#executivesearch
1️⃣ Геннадий Ванин из Korn Ferry CIS дал в своем телеграмм канале важный совет: обратите внимание на свой совет директоров
Компании с глобальным амбициями обязательно проходят путь создания совета директоров. От качества СД часто зависит скорость развития и темпы достижения стратегических целей бизнеса.
Недавно Korn Ferry подготовили обзор практик советов директоров компаний в Казахстане. Ценные данные и комментарии экспертов можно прочитать в статье Forbes.
2️⃣ Ирина Милехина, партнер Odgers Berndtson Russia, руководитель практики TIMES дала свои комментарии Forbes в статье “Все уволены: как Google и Microsoft сокращают людей и к чему это может привести”.
3️⃣ 2022 год не прошел бесследно для топ-менеджеров, оставив след на их психологическом и физическом
здоровье. Kontakt InterSearch Russia делится цифрами последнего исследования, посвященного Well-being топ-менеджеров:
🔸28% руководителей обращались за помощью к психологам в 2022 году, из них 14% делали это регулярно
🔸Больше половины респондентов отметили рост нагрузки на работе, из них 37% говорят о переработках в будние дни, а 12% работает в ежедневном режиме, включая, выходные. При этом только 15% респондентов назвали переработки причиной своего стрессового состояния.
🔸43% управленцев в 2022 году стали больше уделять внимание здоровью и заботе о себе по сравнению с предыдущем периодом, а 7%, наоборот, по тем или иным причинам отметили снижение этого показателя.
Исследование по ссылке
1️⃣ Геннадий Ванин из Korn Ferry CIS дал в своем телеграмм канале важный совет: обратите внимание на свой совет директоров
Компании с глобальным амбициями обязательно проходят путь создания совета директоров. От качества СД часто зависит скорость развития и темпы достижения стратегических целей бизнеса.
Недавно Korn Ferry подготовили обзор практик советов директоров компаний в Казахстане. Ценные данные и комментарии экспертов можно прочитать в статье Forbes.
2️⃣ Ирина Милехина, партнер Odgers Berndtson Russia, руководитель практики TIMES дала свои комментарии Forbes в статье “Все уволены: как Google и Microsoft сокращают людей и к чему это может привести”.
3️⃣ 2022 год не прошел бесследно для топ-менеджеров, оставив след на их психологическом и физическом
здоровье. Kontakt InterSearch Russia делится цифрами последнего исследования, посвященного Well-being топ-менеджеров:
🔸28% руководителей обращались за помощью к психологам в 2022 году, из них 14% делали это регулярно
🔸Больше половины респондентов отметили рост нагрузки на работе, из них 37% говорят о переработках в будние дни, а 12% работает в ежедневном режиме, включая, выходные. При этом только 15% респондентов назвали переработки причиной своего стрессового состояния.
🔸43% управленцев в 2022 году стали больше уделять внимание здоровью и заботе о себе по сравнению с предыдущем периодом, а 7%, наоборот, по тем или иным причинам отметили снижение этого показателя.
Исследование по ссылке
Forbes.kz
Как выглядят советы директоров компаний в Казахстане
В РК высокий уровень текучести среди независимых директоров и достаточно небольшой размер СД
👍2
#метакарьера
Микрострессы — это небольшие моменты стресса, которые кажутся управляемыми сами по себе. Эти микронапряжения не так безобидны, как кажутся. Поскольку они такие маленькие и кратковременные, они не запускают нормальную реакцию нашего мозга на стресс, чтобы помочь нам справиться; вместо этого микростресс внедряется в наш разум и накапливается с течением времени.
Долгосрочные последствия истощают нашу энергию, наносят ущерб нашему физическому и эмоциональному здоровью и способствуют снижению нашего общего благополучия. Свежие исследования научат вас распознавать наиболее распространенные формы микростресса и управлять ими.
Три вида микрострессов и причины их появления:
1️⃣ Микронапряжения, которые истощают вашу способность доводить дела до конца.
Эти проблемы могут быть причиной:
▫️Несоответствие между сотрудниками в их ролях или приоритетах
▫️Неуверенность в надежности других
▫️Непредсказуемое поведение со стороны человека, занимающего авторитетное положение
▫️Совместные требования, которые разнообразны и в большом объеме
▫️Увеличение объема рабочих или домашних обязанностей
2️⃣ Микронапряжения, которые истощают ваши эмоциональные резервы.
Они разрушают ваш внутренний покой, силы духа и жизнестойкости:
▫️Управление и чувство ответственности за успех и благополучие других
▫️Конфронтационные разговоры
▫️Отсутствие доверия к вашей сети
▫️Люди, которые распространяют стресс
▫️Политическое маневрирование
3️⃣ Микронапряжения, которые бросают вызов вашей индивидуальности.
Это вызывает неприятное чувство, что вы не тот человек, которым на самом деле хотите быть:
▫️Принуждение к достижению целей, не совпадающих с вашими личными ценностями
▫️Нападки на ваше чувство уверенности в себе, значимости или контроля
▫️Истощающее или иным образом негативное взаимодействие с семьей или друзьями
▫️Сбои в работе вашей сети
Микрострессы — это небольшие моменты стресса, которые кажутся управляемыми сами по себе. Эти микронапряжения не так безобидны, как кажутся. Поскольку они такие маленькие и кратковременные, они не запускают нормальную реакцию нашего мозга на стресс, чтобы помочь нам справиться; вместо этого микростресс внедряется в наш разум и накапливается с течением времени.
Долгосрочные последствия истощают нашу энергию, наносят ущерб нашему физическому и эмоциональному здоровью и способствуют снижению нашего общего благополучия. Свежие исследования научат вас распознавать наиболее распространенные формы микростресса и управлять ими.
Три вида микрострессов и причины их появления:
1️⃣ Микронапряжения, которые истощают вашу способность доводить дела до конца.
Эти проблемы могут быть причиной:
▫️Несоответствие между сотрудниками в их ролях или приоритетах
▫️Неуверенность в надежности других
▫️Непредсказуемое поведение со стороны человека, занимающего авторитетное положение
▫️Совместные требования, которые разнообразны и в большом объеме
▫️Увеличение объема рабочих или домашних обязанностей
2️⃣ Микронапряжения, которые истощают ваши эмоциональные резервы.
Они разрушают ваш внутренний покой, силы духа и жизнестойкости:
▫️Управление и чувство ответственности за успех и благополучие других
▫️Конфронтационные разговоры
▫️Отсутствие доверия к вашей сети
▫️Люди, которые распространяют стресс
▫️Политическое маневрирование
3️⃣ Микронапряжения, которые бросают вызов вашей индивидуальности.
Это вызывает неприятное чувство, что вы не тот человек, которым на самом деле хотите быть:
▫️Принуждение к достижению целей, не совпадающих с вашими личными ценностями
▫️Нападки на ваше чувство уверенности в себе, значимости или контроля
▫️Истощающее или иным образом негативное взаимодействие с семьей или друзьями
▫️Сбои в работе вашей сети
👍2
#карьерноеразвитие
Всегда ли прозрачность оплаты труда - это хорошо?
Посмотрим, на что она влияет:
🔹Справка в оплате труда
С положительной стороны прозрачность оплаты труда снижает неравенство в оплате.
Прозрачность заработной платы, включая форму прозрачности фактически снижает общую заработную плату более широкого населения работников, даже несмотря на то, что она повышает заработную плату за неправомерно недоплачиваемых. Основная причина, по-видимому, заключается в том, что, публично раскрывая текущие диапазоны заработной платы, работодатели более достоверно обязуются не вести переговоры с потенциальными или нынешними работниками.
🔹Производительность
Если прозрачность заработной платы показала сотрудникам, что их компания была справедливой и последовательной в том, как она распределяла оплату труда на производительность, то общая реакция сотрудников была положительной. Однако, если прозрачность оплаты труда покажет, что она несправедливо распределяет заработную плату - например, путем дискриминации по признаку пола - общая производительность снижается.
Но чаще всего , если выявилась несправедливая переплата (т.е. сотрудник заработал больше, чем заслужила его работа)то, этот сотрудник повышал производительность.
🔹Оборот
Когда работодатели сжимают или выравнивают заработную плату в ответ на прозрачность заработной платы, делая оплату менее низкой, основанной на производительности, лучшие исполнители с большей вероятностью уйдут, поскольку они ищут организации, готовые вознаградить свою более высокую производительность (и, возможно, держать свою повышенную заработную плату в секрете). Таким образом, кажется, что присутствие - в одном географическом положении и отрасли - как серых, так и прозрачных организаций может привести к важным корректировкам рынка труда.
🔹Приоритеты сотрудников
Прозрачность оплаты труда подталкивает организации к более последовательному вознаграждению наблюдаемых показателей эффективности. Но это также может склонить сотрудников отдавать предпочтение определенному аспекту работы перед другими, ослабляя эффективность организации в целом.
Выводы:
Прозрачность оплаты труда должна рассматриваться как инструмент перемен, но, возможно, не как самоцель.
Всегда ли прозрачность оплаты труда - это хорошо?
Посмотрим, на что она влияет:
🔹Справка в оплате труда
С положительной стороны прозрачность оплаты труда снижает неравенство в оплате.
Прозрачность заработной платы, включая форму прозрачности фактически снижает общую заработную плату более широкого населения работников, даже несмотря на то, что она повышает заработную плату за неправомерно недоплачиваемых. Основная причина, по-видимому, заключается в том, что, публично раскрывая текущие диапазоны заработной платы, работодатели более достоверно обязуются не вести переговоры с потенциальными или нынешними работниками.
🔹Производительность
Если прозрачность заработной платы показала сотрудникам, что их компания была справедливой и последовательной в том, как она распределяла оплату труда на производительность, то общая реакция сотрудников была положительной. Однако, если прозрачность оплаты труда покажет, что она несправедливо распределяет заработную плату - например, путем дискриминации по признаку пола - общая производительность снижается.
Но чаще всего , если выявилась несправедливая переплата (т.е. сотрудник заработал больше, чем заслужила его работа)то, этот сотрудник повышал производительность.
🔹Оборот
Когда работодатели сжимают или выравнивают заработную плату в ответ на прозрачность заработной платы, делая оплату менее низкой, основанной на производительности, лучшие исполнители с большей вероятностью уйдут, поскольку они ищут организации, готовые вознаградить свою более высокую производительность (и, возможно, держать свою повышенную заработную плату в секрете). Таким образом, кажется, что присутствие - в одном географическом положении и отрасли - как серых, так и прозрачных организаций может привести к важным корректировкам рынка труда.
🔹Приоритеты сотрудников
Прозрачность оплаты труда подталкивает организации к более последовательному вознаграждению наблюдаемых показателей эффективности. Но это также может склонить сотрудников отдавать предпочтение определенному аспекту работы перед другими, ослабляя эффективность организации в целом.
Выводы:
Прозрачность оплаты труда должна рассматриваться как инструмент перемен, но, возможно, не как самоцель.
👍2
Друзья, очень рекомендую в YouTube посмотреть ряд мини-уроков "Русский по-взрослому". Актуальный для всех нас вопрос "Вы" с большой буквы или "вы" с маленькой? https://www.youtube.com/watch?v=HeC8vf2Vsr8&list=PL01rLg3SFb41E5iao2S4gZzRXk6GmY_U9&index=1
YouTube
"Вы" с большой буквы или "вы" с маленькой? "Русский по-взрослому" с Анной Валл
«Вы» с большой буквы или «вы» с маленькой? Есть простое правило: торжественный случай и первое письмо — с прописной. Дальше в рабочей переписке и смсках писать вы с заглавной буквы уже не обязательно.
В новом видео уроке русского языка «Русский по-взрослому»…
В новом видео уроке русского языка «Русский по-взрослому»…
👍2
#карьерныеинструменты
Существует 2 основных вида карьерных запросов, с которыми приходят к карьерному консультанту
⠀
1️⃣ Путь к цели (во вне)
Как быстрее прийти | не сбиться с цели
Мне нужна поддержка
⠀
2️⃣ Путь к себе (внутри себя)
В чем мое призвание | хочу более интересную работу
Буду ли я там счастлив (реализован)
Где мне будет лучше
Готов / не готов
⠀
Поэтому всегда важна фокусировка вначале работы с клиентом.
Оба типа требуют комплексного решения и подбора релевантных алгоритмов действий и инструментов.
Существует 2 основных вида карьерных запросов, с которыми приходят к карьерному консультанту
⠀
1️⃣ Путь к цели (во вне)
Как быстрее прийти | не сбиться с цели
Мне нужна поддержка
⠀
2️⃣ Путь к себе (внутри себя)
В чем мое призвание | хочу более интересную работу
Буду ли я там счастлив (реализован)
Где мне будет лучше
Готов / не готов
⠀
Поэтому всегда важна фокусировка вначале работы с клиентом.
Оба типа требуют комплексного решения и подбора релевантных алгоритмов действий и инструментов.
👍3
#отставкииназначения
1️⃣ Новым управляющим директором «Ила» станет Даниил Бренерман
Подробнее:
http://bit.ly/3KCD5bQ
2️⃣ Антон Щелоков стал главным финансовым директором "Билайн"
Подробнее:
http://bit.ly/3Skq1d0
3️⃣ Олег Лещук занял пост президента АДВ
Подробнее:
http://bit.ly/41l1GIc
4️⃣ Никита Фоминов назначен директором по развитию рекламной «дочки» МТС.
Подробнее:
http://bit.ly/41iZm4p
5️⃣ Сергей Косинский назначен заместителем генерального директора «Газпром-Медиа Холдинга»
Подробнее:
https://bit.ly/3xKBUQc
6️⃣ Директором МТС в Петербурге и Ленобласти назначен Александр Соловенчук
Подробнее:
http://bit.ly/3lQZPdT
7️⃣ Елена Заполь стала новым президентом фестиваля Red Apple.
Подробнее:
http://bit.ly/3ILL3OP
1️⃣ Новым управляющим директором «Ила» станет Даниил Бренерман
Подробнее:
http://bit.ly/3KCD5bQ
2️⃣ Антон Щелоков стал главным финансовым директором "Билайн"
Подробнее:
http://bit.ly/3Skq1d0
3️⃣ Олег Лещук занял пост президента АДВ
Подробнее:
http://bit.ly/41l1GIc
4️⃣ Никита Фоминов назначен директором по развитию рекламной «дочки» МТС.
Подробнее:
http://bit.ly/41iZm4p
5️⃣ Сергей Косинский назначен заместителем генерального директора «Газпром-Медиа Холдинга»
Подробнее:
https://bit.ly/3xKBUQc
6️⃣ Директором МТС в Петербурге и Ленобласти назначен Александр Соловенчук
Подробнее:
http://bit.ly/3lQZPdT
7️⃣ Елена Заполь стала новым президентом фестиваля Red Apple.
Подробнее:
http://bit.ly/3ILL3OP
www.comnews.ru
Антон Щелоков стал главным финансовым директором "Билайн"
"Билайн" объявляет о назначении Антона Щелокова главным финансовым директором компании.
👍1
#executivesearch
1️⃣ Геннадий Ванин из Korn Ferry CIS поделился обзором практики корпоративного управления в республике Казахстан за 2022 год.
Из обзора можно узнать:
🔹Численность, возраст и срок работы членов советов директоров
🔹Процент независимых, неисполнительных и иностранных директоров
🔹Вознаграждение членов Советов директоров.
Подробнее по ссылке
2️⃣ Юлия Забазарных и Анастасия Стасева, партнеры компании Kontakt InterSearch Russia, рассказывают РБК почему российские работодатели набирают популярность
Материал РБК можно найти 🔗 по ссылке
3️⃣ Марина Тарнопольская рассказала изданию «Директор по персоналу» о том, что нужно знать, если компании требуется новый генеральный директор для управления бизнесом.
Ответы на вопросы:
⚡️ За каких топов возросла конкуренция на рынке труда?
⚡️ Где искать топов?
⚡️ К чему готовиться при найме?
Ищите в статье 🔗 по ссылке
4️⃣ Проектный менеджер практики TIMES Odgers Berndtson Russia Дарья Светличная точно знает, что ИИ в России скорее жив. Но здесь важно понимать про какие компании идет речь. Можно их условно разделить на технологические и нетехнологические.
🔹Для технологических компаний ИИ — это скорее обыденность. Они понимают, как его коммерциализировать, где применять, а уровень его развития не просто равен западному, а в каких-то вещах даже опережает.
🔹В нетехнологических компаний сейчас от ИИ требуется уже коммерциализация и осязаемый эффект на бизнес, причем в короткие сроки.
🔹Также существует сегмент B2C компаний (например, банки, ритейл), в которых фокус всегда был на максимально практичное использование ИИ. Помимо прочего, новые технологии также используют при создании отдельных продуктов, например, чат-ботов, умных колонок и тп. Но ни для ритейла, ни для банков такие побочные цифровые продукты не являются ключевым направлением бизнеса.
1️⃣ Геннадий Ванин из Korn Ferry CIS поделился обзором практики корпоративного управления в республике Казахстан за 2022 год.
Из обзора можно узнать:
🔹Численность, возраст и срок работы членов советов директоров
🔹Процент независимых, неисполнительных и иностранных директоров
🔹Вознаграждение членов Советов директоров.
Подробнее по ссылке
2️⃣ Юлия Забазарных и Анастасия Стасева, партнеры компании Kontakt InterSearch Russia, рассказывают РБК почему российские работодатели набирают популярность
Материал РБК можно найти 🔗 по ссылке
3️⃣ Марина Тарнопольская рассказала изданию «Директор по персоналу» о том, что нужно знать, если компании требуется новый генеральный директор для управления бизнесом.
Ответы на вопросы:
⚡️ За каких топов возросла конкуренция на рынке труда?
⚡️ Где искать топов?
⚡️ К чему готовиться при найме?
Ищите в статье 🔗 по ссылке
4️⃣ Проектный менеджер практики TIMES Odgers Berndtson Russia Дарья Светличная точно знает, что ИИ в России скорее жив. Но здесь важно понимать про какие компании идет речь. Можно их условно разделить на технологические и нетехнологические.
🔹Для технологических компаний ИИ — это скорее обыденность. Они понимают, как его коммерциализировать, где применять, а уровень его развития не просто равен западному, а в каких-то вещах даже опережает.
🔹В нетехнологических компаний сейчас от ИИ требуется уже коммерциализация и осязаемый эффект на бизнес, причем в короткие сроки.
🔹Также существует сегмент B2C компаний (например, банки, ритейл), в которых фокус всегда был на максимально практичное использование ИИ. Помимо прочего, новые технологии также используют при создании отдельных продуктов, например, чат-ботов, умных колонок и тп. Но ни для ритейла, ни для банков такие побочные цифровые продукты не являются ключевым направлением бизнеса.
👍2
#метакарьера
Небольшие моменты стресса, которые кажутся управляемыми сами по себе, не так безобидны, как кажутся. Одно маленькое происшествие может иметь эффект еще долгое время после возникновения первоначального “микростресса” — иногда даже в течение нескольких дней.
Пример того, как один микростресс — электронное письмо от вашего босса в конце рабочего дня - может вызвать последствия.
🔹Немедленная пульсация
Ваша поездка с работы становится напряженной.
Вы тратите два часа раннего вечера на оповещение своей команды и работу над запросом
🔹Вторичная пульсация
Ваша команда должна координировать свои действия друг с другом, чтобы ответить на запрос. Вы получаете жалобы от своей команды на нового босса
🔹Третичная пульсация
Вы коротки со своим партнером.
Чтобы выполнить просьбу, вы пропускаете ужин.
Беспокоясь о том, что вы пренебрегаете своими близкими и оказываете давление на свою команду, вы плохо спите.
Другие члены команды испытывают аналогичные микронапряжения.
Отслеживайте свои микрострессы и не позволяйте им завладеть вашей жизнью.
Небольшие моменты стресса, которые кажутся управляемыми сами по себе, не так безобидны, как кажутся. Одно маленькое происшествие может иметь эффект еще долгое время после возникновения первоначального “микростресса” — иногда даже в течение нескольких дней.
Пример того, как один микростресс — электронное письмо от вашего босса в конце рабочего дня - может вызвать последствия.
🔹Немедленная пульсация
Ваша поездка с работы становится напряженной.
Вы тратите два часа раннего вечера на оповещение своей команды и работу над запросом
🔹Вторичная пульсация
Ваша команда должна координировать свои действия друг с другом, чтобы ответить на запрос. Вы получаете жалобы от своей команды на нового босса
🔹Третичная пульсация
Вы коротки со своим партнером.
Чтобы выполнить просьбу, вы пропускаете ужин.
Беспокоясь о том, что вы пренебрегаете своими близкими и оказываете давление на свою команду, вы плохо спите.
Другие члены команды испытывают аналогичные микронапряжения.
Отслеживайте свои микрострессы и не позволяйте им завладеть вашей жизнью.
👍3
#карьерноеразвитие
Готовы ли вы дать интервью ИИ?
Это не гипотетический вопрос: HR- департаменты все чаще обращаются к автоматическим видеоинтервью (AVIs), а некоторые даже начинают полагаться на искусственный интеллект для принятия решений о том, кто переходит в следующий раунд.
Как соискатель работы, как вы можете подготовиться к этим собеседованиям?
Рекомендации, основанные на фактических данных, включают понимание того, с каким типом автоматического видеоинтервью вы столкнетесь, понимание того, что технология далека от совершенства или непредвзятости, и умение вести себя как можно более человечно ... даже когда вы в основном разговариваете с роботом.
Пять типов интервью, с которыми вы можете столкнуться, от личных встреч до видеоинтервью возглавляемый ИИ.
🔹Лицом к лицу
Проводится лично между сторонами, которые присутствуют в одном и том же месте.
🔹AVI, Al-led
Проводится удаленно под запись.
Технологии используются для принятия решения о приеме на работу без пересмотра человеком (т.е. для пропуска или отказа кандидату в допуске к следующему этапу процесса найма).
🔹AVI, Al-assisted
Проводится удаленно. Технология может использоваться для выработки рекомендаций, основанных на ее интерпретации различных характеристик (например, выражения лица, жестов, тона голоса, ключевых слов и т.д.). Эти рекомендации часто готовятся в виде отчета для ознакомления людей.
🔹Автоматическое
видеоинтервью (AVI)
Проводится удаленно. Технология облегчает запись, но не участвует в принятии решения о приеме на работу.
🔹Видео
Проводится между участниками, которые присутствуют, но в разных местах. Технология используется, но она не включает в себя никаких инструментов принятия решений.
Готовы ли вы дать интервью ИИ?
Это не гипотетический вопрос: HR- департаменты все чаще обращаются к автоматическим видеоинтервью (AVIs), а некоторые даже начинают полагаться на искусственный интеллект для принятия решений о том, кто переходит в следующий раунд.
Как соискатель работы, как вы можете подготовиться к этим собеседованиям?
Рекомендации, основанные на фактических данных, включают понимание того, с каким типом автоматического видеоинтервью вы столкнетесь, понимание того, что технология далека от совершенства или непредвзятости, и умение вести себя как можно более человечно ... даже когда вы в основном разговариваете с роботом.
Пять типов интервью, с которыми вы можете столкнуться, от личных встреч до видеоинтервью возглавляемый ИИ.
🔹Лицом к лицу
Проводится лично между сторонами, которые присутствуют в одном и том же месте.
🔹AVI, Al-led
Проводится удаленно под запись.
Технологии используются для принятия решения о приеме на работу без пересмотра человеком (т.е. для пропуска или отказа кандидату в допуске к следующему этапу процесса найма).
🔹AVI, Al-assisted
Проводится удаленно. Технология может использоваться для выработки рекомендаций, основанных на ее интерпретации различных характеристик (например, выражения лица, жестов, тона голоса, ключевых слов и т.д.). Эти рекомендации часто готовятся в виде отчета для ознакомления людей.
🔹Автоматическое
видеоинтервью (AVI)
Проводится удаленно. Технология облегчает запись, но не участвует в принятии решения о приеме на работу.
🔹Видео
Проводится между участниками, которые присутствуют, но в разных местах. Технология используется, но она не включает в себя никаких инструментов принятия решений.
👍1
#карьерныеинструменты
Что такое Hogan?
⠀
Это американский тест, который оценивает поведение человека в ситуации стресса, то есть его деструктивное поведение.
У hogan большая валидность, потому что исследования ведут ни один десяток лет, и участвуют в них десятки тысяч человек.
⠀
Что оценивает Hogan? 3 базовых отчета:
⠀
MVPI - мотивация , ценности, соответствие культуре компании, лидерство
HPI - сильные стороны и потенциал
HDS - деструкторы, риски, связанные с утратой самоконтроля
⠀
Какой выбрать для себя?
⠀
Если заказчик физ лицо, то я рекомендую из всего разнообразия выбрать Insight отчеты (их 3). И рекомендую показать отчет карьерному консультанту, чтобы составить корректный план вашей интеграции в корпоративную структуру и карьерного развития в ней.
⠀
Можно также сделать Flash - но этот вариант отчета без каких-либо трактовок, поэтому его делать ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО с консультацией профессионала Hogan оценщика. Иначе деньги потратите на ветер.
Что такое Hogan?
⠀
Это американский тест, который оценивает поведение человека в ситуации стресса, то есть его деструктивное поведение.
У hogan большая валидность, потому что исследования ведут ни один десяток лет, и участвуют в них десятки тысяч человек.
⠀
Что оценивает Hogan? 3 базовых отчета:
⠀
MVPI - мотивация , ценности, соответствие культуре компании, лидерство
HPI - сильные стороны и потенциал
HDS - деструкторы, риски, связанные с утратой самоконтроля
⠀
Какой выбрать для себя?
⠀
Если заказчик физ лицо, то я рекомендую из всего разнообразия выбрать Insight отчеты (их 3). И рекомендую показать отчет карьерному консультанту, чтобы составить корректный план вашей интеграции в корпоративную структуру и карьерного развития в ней.
⠀
Можно также сделать Flash - но этот вариант отчета без каких-либо трактовок, поэтому его делать ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО с консультацией профессионала Hogan оценщика. Иначе деньги потратите на ветер.
👍2
#executivesearch
Геннадий Ванин из Korn Ferry CIS поделился информацией о работе в Азербайджане.
✔️Банки и корпоративный сектор. Медленная, но последовательная консолидация была тенденцией финансового сектора Азербайджана в течение последних 15-20 лет. В результате банковский сектор сегодня стабилен, пусть и за счёт близости к правящим элитам: банками владеет государство или акционеры, близкие к семье президента. Также присутствуют российские и турецкие банки.
Наиболее заметны иностранные инвестиции в нефтегазовый сектор. Вне его рынок остаётся консолидированным, с высокой долей государственного участия.
✔️Инвестиции. На рынке прямых инвестиций доминируют три крупных игрока - Azerbaijan Investment Company, PASHA Investments и Caspian International Investment Company. Их портфели проектов известны.
Экосистема венчурного капитала Азербайджана пока находится в зачаточном состоянии.
✔️Люди. Топ-менеджмент в Азербайджане состоит, как правило, из профессионалов с международным образованием и международным опытом, которые вернулись в страну и заняли руководящие должности в госкорпорациях и правительстве. Однако планирование преемственности в стране практически отсутствует, и высококлассные топ-менеджеры сталкиваются с нехваткой компетенций на уровень ниже. Кроме того, крупные игроки предпочитают видеть на руководящих позициях не иностранцев, а выходцев из Азербайджана. Как и во многих других странах, «цифровая» отрасль сталкивается с недостатком профессионалов, а все присутствующие на рынке хорошо известны друг другу.
ВВП страны в 2022 вырос на 4,6%. Рейтинговые агенства и институты развития прогнозируют рост экономики в этом году от 1,5 до 4,5%, так что мы увидим много интересного.
Геннадий Ванин из Korn Ferry CIS поделился информацией о работе в Азербайджане.
✔️Банки и корпоративный сектор. Медленная, но последовательная консолидация была тенденцией финансового сектора Азербайджана в течение последних 15-20 лет. В результате банковский сектор сегодня стабилен, пусть и за счёт близости к правящим элитам: банками владеет государство или акционеры, близкие к семье президента. Также присутствуют российские и турецкие банки.
Наиболее заметны иностранные инвестиции в нефтегазовый сектор. Вне его рынок остаётся консолидированным, с высокой долей государственного участия.
✔️Инвестиции. На рынке прямых инвестиций доминируют три крупных игрока - Azerbaijan Investment Company, PASHA Investments и Caspian International Investment Company. Их портфели проектов известны.
Экосистема венчурного капитала Азербайджана пока находится в зачаточном состоянии.
✔️Люди. Топ-менеджмент в Азербайджане состоит, как правило, из профессионалов с международным образованием и международным опытом, которые вернулись в страну и заняли руководящие должности в госкорпорациях и правительстве. Однако планирование преемственности в стране практически отсутствует, и высококлассные топ-менеджеры сталкиваются с нехваткой компетенций на уровень ниже. Кроме того, крупные игроки предпочитают видеть на руководящих позициях не иностранцев, а выходцев из Азербайджана. Как и во многих других странах, «цифровая» отрасль сталкивается с недостатком профессионалов, а все присутствующие на рынке хорошо известны друг другу.
ВВП страны в 2022 вырос на 4,6%. Рейтинговые агенства и институты развития прогнозируют рост экономики в этом году от 1,5 до 4,5%, так что мы увидим много интересного.
👍2
Готовы ли вы переехать в страны СНГ на работу?
Final Results
12%
Азербайджан
14%
Казахстан
10%
Узбекистан
64%
Нет, мне в России комфортно
#метакарьера
Некоторых очень успешных людей мучает тревога. Они беспокоятся о плохих сценариях и каждой мелочи, которая может пойти не так. Переживают из-за ошибок и сравнивают себя с другими. Сосредотачиваются на отрицательной обратной связи, отвергая похвалу.
Если вы добиваетесь высоких результатов, но чувствуете, что погрязли в тревоге, это нормально. Вы можете предпринять действия, чтобы преодолеть это:
1️⃣ Сделайте тревогу своим союзником.
Эта сложная эмоция может стать полезным источником информации и, в конечном счете, преимуществом для руководства.
Задайте себе наводящие вопросы, такие как:
"Что именно меня беспокоит?"
"Это человек, ситуация или потенциальный результат?"
"Почему я беспокоюсь об этом?"
Когда вы определите источник, вы сможете работать с большим намерением и сосредоточенностью.
2️⃣ Практикуйте сострадание к себе.
Замена самоосуждения добротой к себе может значительно уменьшить
ваше беспокойство.
Если вы будете относиться к себе более позитивно, вы почувствуете себя лучше, будете мыслить яснее и
избежите мыслительных ловушек.
3️⃣ Используйте юмор.
Избавьтесь от своего беспокойства, научившись смеяться над ним.
Может ли быть исключительно вашей виной то, что ваша компания не достигла своих целей в области продаж? Конечно, нет! Если вы сможете признать эту абсурдность и позволить ей позабавить вас, вы расслабитесь.
4️⃣ Попробуйте медитацию.
Волшебство происходит, когда вы тратите некоторое время на паузу и перезагрузку.
Вместо молчания попробуйте медитировать на слова другого человека, чтобы сосредоточиться на чем-то другом, кроме ваших собственных мыслей.
5️⃣ Убирайте негативные мысли.
Когда вы заметите, что в голову закрадывается тревожная мысль, буквально прервите ее, сказав "Нет". Чем больше вы занимаетесь этой привычкой, тем сильнее она становится. Ваш мозг усвоит этот сигнал, чтобы освободиться от вызывающей тревогу мысли, прежде чем она заманит вас в ловушку.
Чувствуете ли вы тревогу? И как вы с ней справляетесь? Поделитесь своими практиками в комментариях ⤵️
Некоторых очень успешных людей мучает тревога. Они беспокоятся о плохих сценариях и каждой мелочи, которая может пойти не так. Переживают из-за ошибок и сравнивают себя с другими. Сосредотачиваются на отрицательной обратной связи, отвергая похвалу.
Если вы добиваетесь высоких результатов, но чувствуете, что погрязли в тревоге, это нормально. Вы можете предпринять действия, чтобы преодолеть это:
1️⃣ Сделайте тревогу своим союзником.
Эта сложная эмоция может стать полезным источником информации и, в конечном счете, преимуществом для руководства.
Задайте себе наводящие вопросы, такие как:
"Что именно меня беспокоит?"
"Это человек, ситуация или потенциальный результат?"
"Почему я беспокоюсь об этом?"
Когда вы определите источник, вы сможете работать с большим намерением и сосредоточенностью.
2️⃣ Практикуйте сострадание к себе.
Замена самоосуждения добротой к себе может значительно уменьшить
ваше беспокойство.
Если вы будете относиться к себе более позитивно, вы почувствуете себя лучше, будете мыслить яснее и
избежите мыслительных ловушек.
3️⃣ Используйте юмор.
Избавьтесь от своего беспокойства, научившись смеяться над ним.
Может ли быть исключительно вашей виной то, что ваша компания не достигла своих целей в области продаж? Конечно, нет! Если вы сможете признать эту абсурдность и позволить ей позабавить вас, вы расслабитесь.
4️⃣ Попробуйте медитацию.
Волшебство происходит, когда вы тратите некоторое время на паузу и перезагрузку.
Вместо молчания попробуйте медитировать на слова другого человека, чтобы сосредоточиться на чем-то другом, кроме ваших собственных мыслей.
5️⃣ Убирайте негативные мысли.
Когда вы заметите, что в голову закрадывается тревожная мысль, буквально прервите ее, сказав "Нет". Чем больше вы занимаетесь этой привычкой, тем сильнее она становится. Ваш мозг усвоит этот сигнал, чтобы освободиться от вызывающей тревогу мысли, прежде чем она заманит вас в ловушку.
Чувствуете ли вы тревогу? И как вы с ней справляетесь? Поделитесь своими практиками в комментариях ⤵️
👍2
#карьерноеразвитие
Есть много вопросов на собеседовании, которых боятся соискатели. Но один из них особенно сложен: “Каковы ваши ожидания по зарплате?” Если вы пойдете слишком низко, то в конечном итоге можете заработать меньше, чем компания готова заплатить. И если вы зайдете слишком высоко, то можете лишиться работы.
Есть стратегия, которая поможет вам избежать указания определенного размера зарплаты:
Предлагайте диапазон зарплаты
Проведите свое исследование перед собеседованием, чтобы получить реалистичное представление о типичном
диапазоне зарплат для такого рода должностей.
Укажите свой хорошо информированный диапазон, сказав что-то вроде:
"Я ищу конкурентоспособную зарплату, которая отражала бы мою квалификацию и опыт.
Основываясь на моих исследованиях и требованиях к роли, как я их понимаю, я бы ожидал зарплату в диапазоне от X до Y. Я открыт для обсуждения деталей всего компенсационного пакета, поскольку зарплата - это всего лишь один из факторов".
Есть много вопросов на собеседовании, которых боятся соискатели. Но один из них особенно сложен: “Каковы ваши ожидания по зарплате?” Если вы пойдете слишком низко, то в конечном итоге можете заработать меньше, чем компания готова заплатить. И если вы зайдете слишком высоко, то можете лишиться работы.
Есть стратегия, которая поможет вам избежать указания определенного размера зарплаты:
Предлагайте диапазон зарплаты
Проведите свое исследование перед собеседованием, чтобы получить реалистичное представление о типичном
диапазоне зарплат для такого рода должностей.
Укажите свой хорошо информированный диапазон, сказав что-то вроде:
"Я ищу конкурентоспособную зарплату, которая отражала бы мою квалификацию и опыт.
Основываясь на моих исследованиях и требованиях к роли, как я их понимаю, я бы ожидал зарплату в диапазоне от X до Y. Я открыт для обсуждения деталей всего компенсационного пакета, поскольку зарплата - это всего лишь один из факторов".
👍7
#карьерныеинструменты
Elevator pitch — одна из важнейших составляющих успешной самопрезентации. За краткий формат ее также называют презентацией в лифте, ведь рассказ о себе нужно уложить в несколько минут — от 1 до 3.
⠀
Иногда у вас действительно будет не больше минуты, чтобы презентовать себя в наиболее выигрышном свете.
⠀
Секреты по elevator pitch:
⠀
🔸 Быть уверенным.
🔸 Четко понимать свое намерение — сформулируйте для себя смысл, который хотите донести.
🔸 Доказать свою надежность, ответив на вопрос —почему вам можно доверять?
🔸 Произвести глубокое впечатление — рассказать историю, которая запомнится и станет вашей визитной карточкой.
🔸 Не пытаться вместить максимум информации – адаптируйте свою речь под конкретную аудиторию, учитывая отведенное время и цель общения.
🔸 Сформировать решение персональной проблемы оппонента.
Elevator pitch — одна из важнейших составляющих успешной самопрезентации. За краткий формат ее также называют презентацией в лифте, ведь рассказ о себе нужно уложить в несколько минут — от 1 до 3.
⠀
Иногда у вас действительно будет не больше минуты, чтобы презентовать себя в наиболее выигрышном свете.
⠀
Секреты по elevator pitch:
⠀
🔸 Быть уверенным.
🔸 Четко понимать свое намерение — сформулируйте для себя смысл, который хотите донести.
🔸 Доказать свою надежность, ответив на вопрос —почему вам можно доверять?
🔸 Произвести глубокое впечатление — рассказать историю, которая запомнится и станет вашей визитной карточкой.
🔸 Не пытаться вместить максимум информации – адаптируйте свою речь под конкретную аудиторию, учитывая отведенное время и цель общения.
🔸 Сформировать решение персональной проблемы оппонента.
👍2🔥1
#отставкииназначения
1️⃣ Алексей Комиссаров покинул совет директоров «Яндекса»
Подробнее:
https://www.rbc.ru/business/06/03/2023/640631e19a79478dc31607bf
2️⃣ Зампред ВЭБа Наталья Тимакова с 1 марта покинула госкорпорацию и перешла на работу в Московскую школу управления «Сколково» на должность директора по развитию.
Подробнее:
https://www.rbc.ru/business/27/02/2023/63fb67fc9a79471bb6ca45c5
3️⃣ Бизнесмен Сергей Посеуков стал единоличным владельцем интернет-ритейлера «Онлайн-трейд».
Подробнее:
http://bit.ly/3J2EIxc
4️⃣ Артур Саркисов возглавил «СберМаркет». Он сменил Асана Курмангужина, который руководил сервисом с 2018 года.
Подробнее:
https://tass-ru.turbopages.org/tass.ru/s/ekonomika/17168747
5️⃣ Экс-президент группы «Аймарс» Алексей Чуйкин возглавил совет директоров агентства КРОС. На этом посту он сменил основателя компании Сергея Зверева.
Подробнее:
https://sostav-ru.turbopages.org/sostav.ru/s/publication/kros-59219.html
6️⃣ Станислав Колосков перешёл из «Тануки» в «Магнит»
Подробнее:
https://sostav-ru.turbopages.org/sostav.ru/s/publication/kadry-59262.html
7️⃣ Константин Обухов уйдёт с поста генерального продюсера RTVI.
RTVI не планирует искать кандидата на вакантную должность.
Подробнее:
http://bit.ly/3yl46tb
8️⃣ Metro назначила нового гендиректора.
Экс-топ-менеджер «Ашана» Йоханнес Толай назначен гендиректором российского подразделения Metro.
Подробнее:
http://bit.ly/3YoBg5K
9️⃣ Бывший топ-менеджер X5 Group, Георгий Михайлов возглавил коммерческое направление в Яндекс Лавке
Подробнее:
http://bit.ly/3ZJdnXA
🔟 Финансовым директором Avito стал Сергей Пивень
Подробнее:
http://bit.ly/3mBxk4w
1️⃣ Алексей Комиссаров покинул совет директоров «Яндекса»
Подробнее:
https://www.rbc.ru/business/06/03/2023/640631e19a79478dc31607bf
2️⃣ Зампред ВЭБа Наталья Тимакова с 1 марта покинула госкорпорацию и перешла на работу в Московскую школу управления «Сколково» на должность директора по развитию.
Подробнее:
https://www.rbc.ru/business/27/02/2023/63fb67fc9a79471bb6ca45c5
3️⃣ Бизнесмен Сергей Посеуков стал единоличным владельцем интернет-ритейлера «Онлайн-трейд».
Подробнее:
http://bit.ly/3J2EIxc
4️⃣ Артур Саркисов возглавил «СберМаркет». Он сменил Асана Курмангужина, который руководил сервисом с 2018 года.
Подробнее:
https://tass-ru.turbopages.org/tass.ru/s/ekonomika/17168747
5️⃣ Экс-президент группы «Аймарс» Алексей Чуйкин возглавил совет директоров агентства КРОС. На этом посту он сменил основателя компании Сергея Зверева.
Подробнее:
https://sostav-ru.turbopages.org/sostav.ru/s/publication/kros-59219.html
6️⃣ Станислав Колосков перешёл из «Тануки» в «Магнит»
Подробнее:
https://sostav-ru.turbopages.org/sostav.ru/s/publication/kadry-59262.html
7️⃣ Константин Обухов уйдёт с поста генерального продюсера RTVI.
RTVI не планирует искать кандидата на вакантную должность.
Подробнее:
http://bit.ly/3yl46tb
8️⃣ Metro назначила нового гендиректора.
Экс-топ-менеджер «Ашана» Йоханнес Толай назначен гендиректором российского подразделения Metro.
Подробнее:
http://bit.ly/3YoBg5K
9️⃣ Бывший топ-менеджер X5 Group, Георгий Михайлов возглавил коммерческое направление в Яндекс Лавке
Подробнее:
http://bit.ly/3ZJdnXA
🔟 Финансовым директором Avito стал Сергей Пивень
Подробнее:
http://bit.ly/3mBxk4w
РБК
Глава РАНХиГС покинул совет директоров «Яндекса» после санкций
Алексей Комиссаров попал в десятый, на сегодняшний день последний, санкционный пакет Евросоюза. Это не связано с его деятельностью ректора, под ограничения он попал как сопредседатель Общероссийского
👍1🔥1
#executivesearch
1️⃣ Kontakt InterSearch Russia поделились трендами EXECUTIVE SEARCH 2023
🔸Рост спроса на топ-менеджмент в области экологии и кибербезопасности.
🔸Компании с гибкой операционной структурой и плоской иерархией будут иметь больше шансов на успех в 2023 году.
🔸Лидер будущего должен обладать высоким эмоциональным интеллектом, культурным соответствием, цифровыми знаниями и опытом управления изменениями.
🔸ОАЭ🇦🇪 и Индия 🇮🇳 – новые перспективные бизнес-направления. По прогнозам рост индийской экономики составит 6,8% (за год). В долларах по текущим ценам – это пятое место в мире и перспектива третьего места к 2030 году.
ОСОБЕННОСТИ EXECUTIVE SEARCH 2023 ⚡️
🔹Сохранение интереса клиентов к формату удаленной работы.
🔹Рост числа личных встреч с кандидатами.
🔹Тенденция поиска дайверсити-кандидатов (уже входит в KPI многих компаний по подбору персонала).
🔹Повышение эффективности и ускорение процесса поиска с помощью технологий.
2️⃣ Управляющий партнер компании по поиску руководителей высшего звена Magnum Hunt Executive Search Юлия Крижевич выделяет три самые частые темы жалоб сотрудников: поиск большей уверенности и стабильности, который выражается по-разному — от вопросов о сохранении должности и зарплаты до вопросов о стратегии компании; различные конфликтные ситуации, жалобы на атмосферу в коллективе; поиск комфорта и сохранение work-life balance — запросы о свободном графике, возможности удаленной работы. Руководители компаний, по ее словам, чтобы помочь коллегам, в том числе приглашают психолога для регулярных консультаций.
https://www.kommersant.ru/doc/5843891
3️⃣ В конце прошлого года Forbes выпустил колонку Magnum Hunt Executive Search Юлии Крижевич о том, чему научил руководителей 2022 год и как эти уроки будут использоваться в 2023.
Прошло уже два месяца, и рынок только подтверждает выводы: бизнес и его руководители все еще адаптируются к новой реальности и ожидание «черных лебедей» заложено в корпоративные и личные стратегии.
1️⃣ Kontakt InterSearch Russia поделились трендами EXECUTIVE SEARCH 2023
🔸Рост спроса на топ-менеджмент в области экологии и кибербезопасности.
🔸Компании с гибкой операционной структурой и плоской иерархией будут иметь больше шансов на успех в 2023 году.
🔸Лидер будущего должен обладать высоким эмоциональным интеллектом, культурным соответствием, цифровыми знаниями и опытом управления изменениями.
🔸ОАЭ🇦🇪 и Индия 🇮🇳 – новые перспективные бизнес-направления. По прогнозам рост индийской экономики составит 6,8% (за год). В долларах по текущим ценам – это пятое место в мире и перспектива третьего места к 2030 году.
ОСОБЕННОСТИ EXECUTIVE SEARCH 2023 ⚡️
🔹Сохранение интереса клиентов к формату удаленной работы.
🔹Рост числа личных встреч с кандидатами.
🔹Тенденция поиска дайверсити-кандидатов (уже входит в KPI многих компаний по подбору персонала).
🔹Повышение эффективности и ускорение процесса поиска с помощью технологий.
2️⃣ Управляющий партнер компании по поиску руководителей высшего звена Magnum Hunt Executive Search Юлия Крижевич выделяет три самые частые темы жалоб сотрудников: поиск большей уверенности и стабильности, который выражается по-разному — от вопросов о сохранении должности и зарплаты до вопросов о стратегии компании; различные конфликтные ситуации, жалобы на атмосферу в коллективе; поиск комфорта и сохранение work-life balance — запросы о свободном графике, возможности удаленной работы. Руководители компаний, по ее словам, чтобы помочь коллегам, в том числе приглашают психолога для регулярных консультаций.
https://www.kommersant.ru/doc/5843891
3️⃣ В конце прошлого года Forbes выпустил колонку Magnum Hunt Executive Search Юлии Крижевич о том, чему научил руководителей 2022 год и как эти уроки будут использоваться в 2023.
Прошло уже два месяца, и рынок только подтверждает выводы: бизнес и его руководители все еще адаптируются к новой реальности и ожидание «черных лебедей» заложено в корпоративные и личные стратегии.
Коммерсантъ
Россияне поделились усталостью
Более половины граждан испытывают постоянный стресс на работе
👍2
#метакарьера
Преднамеренное спокойствие - это набор навыков, который помогает лидерам принимать наилучшие решения в данный момент, даже когда это сложно.
Как его практиковать:
1️⃣ Сделайте паузу
Не все ситуации требуют немедленных действий.
Остановитесь и спросите себя, нужно ли вам реагировать, и если да, то как и когда вы должны действовать.
2️⃣ Выдохните
Когда давление повысится, сделайте два быстрых вдоха через нос (вдох, пауза, снова вдох), а затем длинный выдох через рот, чтобы успокоить тело.
3️⃣ Двигайтесь
В состоянии стресса организм настраивается на борьбу или бегство. Вместо того чтобы сопротивляться и сидеть неподвижно, попробуйте двигаться, например, быстрой походкой.
4️⃣ Учитесь
Задавая вопросы себе или другим, мы замедляем работу, размышляем и задействуем исполнительные части нашего мозга.
Преднамеренное спокойствие - это набор навыков, который помогает лидерам принимать наилучшие решения в данный момент, даже когда это сложно.
Как его практиковать:
1️⃣ Сделайте паузу
Не все ситуации требуют немедленных действий.
Остановитесь и спросите себя, нужно ли вам реагировать, и если да, то как и когда вы должны действовать.
2️⃣ Выдохните
Когда давление повысится, сделайте два быстрых вдоха через нос (вдох, пауза, снова вдох), а затем длинный выдох через рот, чтобы успокоить тело.
3️⃣ Двигайтесь
В состоянии стресса организм настраивается на борьбу или бегство. Вместо того чтобы сопротивляться и сидеть неподвижно, попробуйте двигаться, например, быстрой походкой.
4️⃣ Учитесь
Задавая вопросы себе или другим, мы замедляем работу, размышляем и задействуем исполнительные части нашего мозга.
👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всех с началом выходных! Пример интервью. Какие ошибки видите вы?
😁2
#карьерноеразвитие
Печальная правда заключается в том, что массовые увольнения, возможно, и не замедляются, учитывая неопределенность в экономике. Мысль о потере работы практически без предупреждения, кажется невероятно пугающей.
В трудные экономические времена одно из первых, что нужно сделать - это понять финансовое состояние вашей компании.
Пять предупреждающих знаков, на которые следует обратить внимание:
1️⃣ Замораживание найма и
расходов
Когда экономические перспективы неопределенны,компании начинают отказываться от найма новых сотрудников и сокращать такие расходы, как командировочные и бонусы. Они также могут начать нанимать сотрудников по контракту вместо тех, кто работает полный рабочий день.
2️⃣ Сокращение продуктов или программ
Компании могут принять решение о прекращении определенных программ, инициатив или целей, которые были поставлены в начале финансового года. Когда это происходит, то может повлиять на команды, работающие над этими программами или инициативами.
3️⃣ Изменение стилей управления
Если ваш менеджер, который не вмешивается, внезапно выражает обеспокоенность по поводу каждого проекта, над которым вы работаете, с кем вы разговариваете и каковы ваши следующие шаги - без каких-либо четких объяснений, - это может означать, что они готовятся взять на себя вашу рабочую нагрузку и хотят знать подробности.
4️⃣ Тенденции и паттерны компании
Даже когда экономика стабильна, некоторые компании, как правило, сокращают свою рабочую силу каждый год примерно в одно и то же время, исходя из своих стратегических перспектив. Это могло бы выглядеть как объединение различных отделов или функций. Неопределенные
экономические перспективы могут подлить масла в этот и без того тлеющий огонь.
5️⃣ Раздувание заработной платы
Если более 30% валового дохода компании тратится на выплату заработной платы, они могут подвергаться более высокому риску увольнений. Это потому, что заработная плата, расчетный лист, пособия и связанные с ними налоги - это самый простой и быстрый способ снизить операционные расходы.
Печальная правда заключается в том, что массовые увольнения, возможно, и не замедляются, учитывая неопределенность в экономике. Мысль о потере работы практически без предупреждения, кажется невероятно пугающей.
В трудные экономические времена одно из первых, что нужно сделать - это понять финансовое состояние вашей компании.
Пять предупреждающих знаков, на которые следует обратить внимание:
1️⃣ Замораживание найма и
расходов
Когда экономические перспективы неопределенны,компании начинают отказываться от найма новых сотрудников и сокращать такие расходы, как командировочные и бонусы. Они также могут начать нанимать сотрудников по контракту вместо тех, кто работает полный рабочий день.
2️⃣ Сокращение продуктов или программ
Компании могут принять решение о прекращении определенных программ, инициатив или целей, которые были поставлены в начале финансового года. Когда это происходит, то может повлиять на команды, работающие над этими программами или инициативами.
3️⃣ Изменение стилей управления
Если ваш менеджер, который не вмешивается, внезапно выражает обеспокоенность по поводу каждого проекта, над которым вы работаете, с кем вы разговариваете и каковы ваши следующие шаги - без каких-либо четких объяснений, - это может означать, что они готовятся взять на себя вашу рабочую нагрузку и хотят знать подробности.
4️⃣ Тенденции и паттерны компании
Даже когда экономика стабильна, некоторые компании, как правило, сокращают свою рабочую силу каждый год примерно в одно и то же время, исходя из своих стратегических перспектив. Это могло бы выглядеть как объединение различных отделов или функций. Неопределенные
экономические перспективы могут подлить масла в этот и без того тлеющий огонь.
5️⃣ Раздувание заработной платы
Если более 30% валового дохода компании тратится на выплату заработной платы, они могут подвергаться более высокому риску увольнений. Это потому, что заработная плата, расчетный лист, пособия и связанные с ними налоги - это самый простой и быстрый способ снизить операционные расходы.
👍2
#карьерныеинструменты
В 90% случаев на собеседовании задают эти 5 вопросов:
⠀
🔸Каковы ваши сильные стороны?
🔸Что вы знаете о нашей компании вакансии?
🔸В чем ваша мотивация в конкурсе на нашу вакансию?
🔸Почему ушли/ хотите уйти из компании?
🔸Кем вы себя видите через 5 лет?
⠀
Чтобы не придумывать на ходу ответы, продумайте их заранее. И помните мои советы из IGTV.
⠀
❌ Не давайте социально-желательных ответов, будьте верны себе и своим ценностям.
⠀
✅ Хорошо готовьтесь к каждому интервью: узнайте внутренние процессы собеседований конкретной компании, корпоративную культуру, причины появления вакансии и т.п.
⠀
✅ 5 лет – это не много, но и не мало. По статистике при очень больших усилиях, достижениях и результатах за этот период сотрудник может продвинуться вверх по карьерной лестнице на 1-2 ступени. Взгляните реально на свои амбиции.
В 90% случаев на собеседовании задают эти 5 вопросов:
⠀
🔸Каковы ваши сильные стороны?
🔸Что вы знаете о нашей компании вакансии?
🔸В чем ваша мотивация в конкурсе на нашу вакансию?
🔸Почему ушли/ хотите уйти из компании?
🔸Кем вы себя видите через 5 лет?
⠀
Чтобы не придумывать на ходу ответы, продумайте их заранее. И помните мои советы из IGTV.
⠀
❌ Не давайте социально-желательных ответов, будьте верны себе и своим ценностям.
⠀
✅ Хорошо готовьтесь к каждому интервью: узнайте внутренние процессы собеседований конкретной компании, корпоративную культуру, причины появления вакансии и т.п.
⠀
✅ 5 лет – это не много, но и не мало. По статистике при очень больших усилиях, достижениях и результатах за этот период сотрудник может продвинуться вверх по карьерной лестнице на 1-2 ступени. Взгляните реально на свои амбиции.
👍5