Выборы закончились. Теперь самое интересное - понять, что изменилось
Вчера команда Консалтингового центра «Эксперт Групп» выступила экспертом в ежегодном формате «Ночь выборов - 2026» в Приморье.
Генеральный директор «Эксперт Групп» Павел Наливайко представил свой разбор кампании в Приморье и регионах Дальнего Востока - пять ключевых тезисов о том, как меняются политические коммуникации.
Главное наблюдение: избирательные кампании всё заметнее уходят от привычной модели большой публичной политики. Кандидаты делают ставку на прямой контакт и BTL, медиаполе становится спокойнее, политическая конкуренция меняет форму, а сама информационная среда предъявляет к политическим командам новые требования.
Отдельно обсудили и парадокс нынешней кампании: чем меньше политического шума, тем заметнее становится сама процедура выборов. А значит, качество организации, прозрачность и общественный контроль приобретают ещё больший вес.
Для «Эксперт Групп» такие площадки - возможность не только подвести итоги прошедшей кампании, но и посмотреть на несколько шагов вперёд.
Потому что выборы заканчиваются за один вечер. А изменения в коммуникациях, которые они показывают, остаются с нами до следующего цикла.
🪐 🍏 🍐 🌙 ⚡️ Эксперт Групп | PR-Lab
Вчера команда Консалтингового центра «Эксперт Групп» выступила экспертом в ежегодном формате «Ночь выборов - 2026» в Приморье.
Генеральный директор «Эксперт Групп» Павел Наливайко представил свой разбор кампании в Приморье и регионах Дальнего Востока - пять ключевых тезисов о том, как меняются политические коммуникации.
Главное наблюдение: избирательные кампании всё заметнее уходят от привычной модели большой публичной политики. Кандидаты делают ставку на прямой контакт и BTL, медиаполе становится спокойнее, политическая конкуренция меняет форму, а сама информационная среда предъявляет к политическим командам новые требования.
Отдельно обсудили и парадокс нынешней кампании: чем меньше политического шума, тем заметнее становится сама процедура выборов. А значит, качество организации, прозрачность и общественный контроль приобретают ещё больший вес.
Для «Эксперт Групп» такие площадки - возможность не только подвести итоги прошедшей кампании, но и посмотреть на несколько шагов вперёд.
Потому что выборы заканчиваются за один вечер. А изменения в коммуникациях, которые они показывают, остаются с нами до следующего цикла.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2🗿2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Starbucks решил бороться с одиночеством?
Кофейня обычно продаёт кофе. Starbucks решил продавать ещё и повод побыть вместе.
И для этого бренд меняет не только коммуникацию
В Мексике Starbucks запустил новую глобальную платформу Juntémonos Más, что переводится как «Давайте чаще собираться вместе». Идея простая: в мире, где всё больше общения происходит через экран, живые встречи снова становятся ценностью.
Starbucks решил встроить эту идею прямо в свои кофейни
В Мексике сеть начала обновлять более 80 точек. Появляются новые зоны, меняется дизайн и форматы пространства, которые должны побуждать людей задержаться, поговорить и провести время вместе. То есть Starbucks не просто говорит: «Давайте больше общаться». Он создаёт место, где это действительно удобно делать.
Кофейня здесь становится не просто точкой, где человек покупает напиток и уходит. Она превращается в третье место между домом и работой, где можно встретиться с другом, поговорить или просто провести время рядом с другими людьми.
Потому что Starbucks продаёт не новую причину купить латте.
Он переосмысливает причину прийти в кофейню вообще
И это особенно интересно на фоне проблемы, которую бренд выбрал для своей платформы. По данным исследования Cigna Group, чувство одиночества испытывают 67% представителей поколения Z и 65% миллениалов.
Получается связка: общественная проблема → изменение поведения → новая роль продукта → изменение пространства.
Лайфхак: если хотите занять сильную территорию для бренда, недостаточно просто рассказать о ней в рекламе. Посмотрите, может ли сам продукт или пространство начать подтверждать эту идею.
🪐 🍏 🍐 🌙 ⚡️ Эксперт Групп | PR-Lab
Кофейня обычно продаёт кофе. Starbucks решил продавать ещё и повод побыть вместе.
И для этого бренд меняет не только коммуникацию
В Мексике Starbucks запустил новую глобальную платформу Juntémonos Más, что переводится как «Давайте чаще собираться вместе». Идея простая: в мире, где всё больше общения происходит через экран, живые встречи снова становятся ценностью.
Starbucks решил встроить эту идею прямо в свои кофейни
В Мексике сеть начала обновлять более 80 точек. Появляются новые зоны, меняется дизайн и форматы пространства, которые должны побуждать людей задержаться, поговорить и провести время вместе. То есть Starbucks не просто говорит: «Давайте больше общаться». Он создаёт место, где это действительно удобно делать.
Бренд заметил изменение в поведении людей и связал его со своим продуктом.
Кофейня здесь становится не просто точкой, где человек покупает напиток и уходит. Она превращается в третье место между домом и работой, где можно встретиться с другом, поговорить или просто провести время рядом с другими людьми.
Потому что Starbucks продаёт не новую причину купить латте.
Он переосмысливает причину прийти в кофейню вообще
И это особенно интересно на фоне проблемы, которую бренд выбрал для своей платформы. По данным исследования Cigna Group, чувство одиночества испытывают 67% представителей поколения Z и 65% миллениалов.
Получается связка: общественная проблема → изменение поведения → новая роль продукта → изменение пространства.
Лайфхак: если хотите занять сильную территорию для бренда, недостаточно просто рассказать о ней в рекламе. Посмотрите, может ли сам продукт или пространство начать подтверждать эту идею.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4✍2🔥2
Snickers накормил ChatGPT цифровой шоколадкой
ChatGPT снова придумал факт, которого никогда не существовало? Возможно, он просто голоден.
По крайней мере, так решили в Snickers и выпустили Hungr.AI. Это цифровой батончик, который предлагают скормить ChatGPT, когда нейросеть начинает галлюцинировать, придумывать цитаты, факты и события, которых на самом деле не было.
Звучит как шутка, но батончик действительно работает
Hungr.AI можно скачать с сайта бренда и загрузить в ChatGPT как дополнительную инструкцию. После этого нейросеть должна пересмотреть свой последний ответ, внимательнее проверить информацию и выдать более точный результат.
Конечно, Snickers не изобрёл лекарство от лжи ИИ и не переписал сам ChatGPT.
Он просто нашёл способ превратить свою старую идею в новый формат
«Ты не ты, когда голоден» существует уже много лет. Обычно Snickers показывает людей, которые начинают вести себя странно из-за голода. Теперь странно ведёт себя искусственный интеллект.
А батончик вместо шоколада получил новый формат
Это уже не ролик, баннер или очередной маркетинг с мемом про нейросети. Snickers сделал настоящий цифровой объект, который можно скачать и использовать. И именно поэтому кейс работает особенно хорошо.
Бренд взял проблему, которую сейчас обсуждают миллионы людей, и не просто встроил её в свою коммуникацию, а придумал для неё свой продукт.
Мастхэв: не спешите менять старую бренд-платформу только потому, что она существует уже много лет. Возможно, изменился не бренд, а мир вокруг него. И именно там может найтись её следующий сюжет.
🪐 🍏 🍐 🌙 ⚡️ Эксперт Групп | PR-Lab
ChatGPT снова придумал факт, которого никогда не существовало? Возможно, он просто голоден.
По крайней мере, так решили в Snickers и выпустили Hungr.AI. Это цифровой батончик, который предлагают скормить ChatGPT, когда нейросеть начинает галлюцинировать, придумывать цитаты, факты и события, которых на самом деле не было.
Звучит как шутка, но батончик действительно работает
Hungr.AI можно скачать с сайта бренда и загрузить в ChatGPT как дополнительную инструкцию. После этого нейросеть должна пересмотреть свой последний ответ, внимательнее проверить информацию и выдать более точный результат.
Конечно, Snickers не изобрёл лекарство от лжи ИИ и не переписал сам ChatGPT.
Он просто нашёл способ превратить свою старую идею в новый формат
«Ты не ты, когда голоден» существует уже много лет. Обычно Snickers показывает людей, которые начинают вести себя странно из-за голода. Теперь странно ведёт себя искусственный интеллект.
А батончик вместо шоколада получил новый формат
Это уже не ролик, баннер или очередной маркетинг с мемом про нейросети. Snickers сделал настоящий цифровой объект, который можно скачать и использовать. И именно поэтому кейс работает особенно хорошо.
Бренд взял проблему, которую сейчас обсуждают миллионы людей, и не просто встроил её в свою коммуникацию, а придумал для неё свой продукт.
Мастхэв: не спешите менять старую бренд-платформу только потому, что она существует уже много лет. Возможно, изменился не бренд, а мир вокруг него. И именно там может найтись её следующий сюжет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2🏆2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Смотрите, что происходит вокруг нас»
Не пытайтесь понравиться большим брендам. Просто сделайте контент, на который они сами захотят прийти. А вы тем самым раскрутите свой продукт.
В Instagram* парень рисует на асфальте мелом разные бренды. Простая идея, простая съёмка, никаких сложных декораций и многомиллионного продакшена.
И бренды не могут пройти мимо
Мы часто думаем о контенте как о способе рассказать о себе. Но гораздо сильнее работает контент, который создаёт повод другим захотеть рассказать о вас или вступить с вами в диалог.
В этом ролике нет прямой рекламы BMW, Mercedes или другой марки. Но бренд получает естественную возможность сказать: «Это наша машина», похвалить автора, пошутить или просто обозначить своё присутствие.
Получается парадокс?
Чтобы привлечь большой бренд, необязательно делать контент про маркетинг. Иногда достаточно сделать что-то настолько простое и живое, чтобы бренду самому захотелось стать частью истории.
А теперь самое интересное
Стоит создавать не только контент для своей аудитории, но и контент, в котором другим участникам рынка будет интересно появиться.
Мастхев: задача — создать ситуацию, в которой лайк, комментарий, репост или упоминание становятся естественной частью истории.
*Соцсеть Instagram запрещена в РФ, она принадлежат корпорации Meta, которая признана в РФ экстремистской.
🪐 🍏 🍐 🌙 ⚡️ Эксперт Групп | PR-Lab
Не пытайтесь понравиться большим брендам. Просто сделайте контент, на который они сами захотят прийти. А вы тем самым раскрутите свой продукт.
В Instagram* парень рисует на асфальте мелом разные бренды. Простая идея, простая съёмка, никаких сложных декораций и многомиллионного продакшена.
И бренды не могут пройти мимо
Мы часто думаем о контенте как о способе рассказать о себе. Но гораздо сильнее работает контент, который создаёт повод другим захотеть рассказать о вас или вступить с вами в диалог.
В этом ролике нет прямой рекламы BMW, Mercedes или другой марки. Но бренд получает естественную возможность сказать: «Это наша машина», похвалить автора, пошутить или просто обозначить своё присутствие.
Получается парадокс?
Чтобы привлечь большой бренд, необязательно делать контент про маркетинг. Иногда достаточно сделать что-то настолько простое и живое, чтобы бренду самому захотелось стать частью истории.
А теперь самое интересное
Стоит создавать не только контент для своей аудитории, но и контент, в котором другим участникам рынка будет интересно появиться.
Мастхев: задача — создать ситуацию, в которой лайк, комментарий, репост или упоминание становятся естественной частью истории.
*Соцсеть Instagram запрещена в РФ, она принадлежат корпорации Meta, которая признана в РФ экстремистской.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤2🔥2🏆1
The Ordinary продал банан
Что будет, если взять обычный банан, дать ему максимально пафосное название и поставить ценник $175?
The Ordinary решил проверить
Весной бренд открыл несколько магазинов, где собрал обычные продукты и применил к ним знакомые приёмы бьюти-индустрии. Банан получил название Супернатуральный бустер энергии и ценник $175,90. Выглядит как издёвка над маркетингом косметики.
The Ordinary заставил посмотреть на привычную покупку с другой стороны
Мы прекрасно знаем, сколько примерно должен стоить банан, поэтому $175 кажется абсурдом. Но что произойдёт, если убрать из продукта эту понятную рамку?
Цена сама становится частью обещания
Высокая стоимость сообщает, что перед вами что-то особенное, сложное и эффективное. И если человек не может быстро проверить качество продукта, цена начинает работать как доказательство сама по себе. Именно поэтому ход The Ordinary с бананом настолько точный.
The Ordinary строит позиционирование на обратном: простые названия активных компонентов, минималистичная упаковка и доступные цены. Бренд показывает, что высокая цена не всегда означает большую ценность.
Поэтому банан за $175 работает сразу на двух уровнях. Он смешит аудиторию, но одновременно объясняет философию самого бренда.
The Ordinary показывает механику, на которой держится целая категория
Потому что дорогой продукт автоматически начинает восприниматься как хороший. Но если доказательств нет, эта связь может работать против бренда.
А The Ordinary просто поставил рядом банан и позволил нам самим это заметить.
🪐 🍏 🍐 🌙 ⚡️ Эксперт Групп | PR-Lab
Что будет, если взять обычный банан, дать ему максимально пафосное название и поставить ценник $175?
The Ordinary решил проверить
Весной бренд открыл несколько магазинов, где собрал обычные продукты и применил к ним знакомые приёмы бьюти-индустрии. Банан получил название Супернатуральный бустер энергии и ценник $175,90. Выглядит как издёвка над маркетингом косметики.
The Ordinary заставил посмотреть на привычную покупку с другой стороны
Мы прекрасно знаем, сколько примерно должен стоить банан, поэтому $175 кажется абсурдом. Но что произойдёт, если убрать из продукта эту понятную рамку?
Цена сама становится частью обещания
Высокая стоимость сообщает, что перед вами что-то особенное, сложное и эффективное. И если человек не может быстро проверить качество продукта, цена начинает работать как доказательство сама по себе. Именно поэтому ход The Ordinary с бананом настолько точный.
Бренд убрал всё, что обычно помогает нам оправдать высокую цену: сложное производство, технологичность, эксклюзивность. Остался только ценник.
The Ordinary строит позиционирование на обратном: простые названия активных компонентов, минималистичная упаковка и доступные цены. Бренд показывает, что высокая цена не всегда означает большую ценность.
Поэтому банан за $175 работает сразу на двух уровнях. Он смешит аудиторию, но одновременно объясняет философию самого бренда.
The Ordinary показывает механику, на которой держится целая категория
Потому что дорогой продукт автоматически начинает восприниматься как хороший. Но если доказательств нет, эта связь может работать против бренда.
А The Ordinary просто поставил рядом банан и позволил нам самим это заметить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1🏆1
Маркетинг больше не должен мотивировать?
По крайней мере, постоянно.
Последние 15 лет бренды продавали нам одну идею: «Стань лучше, чем ты есть сейчас».
Но есть нюанс: пока бренд продаёт «лучшую версию тебя», он сначала напоминает, что нынешняя версия недостаточно хороша.
От этого люди устали
Отсюда — осознанное потребление и антидостигаторство. Покупателю всё чаще хочется не «новой жизни», а чтобы эта жизнь стала чуть комфортнее.
Поэтому меняется и коммуникация:
Нет: «Похудей к лету»
Да: «Вкусно и без лишних мыслей»
Нет: «Выйди на новый уровень»
Да: «Можно просто выдохнуть»
Нет: «Стань лучшей версией себя»
Да: «Тебе ничего не нужно доказывать»
И это не значит, что мотивационный маркетинг умер
Просто он перестал быть универсальным.
Особенно когда человек устал настолько, что очередной призыв «действовать» воспринимает как ещё одну задачу. Поэтому брендам стоит научиться продавать не только результат, но и ощущение.
Не «кем ты станешь после покупки».
А «как тебе будет с нами прямо сейчас».
Парадокс в том, что иногда лучший способ заставить человека выбрать бренд — перестать его подгонять.
Мастхэв: попробуйте внедрить антидостигаторскую коммуникацию в свой бренд — уберите давление и протестируйте. Сравните результаты с привычной мотивационной коммуникацией и посмотрите, какой подход лучше работает именно на вашей аудитории.
🪐 🍏 🍐 🌙 ⚡️ Эксперт Групп | PR-Lab
Последние 15 лет бренды продавали нам одну идею: «Стань лучше, чем ты есть сейчас».
Но есть нюанс: пока бренд продаёт «лучшую версию тебя», он сначала напоминает, что нынешняя версия недостаточно хороша.
От этого люди устали
Отсюда — осознанное потребление и антидостигаторство. Покупателю всё чаще хочется не «новой жизни», а чтобы эта жизнь стала чуть комфортнее.
Поэтому меняется и коммуникация:
Нет: «Похудей к лету»
Да: «Вкусно и без лишних мыслей»
Нет: «Выйди на новый уровень»
Да: «Можно просто выдохнуть»
Нет: «Стань лучшей версией себя»
Да: «Тебе ничего не нужно доказывать»
И это не значит, что мотивационный маркетинг умер
Просто он перестал быть универсальным.
Особенно когда человек устал настолько, что очередной призыв «действовать» воспринимает как ещё одну задачу. Поэтому брендам стоит научиться продавать не только результат, но и ощущение.
Не «кем ты станешь после покупки».
А «как тебе будет с нами прямо сейчас».
Парадокс в том, что иногда лучший способ заставить человека выбрать бренд — перестать его подгонять.
Мастхэв: попробуйте внедрить антидостигаторскую коммуникацию в свой бренд — уберите давление и протестируйте. Сравните результаты с привычной мотивационной коммуникацией и посмотрите, какой подход лучше работает именно на вашей аудитории.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥1
Forwarded from Банкста
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Стартап Figure решил утилизировать своих устаревших роботов F.02 путем переплавки на литейном заводе в Финляндии, так как этот способ оказался дешевле разборки.
Один за другим роботы прыгали в расплавленный металл, копируя знаменитый финал фильма «Терминатор 2».
Идею такой утилизации компании предложил актер Арнольд Шварценеггер, который лично наблюдал за этим процессом.
На смену уничтоженным F.02 стартап выпускает новую серию роботов F.03. @banksta
Один за другим роботы прыгали в расплавленный металл, копируя знаменитый финал фильма «Терминатор 2».
Идею такой утилизации компании предложил актер Арнольд Шварценеггер, который лично наблюдал за этим процессом.
На смену уничтоженным F.02 стартап выпускает новую серию роботов F.03. @banksta
Apple презентовал новый iPhone, хайпуют все
Apple презентовала iPhone Duo, а бренды будто только этого и ждали. Пока пользователи обсуждают новый смартфон, Duolingo и Samsung уже успели превратить чужой запуск в собственный инфоповод.
Duolingo отреагировал особенно быстро. Всё-таки Duo это не только часть названия нового айфона, но и имя той самой зелёной совы. Поэтому бренд сразу сыграл на совпадении: «Какой захватывающий ивент от Apple. Надеюсь, никто не станет нарушать права моего бренда. Они назвали iPhone КАК?»
А дальше в разговор ворвался Samsung. «Напишите нам, когда перестанете доедать наши объедки», — написал бренд, намекая на то, что Samsung выпускает складные смартфоны с 2019 года. Следом Samsung поддержал уже саму Duolingo: «Мне жаль, Duolingo, нас тоже скопировали».
Получается идеальный ситуативный маркетинг
Ни Duolingo, ни Samsung не пришлось создавать собственный инфоповод. Apple уже потратила огромные ресурсы на то, чтобы привлечь внимание аудитории. Остальным брендам оставалось только вовремя встроиться в разговор и связать его со своим продуктом.
Duolingo получил возможность напомнить о своём главном персонаже, Samsung — ещё раз обратить внимание на свои складные смартфоны. И обоим не пришлось придумывать отдельный повод для разговора.
Мастхэв: не каждый инфоповод нужно создавать самому. Иногда его уже создал кто-то другой. Главное понять, какую связь с ним может найти именно ваш бренд.
🪐 🍏 🍐 🌙 ⚡️ Эксперт Групп | PR-Lab
Apple презентовала iPhone Duo, а бренды будто только этого и ждали. Пока пользователи обсуждают новый смартфон, Duolingo и Samsung уже успели превратить чужой запуск в собственный инфоповод.
Duolingo отреагировал особенно быстро. Всё-таки Duo это не только часть названия нового айфона, но и имя той самой зелёной совы. Поэтому бренд сразу сыграл на совпадении: «Какой захватывающий ивент от Apple. Надеюсь, никто не станет нарушать права моего бренда. Они назвали iPhone КАК?»
А дальше в разговор ворвался Samsung. «Напишите нам, когда перестанете доедать наши объедки», — написал бренд, намекая на то, что Samsung выпускает складные смартфоны с 2019 года. Следом Samsung поддержал уже саму Duolingo: «Мне жаль, Duolingo, нас тоже скопировали».
Получается идеальный ситуативный маркетинг
Ни Duolingo, ни Samsung не пришлось создавать собственный инфоповод. Apple уже потратила огромные ресурсы на то, чтобы привлечь внимание аудитории. Остальным брендам оставалось только вовремя встроиться в разговор и связать его со своим продуктом.
Duolingo получил возможность напомнить о своём главном персонаже, Samsung — ещё раз обратить внимание на свои складные смартфоны. И обоим не пришлось придумывать отдельный повод для разговора.
Мастхэв: не каждый инфоповод нужно создавать самому. Иногда его уже создал кто-то другой. Главное понять, какую связь с ним может найти именно ваш бренд.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Следите за негативом: кейс «Золотого яблока»
Одна дама из Threads* рассказала, что получила досудебную претензию от «Золотого яблока» после публикации о покупке парфюма.
Девушка сравнила цену на аромат у ритейлера с предложением другого интернет-магазина, где в итоге купила его дешевле, и оставила ссылку на магазин.
Что произошло?
«ЗЯ» посчитали такую публикацию рекламой. Автор публикации с этим не согласилась. Она подчеркнула, что сама нашла магазин, оплатила покупку и реклама здесь не причем.
История быстро разошлась по соцсетям.
Что здесь важно для компании?
Если вы строите стратегию вокруг UGC, будьте готовы не только к восторженным отзывам, но и к сравнениям, критике и публикациям, которые работают против бренда.
Мастхэв: ещё на этапе UGC-стратегии важно продумать не только механики вовлечения, но и правила работы с негативом.
Поэтому! Конфликт может стать дополнительным инфоповодом и способом привлечь внимание.
*Threads принадлежат Meta, которая признана в России экстремистской организацией и запрещена
🪐 🍏 🍐 🌙 ⚡️ Эксперт Групп | PR-Lab
Одна дама из Threads* рассказала, что получила досудебную претензию от «Золотого яблока» после публикации о покупке парфюма.
Девушка сравнила цену на аромат у ритейлера с предложением другого интернет-магазина, где в итоге купила его дешевле, и оставила ссылку на магазин.
Что произошло?
«ЗЯ» посчитали такую публикацию рекламой. Автор публикации с этим не согласилась. Она подчеркнула, что сама нашла магазин, оплатила покупку и реклама здесь не причем.
История быстро разошлась по соцсетям.
Что здесь важно для компании?
Если вы строите стратегию вокруг UGC, будьте готовы не только к восторженным отзывам, но и к сравнениям, критике и публикациям, которые работают против бренда.
Мастхэв: ещё на этапе UGC-стратегии важно продумать не только механики вовлечения, но и правила работы с негативом.
Поэтому! Конфликт может стать дополнительным инфоповодом и способом привлечь внимание.
*Threads принадлежат Meta, которая признана в России экстремистской организацией и запрещена
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤1