مدیریت اجرایی
3.04K subscribers
12.9K photos
787 videos
1.31K files
4.58K links
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
.🔖 👆ما در گذشته با آنچه الان هستیم ، تفاوت داریم با اینوجود تمایل داریم که فکر کنیم هر آنچه الان هستیم ، نسخه واقعی و تمام شده خودمان است و در آینده هم همین خواهیم بود ، اما در واقع شخصیت ، مهارت هاو علائق شما با گذشت زمان تغییر می کند .با این سه مرحله شما به نسخه ای که بیشتر دوست دارید ، تبدیل می شوید :
1️⃣ خودتان را دوبارهمرور کنید :مردم تمایل دارند که بر خود فعلی و هویتی که در حال حاضر دارندتأکید کنند وبگویند :من آدم صریح/ سرسخت / برونگرا و ... هستم ، اما دقت کنید که این خود فعلی شماست و چنین برچسب هایی امکان رشد و تغییر را نمی دهد ، برای تغییر در آینده شما باید دستاوردهایتان را اندازه بگیرید ، نه شکاف موجود تا رسیدن به آنها را ، باید پیشرفتهایتان را در بازه های کوتاه زمانی - مثلا هر سی روز - بررسی کنید واز خود بپرسید: در این مدت چه دستاوردهایی داشته ام؟ توجه به این موضوع می تواند شما را در آینده بهتر ترسیم کند .
2️⃣ خودتان در آینده را تجسم کنید :شکل گیری هویت شما در آینده شما مستلزم تمرین آگاهانه و پیشرفت در جهت یک هدف خاص است. باید خودتان را به سمت اهدافی روشن هدایت کنید به عنوان مثال ، اگر میخواهید یک نویسنده شوید صرف تصور کردن آن کافی نیست ، مجبورید ایده خود را به یک نتیجه قابل اندازه گیری تبدیل کنید ، رفتار شما در زمان حال تا حد زیادی با نگاه شما به آینده خودتان شکل می گیرد. 🚩خود شما در آینده کسی نیست که او را کشف می کنید بلکه شخصی است که تصمیم می گیرید باشید. یکی از راه های شروع این روند پرسیدن این سوال است کهکارهایی که امروز می توانم انجام دهم تا به سمت آینده خود ، حرکت کنم چیست؟
3️⃣ روایت شخصی از هویت خود را تغییر دهید :شخصیت شما مجموع نگرش ها و رفتارهای ثابت شماستو هویت شما بیان کننده داستانی است که درباره خود می گویید: گذشته ، حال و آینده . هویت ، رفتارهایی را هدایت می کند که با گذشت زمان به شخصیت تبدیل می شوند ، اگر روی تصور خود در آیندهمتمرکز باشید ، تغییر روایت هویتی شما امکان پذیر می شود.شما هنوز فردِ آینده خود نیستید ، اما این مسیری است که قرار است پیموده شود تا به آن شخصیت تبدیل شوید.رفتار شمابه تحکیم هویت کمک می کند و در نهایت شخصیت شما می شود.
🚩 مانند فردی که قرار است در آینده باشید ، رفتار کنید به جای آن که مثل خودتان در گذشته رفتار کنید .
*یادگیری و انجام کار*
به صورت معمول و کلاسیک خیلی از ما فکر می‌کردیم که برای اینکه کاری رو شروع کنیم باید حتما همه چیز رو کامل یاد بگیریم و وقتی از دانش و یادگیری‌مون مطمئن شدیم، شروع به عمل و انجام دادن کنیم.

🔹️اما امروز ثابت شده ؛ بخش زیادی از یادگیری موقع انجام دادن کار اتفاق می‌افته. *تا کاری رو انجام ندیم، مشکلات و نواقص خودمون و یادگیری‌مون رو درک نمی‌کنیم.* پس اگر می‌خوایم یادگیرنده باهوشی باشیم، باید بعد از اینکه تا حد کافی یاد گرفتیم به سراغ انجام کار بگیریم و با فهمیدن نواقص یادگیری‌مون، دوباره این فرایند رو تکرار کنیم‌.
⁉️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
روندهای نه گانه کاری آینده در حال تغییر شکل دادن به تجربه کارمند هستند .براین اساس لازم است ارزش پیشنهادی کارکنان تغییر کند و این تغییرات در بخش نتایج انتظارات کارکنان را پاسخ دهد.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👆👆استعداد یابی و جانشین پروری هم کشف و هم پرورش استعداد، هر دو، زمان برهستند و در کوتاه مدت اتفاق نمی افتند. باید برای این فرآیند برنامه ریزی کرد و آن را در شرایط ثبات نسبی مدیریت و با اطمینان از این که مورد حمایت جدی مدیران ارشد است آغاز نمود. البته وقتی از کشف استعداد صحبت می کنیم منظورمان استعدادی است که برای مشاغل کلیدی سازمان خودمان آن را تعریف کرده و جستجو می کنیم چرا که همه انسان ها و همه کارکنان استعداد دارند و برای انجام وظایفی و ایفای نقشی، از دیگران بهتر و مناسب ترند اما ممکن است سازمان ما فعلا یا اصلا به این استعداد و شایستگی نیاز یا نیاز مبرم نداشته باشد. فرآیند استعداد یابی و جانشین پروری را می توان در ده گام پیش برد:
1-آماده کردن سازمان از نظر فرهنگی و ایجاد احساس ضرورت و فوریت برای این کار
2-تعیین مشاغل کلیدی
3-تشکیل کمیته راهبری
4-تعیین نیاز آینده سازمان /چه تعداد؟
5-طراحی فهرست/ مدل شایستگی
6-تعیین فهرست اولیه ای از واجدین شرایط با معرفی از سوی مدیران موجود یا از طریق فراخوان
7-ارزیابی دقیق و معتبر کاندیداها ( مثلا از طریق برگزاری کانون ارزیابی )
8-ارائه گزارشات بازخورد به ذی نفعان
9-تشکیل  ذخیره استعدادها
10-پرورش و آموزش برگزیدگان
Forwarded from [ بیشُعوری ] (ปïℓï)
ايران و قطر ٥١سال بعد

حميد رضا شكوهي: ‏دقیقا ۵۱ سال پیش در چنین روزی ایران استقلال ⁧ قطر⁩ را به رسمیت شناخت. بعد از نیم قرن، قطر میزبان ⁧ جام جهانی فوتبال⁩ است و ما که قرار بود میزبان المپیک ۱۹۸۸ باشیم، درخواست کرده‌ایم هواپیماهای اضافه قطر در زمان جام جهانی در جنوب ایران پارک شود
@Bishouri
روندهای کلان_210103_165454.pdf
15.1 MB
روندهای کلان تا۲۰۲۵
۲۰ علامت بلوغ عاطفی از زبان "آلن دو باتن"

🔺می‌دانید بیشتر بدرفتاری آدم‌های اطراف‌تان ریشه در اضطراب و ترس‌شان دارد؛ پس دنیا دیگر برایتان پر از هیولا نیست.

🔺یاد می‌گیرید آدمها بطور خودکار از محتویات مغر شما اطلاع ندارند. پس حرف می‌زنید و دیگران را سرزنش نمی‌کنید که درک‌تان نمی‌کنند.

🔺یاد می‌گیرید که شما هم اشتباه می‌کنید. پس معذرت‌خواهی می‌کنید.

🔺اعتماد به‌نفس را یاد می‌گیرید. نه اینکه فوق‌العاده هستید! خیر. در واقع پی می‌برید که همه ما ابله و ترسو و سرگردان هستیم. همه ما با آزمون و خطا زندگی می‌کنیم؛ و این عیبی هم ندارد.

🔺والدین‌تان را می‌بخشید. آنها هم درگیر ترس و اضطراب‌های خودشان هستند‌.

🔺می‌فهمید یک مسئله مهم را پیش نکشید مگر خودتان و طرف مقابل استراحت کرده باشید، مست نباشید، غذا خورده باشید، و استرس یا عجله نداشته باشید.

🔺قهر نمی‌کنید. یادتان نمی‌رود که یک روز می‌میرید؛ پس حرف می‌زنید و می‌بخشید.

🔺دست از کمال‌گرایی برمی‌دارید. هیچ چیزی بی‌نقص نیست؛ از "به اندازه کافی خوب بودن" قدردانی می‌کنید.

🔺یاد می‌گیرید بدبین بودن درباره نتایج امور، یک فضیلت است.

🔺می‌فهمید نقاط ضعف آدمها با نقاط قوت‌شان گره خورده است. مثلا دیگر از کسی که شلخته است ناراحت نمی‌شوید، چون می‌دانید در ازای آن شاید فردی خلّاق باشد.

🔺به آسانی عاشق نمی‌شوید. همه هرچقدر هم از دور برازنده و دلپذیر باشند، از نزدیک مشکلات خودشان را دارند. پس وفادار می‌مانید.

🔺می‌فهمید زندگی کردن با شما آسان نیست.

🔺یاد می‌گیرید خودتان را به خاطر خطاها و حماقت‌هایتان ببخشید و بیشتر با خودتان رفاقت می‌کنید. همه ما به نوعی احمق هستیم.

🔺یاد می‌گیرید با کله‌شقی‌های بچگانه‌تان که هرگز هم از بین نمی‌روند به صلح برسید. تلاش نمی‌کنید که همیشه بزرگسال باشید؛ همه ما بچه‌ایم.

🔺برای شادی درازمدت به پروژه های بلندمدت دل نمی‌بندید. اگر دمی بی دردسر سپری بشود هم خوشحال‌تان می‌کند.

🔺دیگر برایتان مهم نیست بقیه راجع به شما چه فکر می‌کنند.

🔺بازخورد دیگران را راحت‌تر می‌پذیرید و در برابر انتقادها زره نمی‌پوشید.

🔺می‌فهمید که باید دیدِ خودتان را نسبت به درد‌هایتان وسیع کنید. بیشتر به طبیعت و آسمانِ شب و کهکشان‌های دور توجه می‌کنید.

🔺می‌فهمید گذشته‌ای که داشتید، در پاسخ دادنِ شما به واقع تاثیر دارد. می‌پذیرید به دلیل وقایع کودکی مستعد خطا و افراط هستید. با شک به اولین برداشت و احساستان نگاه می‌کنید.

🔺دوست بهتری می‌شوید چون می‌دانید دوستی یعنی به اشتراک گذاشتن آسیب پذیری‌ها.

کانال آموزه های سازمانی
@orgteachings
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
چرا با پایان تعطیلات عزا می گیریم؟
قضیه غم غروب جمعه ها...

ترجمه و صدا: دکتر ایمان فانی
✳️... چهار نفر بودند اسمشان اینها بود:
همه کس، یک کسی، هر کسی، هیچ کسی.

کار مهمی در پیش داشتند و همه مطمئن بودند که "یک کسی" این کار را به انجام می رساند، "هرکسی" می توانست این کار را بکند ولی "هیچ کس" اینکار را نکرد. "یک کسی" عصبانی شد چرا که این کار کار "همه کس" بود اما "هیچ کس" متوجه نبود که "همه کس" این کار را نخواهد کرد.

سرانجام داستان این طوری شد "هرکسی"، "یک کسی" را سرزنش کرد که چرا "هیچ کس" کاری را نکرد که "همه کس" می توانست انجام بدهد!؟

حالا ما جزء کدامشان هستیم ؟! ...

ابتهاج
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
سیاست های کلان توسعه چین را مبتنی برمقالات تحقیقاتی ببینید؟!