This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всех с началом выходных! Пример интервью. Какие ошибки видите вы?
😁2
#карьерноеразвитие
Печальная правда заключается в том, что массовые увольнения, возможно, и не замедляются, учитывая неопределенность в экономике. Мысль о потере работы практически без предупреждения, кажется невероятно пугающей.
В трудные экономические времена одно из первых, что нужно сделать - это понять финансовое состояние вашей компании.
Пять предупреждающих знаков, на которые следует обратить внимание:
1️⃣ Замораживание найма и
расходов
Когда экономические перспективы неопределенны,компании начинают отказываться от найма новых сотрудников и сокращать такие расходы, как командировочные и бонусы. Они также могут начать нанимать сотрудников по контракту вместо тех, кто работает полный рабочий день.
2️⃣ Сокращение продуктов или программ
Компании могут принять решение о прекращении определенных программ, инициатив или целей, которые были поставлены в начале финансового года. Когда это происходит, то может повлиять на команды, работающие над этими программами или инициативами.
3️⃣ Изменение стилей управления
Если ваш менеджер, который не вмешивается, внезапно выражает обеспокоенность по поводу каждого проекта, над которым вы работаете, с кем вы разговариваете и каковы ваши следующие шаги - без каких-либо четких объяснений, - это может означать, что они готовятся взять на себя вашу рабочую нагрузку и хотят знать подробности.
4️⃣ Тенденции и паттерны компании
Даже когда экономика стабильна, некоторые компании, как правило, сокращают свою рабочую силу каждый год примерно в одно и то же время, исходя из своих стратегических перспектив. Это могло бы выглядеть как объединение различных отделов или функций. Неопределенные
экономические перспективы могут подлить масла в этот и без того тлеющий огонь.
5️⃣ Раздувание заработной платы
Если более 30% валового дохода компании тратится на выплату заработной платы, они могут подвергаться более высокому риску увольнений. Это потому, что заработная плата, расчетный лист, пособия и связанные с ними налоги - это самый простой и быстрый способ снизить операционные расходы.
Печальная правда заключается в том, что массовые увольнения, возможно, и не замедляются, учитывая неопределенность в экономике. Мысль о потере работы практически без предупреждения, кажется невероятно пугающей.
В трудные экономические времена одно из первых, что нужно сделать - это понять финансовое состояние вашей компании.
Пять предупреждающих знаков, на которые следует обратить внимание:
1️⃣ Замораживание найма и
расходов
Когда экономические перспективы неопределенны,компании начинают отказываться от найма новых сотрудников и сокращать такие расходы, как командировочные и бонусы. Они также могут начать нанимать сотрудников по контракту вместо тех, кто работает полный рабочий день.
2️⃣ Сокращение продуктов или программ
Компании могут принять решение о прекращении определенных программ, инициатив или целей, которые были поставлены в начале финансового года. Когда это происходит, то может повлиять на команды, работающие над этими программами или инициативами.
3️⃣ Изменение стилей управления
Если ваш менеджер, который не вмешивается, внезапно выражает обеспокоенность по поводу каждого проекта, над которым вы работаете, с кем вы разговариваете и каковы ваши следующие шаги - без каких-либо четких объяснений, - это может означать, что они готовятся взять на себя вашу рабочую нагрузку и хотят знать подробности.
4️⃣ Тенденции и паттерны компании
Даже когда экономика стабильна, некоторые компании, как правило, сокращают свою рабочую силу каждый год примерно в одно и то же время, исходя из своих стратегических перспектив. Это могло бы выглядеть как объединение различных отделов или функций. Неопределенные
экономические перспективы могут подлить масла в этот и без того тлеющий огонь.
5️⃣ Раздувание заработной платы
Если более 30% валового дохода компании тратится на выплату заработной платы, они могут подвергаться более высокому риску увольнений. Это потому, что заработная плата, расчетный лист, пособия и связанные с ними налоги - это самый простой и быстрый способ снизить операционные расходы.
👍2
#карьерныеинструменты
В 90% случаев на собеседовании задают эти 5 вопросов:
⠀
🔸Каковы ваши сильные стороны?
🔸Что вы знаете о нашей компании вакансии?
🔸В чем ваша мотивация в конкурсе на нашу вакансию?
🔸Почему ушли/ хотите уйти из компании?
🔸Кем вы себя видите через 5 лет?
⠀
Чтобы не придумывать на ходу ответы, продумайте их заранее. И помните мои советы из IGTV.
⠀
❌ Не давайте социально-желательных ответов, будьте верны себе и своим ценностям.
⠀
✅ Хорошо готовьтесь к каждому интервью: узнайте внутренние процессы собеседований конкретной компании, корпоративную культуру, причины появления вакансии и т.п.
⠀
✅ 5 лет – это не много, но и не мало. По статистике при очень больших усилиях, достижениях и результатах за этот период сотрудник может продвинуться вверх по карьерной лестнице на 1-2 ступени. Взгляните реально на свои амбиции.
В 90% случаев на собеседовании задают эти 5 вопросов:
⠀
🔸Каковы ваши сильные стороны?
🔸Что вы знаете о нашей компании вакансии?
🔸В чем ваша мотивация в конкурсе на нашу вакансию?
🔸Почему ушли/ хотите уйти из компании?
🔸Кем вы себя видите через 5 лет?
⠀
Чтобы не придумывать на ходу ответы, продумайте их заранее. И помните мои советы из IGTV.
⠀
❌ Не давайте социально-желательных ответов, будьте верны себе и своим ценностям.
⠀
✅ Хорошо готовьтесь к каждому интервью: узнайте внутренние процессы собеседований конкретной компании, корпоративную культуру, причины появления вакансии и т.п.
⠀
✅ 5 лет – это не много, но и не мало. По статистике при очень больших усилиях, достижениях и результатах за этот период сотрудник может продвинуться вверх по карьерной лестнице на 1-2 ступени. Взгляните реально на свои амбиции.
👍5
-Ирина, что с рынком труда?
Один из самых частых вопросов ко мне.
Мы с вами прекрасно понимаем, и это факт, что тренды рынка труда формируются от отрасли к отрасли и могут не повторяться.
В этом году я продолжу приглашать для вас интересных гостей на прямые эфиры, профессионалов различных индустрий, и мы будем говорить с ними о тех сферах и трендах в них, где они лучшие эксперты.
А прямые эфиры прошлого года я собрала для вас на канале: https://www.youtube.com/@irinaobukhova.career/playlists
Один из самых частых вопросов ко мне.
Мы с вами прекрасно понимаем, и это факт, что тренды рынка труда формируются от отрасли к отрасли и могут не повторяться.
В этом году я продолжу приглашать для вас интересных гостей на прямые эфиры, профессионалов различных индустрий, и мы будем говорить с ними о тех сферах и трендах в них, где они лучшие эксперты.
А прямые эфиры прошлого года я собрала для вас на канале: https://www.youtube.com/@irinaobukhova.career/playlists
❤3
АНОНС ЭФИРА
«Изменение рынка труда в сфере промышленной автоматизации»
Мой гость HR-директор в сфере промышленной автоматизации - Кристина Ветер.
Поговорим с экспертом:
🔸Что такое 3,7% безработицы. Много или мало.Можно ли верить статистике, учитывая сколько компаний сказали «прощай»...
🔸Планы работодателей на 2023 год
🔸Заработные платы и C&B
🔸Особенности поведения соискателей и работодателей
🔸Тренды рынка труда
🔸Новые требования законодательства в части найма персонала
🗓 16 марта (четверг) в 18:00 мск
«Изменение рынка труда в сфере промышленной автоматизации»
Мой гость HR-директор в сфере промышленной автоматизации - Кристина Ветер.
Поговорим с экспертом:
🔸Что такое 3,7% безработицы. Много или мало.Можно ли верить статистике, учитывая сколько компаний сказали «прощай»...
🔸Планы работодателей на 2023 год
🔸Заработные платы и C&B
🔸Особенности поведения соискателей и работодателей
🔸Тренды рынка труда
🔸Новые требования законодательства в части найма персонала
🗓 16 марта (четверг) в 18:00 мск
🔥2
#executivesearch
1️⃣ Геннадий Ванин из Korn Ferry CIS в своем канале делится информацией о работе в Узбекистане:
✔️Наиболее населенная страна в регионе, интенсивно развивается последние 6 лет. В прошлом имидж был не самым лучшим ,а экономика страны была почти закрыта. Сейчас активно внедряются рекомендации EBRD, IFC, и других институтов развития в части либерализации экономики, приватизации, налоговых реформ, а также борьбы с коррупцией и повышения прозрачности в целом.
✔️Банки и корпоративный сектор
В 2019 году был организован первый выпуск евробондов, книга заявок переподписана 8 раз. Производители золота и меди уже давно на радарах международных инвесторов в свете планов на IPO. Инвестпроекты огромны. Благодаря усилиям Центробанка, Министерства Финансов и ряда крупных госбанков крупнейшие компании начинают работать на рынках капитала.
✔️Инвестиции
Пока в процессе. В 2022 году реализована сделка по продаже Ипотека Банка международной банковской группе OTP. Идет подготовка к будущей приватизации ряда банков и горнодобывающих компаний - если не через IPO, то путем привлечения стратегического инвестора. Есть несколько частных групп, которые также активно смотрят на рынки капитала.
Первый венчурный фонд IT Park запущен в 2019 году ($10 млн). Следующий важный игрок - Semurg Ventures. Большой по населению рынок Узбекистана интересен возможностью тестировать различные модели, которые затем могут быть масштабированы на Ближнем Востоке и в Африке. Именно ближневосточные инвесторы внимательно следят за рынком Узбекистана. Рынок молодой, и многие шаги еще предстоит сделать - например, легализовать практику конвертируемого займа. Основатели, как правило, еще молоды и не имеют международного опыта, а инвесторы не готовы к большим тикетам.
✔️Люди
На малый и средний бизнес приходится значительно более половины рабочих мест, и более половины ВВП - предпринимательство очень широко распространено. Есть сложности в системе массового школьного и высшего образования. Страна активно привлекает зарубежных экспертов и в будущем выиграет, если сумеет обеспечить передачу опыта местным талантам.
Рост ВВП в 2022 - 5,7%, прогноз по росту на 2023 год - 4,5 - 5%.
2️⃣ Согласно актуальному исследованию Kontakt InterSearch Russia 40% женщин и 50% мужчин считают, что карьерные возможности женщин изменились в лучшую сторону за прошедший год.
Делимся некоторыми цифрами исследования, посвященного гендерной повестке:
🔹25% женщин и 37% мужчин считают, что гендерная повестка теряет свою актуальность в условиях кризиса.
🔹14% женщин-руководителей испытывают дискомфорт в мужском
рабочем коллективе.
🔹12% женщин-руководителей сталкивались с харассментом на работе или при приеме на работу.
🔹9% управленцев знают о случаях харассмента в своих компаниях.
Исследование опубликовано полностью на Forbes-woman 💫
3️⃣ Статью Елизаветы Ефрюшкиной, Kontakt InterSearch Russia, посвященную кадровому вопросу в ходе увеличения мощностей национальной фармпромышленности, можно прочитать в издании «Московские Аптеки».
1️⃣ Геннадий Ванин из Korn Ferry CIS в своем канале делится информацией о работе в Узбекистане:
✔️Наиболее населенная страна в регионе, интенсивно развивается последние 6 лет. В прошлом имидж был не самым лучшим ,а экономика страны была почти закрыта. Сейчас активно внедряются рекомендации EBRD, IFC, и других институтов развития в части либерализации экономики, приватизации, налоговых реформ, а также борьбы с коррупцией и повышения прозрачности в целом.
✔️Банки и корпоративный сектор
В 2019 году был организован первый выпуск евробондов, книга заявок переподписана 8 раз. Производители золота и меди уже давно на радарах международных инвесторов в свете планов на IPO. Инвестпроекты огромны. Благодаря усилиям Центробанка, Министерства Финансов и ряда крупных госбанков крупнейшие компании начинают работать на рынках капитала.
✔️Инвестиции
Пока в процессе. В 2022 году реализована сделка по продаже Ипотека Банка международной банковской группе OTP. Идет подготовка к будущей приватизации ряда банков и горнодобывающих компаний - если не через IPO, то путем привлечения стратегического инвестора. Есть несколько частных групп, которые также активно смотрят на рынки капитала.
Первый венчурный фонд IT Park запущен в 2019 году ($10 млн). Следующий важный игрок - Semurg Ventures. Большой по населению рынок Узбекистана интересен возможностью тестировать различные модели, которые затем могут быть масштабированы на Ближнем Востоке и в Африке. Именно ближневосточные инвесторы внимательно следят за рынком Узбекистана. Рынок молодой, и многие шаги еще предстоит сделать - например, легализовать практику конвертируемого займа. Основатели, как правило, еще молоды и не имеют международного опыта, а инвесторы не готовы к большим тикетам.
✔️Люди
На малый и средний бизнес приходится значительно более половины рабочих мест, и более половины ВВП - предпринимательство очень широко распространено. Есть сложности в системе массового школьного и высшего образования. Страна активно привлекает зарубежных экспертов и в будущем выиграет, если сумеет обеспечить передачу опыта местным талантам.
Рост ВВП в 2022 - 5,7%, прогноз по росту на 2023 год - 4,5 - 5%.
2️⃣ Согласно актуальному исследованию Kontakt InterSearch Russia 40% женщин и 50% мужчин считают, что карьерные возможности женщин изменились в лучшую сторону за прошедший год.
Делимся некоторыми цифрами исследования, посвященного гендерной повестке:
🔹25% женщин и 37% мужчин считают, что гендерная повестка теряет свою актуальность в условиях кризиса.
🔹14% женщин-руководителей испытывают дискомфорт в мужском
рабочем коллективе.
🔹12% женщин-руководителей сталкивались с харассментом на работе или при приеме на работу.
🔹9% управленцев знают о случаях харассмента в своих компаниях.
Исследование опубликовано полностью на Forbes-woman 💫
3️⃣ Статью Елизаветы Ефрюшкиной, Kontakt InterSearch Russia, посвященную кадровому вопросу в ходе увеличения мощностей национальной фармпромышленности, можно прочитать в издании «Московские Аптеки».
Forbes.ru
Около 40% руководительниц отметили улучшение карьерных возможностей за год
Четверть женщин, занимающих руководящие посты, считают, что в условиях кризиса гендерная повестка теряет актуальность, почти столько же — что проблема гендерного равенства усугубилась за прошедший год, выяснила компания Kontakt Intersearch. Однако 40
❤3
#метакарьера
Мы все слышали о том, что значит быть хорошим союзником. Но что такое союзничество на самом деле?
Союзничество - это механизм, используемый отдельными лицами для того, чтобы стать коллаборационистами, сообщниками и соучастниками, которые борются с несправедливостью и способствуют равенству на рабочем месте посредством поддерживающих личных отношений и публичных актов спонсорства и адвокации.
Это включает в себя создание безопасных пространств для людей, позволяющих им проявлять себя на работе, не допускать предположений о чьей-либо идентичности или религии, а также быть справедливым менеджером и коллегой.
Если вы хотите поддержать разнообразие, заступиться за своих коллег или выступить против микроагрессии, вы должны знать, что сказать. Вот несколько советов о том, как стать лучшим союзником:
1️⃣ Используйте правильные вопросы.
Многие из нас используют вопрос "Откуда ты?". Но этот вопрос может показаться микроагрессией.
Прежде чем задавать личные вопросы, будьте готовы узнать кого-то получше. Задавайте вопросы о том, кем они хотят быть, их стремлениях и с какими конкретными потребностями вы можете им помочь.
2️⃣ Выступайте за инклюзивные практики, связанные с религией.
Религия часто является аспектом разнообразия, которому не уделяется особого внимания на рабочем месте. Чтобы люди чувствовали себя комфортно, в безопасности и их видели на работе, будьте более внимательны к религиозным нравам и ритуалам и создайте пространство для того, чтобы люди могли практиковать их без стыда или осуждения.
3️⃣ Выступайте за сплоченность коллектива.
Если вы заметили, что кого-то исключают на работе, постоянно обсуждают на собраниях или упускают из виду возможности просто потому, что его нет в комнате, высказывайтесь.
Когда вы это делаете, используйте формулировки, которые помогают объединить людей, а не являются
провокационными или обвиняющими. Решите проблему таким образом, чтобы подчеркнуть коллективную ответственность за воздействие на изменения (например, "Вот что мы можем сделать..." или "Каждый из нас должен стать более осведомленным...").
Мы все слышали о том, что значит быть хорошим союзником. Но что такое союзничество на самом деле?
Союзничество - это механизм, используемый отдельными лицами для того, чтобы стать коллаборационистами, сообщниками и соучастниками, которые борются с несправедливостью и способствуют равенству на рабочем месте посредством поддерживающих личных отношений и публичных актов спонсорства и адвокации.
Это включает в себя создание безопасных пространств для людей, позволяющих им проявлять себя на работе, не допускать предположений о чьей-либо идентичности или религии, а также быть справедливым менеджером и коллегой.
Если вы хотите поддержать разнообразие, заступиться за своих коллег или выступить против микроагрессии, вы должны знать, что сказать. Вот несколько советов о том, как стать лучшим союзником:
1️⃣ Используйте правильные вопросы.
Многие из нас используют вопрос "Откуда ты?". Но этот вопрос может показаться микроагрессией.
Прежде чем задавать личные вопросы, будьте готовы узнать кого-то получше. Задавайте вопросы о том, кем они хотят быть, их стремлениях и с какими конкретными потребностями вы можете им помочь.
2️⃣ Выступайте за инклюзивные практики, связанные с религией.
Религия часто является аспектом разнообразия, которому не уделяется особого внимания на рабочем месте. Чтобы люди чувствовали себя комфортно, в безопасности и их видели на работе, будьте более внимательны к религиозным нравам и ритуалам и создайте пространство для того, чтобы люди могли практиковать их без стыда или осуждения.
3️⃣ Выступайте за сплоченность коллектива.
Если вы заметили, что кого-то исключают на работе, постоянно обсуждают на собраниях или упускают из виду возможности просто потому, что его нет в комнате, высказывайтесь.
Когда вы это делаете, используйте формулировки, которые помогают объединить людей, а не являются
провокационными или обвиняющими. Решите проблему таким образом, чтобы подчеркнуть коллективную ответственность за воздействие на изменения (например, "Вот что мы можем сделать..." или "Каждый из нас должен стать более осведомленным...").
👍1
Друзья, расскажите на каких платформах вы слушаете подкасты?
Final Results
35%
Яндекс Подкасты
57%
YouTube
17%
ITunes
4%
Rutube
0%
Mave
9%
другие платформы (напишите в комментарии)
Друзья, делюсь ссылкой на запись эфира
«Изменение рынка труда в сфере промышленной автоматизации»
Мой гость HR-директор в сфере промышленной автоматизации - Кристина Ветер.
Поговорили с экспертом:
🔸Что такое 3,7% безработицы. Много или мало.Можно ли верить статистике, учитывая сколько компаний сказали «прощай»...
🔸Планы работодателей на 2023 год
🔸Заработные платы и C&B
🔸Особенности поведения соискателей и работодателей
🔸Тренды рынка труда
🔸Новые требования законодательства в части найма персонала
https://youtu.be/lHL3elP9sOw
А нам с Кристиной интересно узнать ваше мнение по тем аспектам, что мы обсуждали в эфире. Ответьте,пожалуйста, на вопросы ниже ⬇️
«Изменение рынка труда в сфере промышленной автоматизации»
Мой гость HR-директор в сфере промышленной автоматизации - Кристина Ветер.
Поговорили с экспертом:
🔸Что такое 3,7% безработицы. Много или мало.Можно ли верить статистике, учитывая сколько компаний сказали «прощай»...
🔸Планы работодателей на 2023 год
🔸Заработные платы и C&B
🔸Особенности поведения соискателей и работодателей
🔸Тренды рынка труда
🔸Новые требования законодательства в части найма персонала
https://youtu.be/lHL3elP9sOw
А нам с Кристиной интересно узнать ваше мнение по тем аспектам, что мы обсуждали в эфире. Ответьте,пожалуйста, на вопросы ниже ⬇️
Официальный уровень безработицы по данным Росстата 3,7% (на конец 2022). Как вы оцениваете реальный показатель (основываясь на своей интуиции)?
Anonymous Poll
15%
Соглашусь с официальным
0%
Реальный ниже официального
15%
Реальный существенно ниже официального
69%
Затрудняюсь ответить
Какие планы в отношении персонала у вашей компании на 2023 год?
Anonymous Poll
44%
Планируем нанимать
13%
Планируем только замещать
19%
Планируем сокращать
25%
Планируем сохранить коллектив, но замещать сотрудников не планируем
Какие ожидания у бизнеса на 2023 год?
Anonymous Poll
18%
Планируем сокращение объемов бизнеса
59%
Планируем рост объемов бизнеса
23%
Ничего не измениться
#рабочиебудни
У меня выдалось рабочее воскресенье. И послевкусие от сегодняшнего дня следующее:
Чтобы узнать тренды рынка труда, можно пойти к тарологу, можно пойти к астрологу, а можно к ИИ… https://blog.bitobe.ru/article/hr-trendy-2023-po-versii-chatgpt/
У меня выдалось рабочее воскресенье. И послевкусие от сегодняшнего дня следующее:
Чтобы узнать тренды рынка труда, можно пойти к тарологу, можно пойти к астрологу, а можно к ИИ… https://blog.bitobe.ru/article/hr-trendy-2023-po-versii-chatgpt/
blog.bitobe.ru
ChatGPT описал HR-тренды 2023 | блог Новая Эпоха Управления
Управление персоналом в 2023, по мнению нейросети ChatGPT, будет основываться на семи трендах. Читайте больше в блоге для руководителей бизнеса и HR-директоров.
#карьерноеразвитие
Как управленец, вы не всегда будете уверены в вовлеченности, усилиях и производительности вашей команды. Как вы должны реагировать, когда в вас начинают закрадываться сомнения или разочарование? Начните с того, что задайте себе эти шесть вопросов.
1️⃣ Ясно ли вы выразились относительно ожиданий?
Не стоит недооценивать важность
информирования о своем видении ролей, результатов, поддержки и итогов.
Без этих подсказок ваша команда не почувствует целеустремленности - или не сможет стратегически организовать свое время, энергию и ресурсы.
2️⃣ Разумны ли ваши ожидания?
Если текущие цели нереалистичны, возможно, вам придется изыскать дополнительные ресурсы или пересмотреть свои ожидания.
Возможно, вам также потребуется предоставить дополнительные рекомендации, чтобы помочь вашей команде достичь ее целей.
3️⃣ Может быть, проблемы извне?
Если вы заметили снижение чьей-либо производительности, проведите прямой и добрый разговор, чтобы выяснить причину.
Будьте терпеливы: в игре могут быть личные события, такие как больной член семьи, расставание или дополнительные
обязанности по уходу.
4️⃣ Может вы мешаете?
Предоставьте своей команде автономию для реализации вашего видения.
Не занимайтесь микроуправлением.
5️⃣ Придерживаетесь ли вы всех одних и тех же стандартов?
Остерегайтесь бессознательной предвзятости.
Если вы не уверены, справедливы ли вы ко всем, поговорите с коллегой, которому доверяете, чтобы узнать его точку зрения на ситуацию.
6️⃣ Предоставляете ли вы хорошую и своевременную обратную связь?
Протяните руку и заведите откровенный разговор, как только появится потенциальное несоответствие.
Гораздо лучше подхватить это на ранней стадии и не позволять проблемам усугубляться.
Как управленец, вы не всегда будете уверены в вовлеченности, усилиях и производительности вашей команды. Как вы должны реагировать, когда в вас начинают закрадываться сомнения или разочарование? Начните с того, что задайте себе эти шесть вопросов.
1️⃣ Ясно ли вы выразились относительно ожиданий?
Не стоит недооценивать важность
информирования о своем видении ролей, результатов, поддержки и итогов.
Без этих подсказок ваша команда не почувствует целеустремленности - или не сможет стратегически организовать свое время, энергию и ресурсы.
2️⃣ Разумны ли ваши ожидания?
Если текущие цели нереалистичны, возможно, вам придется изыскать дополнительные ресурсы или пересмотреть свои ожидания.
Возможно, вам также потребуется предоставить дополнительные рекомендации, чтобы помочь вашей команде достичь ее целей.
3️⃣ Может быть, проблемы извне?
Если вы заметили снижение чьей-либо производительности, проведите прямой и добрый разговор, чтобы выяснить причину.
Будьте терпеливы: в игре могут быть личные события, такие как больной член семьи, расставание или дополнительные
обязанности по уходу.
4️⃣ Может вы мешаете?
Предоставьте своей команде автономию для реализации вашего видения.
Не занимайтесь микроуправлением.
5️⃣ Придерживаетесь ли вы всех одних и тех же стандартов?
Остерегайтесь бессознательной предвзятости.
Если вы не уверены, справедливы ли вы ко всем, поговорите с коллегой, которому доверяете, чтобы узнать его точку зрения на ситуацию.
6️⃣ Предоставляете ли вы хорошую и своевременную обратную связь?
Протяните руку и заведите откровенный разговор, как только появится потенциальное несоответствие.
Гораздо лучше подхватить это на ранней стадии и не позволять проблемам усугубляться.
#карьерныеинструменты
Знакомы ли вам люди, которые высоко взлетели, стали большими руководителями, получили узнаваемость?
⠀
У зазвездившегося человека вырастает корона, которая непременно начинает съезжать на глаза и давить.
⠀
Маркеры давящей короны легко отследить, нужно слушать и наблюдать за тем, как он выстраивает коммуникацию.
⠀
Приведу пример:
⠀
👑 «Это как так, меня интервьюировала какая-то девочка. Она не способна оценить мой опыт».
Мы все когда-то начинаем, и у каждого свой уровень развития. Но очевидно, что если «девочка» интервьюирует «большого человека», то это бизнес-процесс неправильно выстроен.
Парадокс, но в любом бизнес-процессе подбора «девочка» открывает или закрывает дверь к офферу.
⠀
👑 10 тысяч причин про то, какие бесталантные интервьюеры, какой пустой рынок, какой ужасный работодатель, как никто не умеет оценить истинный талант и профессионализм.
Тут даже без комментариев.
⠀
Как бы вы высоко не взлетали, помните о том, что притягивает не блеск короны, а адекватность коммуникации.
Знакомы ли вам люди, которые высоко взлетели, стали большими руководителями, получили узнаваемость?
⠀
У зазвездившегося человека вырастает корона, которая непременно начинает съезжать на глаза и давить.
⠀
Маркеры давящей короны легко отследить, нужно слушать и наблюдать за тем, как он выстраивает коммуникацию.
⠀
Приведу пример:
⠀
👑 «Это как так, меня интервьюировала какая-то девочка. Она не способна оценить мой опыт».
Мы все когда-то начинаем, и у каждого свой уровень развития. Но очевидно, что если «девочка» интервьюирует «большого человека», то это бизнес-процесс неправильно выстроен.
Парадокс, но в любом бизнес-процессе подбора «девочка» открывает или закрывает дверь к офферу.
⠀
👑 10 тысяч причин про то, какие бесталантные интервьюеры, какой пустой рынок, какой ужасный работодатель, как никто не умеет оценить истинный талант и профессионализм.
Тут даже без комментариев.
⠀
Как бы вы высоко не взлетали, помните о том, что притягивает не блеск короны, а адекватность коммуникации.
❤6👍2
#отставкииназначения
🔹Бывший губернатор Новосибирской области Василий Юрченко стал гендиректором завода Роскосмоса.
Подробнее:
https://www.rbc.ru/rbcfreenews/640f522d9a794731995e240d
🔹Экс-глава «Аэрофлота» Михаил Полубояринов устроился на работу в «Ростех», где займется финансовым обеспечением деятельности госкорпорации.
Подробне:
https://www.rbc.ru/business/09/03/2023/64073df99a7947eae32830e3
🔹Сергей Ковалев назначен генеральным директором "Яндекс Драйва"
Подробнее:
https://www.interfax.ru/business/891095
🔹На пост генерального директора Sunlight назначен Игорь Данилов, а Ольга Троценко присоединилась команде в должности директора по стратегическому маркетингу
Подробнее:
https://tass-ru.turbopages.org/tass.ru/s/ekonomika/17299337
🔹Елена Иванова возглавила маркетинговое направление SOKOLOV
Подробнее:
http://bit.ly/3naAv3i
🔹В сети «Связной» сменился президент,им стал бывший член совета директоров АО «Связной банк» Андрей Тарабурин. Должность исполнительного директора заняла Дагмара Иванова.
Подробнее:
http://bit.ly/42yZzkQ
🔹«СберМаркет» назначил исполняющего обязанности вице-президента по маркетингу и продажам им стал Павел Колесов.
Подробнее:
http://bit.ly/3LIMbV7
🔹Группа компаний X-Com объявила о назначении Александра Ермакова на должность директора по маркетингу.
Подробнее:
http://bit.ly/3yXrAov
🔹Директором дочерней компании ПАО «МТС» АО «МТТ» станет Рамиль Биккужин.
Подробнее:
https://bfm-ru.turbopages.org/bfm.ru/s/news/521055
🔹Группа «Иннотех» объявила о назначении Андрея Гулидина на должность заместителя генерального директора.
Подробнее:
http://bit.ly/3zh6xO5
🔹Гульнара Китанова назначена директором департамента ТВ-каналов Start
Подробнее:
http://bit.ly/3LQunY6
🔹Новым управляющим директором завода «Уральская кузница» (ПАО «Уралкуз», входит в группу «Мечел») назначен Даниил Мергенев.
Подробнее:
https://kommersant-ru.turbopages.org/kommersant.ru/s/doc/5873889
🔹Бывший губернатор Новосибирской области Василий Юрченко стал гендиректором завода Роскосмоса.
Подробнее:
https://www.rbc.ru/rbcfreenews/640f522d9a794731995e240d
🔹Экс-глава «Аэрофлота» Михаил Полубояринов устроился на работу в «Ростех», где займется финансовым обеспечением деятельности госкорпорации.
Подробне:
https://www.rbc.ru/business/09/03/2023/64073df99a7947eae32830e3
🔹Сергей Ковалев назначен генеральным директором "Яндекс Драйва"
Подробнее:
https://www.interfax.ru/business/891095
🔹На пост генерального директора Sunlight назначен Игорь Данилов, а Ольга Троценко присоединилась команде в должности директора по стратегическому маркетингу
Подробнее:
https://tass-ru.turbopages.org/tass.ru/s/ekonomika/17299337
🔹Елена Иванова возглавила маркетинговое направление SOKOLOV
Подробнее:
http://bit.ly/3naAv3i
🔹В сети «Связной» сменился президент,им стал бывший член совета директоров АО «Связной банк» Андрей Тарабурин. Должность исполнительного директора заняла Дагмара Иванова.
Подробнее:
http://bit.ly/42yZzkQ
🔹«СберМаркет» назначил исполняющего обязанности вице-президента по маркетингу и продажам им стал Павел Колесов.
Подробнее:
http://bit.ly/3LIMbV7
🔹Группа компаний X-Com объявила о назначении Александра Ермакова на должность директора по маркетингу.
Подробнее:
http://bit.ly/3yXrAov
🔹Директором дочерней компании ПАО «МТС» АО «МТТ» станет Рамиль Биккужин.
Подробнее:
https://bfm-ru.turbopages.org/bfm.ru/s/news/521055
🔹Группа «Иннотех» объявила о назначении Андрея Гулидина на должность заместителя генерального директора.
Подробнее:
http://bit.ly/3zh6xO5
🔹Гульнара Китанова назначена директором департамента ТВ-каналов Start
Подробнее:
http://bit.ly/3LQunY6
🔹Новым управляющим директором завода «Уральская кузница» (ПАО «Уралкуз», входит в группу «Мечел») назначен Даниил Мергенев.
Подробнее:
https://kommersant-ru.turbopages.org/kommersant.ru/s/doc/5873889
РБК
Экс-глава Новосибирской области стал гендиректором завода «Роскосмоса»
Бывший губернатор Новосибирской области Василий Юрченко стал гендиректором Бердского электромеханического завода (БЭМЗ), следует из решения совета директоров завода на сайте центра раскрытия ...
❤2
#executivesearch
1️⃣ RosExpert запускает ежегодное исследование заработных плат RE Salary Survey.
В 2023 году исследование стартует в апреле. Станьте участником RE Salary Survey сейчас и получите отчет уже в августе-сентябре 2023.
Подробная информация по ссылке.
2️⃣ Партнер компании Odgers Berndtson Дарья Тулубенская поделилась открытием, что у многих игроков просто нет позиции Директора по стратегическому развитию.
Почему это происходит:
🔹Одна из функций директора по стратегии — это привлечение стратегических инвесторов. Учитывая, что большинство игроков сегмента являются непубличными компаниями, эта часть функционала выполняется генеральным директором или акционером.
🔹Очень часто размер компании диктует необходимость менять процессы (оборот и численность). Как правило, в таких структурах сначала собственник, потом каждый руководитель пишет стратегию своего направления.
🔹Роль директора по стратегии чаще появляется в компаниях с невысокой маржинальностью. Fashion-сегмент может позволить себе быть менее гибким к изменениям на более длительном отрезке времени.
Кто такой директор по стратегии? Это С-level менеджер, который участвует в разработке стратегии, имеет релевантный опыт в других компаниях. Но помимо этого, директор по стратегии может иметь другой тип мышления и знать разные фреймворки, которые облегчают и структурируют работу над стратегией. Он или она должны уметь вовлечь коллег в этот процесс и сделать его не конкурентным.
Для fashion-сегмента директор по стратегии это уже объективная необходимость — падающая покупательская способность и меняющиеся паттерны поведения покупателей заставляют работать на опережение и выверять каждый шаг. Даже в условиях оптимизации бизнеса эта роль необходима.
Введение новой позиции в структуру потребует изменения процессов в компании: новый человек будет влиять на все направления в компании, заберет на себя часть функционала от других лидеров и может встретить сопротивление. Чтобы подготовить компанию к введению новой роли, можно сначала обратиться к Advisory board.
3️⃣ Согласно актуальному исследованию Kontakt InterSearch Russia 66% женщин и 73% мужчин считают, что вопрос гендерного неравенства в российском обществе преувеличен.
Только 29% женщин и 23% мужчин полагают, что данная проблема достаточно серьезна.
81% мужчин и 50% женщин не согласны, что гендерная принадлежность оказывает влияние на успех в бизнесе.
Опрос проводился в феврале 2023 года. В нем приняли участие 553 руководителя.
4️⃣ Дарья Данилова, руководитель практики жилая недвижимость, инфраструктурное строительство, спортивные сооружения Kontakt InterSearch Russia написала статью «Страхи управленцев в кризис: как оставаться востребованным» для ассоциации профессионалов рынка недвижимости.
В статье Дарьи вы узнаете:
🔸 чего боятся управленцы
🔸 что делать, чтобы не остаться без работы
🔸 как бороться со страхом потерять свою команду
Если хотите узнать больше об источниках страха и получить полезные советы по его преодолению, обязательно прочтите материал Дарьи 🔗 по ссылке
1️⃣ RosExpert запускает ежегодное исследование заработных плат RE Salary Survey.
В 2023 году исследование стартует в апреле. Станьте участником RE Salary Survey сейчас и получите отчет уже в августе-сентябре 2023.
Подробная информация по ссылке.
2️⃣ Партнер компании Odgers Berndtson Дарья Тулубенская поделилась открытием, что у многих игроков просто нет позиции Директора по стратегическому развитию.
Почему это происходит:
🔹Одна из функций директора по стратегии — это привлечение стратегических инвесторов. Учитывая, что большинство игроков сегмента являются непубличными компаниями, эта часть функционала выполняется генеральным директором или акционером.
🔹Очень часто размер компании диктует необходимость менять процессы (оборот и численность). Как правило, в таких структурах сначала собственник, потом каждый руководитель пишет стратегию своего направления.
🔹Роль директора по стратегии чаще появляется в компаниях с невысокой маржинальностью. Fashion-сегмент может позволить себе быть менее гибким к изменениям на более длительном отрезке времени.
Кто такой директор по стратегии? Это С-level менеджер, который участвует в разработке стратегии, имеет релевантный опыт в других компаниях. Но помимо этого, директор по стратегии может иметь другой тип мышления и знать разные фреймворки, которые облегчают и структурируют работу над стратегией. Он или она должны уметь вовлечь коллег в этот процесс и сделать его не конкурентным.
Для fashion-сегмента директор по стратегии это уже объективная необходимость — падающая покупательская способность и меняющиеся паттерны поведения покупателей заставляют работать на опережение и выверять каждый шаг. Даже в условиях оптимизации бизнеса эта роль необходима.
Введение новой позиции в структуру потребует изменения процессов в компании: новый человек будет влиять на все направления в компании, заберет на себя часть функционала от других лидеров и может встретить сопротивление. Чтобы подготовить компанию к введению новой роли, можно сначала обратиться к Advisory board.
3️⃣ Согласно актуальному исследованию Kontakt InterSearch Russia 66% женщин и 73% мужчин считают, что вопрос гендерного неравенства в российском обществе преувеличен.
Только 29% женщин и 23% мужчин полагают, что данная проблема достаточно серьезна.
81% мужчин и 50% женщин не согласны, что гендерная принадлежность оказывает влияние на успех в бизнесе.
Опрос проводился в феврале 2023 года. В нем приняли участие 553 руководителя.
4️⃣ Дарья Данилова, руководитель практики жилая недвижимость, инфраструктурное строительство, спортивные сооружения Kontakt InterSearch Russia написала статью «Страхи управленцев в кризис: как оставаться востребованным» для ассоциации профессионалов рынка недвижимости.
В статье Дарьи вы узнаете:
🔸 чего боятся управленцы
🔸 что делать, чтобы не остаться без работы
🔸 как бороться со страхом потерять свою команду
Если хотите узнать больше об источниках страха и получить полезные советы по его преодолению, обязательно прочтите материал Дарьи 🔗 по ссылке
rosexpert.ru
RE Salary Survey 2023 стартует в апреле
Ежегодное исследование заработных плат RE Salary Survey – продолжение ...
❤1👍1
#метакарьера
Взять отпуск — длительный перерыв в вашей обычной трудовой жизни - это мощный способ борьбы с эмоциональным выгоранием. Если этот вариант вам доступен, начните с того, что задайте себе несколько ключевых вопросов.
🔹Какой вид отпуска вы ищете?
Важно ставить перед собой конкретные цели. Хотите получить шанс погрузиться в увлекательный проект? Отправиться в приключение? Или чтобы оправиться от вашего нынешнего неустойчивого образа жизни? Какой бы ни была ваша причина для длительного перерыва, будьте честны с собой и назовите ее.
🔹Стоит ли вам работать?
Не все отпуска предполагают нулевую работу. Поиск какой-нибудь нестандартной работы может стать необходимым способом профинансировать ваш отпуск — и это может даже привить вам новое чувство гордости или амбиций на этом пути.
🔹Будете ли вы один или с друзьями,семьей?
Взвесьте все за и против того, чтобы отправиться в одиночку, и против того, чтобы взять с собой кого-то.Ваши цели будут лежать в основе этого решения. Вы заинтересованы в самопознании и погружении в свои увлечения? Или укреплять отношения и создавать воспоминания с кем-то, кого вы любите? Вы могли бы рассмотреть возможность гибридного творческого отпуска, разделив свое время между этими двумя подходами.
Взять отпуск — длительный перерыв в вашей обычной трудовой жизни - это мощный способ борьбы с эмоциональным выгоранием. Если этот вариант вам доступен, начните с того, что задайте себе несколько ключевых вопросов.
🔹Какой вид отпуска вы ищете?
Важно ставить перед собой конкретные цели. Хотите получить шанс погрузиться в увлекательный проект? Отправиться в приключение? Или чтобы оправиться от вашего нынешнего неустойчивого образа жизни? Какой бы ни была ваша причина для длительного перерыва, будьте честны с собой и назовите ее.
🔹Стоит ли вам работать?
Не все отпуска предполагают нулевую работу. Поиск какой-нибудь нестандартной работы может стать необходимым способом профинансировать ваш отпуск — и это может даже привить вам новое чувство гордости или амбиций на этом пути.
🔹Будете ли вы один или с друзьями,семьей?
Взвесьте все за и против того, чтобы отправиться в одиночку, и против того, чтобы взять с собой кого-то.Ваши цели будут лежать в основе этого решения. Вы заинтересованы в самопознании и погружении в свои увлечения? Или укреплять отношения и создавать воспоминания с кем-то, кого вы любите? Вы могли бы рассмотреть возможность гибридного творческого отпуска, разделив свое время между этими двумя подходами.
❤2