на которой Ваш покорный слуга попытается рассказать о проблемах которые связывают систему менеджмента качества (СМК) по ISO 13485 с системой управления качество (СУК) по Постановлениям Правительства №135 и №136.
Вот, готовлюсь - переосмыслил связь рисков, корректирующих и предупреждающих действий с анализом проблем...
Готов к критике 😊
👍3👌1🆒1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Задал вопрос вызвавший некую нескучную дискусию... 😁
🔥42👍2💯2
🔥12👍2🆒1
Оставлю тут "на подумать"...
Кстати мне сейчас звонили по WhatsApp через VPN отлично было слышно
👀2
вставил комментарий в одной профильной группе 😊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Igor Zviagin
Могу только посочувствовать коллегам на предприятиях, которым так и не довелось встретить нормальных аудиторов.
А ведь всё довольно просто. Во-первых, не стоит покупать бумажки у «владельцев цветных принтеров» 😊. Даже если они щедро предлагают их в пакете «дополнительных услуг». К такой бумажке прилагается человек, который с надутыми щеками ходит по цеху, листает ваши папки и делает вид, что проводит аудит. Это не аудиторы. Это дилетанты, которые кое-где нахватались знаний и чудом прошли сито аккредитации.
Во-вторых, хороший аудитор, который сможет поставить мозги на место и вам, и вашим коллегам, и особенно вашему начальству, — дешево не стоит.
Несколько практичных советов, как получить на предприятие адекватного, грамотного и вменяемого инженера-аудитора.
- Перед аудитом не стесняйтесь запросить у органа по сертификации резюме членов аудиторской группы: образование, опыт работы на аналогичных предприятиях, общий стаж по конкретному стандарту, публикации в профильных СМИ, участие в техкомитетах. Согласитесь, если вы производите, например, шовный материал из тканей животного происхождения, то какой уровень проверки обеспечит аудитор-металлург? (Реальный пример.)
- Или другой случай: вы делаете электронные системы со сложной программной частью, а к вам приезжает инженер-электронщик с бэкграундом в военной связи и ГОСТ РВ-15002. ISO 13485 он открыл впервые всего год назад. Насколько глубоким будет такой аудит?
- Отдельный спорный вопрос — возрастной ценз аудитора. В своё время на «Форме по качеству» развернулась целая дискуссия: каким должен быть минимальный возраст внешнего аудитора? Советов давать не буду — каждый решит сам.
- И наконец: если аудитор вам, скажем так, не понравился — не стесняйтесь направить в орган по сертификации замечание по его работе. Для самого аудитора это полезная обратная связь, а орган начнёт понимать, кто и как реально работает. Из практики: предприятие подало жалобу на аудитора, и орган за свой счёт прислал другого специалиста для перепроверки.
👍7🔥2🎉1
Сочиняю ТУ и РЭ для диализных фильтров... 😊
Хочу нарисовать схему, иллюстрирующую подключение потоков, а главное - как организован процесс прайминга. В Инете ничего интересного не нашёл - либо перегружено ненужными деталями, либо не отражён прайминг.
ChatGPT вот такую ерунду нарисовал, но это уже лучше. Нефрологи есть тут? Посоветуйте - как мне на одной картинке отразить все этапы диализной процедуры? Вот чтоб цифрами (1-2-3-4-...) были видны этапы.
👍1🆒1
🚀 Коллеги, приглашаю Вас 7–10 октября на мой 4-дневный очно-дистанционный семинар на базе Академии Русского Регистра: «ISO 13485:2016 и внутренний аудит процессов производства медицинских изделий».
Разберём требования стандарта ISO 13485 и регуляторики Росздравнадзора, обсудим практические кейсы внедрения и применения СМК/СУК. Стоимость участия — 34 900 руб.
🎓 По окончании курса участники получат сертификат от Академии РР, а также большой набор учебных пособий, подготовленных мной на базе регуляторных документов и стандартов, плюс практические шаблоны для работы.
Кому интересно — пишите мне в личку, вышлю заявку на участие и программу 😉
👍3
Ещё, в качестве бонуса и обоснования более высокой цены этого курса чем у моих коллег,😊 я всем участникам семинара дам доступ к закрытым видеороликам по однодневному курсу который я недавно делал: "Специфические аспекты СМК\СУК через призму регуляторных требований".
Первая лекция из этого курса выложена в публичный доступ и вы можете её посмотреть прямо сейчас по данной ссылке: https://vkvideo.ru/playlist/-227401260_4/video-227401260_456239043?linked=1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Коллеги, вроде всем кто просил послать программу и заявку я это сделал. Но если кого-то пропустил - пожалуйста, напомните. Заполненную заявку можете посылать напрямую по тому адресу который в ней указан
Перепечатаю тут одну реплику которую я в другой группе поместил:
Тут в одном чате в ФБ был хороший пост про то что сейчас все кому не лень занимаются искусственным интеллектом и прикручивают его куда только можно и нельзя. Я там вставил свою реплику которую хочу перенести сюда так как она к этой теме очень хорошо тоже относится.
Приведу пример не из ИИ, а из старой доброй истории управления. Человек всегда пытался разобраться, что же такое деятельность и как устроен его собственный труд — из каких частей, этапов, актов он состоит. Чтобы хоть как-то понять структуру работы и научиться ею управлять, придумали искусственное понятие «процесс».
С тех пор процессами описывают стадии, длительность, контрольные точки. Их изображают то в виде циклов (самый знаменитый — Деминг–Шухарт — PDCA), то в виде линейных последовательностей. Но все как-то забыли, что «процесс» — это выдумка, искусственный конструкт, ноунейм. В реальном мире есть только труд/работа, а процесс — всего лишь удобная схема, чтобы хоть как-то упорядочить хаос и суету.
На этом искусственном слове выросла целая отрасль процессного консалтинга. Появились сотни моделей с квадратиками, кружочками и стрелочками, масса софта для рисования «идеальных» процессных карт. На аудитах я встречал целые департаменты процессного управления, где люди сидят и целыми днями рисуют красивые "карты процессов". И чем больше картинок, тем лучше чувствует себя руководство: «Смотрите, у нас всё под контролем!»
Но вот парадокс: схемы становятся всё изящнее, отчёты — всё толще, но красивые процессы есть, а работать всё равно некому. А это потому что реальная ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ как была зависима от коммуникаций между людьми, так и осталась. Потому что результат определяют не стрелочки на диаграмме и не километры регламентов, а взаимодействия, то, как люди договариваются и делают общее дело.
👍8🔥7💯1
Кто бы сомневался что так и будет...