А вот честный и невеселый рассказ от Райффайзенбанка о том, как они внедряли realtime feedback по ценностям.
Сначала запустили 10 вопросов, каждый с 10-балльной шкалой, чтобы люди по 5-и ценностям в обязательном порядке оценивали друг друга в течение рабочего дня. И люди предсказуемо ставили завышенные оценки, не писали комментарии и жаловались на плохо сформулированные вопросы.
Тогда HR-ы решили сделать интерфейс подружелюбнее, количество вопросов уменьшить, и еще открытые вопросы добавили. Опять не взлетело.
Спустя 6 лет ежедневная оценка по ценностям превратилась в 2 открытых вопроса: что было сделано хорошо, а что надо улучшить.
Удивительно, что правильные выводы из этого кейса не прозвучали. А правильным выводом, на мой взгляд, был бы вывод о том, что HR-у банка надо развивать навыки внедрения изменений. С нуля.
Сначала запустили 10 вопросов, каждый с 10-балльной шкалой, чтобы люди по 5-и ценностям в обязательном порядке оценивали друг друга в течение рабочего дня. И люди предсказуемо ставили завышенные оценки, не писали комментарии и жаловались на плохо сформулированные вопросы.
Тогда HR-ы решили сделать интерфейс подружелюбнее, количество вопросов уменьшить, и еще открытые вопросы добавили. Опять не взлетело.
Спустя 6 лет ежедневная оценка по ценностям превратилась в 2 открытых вопроса: что было сделано хорошо, а что надо улучшить.
Удивительно, что правильные выводы из этого кейса не прозвучали. А правильным выводом, на мой взгляд, был бы вывод о том, что HR-у банка надо развивать навыки внедрения изменений. С нуля.
👍10🔥7
А вот видение трендов компетенций от TalentQ за 3 года. Говорят, проанализировали 80 моделей компетенций.
«+» - это то, что усиливается в моделях (у топов - Анализ информации, у HR - ориентация на качество), а минус - то, что становится менее значимым: про развитие других у топов, например.
Менее значимым стало Саморазвитие, а более значимым - Инновационность и Управление изменениями.
«+» - это то, что усиливается в моделях (у топов - Анализ информации, у HR - ориентация на качество), а минус - то, что становится менее значимым: про развитие других у топов, например.
Менее значимым стало Саморазвитие, а более значимым - Инновационность и Управление изменениями.
👍8
А вот подход SHL: в условиях неопределенности использовать для оценки топов не модели компетенций, а модель вызовов.
Оценить умения топа справляться с 6-ю приоритетными вызовами и для прогнозирования успешности соотнести результат с актуальными вызовами, стоящими перед компанией.
Оценить умения топа справляться с 6-ю приоритетными вызовами и для прогнозирования успешности соотнести результат с актуальными вызовами, стоящими перед компанией.
👍7
Результаты тестирования 130 российских топ-менеджеров опросником TalentQ. Самые сильные драйверы - власть, достижения и - 2022 год повлиял? - забота о других.
Заметно также стремление заниматься осмысленной и разнообразной активностью, и делать что-то новое.
А доход и комфорт у топ-менеджеров уже есть, и это их не мотивирует. И саморазвитие - тоже не очень.
Заметно также стремление заниматься осмысленной и разнообразной активностью, и делать что-то новое.
А доход и комфорт у топ-менеджеров уже есть, и это их не мотивирует. И саморазвитие - тоже не очень.
👍7😁2
Уже не работая в Сбере, я прошла в Сберуниверситете курс «Управление удаленными командами». Можно пройти бесплатно его и еще несколько других!
courses.sberuniversity.ru
Управление дистанционными командами и сотрудниками
Освойте практические навыки управления удалёнными командами и сотрудниками. Курс охватывает коммуникацию, делегирование, контроль, мотивацию и вовлечённость, помогая руководителям эффективно развивать продуктивность в дистанционном формате. Курс от СберУн
❤6
Skolkovo_HR-исследование_2022-v3-серый.pdf
14.7 MB
Свежее исследование Сколково об актуальных потребностях в обучении. Тема управления изменениями по-прежнему в топе!
А от руководителей компании ждут, в первую очередь, командной эффективности и критического мышления.
А от руководителей компании ждут, в первую очередь, командной эффективности и критического мышления.
❤9
Памятка: как справляться с тревогой
Пособие ВОЗ: как жить в условиях стресса
Пособие ВОЗ: как жить в условиях стресса
👍4
Дружба, движение, информационная гигиена и помощь другим людям - то, что помогает нам справляться со стрессом, наличие которого теперь уже больше определяется внешними источниками, чем внутренними.
«Многочисленные эксперименты на людях и на животных показывают, что самое ужасное в любом стрессе — это его неконтролируемость. Именно ощущение беспомощности приводит ко всем объективно существующим разрушительным последствиям стресса. Если присутствует хотя бы субъективное ощущение, что на какие-то аспекты ситуации мы все же способны повлиять, то стресс намного меньше разрушает наше психическое и физическое здоровье. С этой точки зрения человек сам себе приносит большую пользу, если начинает, например, донатить в правозащитные организации, волонтерить в фондах, помогать беженцам (собирать для них вещи) и так далее. То есть, если в той ситуации, которая происходит вокруг нас, вы находите какие-то точки, на которые вы можете повлиять, какие-то точки опоры и контроля, то это не столько даже для мира важно, сколько для вас самого, для вашей психики, для того, чтобы не поехать кукушечкой».
https://www.forbes.ru/forbes-woman/478077-daze-krysa-men-se-boitsa-toka-esli-radom-drug-asa-kazanceva-o-bor-be-so-stressom
«Многочисленные эксперименты на людях и на животных показывают, что самое ужасное в любом стрессе — это его неконтролируемость. Именно ощущение беспомощности приводит ко всем объективно существующим разрушительным последствиям стресса. Если присутствует хотя бы субъективное ощущение, что на какие-то аспекты ситуации мы все же способны повлиять, то стресс намного меньше разрушает наше психическое и физическое здоровье. С этой точки зрения человек сам себе приносит большую пользу, если начинает, например, донатить в правозащитные организации, волонтерить в фондах, помогать беженцам (собирать для них вещи) и так далее. То есть, если в той ситуации, которая происходит вокруг нас, вы находите какие-то точки, на которые вы можете повлиять, какие-то точки опоры и контроля, то это не столько даже для мира важно, сколько для вас самого, для вашей психики, для того, чтобы не поехать кукушечкой».
https://www.forbes.ru/forbes-woman/478077-daze-krysa-men-se-boitsa-toka-esli-radom-drug-asa-kazanceva-o-bor-be-so-stressom
Forbes.ru
«Даже крыса меньше боится тока, если рядом друг»: Ася Казанцева о борьбе со стрессом
21 сентября, после объявления частичной мобилизации, многие из нас в очередной раз пережили шок. О том, как не впадать в думскроллинг, сохранять трезвость рассудка, найти точки опоры и постараться помочь своим близким,
редактор Forbes Woman Когершын
редактор Forbes Woman Когершын
❤8👍2
Forwarded from Идеономика
Иногда команды образуются благодаря удивительному сочетанию личных качеств. Но для работы на высшем уровне обычно требуется определенная формальная структура. Готовые модели командной работы помогают разобраться во всем этом.
Вместе сильнее: 7 моделей для организации эффективной командной работы
Вместе сильнее: 7 моделей для организации эффективной командной работы
👍8
Сегодня - День Учителя, профессиональный праздник тех, кто занимается обучением других. Сбер подготовил трогательный ролик - смотрим.
И, если это и Ваш праздник, поставьте 👍.
А если в Вашей жизни есть учитель, которому Вы благодарны - поставьте ❤️
И, если это и Ваш праздник, поставьте 👍.
А если в Вашей жизни есть учитель, которому Вы благодарны - поставьте ❤️
❤4👍3
Forwarded from Сбер
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Они горят сами и замечают искры в других, вдохновляют, воспитывают и обучают, они трудятся и мечтают. С их помощью пишется история.
Сегодня мы хотим сказать спасибо учителям — тем людям, благодаря которым совершаются научные открытия и большие достижения, появляются новые технологии и предметы искусства. Это по-настоящему благородный и важный труд 💚
С Днём учителя!
Сегодня мы хотим сказать спасибо учителям — тем людям, благодаря которым совершаются научные открытия и большие достижения, появляются новые технологии и предметы искусства. Это по-настоящему благородный и важный труд 💚
С Днём учителя!
❤8👍3🕊2
Привет, коллеги! Предлагаю вам принять участие в исследовании психологической безопасности в компаниях.
Проводим мы с моей бывшей коллегой, а ныне преподавателем НИУ ВШЭ.
Опрос по ссылке занимает 5 минут: https://forms.gle/pLDq8ibshTv2SXcV7
Если Вы руководитель или HR, можете бесплатно исследовать состояние среды у себя в компании или подразделении.
Вы отправляете ссылку своим сотрудникам (опрос анонимный), а от нас - отчет о том, насколько психологически безопасной выглядит глазами сотрудников ваша организационная среда.
Это исследовательская работа, поэтому бесплатно.
Интересно? Пишите!
Проводим мы с моей бывшей коллегой, а ныне преподавателем НИУ ВШЭ.
Опрос по ссылке занимает 5 минут: https://forms.gle/pLDq8ibshTv2SXcV7
Если Вы руководитель или HR, можете бесплатно исследовать состояние среды у себя в компании или подразделении.
Вы отправляете ссылку своим сотрудникам (опрос анонимный), а от нас - отчет о том, насколько психологически безопасной выглядит глазами сотрудников ваша организационная среда.
Это исследовательская работа, поэтому бесплатно.
Интересно? Пишите!
Google Docs
Опросник психологической безопасности организационной среды
Здравствуйте, уважаемый респондент! Приглашаем принять участие в исследовании психологической безопасности организационной среды.
Опрос анонимный, займет не более 5 минут. Результаты будут представлены в обобщенном виде. Они позволят разработать рекомендации…
Опрос анонимный, займет не более 5 минут. Результаты будут представлены в обобщенном виде. Они позволят разработать рекомендации…
👍5❤4