✳️ پشت پرده جهش اقتصادی هند

✅ چند روز پیش در حالی مدیران اقتصادی و تجاری هند برای شرکت در یک اجلاس جهانی به ایالت گجرات (زادگاه نارندرا مودی نخست‌وزیر هند) رفتند که در این اجلاس نخست‌وزیر هند با خوشحالی بسیار تاکید کرد در شرایطی که اقتصاد جهان در محاصره بسیاری از عدم قطعیت‌ها گرفتار شده، رونق اقتصادی هند نور امیدی به وضعیت چالش‌برانگیز بین‌المللی تابانده است.

🔹شاید حق با نارندرا مودی باشد، زیرا در شرایطی که پیش‌بینی می‌شود رشد اقتصاد جهانی در سال ۲۰۲۴ از ۶/ ۲ به ۴/ ۲ درصد کاهش یابد، هندی‌ها در طول سال گذشته میلادی رشد اقتصادی ۶ /۷ درصدی را تجربه کرده‌اند و اغلب اقتصاددانان نیز انتظار دارند رشد اقتصادی آنها به‌طور کلی بالای ۶ درصد رقم بخورد.

🔹امری که نه تنها سرمایه‌گذاران و فعالان اقتصادی هندی را غرق در خوش‌بینی کرده، بلکه برای نارندرا مودی نیز خبر خوبی محسوب می‌شود، چرا‌که چند ماه دیگر قرار است حدود ۹۰۰ میلیون هندی واجد شرایط پای صندوق‌های رای بروند و برآوردها حاکی از آن است که نارندرا مودی که از سال ۲۰۱۴ نخست‌وزیر هند است، احتمالا به واسطه عملکردش برای بار سوم نیز در انتخابات پیروز ‌شود.

🔹حال سوال مهم این است که تعریف و تمجیدها از مودی به واسطه جهش اقتصادی و صنعتی هند که اکنون این کشور را تبدیل به پنجمین اقتصاد بزرگ دنیا کرده و برخی نیز معتقدند هند به عنوان چین دوم در حال بروز و ظهور است تا چه میزان به واقعیت نزدیک است؟


👈برای مطالعه این گزارش ؛
https://jahanesanat.ir/%d9%be%d8%b4%d8%aa-%d9%be%d8%b1%d8%af%d9%87-%d8%ac%d9%87%d8%b4-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af%db%8c-%d9%87%d9%86%d8%af/432019/

https://t.me/ExecutiveManagement

✳️ سیل عظیم بیکاران

✅ افزایش سن بازنشستگی به دلیل آنچه «ناترازی صندوق‌های بازنشستگی» عنوان می‌شود، در دستور کار مجلس شورای اسلامی قرار گرفته است، اما نکته قابل تامل این است که باید مدیریت صندوق‌ها مورد توجه قرار گیرد.

🔹با نگاه به شرکت‌ها و زیرمجموعه‌های سازمان تامین اجتماعی می‌بینیم که اکثر این شرکت‌ها مدیریت خوب و مطلوبی ندارند و به لحاظ اقتصادی ساماندهی نمی‌شوند، وگرنه سازمان تامین اجتماعی با زیرمجموعه‌ها و شرکت‌هایی که تحت پوشش «شستا» قرار دارند، نباید مشکل مالی داشته باشد.

🔹 با این حال مجلس در این خصوص حقوق کارگران را نادیده گرفت، زیرا کارکنان با دولت و کارفرمایان با شرایط مشخص قرارداد بسته‌اند، اما با این مصوبه بخش زیادی از کارگران هرگز بازنشسته نمی‌شوند.

🔹از سوی دیگر هم مجلس یازدهم برای بازنشستگان کشوری سن بازنشستگی را افزایش داد که با بحران بیکاری مواجه می‌شود و این کار در وضعیت نسل جوانی که آماده ورود به بازار کار هستند، خلل ایجاد می‌کند. چنین مصوباتی مهاجرت نیروی کار را تشدید می‌کند. چه کسی مایل است در سیستمی ۳۵ سال کار کند و در نهایت مفتخر به دریافت حقوق ناچیز بازنشستگی شود و دوران پیری خود را در فقر و فلاکت سپری کند؟!

👈برای مطالعه این یادداشت؛
https://jahanesanat.ir/%d8%b3%db%8c%d9%84-%d8%b9%d8%b8%db%8c%d9%85-%d8%a8%db%8c%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d9%86/432255/

https://t.me/ExecutiveManagement

حماقت بشر؟!

✳️ چگونه به شخصی که دوست دارید تبدیل شوید؟

✅ دکتر دانیل گیلبرت، روانشناس دانشگاه هاروارد در گفتگوی TED خود با عنوان "روانشناسی آنچه در آینده خواهید بود" درباره یک خطای شناختی صحبت می کند که همه ما دچار آن هستیم و توضیح می دهد: 
👈 ما تمایل داریم که فکر کنیم فردی که امروز هستیم، همان شخصی است که همیشه خواهیم بود!
 
🔸وقتی از اکثر مردم سوال می شود که آیا "آنها همان شخصی هستند که ۱۰ سال پیش بوده اند؟" پاسخ منفی می دهند. ولی برای دیدن پتانسیل تغییر در آینده بسیار سختگیر تر هستند.

🔸دکتر گیلبرت و همکارانش از این به عنوان "توهم پایان تاریخ" یاد می کنند. علیرغم آگاهی از این که خود گذشته ما به وضوح با خود فعلی ما متفاوت است، ما تمایل داریم فکر کنیم که آنچه اکنون هستیم، نسخه "واقعی" و "تمام شده" خودمان است و خود آینده ما اساساً همان چیزی خواهد بود که امروز هستیم.

🔹گیلبرت به زبان ساده می گوید: "همه امور و کارهای مربوط به انسان ها در حال تحول هستند و به اشتباه فکر می کنند که دیگر تمام شده اند.
 شخصیت، مهارت ها، دوست داشتن ها و دوست نداشتن های شما با گذشت زمان تغییر می کند، خواه در این تغییر عمدی باشید یا نه. مطالعه ای که اخیراً منتشر شد و بیش از ۶۰ سال طول کشید نشان داد که شخصیت تقریباً همه شرکت کنندگان کاملاً در حال تغییر بوده است.

🔸تغییر اجتناب ناپذیر است، اما از کنترل شما خارج نیست. در اینجا، ما سه راهکار ارائه می دهیم تا به شما کمک کنیم "خود آینده" مورد نظرتان شوید:

🔹مرحله ۱: "خود گذشته"، "خود فعلی" و "خود آینده" تان را از هم تشخیص دهید
به عنوان یک قاعده، مردم تمایل دارند که بر "خود فعلی" شان بسیار تأکید کنند. ما تمایل داریم که به هویت فعلی خود بچسبیم و با عباراتی کاملاً واضح درباره آنچه اکنون هستیم، صحبت کنیم، مثل "من یک درونگرا هستم"، "من با مردم خوب نیستم"، و غیره.

●این برچسب ها فضای کمی برای تغییر و جنباندن و رشد به شما می دهند، همان چیزی که روانشناس هاروارد، دکتر الن لانگر، آن را "بی فکری" می نامد.

●وقتی به خودتان برچسب هایی از این دست می زنید، دیگر گزینه های جایگزین را مشاهده نمی کنید. همان طور که دکتر لانگر توضیح می دهد، "اگر چیزی به عنوان یک حقیقت پذیرفته شده ارائه شود، روش های جایگزین تفکر حتی مورد توجه قرار نمی گیرند. برای مثال، وقتی افراد افسرده می شوند، تمایل دارند باور داشته باشند که همیشه افسرده هستند. توجه آگاهانه به امکان تغییر پذیری  نشان می دهد که چنین نیست(حقیقت ندارد).

● حقیقت این است که شما همان شخصی نیستید که در گذشته بوده اید. شما کارها را به همان روشی که قبلاً انجام داده اید انجام نمی دهید. شما دیگر آنچه قبلاً می خواستید نمی خواهید. به جای برچسب زدن به خود و تمرکز بر روی آنچه امروز هستید، میزان رشد و تغییر شخصی که پیش از این بودید را تشخیص دهید.

● همانطور که مربی کارآفرینی دن سالیوان توضیح می دهد، شما باید "دستاوردهایتان را اندازه بگیرید". یعنی شما می توانید خودتان را آموزش دهید که پیشرفت هایتان را در بازه های کوتاه زمانی، به صورت هفتگی، ماهانه یا فصلی بررسی کنید. از خود بپرسید: در ۹۰ روز گذشته چه بردهایی داشته ام؟ هنگامی که شروع به تشخیص دادن و تمایز بین "خود فعلی" و "خود قبلی" می کنید، می توانید به "خود آینده"  به عنوان یک فرد متفاوت نگاه کنید.

🔸مرحله ۲: آنچه در آینده قرار است به آن تبدیل شوید را ترسیم کنید.
برای ما، "تجسم وضع فعلی" خیلی آسان تر از "ترسیم شکل آینده" مان است. اما اگر برای تصور این که "می خواهید در آینده چه کسی باشید" وقت نگذارید، به طور منفعلانه ای به هر آنچه زندگی شما را بدان سوق می دهد تبدیل می شوید.

● تحقیقات نشان داده است که شکل گیری "خود آینده"، مستلزم "تمرین آگاهانه" برای پیشرفت در جهت یک هدف خاص است. شما به یک هدف مشخص و شفاف برای شکل دادن به این روند نیاز دارید.
به عنوان مثال، وقتی تصمیم گرفتم که می خواهم یک نویسنده حرفه ای شوم، تنها ایده کافی نبود. من مجبور شدم ایده خود را به یک نتیجه قابل اندازه گیری تبدیل کنم - گرفتن یک قرارداد شش رقمی کتاب با یکی از ناشران بزرگ در نیویورک - و سپس توانستم فرایند رسیدن به این هدف را با مهندسی معکوس انجام دهم. داشتن یک هدف مشخص باعث شد بتوانم دقیقا از افرادی که موثر هستند، سوالات مفیدی بپرسم.

● علاوه بر این، تحقیقات نشان می دهد که انسان ها فقط توسط گذشته خود هدایت نمی شوند، بلکه در واقع توسط دیدگاه های خود نسبت به آینده ترقی می یابند - مفهومی که روانشناسان از آن به عنوان "چشم انداز" یاد می کنند.