Что самое крутое ты успел этим летом?

#мемныйчетверг #былобысмешно…
@Exit_the_Loop

Должна признаться, это лето я провела на севере.
Все летом на юг, а я не первый год на север.
В этот раз в Архангельскую губернию. Почему-то только так мне хочется называть эту область.

И там я открыла для себя художника Борисова.
Не так его картины впечатляют, как путь, который он себе проложил.


Первый арктический художник, исследователь, писатель, директор водолечеьницы. Но про это отдельно.

Пока про книгу, которую он писал в одном из своих путешествий. "У самоедов. От Пинеги до Карского моря". (1907г)


Будет время, почитайте цитату внизу. Мне кажется, что очень похоже в "неразумности" на многих из нас.


"Самоед безумно любит оленя и вместо того, чтобы разумно пользоваться им, он до бесконечности увеличивает свое стадо, и оно год от году делается все больше и больше. И тундра, как бы она ни была велика, в конце концов переполняется. Ведь она может прокормить оленей лишь столько, сколько может, и ничего больше. Природу не перехитришь! И вот на почве плохого питания и недоедания развиваются страшные повальные болезни оленя. Так, например, по моим сведениям, которые дал мне крестьянин Сизябской волости Марк Во-куев, в 1897 году пало оленей в Сизябской волости 70 000 и осталось в живых 40 000; в Ижемской волости пало около 80 000 и осталось около 40 000; в Букинской и Мокчинской тоже павшими считают по 70 000 и оставшимися в живых по 40 000. У самого Марка Вокуева было 1500, а осталось только 500; у его брата то же количество живых и павших.
Может быть, эти сведения несколько и преувеличены, но все же и по многим другим моим сведениям, собранным среди самоедов и русских, за 1897 г. в Большеземельской тундре всего пало 200 000 оленей. Считая средней ценой каждого по 10 руб. — это составит 2 миллиона ру-блей, а в 1898 г. был такой же падеж на оленей в Малоземельской тундре (к западу от Печоры), и значит общий убыток за 2 года 4 млн руб.
Есть самоеды, которые имеют по 4000 оленей. Продай такой самоед все стадо, он получил бы 40 000 руб. и мог бы быть вполне обеспеченным человеком, а между тем многие из таких самоедов и зырян в эти годы в 2-3 недели делались нищими. Так, например, весною в тундру иные отправлялись богачами с полным комфортом обитателя тундры а назад возвращались пешком, — у них не осталось ни одного оленя.
Я много беседовал по этому поводу и с самоедами, и с зырянами, и с русскими и вынес глубокое убеждение, что все они положительно соч гласны с тем, что увеличивание до бесконечности стад есть безумство.


...

Затем снова ненормальное размножение и снова ужасный падеж и т. д., и т.д. а самоеды все остаются бедняками. Между тем богатство проходит мимо так глупо, так неразумно!"

Жизнь прекрасна» должна быть не только по субботам.

#мемныйчетверг #былобысмешно…
@Exit_the_Loop

Начни с малого: выбери хоть что-то.
А дальше смотри, что нравится, что не заходит, и пробуй новое.


#мемныйчетверг #былобысмешно…
@Exit_the_Loop

Самые счастливые люди, которых я знаю, постоянно делают что-то творческое — пишут, делают красивые фотографии, делают поделки, рисуют, сочиняют музыку.

Самые несчастные потребляют — бесконечно пролистывают чужие подборки, новости, контент, который захватывает их нервную систему, и времени на творчество уже не остается.

Творчество наполняет душу.
Потребление её истощает.

Слушала сегодня лекцию, про то, что вдохновляться творчеством - это не только стоять в музее у картин, а ещё и то, чтобы пройти по знакомым местам, остановиться и присмотреться к архитектуре и миру вокруг.

Вдохновляемся с утра! ❤️

Мы часто на работе думаем, что у всех такие же интересы, как и у нас.
И мотивация такая же.
И цели, конечно, тоже похожи (деньги, карьера, успех, что же ещё?!)
И стиль управления у нас одинаковый для всех...

А как осознать, что все люди разные?

Вы пробовали в метро смотреть на людей? Нет, не в тот момент, когда все сидят в вагоне и смотрят в телефоны.
А на динамику движения на эскалаторах в час пик. Поверните голову.

Разная скорость, разные направления, разное поведение, разная внешность, разные эмоции.

Мне кажется, что руководителям стоит из машины спустится в метро только ради этого. Чтобы окунуться во всё разнообразие и подумать, действительно ли я могу работать со всеми, так, как я делаю это всегда, или нужно что-то менять?

Гоулман с коллегами в Harvard Business Review писал, что наиболее классные лидеры могут переключаться между стилями, со-настраиваясь под конкретного человека и контекст.

Не подстраиваться. Не люблю это слово. А со-настраиваться.

Очень честно от HR в книге про компании и их цели.

И личная история на карточке хороша. Я пришла в свое переосмысление, когда оказалась в похожей ситуации. Не про день рождения сына, а про его поход в первый класс.

Очень отрезвляет, когда находишь себя посреди чужих приоритетов.

Пойду читать теперь.