This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Lego поднял мотивацию: как создать рекламную кампанию с ноткой иронии?
К релизу коллекции бренд сделал ход, который идеально лёг на ожидания футбольной аудитории: выпустил сразу два типа наборов, рассчитанных на разные сегменты покупателей. Но это не главное.
Козырь Lego — не сами наборы
Рекламный ролик с суперзвёздами мирового футбола стал идеальным примером ироничного сторителлинга. Привыкшие побеждать на поле, сталкиваются с неожиданно сложной задачей — собрать Кубок мира из конструктора. И терпят поражение. А маленький мальчик, не напрягаясь, завершает сборку и ставит сверху свою фигурку — простой, но сильный месседж:
В мире Lego каждый может стать чемпионом
Ролик моментально разошёлся по соцсетям, набрал десятки миллионов просмотров и превратился в один из главных вирусных хитов ещё до старта турнира.
На этом Lego не остановился
Во время чемпионата в самом сердце Нью‑Йорка, на Рокфеллер‑плаза, появилась инсталляция, которая сама по себе стала событием: гигантский Кубок мира из деталей конструктора. Рядом с трофеем разместили фигурки тех же звёзд — усиливая связь между продуктом и главными героями футбольной повестки.
Мастхэв: используйте иронию и «перевёрнутый» сюжет. Когда эксперты терпят неудачу, а обычный человек справляется — это цепляет и легко становится вирусным.
В брендинге это работает как приглашение: «ты тоже можешь», а не «ты пока не дотягиваешь»
К релизу коллекции бренд сделал ход, который идеально лёг на ожидания футбольной аудитории: выпустил сразу два типа наборов, рассчитанных на разные сегменты покупателей. Но это не главное.
Козырь Lego — не сами наборы
Рекламный ролик с суперзвёздами мирового футбола стал идеальным примером ироничного сторителлинга. Привыкшие побеждать на поле, сталкиваются с неожиданно сложной задачей — собрать Кубок мира из конструктора. И терпят поражение. А маленький мальчик, не напрягаясь, завершает сборку и ставит сверху свою фигурку — простой, но сильный месседж:
Ролик моментально разошёлся по соцсетям, набрал десятки миллионов просмотров и превратился в один из главных вирусных хитов ещё до старта турнира.
На этом Lego не остановился
Во время чемпионата в самом сердце Нью‑Йорка, на Рокфеллер‑плаза, появилась инсталляция, которая сама по себе стала событием: гигантский Кубок мира из деталей конструктора. Рядом с трофеем разместили фигурки тех же звёзд — усиливая связь между продуктом и главными героями футбольной повестки.
Мастхэв: используйте иронию и «перевёрнутый» сюжет. Когда эксперты терпят неудачу, а обычный человек справляется — это цепляет и легко становится вирусным.
В брендинге это работает как приглашение: «ты тоже можешь», а не «ты пока не дотягиваешь»
1❤2⚡1🔥1
Лучший мерч тот, который делает тебя частью истории
К выходу фильма «Закулисье реальности» студия A24 запустила необычный мерч.
На специальном сайте любой желающий может устроиться на работу в вымышленную корпорацию ASYNC — именно она существует во вселенной фильма. Достаточно загрузить фотографию, указать имя и должность, после чего можно получить персональный бейдж сотрудника. А за небольшую плату A24 отправит ещё и физическое письмо о приёме на работу вместе с пластиковым пропуском.
Заказать/побаловаться тут: async.backrooms.mov
Но на самом деле A24 продаёт не мерч
Они продают роль в истории. Человек становится не зрителем, а сотрудником загадочной корпорации. Получается, что взаимодействие с фильмом начинается ещё до просмотра.
Это особенно хорошо работает именно с «Закулисьем реальности». Вся вселенная проекта построена вокруг загадок, секретных организаций и ощущения, что происходящее может быть реальным. Поэтому бейдж выглядит не как рекламный сувенир, а как часть этого мира.
И это уже не первый подобный ход A24
Студия давно дарит нам примеры маркетинга, который выходит за пределы трейлеров. Вместо банальной рекламы она создаёт отдельные игровые механики, сайты, предметы и инфоповоды, которые фанаты начинают обсуждать сами.
Это топ пример того, как меняется подход к мерчу
Раньше брендированные вещи просто напоминали о бренде. Теперь они становятся продолжением истории и позволяют человеку почувствовать себя её участником.
Мастхэв: самый сильный мерч — это не футболка с логотипом. Это предмет, который даёт человеку новую роль, когда аудитория начинает играть по правилам вашего мира, такой опыт запоминается гораздо сильнее любой рекламы.
🪐 🍏 🍐 🌙 ⚡️ Эксперт Групп | PR-Lab
К выходу фильма «Закулисье реальности» студия A24 запустила необычный мерч.
На специальном сайте любой желающий может устроиться на работу в вымышленную корпорацию ASYNC — именно она существует во вселенной фильма. Достаточно загрузить фотографию, указать имя и должность, после чего можно получить персональный бейдж сотрудника. А за небольшую плату A24 отправит ещё и физическое письмо о приёме на работу вместе с пластиковым пропуском.
Заказать/побаловаться тут: async.backrooms.mov
Но на самом деле A24 продаёт не мерч
Они продают роль в истории. Человек становится не зрителем, а сотрудником загадочной корпорации. Получается, что взаимодействие с фильмом начинается ещё до просмотра.
Это особенно хорошо работает именно с «Закулисьем реальности». Вся вселенная проекта построена вокруг загадок, секретных организаций и ощущения, что происходящее может быть реальным. Поэтому бейдж выглядит не как рекламный сувенир, а как часть этого мира.
И это уже не первый подобный ход A24
Студия давно дарит нам примеры маркетинга, который выходит за пределы трейлеров. Вместо банальной рекламы она создаёт отдельные игровые механики, сайты, предметы и инфоповоды, которые фанаты начинают обсуждать сами.
Это топ пример того, как меняется подход к мерчу
Раньше брендированные вещи просто напоминали о бренде. Теперь они становятся продолжением истории и позволяют человеку почувствовать себя её участником.
Мастхэв: самый сильный мерч — это не футболка с логотипом. Это предмет, который даёт человеку новую роль, когда аудитория начинает играть по правилам вашего мира, такой опыт запоминается гораздо сильнее любой рекламы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1⚡1🔥1
От продвижения территории — к управлению доверием
Генеральный директор Консалтингового центра «Эксперт Групп» Павел Наливайко выступил на Дальневосточном медиафоруме с докладом «Регион как бренд: от известности к доверию».
В основе выступления - подход, который наша команда развивает в практической работе: бренд региона не должен ограничиваться логотипом, слоганом, сайтом или серией публикаций. Это постоянная система присутствия территории в жизни человека.
Сегодня Дальний Восток уже узнаваем. Но известность ещё не означает доверия. Жителю важно видеть конкретный маршрут: где работать, чему учиться, как открыть бизнес, получить поддержку или переехать.
Решением может стать региональная медиаэкосистема, объединяющая СМИ, социальные сети, работодателей, образовательные организации, городские события и единый цифровой ресурс. Персональным проводником внутри неё способен стать ИИ-консьерж, работающий на основе проверенной региональной базы знаний.
Такая система не заменяет ведомства. Она переводит результаты их работы в понятный человеку маршрут.
Для «Эксперт Групп» это следующий этап региональных коммуникаций: от охватов - к доверию, от кампаний - к постоянному сопровождению.
Генеральный директор Консалтингового центра «Эксперт Групп» Павел Наливайко выступил на Дальневосточном медиафоруме с докладом «Регион как бренд: от известности к доверию».
В основе выступления - подход, который наша команда развивает в практической работе: бренд региона не должен ограничиваться логотипом, слоганом, сайтом или серией публикаций. Это постоянная система присутствия территории в жизни человека.
Сегодня Дальний Восток уже узнаваем. Но известность ещё не означает доверия. Жителю важно видеть конкретный маршрут: где работать, чему учиться, как открыть бизнес, получить поддержку или переехать.
Решением может стать региональная медиаэкосистема, объединяющая СМИ, социальные сети, работодателей, образовательные организации, городские события и единый цифровой ресурс. Персональным проводником внутри неё способен стать ИИ-консьерж, работающий на основе проверенной региональной базы знаний.
Такая система не заменяет ведомства. Она переводит результаты их работы в понятный человеку маршрут.
«Региональный бренд нельзя вести в режиме пресс-релизов. Хорошая коммуникация не просто сообщает. Она сопровождает», - отметил Павел Наливайко.
Для «Эксперт Групп» это следующий этап региональных коммуникаций: от охватов - к доверию, от кампаний - к постоянному сопровождению.
vostokmedia.com
Павел Наливайко: Бренд региона — это чувство человека, что здесь у него есть будущее — Новости Владивостока и Приморья - Восток…
Генеральный директор Консалтингового центра «Эксперт Групп», медиатехнолог Павел Наливайко выступил на Дальневосточном медиафоруме в Хабаровске с докладом «Регион как бренд: от известности к доверию». Новости Владивостока и Приморья - Восток-Медиа
❤2👍2⚡1
«А что у вас?»: как ностальгия и юмор продали квартиры в приморском ЖК
Когда речь заходит о рекламе недвижимости, многие представляют себе скучные списки характеристик: «15 минут до центра», «закрытый двор», «высокие потолки». Но во Владивостоке пошло всё другим путём — команда городских маркетологов сделало ставку на детские эмоции потребителя.
В чём была идея?
Ключевым креативным ходом стало переосмысление культового стихотворения Сергея Михалкова «А что у вас?». Знакомые с детства строки стали идеальным крючком. Слоган кампании мягко подталкивал зрителя к сравнению: а что есть у вас сейчас — и что может быть в новом доме?
Такой подход решал сразу две задачи:
Снимал барьер недоверия. Ностальгический, почти семейный тон делал бренд человечнее на фоне типично «сухой» рекламы застройщиков.
Создавал вовлекающий контекст. Вместо перечисления квадратных метров зрителю предлагали примерить на себя новую жизнь — через простые бытовые ситуации.
Что приготовили?
— Телевизионные ролики фокусировались на одном архетипе: влюблённая пара, молодая семья и независимая девушка. В них показывали не просто квартиры, а сценарии жизни.
— Наружная реклама реально зазывала. Баннеры с отсылками к стихотворению усилили узнаваемость и добавляли «призыв к действию».
После ребрендинга и запуска кампании бренд заметно нарастил узнаваемость. Люди не просто запоминали название, а ассоциировали его с комфортом и уютом.
Мастхэв: ищите эмоциональные триггеры. Ностальгия, юмор, семейные ценности — это мощные инструменты.
Пихайте в кампанию узнаваемые культурные отсылки. Это мгновенно сокращает дистанцию между брендом и потребителем.
Делайте акцент на сценариях жизни, а не на характеристиках.
🪐 🍏 🍐 🌙 ⚡️ Эксперт Групп | PR-Lab
Когда речь заходит о рекламе недвижимости, многие представляют себе скучные списки характеристик: «15 минут до центра», «закрытый двор», «высокие потолки». Но во Владивостоке пошло всё другим путём — команда городских маркетологов сделало ставку на детские эмоции потребителя.
В чём была идея?
Ключевым креативным ходом стало переосмысление культового стихотворения Сергея Михалкова «А что у вас?». Знакомые с детства строки стали идеальным крючком. Слоган кампании мягко подталкивал зрителя к сравнению: а что есть у вас сейчас — и что может быть в новом доме?
Такой подход решал сразу две задачи:
Снимал барьер недоверия. Ностальгический, почти семейный тон делал бренд человечнее на фоне типично «сухой» рекламы застройщиков.
Создавал вовлекающий контекст. Вместо перечисления квадратных метров зрителю предлагали примерить на себя новую жизнь — через простые бытовые ситуации.
Что приготовили?
— Телевизионные ролики фокусировались на одном архетипе: влюблённая пара, молодая семья и независимая девушка. В них показывали не просто квартиры, а сценарии жизни.
— Наружная реклама реально зазывала. Баннеры с отсылками к стихотворению усилили узнаваемость и добавляли «призыв к действию».
После ребрендинга и запуска кампании бренд заметно нарастил узнаваемость. Люди не просто запоминали название, а ассоциировали его с комфортом и уютом.
Мастхэв: ищите эмоциональные триггеры. Ностальгия, юмор, семейные ценности — это мощные инструменты.
Пихайте в кампанию узнаваемые культурные отсылки. Это мгновенно сокращает дистанцию между брендом и потребителем.
Делайте акцент на сценариях жизни, а не на характеристиках.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3⚡1🔥1
Иногда лучший амбассадор бренда даже не знает, что он амбассадор
Норвегия вылетела с ЧМ, но маленький норвежский бренд резинок для волос KKNEKKI выиграл свой собственный турнир. Они выпустили лимитированную коллекцию вместе с Эрлингом Холландом.
И нет, это не очередной контракт на миллионы, всё началось намного раньше
Холланд уже несколько лет появляется с резинками KKNEKKI буквально везде: на тренировках, матчах, в интервью и обычной жизни. Просто потому, что они реально держат его длинные волосы.
Никакого продакт-плейсмента и никаких громких интеграций. Люди сами заметили, что футболист постоянно пользуется одним и тем же брендом.
И вот тут компания сделала очень умный ход
Она не стала придумывать новую историю, а просто усилила уже существующую. Выпустила лимитку из восьми резинок в цветах разных этапов карьеры Холланда и добавила фирменную бусину с его фамилией.Весь тираж разобрали.
Почему это сработало?
Потому что сегодня аудитория моментально чувствует, где реклама, а где настоящая привычка. Именно поэтому эта коллаборация выглядит органично. Никому не нужно объяснять, почему Холланд рекламирует резинки для волос. Все уже много раз видели их на нём.
И самое интересное
Это не Nike, не Adidas и даже не спортивный бренд. Это небольшой производитель резинок для волос из Норвегии, который вовремя заметил маленькую деталь и превратил её в инфоповод.
Лайфхак: иногда лучший маркетинг начинается с хорошего продукта, а всё остальное делает очень высокий норвежец с длинными волосами.
Норвегия вылетела с ЧМ, но маленький норвежский бренд резинок для волос KKNEKKI выиграл свой собственный турнир. Они выпустили лимитированную коллекцию вместе с Эрлингом Холландом.
И нет, это не очередной контракт на миллионы, всё началось намного раньше
Холланд уже несколько лет появляется с резинками KKNEKKI буквально везде: на тренировках, матчах, в интервью и обычной жизни. Просто потому, что они реально держат его длинные волосы.
Никакого продакт-плейсмента и никаких громких интеграций. Люди сами заметили, что футболист постоянно пользуется одним и тем же брендом.
И вот тут компания сделала очень умный ход
Она не стала придумывать новую историю, а просто усилила уже существующую. Выпустила лимитку из восьми резинок в цветах разных этапов карьеры Холланда и добавила фирменную бусину с его фамилией.
Почему это сработало?
Потому что сегодня аудитория моментально чувствует, где реклама, а где настоящая привычка. Именно поэтому эта коллаборация выглядит органично. Никому не нужно объяснять, почему Холланд рекламирует резинки для волос. Все уже много раз видели их на нём.
И самое интересное
Это не Nike, не Adidas и даже не спортивный бренд. Это небольшой производитель резинок для волос из Норвегии, который вовремя заметил маленькую деталь и превратил её в инфоповод.
Лайфхак: иногда лучший маркетинг начинается с хорошего продукта, а всё остальное делает очень высокий норвежец с длинными волосами.
❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Разговор, которого не хватало рынку
6 августа команда Консалтингового центра «Эксперт Групп» организовала и провела первую закрытую встречу «Архитекторы рынка. Разговор о будущем девелопмента Приморья».
Мы собрали руководителей девелоперских компаний, банков, агентств недвижимости, медиа и профессионального сообщества.
Это был принципиально независимый, закрытый и бесплатный формат - без формальных докладов ради докладов, без лакированных ответов и без попытки что-либо продать участникам.
Мы говорили о том, что действительно влияет на рынок. Но содержание и итоги разговора останутся за закрытыми дверями.
Главным результатом встречи стали не только прозвучавшие тезисы. Мы увидели, что рынку нужен такой формат - честный, неформальный и профессиональный.
Поэтому первая встреча «Архитекторов рынка» точно не станет последней.
Мы продолжим развивать эту площадку и формировать сообщество людей, которые не просто наблюдают за изменениями, а сами проектируют будущее рынка.
Организатор - Консалтинговый центр «Эксперт Групп».
Репутация строится первой.
6 августа команда Консалтингового центра «Эксперт Групп» организовала и провела первую закрытую встречу «Архитекторы рынка. Разговор о будущем девелопмента Приморья».
Мы собрали руководителей девелоперских компаний, банков, агентств недвижимости, медиа и профессионального сообщества.
Это был принципиально независимый, закрытый и бесплатный формат - без формальных докладов ради докладов, без лакированных ответов и без попытки что-либо продать участникам.
Мы говорили о том, что действительно влияет на рынок. Но содержание и итоги разговора останутся за закрытыми дверями.
Главным результатом встречи стали не только прозвучавшие тезисы. Мы увидели, что рынку нужен такой формат - честный, неформальный и профессиональный.
Поэтому первая встреча «Архитекторов рынка» точно не станет последней.
Мы продолжим развивать эту площадку и формировать сообщество людей, которые не просто наблюдают за изменениями, а сами проектируют будущее рынка.
Организатор - Консалтинговый центр «Эксперт Групп».
Репутация строится первой.
⚡2🔥2
3 эмоциональных правила от IKEA: почему компания заставляет нас покупать больше?
IKEA давно перестали быть просто магазином мебели. Это продуманная система. За уютной атмосферой и «семейным» шопингом скрывается точный расчёт.
Планировка магазина эксплуатирует эффект Грюна
На входе обилие стимулов размывает фокус — и поход за табуреткой превращается в прогулку по лабиринту. Фиксированный маршрут показывает почти весь ассортимент, а ресторан в середине пути даёт всплеск дофамина: в расслабленном состоянии покупатель легче поддаётся импульсивным решениям.
Как отметил креативный директор IKEA USA, 80 % покупок делаются на эмоциях — и магазин этим умело пользуется.
Сборка мебели — это хитрый приём
Ценность вещи растёт в глазах покупателя, если он вложил в неё труд. Самостоятельная сборка — не просто экономия для компании, а способ создать эмоциональную привязку: мозг оправдывает усилия и считает вещь более ценной.
К этому добавляется эффект невозвратных затрат: раз уже потрачено время, хочется довести дело до конца и не бросать проект.
Развлечения — часть сделки
Хот‑доги по низкой цене (скорее всего, в убыток) закрепляют имидж доступного магазина. А AR‑приложение, позволяющее «расставить» мебель в своей комнате, превращает покупку в проектирование идеального дома.
Мастхэв: изучайте не столько сами товары, сколько среду, которую создаёт бренд: как маршрут, запахи, тактильный опыт и даже труд покупателя превращаются в инструменты продаж.
И создавайте эмоциональную привязку.
IKEA давно перестали быть просто магазином мебели. Это продуманная система. За уютной атмосферой и «семейным» шопингом скрывается точный расчёт.
Планировка магазина эксплуатирует эффект Грюна
На входе обилие стимулов размывает фокус — и поход за табуреткой превращается в прогулку по лабиринту. Фиксированный маршрут показывает почти весь ассортимент, а ресторан в середине пути даёт всплеск дофамина: в расслабленном состоянии покупатель легче поддаётся импульсивным решениям.
Как отметил креативный директор IKEA USA, 80 % покупок делаются на эмоциях — и магазин этим умело пользуется.
Сборка мебели — это хитрый приём
Ценность вещи растёт в глазах покупателя, если он вложил в неё труд. Самостоятельная сборка — не просто экономия для компании, а способ создать эмоциональную привязку: мозг оправдывает усилия и считает вещь более ценной.
К этому добавляется эффект невозвратных затрат: раз уже потрачено время, хочется довести дело до конца и не бросать проект.
Развлечения — часть сделки
Хот‑доги по низкой цене (скорее всего, в убыток) закрепляют имидж доступного магазина. А AR‑приложение, позволяющее «расставить» мебель в своей комнате, превращает покупку в проектирование идеального дома.
Мастхэв: изучайте не столько сами товары, сколько среду, которую создаёт бренд: как маршрут, запахи, тактильный опыт и даже труд покупателя превращаются в инструменты продаж.
И создавайте эмоциональную привязку.
❤🔥2⚡1🔥1
Кейс Patagonia: как «не покупайте нашу куртку» стало самым сильным маркетинговым сигналом
В Чёрную пятницу 2011 года Patagonia заплатила $57 000 за полосу в New York Times, чтобы сказать: «Не покупайте эту куртку».
Они честно показали экологическую цену изделия: 36 галлонов воды, 20 фунтов CO₂, отходы в две трети веса куртки — и призвали к осознанному потреблению
Причём тут «не покупайте»?
Вот где большинство брендов ошибается: они пытаются скопировать «правильные слова», забывая про фундамент. У Patagonia ценности — это не маркетинговая обёртка, а архитектура бизнеса. Логичное продолжение двадцатилетней стратегии.
Результат?
Через девять месяцев продажи выросли на 30 %, а оборот достиг 543 млн. По словам тогдашнего CEO Кейси Шихана, бренд получил эквивалент $40–50 млн бесплатной рекламы.
Теория дорогостоящего сигнала
Большинство маркетологов, увидев этот кейс, думают: «Надо тоже выдать что‑то контринтуитивное». Но это ложный вывод. Сила сообщения Patagonia — не в формулировке, а в его стоимости для бренда. Здесь отлично работает теория дорогостоящего сигнала: только тот сигнал, который дорого обходится отправителю, аудитория воспринимает как искренний.
Для Patagonia эта реклама была дорогой сразу по двум параметрам:
— Финансовый риск. Размещение на полосе в NYT плюс сознательный отказ от продвижения в самый прибыльный день года.
— Репутационный риск. Если бы за громкими словами не стояло реальных действий, бренд моментально превратился бы в главного лицемера индустрии.
Местхэв: ценности становятся драйвером роста, только если они — основа бизнес‑модели, а не просто слоган.
В Чёрную пятницу 2011 года Patagonia заплатила $57 000 за полосу в New York Times, чтобы сказать: «Не покупайте эту куртку».
Они честно показали экологическую цену изделия: 36 галлонов воды, 20 фунтов CO₂, отходы в две трети веса куртки — и призвали к осознанному потреблению
Причём тут «не покупайте»?
Вот где большинство брендов ошибается: они пытаются скопировать «правильные слова», забывая про фундамент. У Patagonia ценности — это не маркетинговая обёртка, а архитектура бизнеса. Логичное продолжение двадцатилетней стратегии.
Результат?
Через девять месяцев продажи выросли на 30 %, а оборот достиг 543 млн. По словам тогдашнего CEO Кейси Шихана, бренд получил эквивалент $40–50 млн бесплатной рекламы.
Теория дорогостоящего сигнала
Большинство маркетологов, увидев этот кейс, думают: «Надо тоже выдать что‑то контринтуитивное». Но это ложный вывод. Сила сообщения Patagonia — не в формулировке, а в его стоимости для бренда. Здесь отлично работает теория дорогостоящего сигнала: только тот сигнал, который дорого обходится отправителю, аудитория воспринимает как искренний.
Для Patagonia эта реклама была дорогой сразу по двум параметрам:
— Финансовый риск. Размещение на полосе в NYT плюс сознательный отказ от продвижения в самый прибыльный день года.
— Репутационный риск. Если бы за громкими словами не стояло реальных действий, бренд моментально превратился бы в главного лицемера индустрии.
Местхэв: ценности становятся драйвером роста, только если они — основа бизнес‑модели, а не просто слоган.
❤1⚡1🔥1
Netflix поселил человека в билборде?
Представьте: вы едете по Sunset Boulevard, смотрите на дорогу и вдруг замечаете человека, которыйживет внутри рекламного щита.
Нет, это не перформанс ради перформанса
Netflix превратил билборд в настоящую гостиную для продвижения sci-fi-триллера The Last House. Диван, панорамное окно, растения, книги, кондиционер, глобус и даже колода карт. Получилась вполне обычная комната, если забыть, что находится она примерно на высоте третьего этажа.
А внутри действительно поселили человека
Три дня он ест хлопья, отдыхает, смотрит на пробки в бинокль и машет водителям. А с прохожими общается через белую доску.
Идею фильма буквально воспроизвели в реальном мире
По сюжету семья оказывается заперта внутри собственного дома. Они не могут выйти наружу, запасы еды заканчиваются, а герои даже не понимают, что удерживает их внутри.
Netflix не стал просто рассказывать об этом в рекламном ролике, он построил этот дом прямо посреди Лос-Анджелеса
Причём зрителю не нужно ничего объяснять, человек внутри живой комнаты сам становится частью сюжета. Его можно увидеть, сфотографировать, обсудить.
Даже слоган «Как долго ты сможешь продержаться?» начинает работать иначе, когда перед тобой человек, который действительно проводит несколько дней запертым в этой конструкции.
В итоге билборд перестал быть билбордом, он стал частью самого фильма
Netflix не стал искать ещё один способ рассказать о сюжете, он перенёс его из экрана в реальную жизнь.
Мастхэв: если у продукта есть сильная идея, попробуйте не объяснять её аудитории. Иногда гораздо интереснее дать людям самим с ней столкнуться.
Представьте: вы едете по Sunset Boulevard, смотрите на дорогу и вдруг замечаете человека, который
Нет, это не перформанс ради перформанса
Netflix превратил билборд в настоящую гостиную для продвижения sci-fi-триллера The Last House. Диван, панорамное окно, растения, книги, кондиционер, глобус и даже колода карт. Получилась вполне обычная комната, если забыть, что находится она примерно на высоте третьего этажа.
А внутри действительно поселили человека
Три дня он ест хлопья, отдыхает, смотрит на пробки в бинокль и машет водителям. А с прохожими общается через белую доску.
Идею фильма буквально воспроизвели в реальном мире
По сюжету семья оказывается заперта внутри собственного дома. Они не могут выйти наружу, запасы еды заканчиваются, а герои даже не понимают, что удерживает их внутри.
Netflix не стал просто рассказывать об этом в рекламном ролике, он построил этот дом прямо посреди Лос-Анджелеса
Причём зрителю не нужно ничего объяснять, человек внутри живой комнаты сам становится частью сюжета. Его можно увидеть, сфотографировать, обсудить.
Даже слоган «Как долго ты сможешь продержаться?» начинает работать иначе, когда перед тобой человек, который действительно проводит несколько дней запертым в этой конструкции.
В итоге билборд перестал быть билбордом, он стал частью самого фильма
Netflix не стал искать ещё один способ рассказать о сюжете, он перенёс его из экрана в реальную жизнь.
Мастхэв: если у продукта есть сильная идея, попробуйте не объяснять её аудитории. Иногда гораздо интереснее дать людям самим с ней столкнуться.
❤1⚡1🔥1🤝1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Pizza Hut показала, что ради пиццы люди готовы бросить друга
Вернуться после семи лет тишины и сразу стать одной из самых обсуждаемых кампаний месяца? Именно так поступила Pizza Hut в Австралии.
В новой кампании герои спокойно выбирают пиццу вместо людей. В одном ролике друзья спасают коробку с пепперони, пока рядом горит их приятель. В другом врач ест пиццу над девочкой с переломами, а в третьем прохожий забирает пиццу у человека, которому стало плохо прямо на улице.
Абсурд? Но в этом и была идея
В агентстве честно признались, что за семь лет отсутствия на телевидении бренд практически исчез из памяти аудитории. Делать вид, что ничего не произошло, не было смысла. Поэтому вместо безопасной кампании Pizza Hut решила сделать ту, которую будут обсуждать.
Самое интересное, что даже директор по маркетингу перед премьерой думала, что после такого её могут уволить.
Но риск оказался оправдан
Кампанию показали во время одного из самых рейтинговых спортивных эфиров Австралии, а ролики мгновенно разошлись по СМИ и соцсетям. В итоге обсуждали не только чёрный юмор, но и возвращение самого бренда.
Лайфхак: иногда сделать очередную правильную кампанию, которую никто не заметит будет самым большим риском. Главное, чтобы за громким креативом стояла понятная идея, а не желание пошуметь ради шума.
Вернуться после семи лет тишины и сразу стать одной из самых обсуждаемых кампаний месяца? Именно так поступила Pizza Hut в Австралии.
В новой кампании герои спокойно выбирают пиццу вместо людей. В одном ролике друзья спасают коробку с пепперони, пока рядом горит их приятель. В другом врач ест пиццу над девочкой с переломами, а в третьем прохожий забирает пиццу у человека, которому стало плохо прямо на улице.
Абсурд? Но в этом и была идея
В агентстве честно признались, что за семь лет отсутствия на телевидении бренд практически исчез из памяти аудитории. Делать вид, что ничего не произошло, не было смысла. Поэтому вместо безопасной кампании Pizza Hut решила сделать ту, которую будут обсуждать.
Самое интересное, что даже директор по маркетингу перед премьерой думала, что после такого её могут уволить.
Но риск оказался оправдан
Кампанию показали во время одного из самых рейтинговых спортивных эфиров Австралии, а ролики мгновенно разошлись по СМИ и соцсетям. В итоге обсуждали не только чёрный юмор, но и возвращение самого бренда.
Лайфхак: иногда сделать очередную правильную кампанию, которую никто не заметит будет самым большим риском. Главное, чтобы за громким креативом стояла понятная идея, а не желание пошуметь ради шума.
❤1⚡1🔥1
Кейс: как «Самокат» превратил курьерскую сумку в вирусный аксессуар
Первые покупатели стали выкладывать фото, где в миниатюрной сумке «путешествуют» домашние питомцы — котики, щенки, кролики. Тренд подхватили блогеры и лояльные клиенты: появились мини‑челленджи («угадай, кто сегодня курьер»), подборки с самыми креативными образами питомцев, сравнения с настоящей курьерской экипировкой.
А что сработало?
— Упаковка как самостоятельный продукт. Сумка перестала быть просто тарой — она стала вещью с новой функцией и даже элементом стиля.
— Виральность через UGC (пользовательский контент). Бренд не тратил бюджет на производство роликов или привлечение крупных инфлюенсеров. Охват обеспечили сами пользователи. Чем больше людей делились своими снимками, тем сильнее рос эффект «снежного кома».
— Эмоциональный крючок. Контент с животными стабильно показывает высокую вовлечённость (на заметку!). Он вызывает тёплые чувства, желание поставить лайк и переслать друзьям. Для «Самоката» это стало возможностью показать себя не просто как сервис быстрой доставки, а как бренд с человеческим (и «пушистым») лицом.
— Эффект лимитированности. Ограниченный тираж — ощущение эксклюзивности: те, кто успел купить комплект, чувствовали себя частью небольшого сообщества.
Мастхэв: иногда лучшая механика — та, которую придумывает сама аудитория. Задача команды — дать людям повод и пространство для творчества, а затем вовремя заметить зарождающийся тренд и мягко его поддержать. В случае с «Самокатом» бренд не пытался искусственно «раскрутить» идею с питомцами, а просто позволил ей жить и развиваться.
Первые покупатели стали выкладывать фото, где в миниатюрной сумке «путешествуют» домашние питомцы — котики, щенки, кролики. Тренд подхватили блогеры и лояльные клиенты: появились мини‑челленджи («угадай, кто сегодня курьер»), подборки с самыми креативными образами питомцев, сравнения с настоящей курьерской экипировкой.
А что сработало?
— Упаковка как самостоятельный продукт. Сумка перестала быть просто тарой — она стала вещью с новой функцией и даже элементом стиля.
— Виральность через UGC (пользовательский контент). Бренд не тратил бюджет на производство роликов или привлечение крупных инфлюенсеров. Охват обеспечили сами пользователи. Чем больше людей делились своими снимками, тем сильнее рос эффект «снежного кома».
— Эмоциональный крючок. Контент с животными стабильно показывает высокую вовлечённость (на заметку!). Он вызывает тёплые чувства, желание поставить лайк и переслать друзьям. Для «Самоката» это стало возможностью показать себя не просто как сервис быстрой доставки, а как бренд с человеческим (и «пушистым») лицом.
— Эффект лимитированности. Ограниченный тираж — ощущение эксклюзивности: те, кто успел купить комплект, чувствовали себя частью небольшого сообщества.
Мастхэв: иногда лучшая механика — та, которую придумывает сама аудитория. Задача команды — дать людям повод и пространство для творчества, а затем вовремя заметить зарождающийся тренд и мягко его поддержать. В случае с «Самокатом» бренд не пытался искусственно «раскрутить» идею с питомцами, а просто позволил ей жить и развиваться.
❤1⚡1🔥1
Сегодня 50 лет нашему старшему партнёру Александру Шемелёву
У каждого бизнеса есть люди, которые дают ему не только компетенции, но и глубину.
Для «Эксперт Групп» один из таких людей - Александр Шемелёв.
За его плечами более двух десятилетий работы в политике и коммуникациях: избирательное право, политический консалтинг, десятки кампаний, работа в органах власти, должность вице-губернатора Приморского края.
Но Александр точно не из тех людей, чья профессиональная биография интереснее их настоящего. Сегодня он работает с властями сразу нескольких регионов Дальнего Востока, участвует в разработке коммуникационных решений и консультирует по политическим и общественным процессам.
Отдельное направление - медиа. Александр взял на себя перезапуск «ВостокМедиа», которое сегодня фактически развивается под крылом федеральной медиагруппы МАЕР. Для нас это важный проект на стыке классической журналистики, новых медиа и стратегических коммуникаций.
Но гораздо важнее для нас другое. Опыт Александра - это возможность смотреть на любую задачу шире текущей информационной повестки. Понимать не только, что нужно сделать сегодня, но и какие последствия это решение принесёт завтра.
С юбилеем, Александр Юрьевич.
У каждого бизнеса есть люди, которые дают ему не только компетенции, но и глубину.
Для «Эксперт Групп» один из таких людей - Александр Шемелёв.
За его плечами более двух десятилетий работы в политике и коммуникациях: избирательное право, политический консалтинг, десятки кампаний, работа в органах власти, должность вице-губернатора Приморского края.
Но Александр точно не из тех людей, чья профессиональная биография интереснее их настоящего. Сегодня он работает с властями сразу нескольких регионов Дальнего Востока, участвует в разработке коммуникационных решений и консультирует по политическим и общественным процессам.
Отдельное направление - медиа. Александр взял на себя перезапуск «ВостокМедиа», которое сегодня фактически развивается под крылом федеральной медиагруппы МАЕР. Для нас это важный проект на стыке классической журналистики, новых медиа и стратегических коммуникаций.
Но гораздо важнее для нас другое. Опыт Александра - это возможность смотреть на любую задачу шире текущей информационной повестки. Понимать не только, что нужно сделать сегодня, но и какие последствия это решение принесёт завтра.
С юбилеем, Александр Юрьевич.
1❤7👍2💯2