Exit the Loop | Лаборатория личного роста
113 subscribers
194 photos
7 videos
6 files
33 links
Проект для тех, кто хочет перестать жить только бизнес-задачами и разобраться, чего хочет сам.

Я — Лена Тупикова, CPO, 15 лет в бизнесе, коуч ICF. Помогаю найти свою цель 🎯, выстроить систему и двигаться вперёд осознанно, а не на автопилоте.
Download Telegram
Жизнь прекрасна» должна быть не только по субботам.

#мемныйчетверг #былобысмешно…
@Exit_the_Loop
😁2
ВДНХ что-то знает про завтрашнее 1 сентября...

Большинство родителей, которых я знаю, в эти дни волнуются перед стартом школы.

Психологи говорят, что стресс перед школой связан не только с детьми, но и с родителями.
Во-первых, у взрослых появляется тревога перед будущими событиями. (кто знает, что там будет?!). Во-вторых, перегрузка памяти: сбор портфеля, организация кружков, новые расписания.

✨ Тут есть несколько вещей, что помогает:

1. Делить обязанности, где можете.
2. Выносите из головы в чек-листы, расписания и стикеры всё что можете, чтобы не держать в памяти.
3. Проговаривайте свои эмоции, хотя бы с самим собой и с ребенком. Что правда сложно, что волнуетесь, что устаете.

Сил всем родителям в сентябре ✨
❤4
Начни с малого: выбери хоть что-то.
А дальше смотри, что нравится, что не заходит, и пробуй новое.


#мемныйчетверг #былобысмешно…
@Exit_the_Loop
😁4
Самые счастливые люди, которых я знаю, постоянно делают что-то творческое — пишут, делают красивые фотографии, делают поделки, рисуют, сочиняют музыку.

Самые несчастные потребляют — бесконечно пролистывают чужие подборки, новости, контент, который захватывает их нервную систему, и времени на творчество уже не остается.

Творчество наполняет душу.
Потребление её истощает.
💯4
Слушала сегодня лекцию, про то, что вдохновляться творчеством - это не только стоять в музее у картин, а ещё и то, чтобы пройти по знакомым местам, остановиться и присмотреться к архитектуре и миру вокруг.

Вдохновляемся с утра! ❤️
❤10👍1
Мы часто на работе думаем, что у всех такие же интересы, как и у нас.
И мотивация такая же.
И цели, конечно, тоже похожи (деньги, карьера, успех, что же ещё?!)
И стиль управления у нас одинаковый для всех...

А как осознать, что все люди разные?

Вы пробовали в метро смотреть на людей? Нет, не в тот момент, когда все сидят в вагоне и смотрят в телефоны.
А на динамику движения на эскалаторах в час пик. Поверните голову.

Разная скорость, разные направления, разное поведение, разная внешность, разные эмоции.

Мне кажется, что руководителям стоит из машины спустится в метро только ради этого. Чтобы окунуться во всё разнообразие и подумать, действительно ли я могу работать со всеми, так, как я делаю это всегда, или нужно что-то менять?

Гоулман с коллегами в Harvard Business Review писал, что наиболее классные лидеры могут переключаться между стилями, со-настраиваясь под конкретного человека и контекст.

Не подстраиваться. Не люблю это слово. А со-настраиваться.
❤3
Очень честно от HR в книге про компании и их цели.

И личная история на карточке хороша. Я пришла в свое переосмысление, когда оказалась в похожей ситуации. Не про день рождения сына, а про его поход в первый класс.

Очень отрезвляет, когда находишь себя посреди чужих приоритетов.

Пойду читать теперь.
💯3
Forwarded from Большие идеи
Сколько стоит преданность компании?

Тесса Уайт — HR с 25-летним опытом в корпорациях Fortune 50 — видела, чем заканчиваются истории тех, кто полностью отдает себя компании и ждет от нее того же.

📚 В книге «Вся правда о карьерном успехе. О доходе, карьерном росте и власти на рабочем месте» она предлагает сохранять баланс: не быть бесконечно преданным и не ждать от компании больше, чем она может дать.

В карточках — история ее лояльности и перемен.

🔛 Отрывок из книги читайте на сайте «Больших идей».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Главное — не терять надежду, вдруг в следующем «киндере» будет что-то стоящее? Или надо поменять стратегию?

#мемныйчетверг #былобысмешно…
@Exit_the_Loop
😁2
[Смотрите, что попалось]
Делюсь постом, который встретила.

Часто мы тормозим на чем-то одном, фокусируемся сильно на одной цели. А что если посмотреть шире?