#карьерноеразвитие
Недавний опрос 5500 человек, проведенный Adobe, показал, что представители поколения Z наименее удовлетворены своей работой. Больше половины из них заявили, что планируют в ближайшее время найти новую работу.
Если вы тоже хотели бы сменить работу, то как вы можете гарантировать, что ваша следующая работа будет лучше, или может стоит скорректировать свою текущую роль, чтобы она приносила больше удовлетворения?
3 Вопроса, которые нужно задать, чтобы понять, соответствует ли выбранный карьерный путь вашим ценностям:
1️⃣ Какова моя цель?
Знание вашей макроцели (направление, в котором вы хотите развивать свою карьеру), а также ваших микроцелей (более мелкие, выполнимые цели, которые вам нужны для достижения макроцели) поможет вам обрести ясность.
Подумайте о том, что вы ДЕЛАЕТЕ и чего НЕ хотите: Спросите себя: какая карьера не соответствует моим интересам или опыту? В каких сферах я бы не преуспел?
Над чем бы я хотел поработать в течение следующего года или двух? Что нужно сделать, в каком порядке и к какому сроку?
Помните, что ваши цели, скорее всего, со временем изменятся. Регулярно повторяйте это упражнение, чтобы оценить, на правильном ли вы пути.
2️⃣ Заполняет ли моя цель пробел?
"Пробел" - это причина, по которой вы в первую очередь преследуете макроцель. Это то, что вы хотите изменить или повысить ценность. Это дает вам ощущение смысла и целеустремленности.
Спросите себя: заполняют ли мои интересы, видение, мышление или опыт пробел в компании? Заполняет ли моя работа
какой-либо пробел в моей жизни или дает мне ощущение цели?
Разумно вкладывать свое время и ресурсы в роль, которая заполняет пустоту и продвигает вашу карьеру, компанию вперед. Если нет, то, возможно , пришло время изучить роль, которая подходит.
3️⃣ В чем выгода?
Опять же, это выгода для вас, других людей, общества или планеты. Поймите, как ваши цели создают выгоду, выходящую за рамки простой прибыли, которая соответствует вашим устремлениям или обещает значимые результаты для людей, живых существ или окружающей среды.
Недавний опрос 5500 человек, проведенный Adobe, показал, что представители поколения Z наименее удовлетворены своей работой. Больше половины из них заявили, что планируют в ближайшее время найти новую работу.
Если вы тоже хотели бы сменить работу, то как вы можете гарантировать, что ваша следующая работа будет лучше, или может стоит скорректировать свою текущую роль, чтобы она приносила больше удовлетворения?
3 Вопроса, которые нужно задать, чтобы понять, соответствует ли выбранный карьерный путь вашим ценностям:
1️⃣ Какова моя цель?
Знание вашей макроцели (направление, в котором вы хотите развивать свою карьеру), а также ваших микроцелей (более мелкие, выполнимые цели, которые вам нужны для достижения макроцели) поможет вам обрести ясность.
Подумайте о том, что вы ДЕЛАЕТЕ и чего НЕ хотите: Спросите себя: какая карьера не соответствует моим интересам или опыту? В каких сферах я бы не преуспел?
Над чем бы я хотел поработать в течение следующего года или двух? Что нужно сделать, в каком порядке и к какому сроку?
Помните, что ваши цели, скорее всего, со временем изменятся. Регулярно повторяйте это упражнение, чтобы оценить, на правильном ли вы пути.
2️⃣ Заполняет ли моя цель пробел?
"Пробел" - это причина, по которой вы в первую очередь преследуете макроцель. Это то, что вы хотите изменить или повысить ценность. Это дает вам ощущение смысла и целеустремленности.
Спросите себя: заполняют ли мои интересы, видение, мышление или опыт пробел в компании? Заполняет ли моя работа
какой-либо пробел в моей жизни или дает мне ощущение цели?
Разумно вкладывать свое время и ресурсы в роль, которая заполняет пустоту и продвигает вашу карьеру, компанию вперед. Если нет, то, возможно , пришло время изучить роль, которая подходит.
3️⃣ В чем выгода?
Опять же, это выгода для вас, других людей, общества или планеты. Поймите, как ваши цели создают выгоду, выходящую за рамки простой прибыли, которая соответствует вашим устремлениям или обещает значимые результаты для людей, живых существ или окружающей среды.
👍1
#карьерныеинструменты
Проектную карьеру строят люди, которые не задерживаются на одном месте, живут от проекта до проекта. Их проекты могут быть в разных отраслях и сферах, но и в одной тоже.
⠀
Важно! У проекта есть начало и конец. А значит это можно предъявить миру в виде портфолио и т.п.
⠀
Те, кто просто скачет из компании в компанию, не доделав поставленные задачи, не сумев ужиться с коллективом или боссом, не в счет.
⠀
Идентифицировали себя?
Проектную карьеру строят люди, которые не задерживаются на одном месте, живут от проекта до проекта. Их проекты могут быть в разных отраслях и сферах, но и в одной тоже.
⠀
Важно! У проекта есть начало и конец. А значит это можно предъявить миру в виде портфолио и т.п.
⠀
Те, кто просто скачет из компании в компанию, не доделав поставленные задачи, не сумев ужиться с коллективом или боссом, не в счет.
⠀
Идентифицировали себя?
👍1
#карьерныйадвенткалендарь
Факультативное упражнение.
Представьте себя через год (конец декабря 2023г.), что вы достигли цели(ей) и подарили себе обещанные награды.
НАПИШИТЕ, как вы себя ощущаете, какой у вас образ жизни, какие у вас карьерные перспективы (опишите свою работу, ваши обязанности, график работы, компанию, ее ценности, свою команду, свое рабочее место и т.д.).
Резюмируем.
Если вам все нравится, вы почувствовали прилив энергии, когда представляли и описывали себя через год, то цели поставлены качественно.
Если вы не вдохновились, то вернитесь к началу упражнения и найдите свои истинные карьерные цели на 2023 год.
Хотите проверить свою цель? Посмотрите мой видеоурок https://youtu.be/xAv4hqUWb9Q
Факультативное упражнение.
Представьте себя через год (конец декабря 2023г.), что вы достигли цели(ей) и подарили себе обещанные награды.
НАПИШИТЕ, как вы себя ощущаете, какой у вас образ жизни, какие у вас карьерные перспективы (опишите свою работу, ваши обязанности, график работы, компанию, ее ценности, свою команду, свое рабочее место и т.д.).
Резюмируем.
Если вам все нравится, вы почувствовали прилив энергии, когда представляли и описывали себя через год, то цели поставлены качественно.
Если вы не вдохновились, то вернитесь к началу упражнения и найдите свои истинные карьерные цели на 2023 год.
Хотите проверить свою цель? Посмотрите мой видеоурок https://youtu.be/xAv4hqUWb9Q
👍2
#отставкииназначения
1️⃣ основатель Beluga Group Александр Мечетин покинул все исполнительные должности в компании, а также избавился от контролирующей доли в компании.
Подробнее:
https://www.rbc.ru/business/07/12/2022/63905ed39a794725e3c7b513
2️⃣ Сергей Иванов уйдет с поста гендиректора — председателя правления крупнейшей в мире алмазодобывающей компании АЛРОСА.
Подробнее:
https://www.rbc.ru/business/01/12/2022/6388ba269a79470c63f68d92
3️⃣ Новым главой «Почты России» вместо Максима Акимова станет Михаил Волков.
Подробнее:
https://www.rbc.ru/business/01/12/2022/6388a7e59a79470440311bab
4️⃣ Глава фармподразделения Roche Билл Андерсон покинет компанию.
Подробнее:
http://bit.ly/3Ynqbmu
5️⃣ Денис Патрашев перешел в компанию Sandoz. Он возглавил подразделение коммерческой эффективности.
Подробнее:
http://bit.ly/3hmfEr9
6️⃣ «Аптечная сеть 36,6» объявила о назначении на должность директора по продажам и развитию розничного бизнеса Альгиса Давыдова.
Подробнее:
http://bit.ly/3WdfYrc
1️⃣ основатель Beluga Group Александр Мечетин покинул все исполнительные должности в компании, а также избавился от контролирующей доли в компании.
Подробнее:
https://www.rbc.ru/business/07/12/2022/63905ed39a794725e3c7b513
2️⃣ Сергей Иванов уйдет с поста гендиректора — председателя правления крупнейшей в мире алмазодобывающей компании АЛРОСА.
Подробнее:
https://www.rbc.ru/business/01/12/2022/6388ba269a79470c63f68d92
3️⃣ Новым главой «Почты России» вместо Максима Акимова станет Михаил Волков.
Подробнее:
https://www.rbc.ru/business/01/12/2022/6388a7e59a79470440311bab
4️⃣ Глава фармподразделения Roche Билл Андерсон покинет компанию.
Подробнее:
http://bit.ly/3Ynqbmu
5️⃣ Денис Патрашев перешел в компанию Sandoz. Он возглавил подразделение коммерческой эффективности.
Подробнее:
http://bit.ly/3hmfEr9
6️⃣ «Аптечная сеть 36,6» объявила о назначении на должность директора по продажам и развитию розничного бизнеса Альгиса Давыдова.
Подробнее:
http://bit.ly/3WdfYrc
РБК
Основатель Beluga Group лишился контроля в компании и покинул руководство
В среду основатель Beluga Group Александр Мечетин покинул все исполнительные должности в компании, а также избавился от контролирующей доли в компании. Решение может быть связано с желанием
👍3🔥1👏1
#executivesearch
1️⃣ Геннадий Ванин из Korn Ferry CIS выложил на своём канале результаты исследования «карьерные пути женщин-СЕО компаний Fortune 500».
Полный материал, включая интервью с CEOs Citigroup, CVS Health, Walgreens Boots Alliance, IBM, и других компаний по ссылке.
2️⃣ Руководитель специализации «Маркетинг и коммуникации» и старший консультант Odgers Berndtson Russia Леонид Коен делится советами, как готовиться к интервью на позиции Chief Marketing Officer (CMO).
Что нужно знать о компании:
▫️Ключевые бизнес-показатели. Стоит изучить все доступные документы. Если компания публичная, ознакомиться с финансовыми документами.
▫️Как выглядит маркетинг компании сейчас. Лучше всего попробовать его на себе — зайти в оффлайн-магазин и совершить покупку, воспользоваться онлайн-сервисом.
▫️Ознакомиться с теми материалами, который выпускает маркетинг — это и партнерские программы, и реклама, и другие активности.
Tip: То, насколько легко найти эту информацию, во многом говорит об успехе маркетинговой деятельности компании.
Что нужно подготовить и рассказать о себе:
▫️Кейсы и цифры, причем как успешные, так и неуспешные. Любые цифровые показатели, которые могут подтвердить результаты деятельности.
▫️Отдельно имеет смысл рассказать, как изменилась доля рынка на прошлом месте работы, количество покупателей или пользователей, EBITDA, маркетинговый бюджет, выручка, прибыль, расходы, а также сколько премий выиграли и какой brand awareness.
▫️Нередко спрашивают о том, какие есть идеи при работе с бюджетом и без него, что вы можете сделать.
▫️Нужно обязательно иметь позицию относительно своей команды: сколько было, сколько нужно и для чего.
▫️Важно показать, что вы можете делать руками, а какую экспертизу привлекаете из внешних источников.
Какие еще вопросы могут задать:
▫️На проверку вкуса: какие рекламные кампании нравятся и почему.
▫️На проверку кругозора: где учитесь и черпаете новые знания (от подкастов до бизнес-школ)
▫️На способность к нетворкингу: с кем общаетесь, какие конференции посещаете, с кем взаимодействуете.
3️⃣ Елена Демьянишникова, партнер компании Kontakt InterSearch, рассказала F Club (Forbes Russia) о деструкторах:
🔸Если вы не управляете своими деструкторами – они управляют вами.
🔸Деструкторы – это привычные, но бесконтрольные модели поведения, которые создают проблемы в жизни и работе.
🔸Деструкторы есть у всех. Их природа бессознательна: во время взросления мы формировали определенный тип поведения, защитные механизмы, которые позволяли нам справляться с тревогой и стрессом.
🔸Деструкторы всегда проявляют себя в ситуации стресса.
🔸Главная опасность деструкторов в том, что, проявляясь в критические моменты, они управляют нами, а не мы ими.
🔸Деструкторы руководителя похожи на лампочки на приборной доске, которые загораются в ответ на тревожную ситуацию.
🔸Деструктор скептичности среди российской аудитории более характерен для мужчин, самоуверенность – женщинам.
🔸Если у помощника руководителя спрашивают, в каком он сегодня настроении, это яркий индикатор эмоциональной волатильности.
1️⃣ Геннадий Ванин из Korn Ferry CIS выложил на своём канале результаты исследования «карьерные пути женщин-СЕО компаний Fortune 500».
Полный материал, включая интервью с CEOs Citigroup, CVS Health, Walgreens Boots Alliance, IBM, и других компаний по ссылке.
2️⃣ Руководитель специализации «Маркетинг и коммуникации» и старший консультант Odgers Berndtson Russia Леонид Коен делится советами, как готовиться к интервью на позиции Chief Marketing Officer (CMO).
Что нужно знать о компании:
▫️Ключевые бизнес-показатели. Стоит изучить все доступные документы. Если компания публичная, ознакомиться с финансовыми документами.
▫️Как выглядит маркетинг компании сейчас. Лучше всего попробовать его на себе — зайти в оффлайн-магазин и совершить покупку, воспользоваться онлайн-сервисом.
▫️Ознакомиться с теми материалами, который выпускает маркетинг — это и партнерские программы, и реклама, и другие активности.
Tip: То, насколько легко найти эту информацию, во многом говорит об успехе маркетинговой деятельности компании.
Что нужно подготовить и рассказать о себе:
▫️Кейсы и цифры, причем как успешные, так и неуспешные. Любые цифровые показатели, которые могут подтвердить результаты деятельности.
▫️Отдельно имеет смысл рассказать, как изменилась доля рынка на прошлом месте работы, количество покупателей или пользователей, EBITDA, маркетинговый бюджет, выручка, прибыль, расходы, а также сколько премий выиграли и какой brand awareness.
▫️Нередко спрашивают о том, какие есть идеи при работе с бюджетом и без него, что вы можете сделать.
▫️Нужно обязательно иметь позицию относительно своей команды: сколько было, сколько нужно и для чего.
▫️Важно показать, что вы можете делать руками, а какую экспертизу привлекаете из внешних источников.
Какие еще вопросы могут задать:
▫️На проверку вкуса: какие рекламные кампании нравятся и почему.
▫️На проверку кругозора: где учитесь и черпаете новые знания (от подкастов до бизнес-школ)
▫️На способность к нетворкингу: с кем общаетесь, какие конференции посещаете, с кем взаимодействуете.
3️⃣ Елена Демьянишникова, партнер компании Kontakt InterSearch, рассказала F Club (Forbes Russia) о деструкторах:
🔸Если вы не управляете своими деструкторами – они управляют вами.
🔸Деструкторы – это привычные, но бесконтрольные модели поведения, которые создают проблемы в жизни и работе.
🔸Деструкторы есть у всех. Их природа бессознательна: во время взросления мы формировали определенный тип поведения, защитные механизмы, которые позволяли нам справляться с тревогой и стрессом.
🔸Деструкторы всегда проявляют себя в ситуации стресса.
🔸Главная опасность деструкторов в том, что, проявляясь в критические моменты, они управляют нами, а не мы ими.
🔸Деструкторы руководителя похожи на лампочки на приборной доске, которые загораются в ответ на тревожную ситуацию.
🔸Деструктор скептичности среди российской аудитории более характерен для мужчин, самоуверенность – женщинам.
🔸Если у помощника руководителя спрашивают, в каком он сегодня настроении, это яркий индикатор эмоциональной волатильности.
👍3
#карьерныйадвенткалендарь
Agile карьерный план на 2023 год.
Предлагаю использовать Agile метод в достижении тех целей, которые мы с вами утвердили и проверили ранее.
В наше турбулентное время создавать “железобетонный” карьерный план неэффективно, поэтому я уже несколько лет использую систему гибкого планирования, которой хочу поделиться сегодня с вами.
1 спринт = 3 недели активной реализации вашего карьерного плана + 1 неделя супервизии, рефлексии и подготовки к следующему спринту.
В год у вас будет 12 спринтов, в рамках которых вы можете реализовать до 36 задач. Сейчас опишу каким образом:
Agile карьерный план на 2023 год.
Предлагаю использовать Agile метод в достижении тех целей, которые мы с вами утвердили и проверили ранее.
В наше турбулентное время создавать “железобетонный” карьерный план неэффективно, поэтому я уже несколько лет использую систему гибкого планирования, которой хочу поделиться сегодня с вами.
1 спринт = 3 недели активной реализации вашего карьерного плана + 1 неделя супервизии, рефлексии и подготовки к следующему спринту.
В год у вас будет 12 спринтов, в рамках которых вы можете реализовать до 36 задач. Сейчас опишу каким образом:
👍4
1️⃣ Приоретизируйте ваши цели по важности и срочности достижения в 2023 году. Если вы написали цели по SMART, то приоритеты расставляются сами собой.
2️⃣ Каскадируйте время достижения цели на спринты. Если на исполнение какой-то цели требуется несколько спринтов – это тоже нормально.
3️⃣ Каскадируйте каждую цель на тактические задачи по ее достижению.
Внутри каждого спринта ставьте не более 3 ключевых тактических задач, иначе у вас не останется времени на ваши операционные профессиональные задачи и личную жизнь.
4️⃣ Создайте себе группу поддержки по достижению ваших целей – buddy (семья, друг, карьерный консультант, ментор, коуч и т.д.)
2️⃣ Каскадируйте время достижения цели на спринты. Если на исполнение какой-то цели требуется несколько спринтов – это тоже нормально.
3️⃣ Каскадируйте каждую цель на тактические задачи по ее достижению.
Внутри каждого спринта ставьте не более 3 ключевых тактических задач, иначе у вас не останется времени на ваши операционные профессиональные задачи и личную жизнь.
4️⃣ Создайте себе группу поддержки по достижению ваших целей – buddy (семья, друг, карьерный консультант, ментор, коуч и т.д.)
👍3
#карьерноеразвитие
Почему так много идей, меняющих мир, приходят от людей, у которых мало или вообще нет соответствующего опыта? Чарльз Дарвин был геологом, когда предложил теорию эволюции.
"Эффект Медичи" Франса Йоханссона показывает, как прорывные идеи чаще всего возникают, когда мы переносим концепции из одной области на новую, незнакомую территорию, и предлагает примеры того, как мы можем превратить обнаруженные идеи в новаторские инновации.
Клейтон М. Кристенсен, автор бестселлера "Дилемма новатора", описал "Эффект Медичи" как "одну из самых проницательных книг об управлении инновациями. Его утверждение о том, что прорывные принципы творчества возникают на новых перекрестках, является непреходящим принципом творчества, которым должны руководствоваться новаторы во всех областях.
Книга доступна и в русском переводе: https://bit.ly/3huiScm
Почему так много идей, меняющих мир, приходят от людей, у которых мало или вообще нет соответствующего опыта? Чарльз Дарвин был геологом, когда предложил теорию эволюции.
"Эффект Медичи" Франса Йоханссона показывает, как прорывные идеи чаще всего возникают, когда мы переносим концепции из одной области на новую, незнакомую территорию, и предлагает примеры того, как мы можем превратить обнаруженные идеи в новаторские инновации.
Клейтон М. Кристенсен, автор бестселлера "Дилемма новатора", описал "Эффект Медичи" как "одну из самых проницательных книг об управлении инновациями. Его утверждение о том, что прорывные принципы творчества возникают на новых перекрестках, является непреходящим принципом творчества, которым должны руководствоваться новаторы во всех областях.
Книга доступна и в русском переводе: https://bit.ly/3huiScm
👍2
#карьерныйадвенткалендарь
Нам нужен системный подход к карьерному планированию на год, чтобы оттолкнуться от полученного опыта в 2022 году и двигаться по спирали вверх в 2023 году.
Двигайтесь спринтами по пути к достижению ваших целей.
Если в процессе вы поймете, что какая-то задача становится неактуальной/недостижимой, меняйте тактическую задачу, не бойтесь отказываться от неактуальных задач.
Помним, что мы живем не только работой, у нас еще есть другие сферы жизни, поэтому очень важно дружить со временем. Исходите из РЕАЛЬНОГО рабочего времени (часов в неделю).
В поддержку себе вы можете подключать разговор/сессию с buddy в период отдыха между спринтами.👇🏻
Нам нужен системный подход к карьерному планированию на год, чтобы оттолкнуться от полученного опыта в 2022 году и двигаться по спирали вверх в 2023 году.
Двигайтесь спринтами по пути к достижению ваших целей.
Если в процессе вы поймете, что какая-то задача становится неактуальной/недостижимой, меняйте тактическую задачу, не бойтесь отказываться от неактуальных задач.
Помним, что мы живем не только работой, у нас еще есть другие сферы жизни, поэтому очень важно дружить со временем. Исходите из РЕАЛЬНОГО рабочего времени (часов в неделю).
В поддержку себе вы можете подключать разговор/сессию с buddy в период отдыха между спринтами.👇🏻
👍3
#карьерныйадвенткалендарь
Ваш карьерный план на 2023 год — только начало долгого пути (карьерной стратегии), на котором вам понадобится много энергии. Именно о ней и пойдёт речь дальше.
С энергией связаны информация, отношения, люди, определённые места. И такие внешние источники очень важны.
Когда чувствуете истощение, не стоит мучить себя и ментально давиться информацией, которая выкачивает ваши ресурсы, даже если она актуальна и всеми обсуждается.
Отправляйтесь за энергией туда, где она есть: у вас впереди долгие новогодние каникулы, поэтому посетите места вашей персональной СИЛЫ. Не забывайте о еде и сне, помните, что у вас есть карьерные цели на 2023 год.
Сегодняшнее задание мы посвятим поиску нового источника энергии в себе. Внутри — ваш самый главный ресурс, который может не зависеть от внешних обстоятельств и давать ресурс даже тогда, когда все остальные будто “сбитые лётчики”.
Подумайте о своих слабостях, о том, что не считаете своей сильной стороной, что вам меньше всего нравится в себе. И переверните это в свою пользу для достижения поставленных карьерных целей.
Ваш карьерный план на 2023 год — только начало долгого пути (карьерной стратегии), на котором вам понадобится много энергии. Именно о ней и пойдёт речь дальше.
С энергией связаны информация, отношения, люди, определённые места. И такие внешние источники очень важны.
Когда чувствуете истощение, не стоит мучить себя и ментально давиться информацией, которая выкачивает ваши ресурсы, даже если она актуальна и всеми обсуждается.
Отправляйтесь за энергией туда, где она есть: у вас впереди долгие новогодние каникулы, поэтому посетите места вашей персональной СИЛЫ. Не забывайте о еде и сне, помните, что у вас есть карьерные цели на 2023 год.
Сегодняшнее задание мы посвятим поиску нового источника энергии в себе. Внутри — ваш самый главный ресурс, который может не зависеть от внешних обстоятельств и давать ресурс даже тогда, когда все остальные будто “сбитые лётчики”.
Подумайте о своих слабостях, о том, что не считаете своей сильной стороной, что вам меньше всего нравится в себе. И переверните это в свою пользу для достижения поставленных карьерных целей.
👍2
#карьерноеразвитие
С кем вы должны связаться в следующий раз, когда будете искать работу?
Чтобы ответить на этот вопрос, проанализировали данные нескольких крупномасштабных экспериментов с участием 20 миллионов человек, чтобы измерить, как различные типы связей влияют на мобильность работы.
Результаты, опубликованные недавно в журнале Science, показывают, что ваши самые сильные связи, а именно ваши связи с непосредственными коллегами, близкими друзьями и семьей, на самом деле были наименее полезными для поиска новых возможностей и получения работы.
Вам больше повезет с вашими слабыми связями: более редкими отношениями со знакомыми.
Были проанализированы данные нескольких экспериментов такого рода в алгоритме LinkedIn "Люди, которых вы можете знать", который рекомендует новые связи с членами LinkedIn.
Анализ подтвердил, что более слабые связи больше всего повышают вероятность перехода на работу, обеспечивая первый крупномасштабный причинно-следственный тест для гипотезы слабых связей и предлагая несколько обновлений теории с важными реальными последствиями:
💫 Как показывает практика, при эффективном использовании платформы социальных сетей, такие как LinkedIn, могут повысить экономическую ценность для работодателей и сотрудников с помощью алгоритмов, которые помогают связать людей с правильными контактами.
Таким образом, независимо от того, являетесь ли вы соискателем, менеджером или рекрутером, будьте внимательны и открыты в развитии своих сетей в Интернете и подумайте дважды, прежде чем игнорировать рекомендацию по подключению из алгоритма «Люди, которых вы можете знать».
Ваша сеть второй степени - соединения ваших соединений - это портал в целый мир возможностей.
С кем вы должны связаться в следующий раз, когда будете искать работу?
Чтобы ответить на этот вопрос, проанализировали данные нескольких крупномасштабных экспериментов с участием 20 миллионов человек, чтобы измерить, как различные типы связей влияют на мобильность работы.
Результаты, опубликованные недавно в журнале Science, показывают, что ваши самые сильные связи, а именно ваши связи с непосредственными коллегами, близкими друзьями и семьей, на самом деле были наименее полезными для поиска новых возможностей и получения работы.
Вам больше повезет с вашими слабыми связями: более редкими отношениями со знакомыми.
Были проанализированы данные нескольких экспериментов такого рода в алгоритме LinkedIn "Люди, которых вы можете знать", который рекомендует новые связи с членами LinkedIn.
Анализ подтвердил, что более слабые связи больше всего повышают вероятность перехода на работу, обеспечивая первый крупномасштабный причинно-следственный тест для гипотезы слабых связей и предлагая несколько обновлений теории с важными реальными последствиями:
💫 Как показывает практика, при эффективном использовании платформы социальных сетей, такие как LinkedIn, могут повысить экономическую ценность для работодателей и сотрудников с помощью алгоритмов, которые помогают связать людей с правильными контактами.
Таким образом, независимо от того, являетесь ли вы соискателем, менеджером или рекрутером, будьте внимательны и открыты в развитии своих сетей в Интернете и подумайте дважды, прежде чем игнорировать рекомендацию по подключению из алгоритма «Люди, которых вы можете знать».
Ваша сеть второй степени - соединения ваших соединений - это портал в целый мир возможностей.
👍5
#карьерныеинструменты
Сложный тип карьер. Так называемые «серые кардиналы». Люди, которые не любят светиться, но обожают власть.
⠀
Их главный карьерный кайф - влиять на значимые решения.
⠀
Часто таких людей не любят и боятся внутри коллективов, но и они не привязаны на коллектив. Скорее это одиночки.
⠀
Идентифицировали себя?
Сложный тип карьер. Так называемые «серые кардиналы». Люди, которые не любят светиться, но обожают власть.
⠀
Их главный карьерный кайф - влиять на значимые решения.
⠀
Часто таких людей не любят и боятся внутри коллективов, но и они не привязаны на коллектив. Скорее это одиночки.
⠀
Идентифицировали себя?
👍6
#карьерныйадвенткалендарь
Мы с вами всеобъемлюще разобрали карьерное стратегирование и планирование 2023 года. Идём дальше.
Что еще полезного для своей карьеры мы можем сделать в декабре?
Вот простой совет, как на практике освободиться от синдрома самозванца или не испытывать его вовсе:
🔹 Открываете своё резюме и пишете в раздел “достижения” все свои профессиональные достижения за 2022 год.
Убеждена, что у каждого из нас в 2022 году было хотя бы одно профессиональное достижение. Год-то был ярким и неординарным.
Как я уже сказала, благодаря этому упражнению, у вас никогда не случится синдрома самозванца, так как вы посмотрите правде в глаза.
Если вы не знаете, как и что писать в своём резюме, то переходите по ссылке и посмотрите мой вебинар “Составь своё резюме” https://iq-executive.com/webcv
А также я вам дарю сегодня чек-лист по резюме. Он ваш 👇
Мы с вами всеобъемлюще разобрали карьерное стратегирование и планирование 2023 года. Идём дальше.
Что еще полезного для своей карьеры мы можем сделать в декабре?
Вот простой совет, как на практике освободиться от синдрома самозванца или не испытывать его вовсе:
🔹 Открываете своё резюме и пишете в раздел “достижения” все свои профессиональные достижения за 2022 год.
Убеждена, что у каждого из нас в 2022 году было хотя бы одно профессиональное достижение. Год-то был ярким и неординарным.
Как я уже сказала, благодаря этому упражнению, у вас никогда не случится синдрома самозванца, так как вы посмотрите правде в глаза.
Если вы не знаете, как и что писать в своём резюме, то переходите по ссылке и посмотрите мой вебинар “Составь своё резюме” https://iq-executive.com/webcv
А также я вам дарю сегодня чек-лист по резюме. Он ваш 👇
❤2
#executivesearch
1️⃣ Геннадий Ванин из Korn Ferry CIS поделился информацией:
Акции многих семейных компаний торгуются на биржах, но члены семьи владеют крупными пакетами акций и принимают основные решения. В этих компаниях встречаются необычные принципы управления, а работа с членами семьи всегда сложна и интересна. EY и University of St. Gallen сделали прекрасную работу, изучив 500 крупнейших семейных компаний в мире.
Подробнее по ссылке.
2️⃣ Ходят слухи, теперь удаленщиков будут в добровольно-принудительном порядке возвращать на Родину. Проектный менеджер практики TIMES Odgers Berndtson Russia Дарья Светличная поясняет, почему скорее всего все слухи правда, и многие окажутся перед выбором — возвращаться в Россию или уходить.
Вопрос информационной безопасности и уязвимости вне корпоративной сети, безусловно, актуален. Особенно если сотрудники подключаются к корпоративным сервисам через публичные сети вай-фай. Да и работа через корпоративные ноутбуки может не спасти от проникновений, особенно если лаптоп используется также и в личных целях.
«Сами CISO говорят: "Если у нас не происходит никаких инцидентов в информационной безопасности, скорее всего мы о них просто пока не знаем". Безусловно, работа с документами на удаленке не может быть защищена так, как в корпоративной сети. И это хорошая причина, чтобы вернуть людей, наряду с политическими мотивами».
3️⃣ Odgers Berndtson Russia продолжают серию памяток о том, как подготовиться к собеседованию на позицию С-suit. Проектный менеджер практики TIMES Дарья Светличная делится рекомендациями, что нужно взять на вооружение, приходя на собеседование.
Что нужно знать о компании:
▫️Узнайте, чем конкретно занимается компания, в каких направлениях развивается. Очень часто, помимо основного бизнеса, крупные компании пытаются развивать новые направления и выходить на другие рынки.
▫️Вы, наверняка, следите за профильными конференциями, поищите на них бывших или нынешних представителей компании, о чем они рассказывают, чем гордятся.
▫️Если безопасность не выступает публично, то можно обратить внимание на публичную деятельность IT-департамента — чем занимаются, про какие решения рассказывают
▫️Были ли утечки, когда и что произошло.
▫️Всегда неплохо узнать побольше о собеседнике, с которым вы будете знакомиться на интервью, чтобы наладить человеческий контакт.
Что рассказать о себе:
▫️Важное правило — не сыпать техническими терминами в разговоре с людьми, которые не являются техническими специалистами (hr, финансы, маркетинг и др). Придерживайтесь открытой позиции и будьте готовы отвечать на, казалось бы, очень простые для вас вопросы.
▫️Универсальная техника STAR — по ней можно рассказывать о себе. Пересказывать CV не нужно, лучше рассказать, что было и что изменилось за время вашей работы в компании.
▫️Не бойтесь рассказывать про сложности и неудачи, этого не нужно стесняться. Главное — не обманывайте о причинах ухода с прошлых мест работ.
▫️Не подтверждайте стереотипы о мрачных и суровых людях, работающих в ИБ. Приведите конкретные примеры вашего вовлечения в стратегию компании или проработку конкретных бизнес-идей
4️⃣ «Понимание того, что сотрудник может неожиданно уехать или быть мобилизован, усиливает потребность компаний в кадровом резерве и в необходимости развивать преемственность, – рассказывает Галина Спасенова, партнер Kontakt InterSearch.
Ольга Мурашова, лидер практики коммерческой недвижимости Kontakt InterSearch, комментирует ситуацию: «Запросы на конфиденциальные замены становятся всё более частыми даже на уровне CEO и CEO-1».
Весь материал с участием экспертов читайте в издание CRE 🔗 по ссылке
5️⃣ Перед вами библиотека антистрессовых техник от Kontakt InterSearch Russia.
Заходите 🔗 по ссылке и выполните 3 простых шага:
🧘♀️ Пройдите тест на определение уровня стресса
🧘♀️ Воспользуйтесь рекомендациями, которые будут предложены вам по результатам теста
🧘♀️ Хотелось бы узнать больше лайфхаков? Переходите к библиотеке со всеми антистрессовыми техниками
1️⃣ Геннадий Ванин из Korn Ferry CIS поделился информацией:
Акции многих семейных компаний торгуются на биржах, но члены семьи владеют крупными пакетами акций и принимают основные решения. В этих компаниях встречаются необычные принципы управления, а работа с членами семьи всегда сложна и интересна. EY и University of St. Gallen сделали прекрасную работу, изучив 500 крупнейших семейных компаний в мире.
Подробнее по ссылке.
2️⃣ Ходят слухи, теперь удаленщиков будут в добровольно-принудительном порядке возвращать на Родину. Проектный менеджер практики TIMES Odgers Berndtson Russia Дарья Светличная поясняет, почему скорее всего все слухи правда, и многие окажутся перед выбором — возвращаться в Россию или уходить.
Вопрос информационной безопасности и уязвимости вне корпоративной сети, безусловно, актуален. Особенно если сотрудники подключаются к корпоративным сервисам через публичные сети вай-фай. Да и работа через корпоративные ноутбуки может не спасти от проникновений, особенно если лаптоп используется также и в личных целях.
«Сами CISO говорят: "Если у нас не происходит никаких инцидентов в информационной безопасности, скорее всего мы о них просто пока не знаем". Безусловно, работа с документами на удаленке не может быть защищена так, как в корпоративной сети. И это хорошая причина, чтобы вернуть людей, наряду с политическими мотивами».
3️⃣ Odgers Berndtson Russia продолжают серию памяток о том, как подготовиться к собеседованию на позицию С-suit. Проектный менеджер практики TIMES Дарья Светличная делится рекомендациями, что нужно взять на вооружение, приходя на собеседование.
Что нужно знать о компании:
▫️Узнайте, чем конкретно занимается компания, в каких направлениях развивается. Очень часто, помимо основного бизнеса, крупные компании пытаются развивать новые направления и выходить на другие рынки.
▫️Вы, наверняка, следите за профильными конференциями, поищите на них бывших или нынешних представителей компании, о чем они рассказывают, чем гордятся.
▫️Если безопасность не выступает публично, то можно обратить внимание на публичную деятельность IT-департамента — чем занимаются, про какие решения рассказывают
▫️Были ли утечки, когда и что произошло.
▫️Всегда неплохо узнать побольше о собеседнике, с которым вы будете знакомиться на интервью, чтобы наладить человеческий контакт.
Что рассказать о себе:
▫️Важное правило — не сыпать техническими терминами в разговоре с людьми, которые не являются техническими специалистами (hr, финансы, маркетинг и др). Придерживайтесь открытой позиции и будьте готовы отвечать на, казалось бы, очень простые для вас вопросы.
▫️Универсальная техника STAR — по ней можно рассказывать о себе. Пересказывать CV не нужно, лучше рассказать, что было и что изменилось за время вашей работы в компании.
▫️Не бойтесь рассказывать про сложности и неудачи, этого не нужно стесняться. Главное — не обманывайте о причинах ухода с прошлых мест работ.
▫️Не подтверждайте стереотипы о мрачных и суровых людях, работающих в ИБ. Приведите конкретные примеры вашего вовлечения в стратегию компании или проработку конкретных бизнес-идей
4️⃣ «Понимание того, что сотрудник может неожиданно уехать или быть мобилизован, усиливает потребность компаний в кадровом резерве и в необходимости развивать преемственность, – рассказывает Галина Спасенова, партнер Kontakt InterSearch.
Ольга Мурашова, лидер практики коммерческой недвижимости Kontakt InterSearch, комментирует ситуацию: «Запросы на конфиденциальные замены становятся всё более частыми даже на уровне CEO и CEO-1».
Весь материал с участием экспертов читайте в издание CRE 🔗 по ссылке
5️⃣ Перед вами библиотека антистрессовых техник от Kontakt InterSearch Russia.
Заходите 🔗 по ссылке и выполните 3 простых шага:
🧘♀️ Пройдите тест на определение уровня стресса
🧘♀️ Воспользуйтесь рекомендациями, которые будут предложены вам по результатам теста
🧘♀️ Хотелось бы узнать больше лайфхаков? Переходите к библиотеке со всеми антистрессовыми техниками
👍2
#карьерныйадвенткалендарь
Предлагаю устроить LinkedIn party!
Что это? Это ваша возможность добавить “живые” контакты либо в вашей географии, либо ваших целевых компаниях/агентствах по всему миру. А еще лучше и то, и другое.
Напоминаю, что LinkedIn - это ваши бизнес-социальная сеть, портфолио и визитка одновременно. Это канал поиска работы, где работа находит вас сама даже в кризисные времена. И в конце-концов, это ваше окно в мир, если вы планируете развивать международную карьеру.
В декабре-январе у меня традиционный скачок в продажах вебинара по LinkedIn или персональной работы по настройке LinkedIn. Так как многие начинают усиленно работать над карьерным планом и развитием следующего года.
Но! Даже если вы создали идеальный профиль в LinkedIn, он будет абсолютно бесполезен, если вы не развиваете в нём свои контакты.
Продолжение ⬇️
Предлагаю устроить LinkedIn party!
Что это? Это ваша возможность добавить “живые” контакты либо в вашей географии, либо ваших целевых компаниях/агентствах по всему миру. А еще лучше и то, и другое.
Напоминаю, что LinkedIn - это ваши бизнес-социальная сеть, портфолио и визитка одновременно. Это канал поиска работы, где работа находит вас сама даже в кризисные времена. И в конце-концов, это ваше окно в мир, если вы планируете развивать международную карьеру.
В декабре-январе у меня традиционный скачок в продажах вебинара по LinkedIn или персональной работы по настройке LinkedIn. Так как многие начинают усиленно работать над карьерным планом и развитием следующего года.
Но! Даже если вы создали идеальный профиль в LinkedIn, он будет абсолютно бесполезен, если вы не развиваете в нём свои контакты.
Продолжение ⬇️
👍3
#карьерныйадвенткалендарь
Поэтому сегодняшняя LinkedIn party предлагает вам:
🔹 В комментариях к этому сообщению перезнакомиться (город, отрасль, должность/функция) и обменяться своими LinkedIn.
🔹 Добавляйте/добавляйтесь к друг другу в первый круг, развивайте свой нетворк.
И конечно, присоединяйтесь ко мне в LinkedIn, я с радостью вас добавлю и расширю вашу видимость для ведущих топ-менеджеров, хэдхантеров, HR и рекрутеров не только в России, но и в мире. Так как именно этот нетворк я тщательно собирала в LinkedIn годами практики в Executive search.
Мой LinkedIn в комментарии.
Поэтому сегодняшняя LinkedIn party предлагает вам:
🔹 В комментариях к этому сообщению перезнакомиться (город, отрасль, должность/функция) и обменяться своими LinkedIn.
🔹 Добавляйте/добавляйтесь к друг другу в первый круг, развивайте свой нетворк.
И конечно, присоединяйтесь ко мне в LinkedIn, я с радостью вас добавлю и расширю вашу видимость для ведущих топ-менеджеров, хэдхантеров, HR и рекрутеров не только в России, но и в мире. Так как именно этот нетворк я тщательно собирала в LinkedIn годами практики в Executive search.
Мой LinkedIn в комментарии.
👍6❤1
#метакарьера
Если вы сталкиваетесь с критикой со стороны своих сотрудников, как лучше всего отреагировать?
Пять стратегий, которые могут помочь, когда вы находитесь в эпицентре (публичного) шторма.
1️⃣ Примите, что это часть работы.
Учитывая количество решений, которые вы принимаете, вы неизбежно будете ошибаться и время от времени разочаровывать людей
2️⃣ Не зацикливайтесь на обвинении.
Сосредоточьтесь на решении проблемы, реагировании на всех, кто пострадал, и извлечении уроков из того, что произошло.
3️⃣ Уточняйте ситуацию фактами, а не эмоциями.
Если есть неточная информация, вызывающая бешеную реакцию, сделайте все возможное, чтобы заменить ее фактами.
4️⃣ Спросите себя, какие уроки вы можете извлечь из этого опыта.
Нужно ли вам вести себя по-другому?
5️⃣ Примите меры.
Продемонстрируйте свое искреннее желание улучшить ситуацию. Выберите новое направление, уточнив, что вы собираетесь изменить и как избежать повторения проблемы, и со временем сообщайте своей команде о прогрессе.
Если вы сталкиваетесь с критикой со стороны своих сотрудников, как лучше всего отреагировать?
Пять стратегий, которые могут помочь, когда вы находитесь в эпицентре (публичного) шторма.
1️⃣ Примите, что это часть работы.
Учитывая количество решений, которые вы принимаете, вы неизбежно будете ошибаться и время от времени разочаровывать людей
2️⃣ Не зацикливайтесь на обвинении.
Сосредоточьтесь на решении проблемы, реагировании на всех, кто пострадал, и извлечении уроков из того, что произошло.
3️⃣ Уточняйте ситуацию фактами, а не эмоциями.
Если есть неточная информация, вызывающая бешеную реакцию, сделайте все возможное, чтобы заменить ее фактами.
4️⃣ Спросите себя, какие уроки вы можете извлечь из этого опыта.
Нужно ли вам вести себя по-другому?
5️⃣ Примите меры.
Продемонстрируйте свое искреннее желание улучшить ситуацию. Выберите новое направление, уточнив, что вы собираетесь изменить и как избежать повторения проблемы, и со временем сообщайте своей команде о прогрессе.
👍5
#карьерныйадвенткалендарь
Как правильно поздравить с наступающими праздниками? Кого включить в список поздравлений?
В корпоративных новогодних поздравлениях есть несколько типичных ошибок:
🚩 Рассылка картинок из интернета, без текста.
🚩 Шаблонные короткие тексты.
Признаться, я и сама этим грешила. Вечное оправдание - нет времени, много работы, большая загрузка.
Что вместо этого я хочу сделать в этом году вместе с вами ⬇️
Как правильно поздравить с наступающими праздниками? Кого включить в список поздравлений?
В корпоративных новогодних поздравлениях есть несколько типичных ошибок:
🚩 Рассылка картинок из интернета, без текста.
🚩 Шаблонные короткие тексты.
Признаться, я и сама этим грешила. Вечное оправдание - нет времени, много работы, большая загрузка.
Что вместо этого я хочу сделать в этом году вместе с вами ⬇️
👍3
#карьерныйадвенткалендарь
🔹 Составьте список людей, контакты с которыми необходимо стратегические поддерживать и развивать для вашей карьеры. Максимально выделите 5-15 человек.
Поверьте, если от вас не придёт банальное поздравление в виде спама к тому, с кем мало знакомы, то никто не расстроится.
В список включаем: экс и текущего босса, ваших кросс-функциональных коллег (это ваши потенциальные рекомендодатели), РЕЛЕВАНТНЫХ хэдхантеров СТРОГО тех, кого лично знаете, ваш коуч/карьерный консультант/ментор/психоаналитик.
🔹 Не ставьте цель поздравить 31 декабря. Нам всем некогда 31 декабря мы занимаемся семьей и домом. Запланируйте поздравление либо за 30 декабря, либо на 1-2 января.
🔹 Пишем для каждого персональное поздравление по алгоритму, который я подсмотрела у Ольги Лукиновой - моя гостья в прямом эфире в 2022 году, автор телеграм-канала https://t.me/digitaletiquette:
📈 Общие итоги
💝 Признание
🙏 Благодарность
🎁 Пожелание
🔹 Составьте список людей, контакты с которыми необходимо стратегические поддерживать и развивать для вашей карьеры. Максимально выделите 5-15 человек.
Поверьте, если от вас не придёт банальное поздравление в виде спама к тому, с кем мало знакомы, то никто не расстроится.
В список включаем: экс и текущего босса, ваших кросс-функциональных коллег (это ваши потенциальные рекомендодатели), РЕЛЕВАНТНЫХ хэдхантеров СТРОГО тех, кого лично знаете, ваш коуч/карьерный консультант/ментор/психоаналитик.
🔹 Не ставьте цель поздравить 31 декабря. Нам всем некогда 31 декабря мы занимаемся семьей и домом. Запланируйте поздравление либо за 30 декабря, либо на 1-2 января.
🔹 Пишем для каждого персональное поздравление по алгоритму, который я подсмотрела у Ольги Лукиновой - моя гостья в прямом эфире в 2022 году, автор телеграм-канала https://t.me/digitaletiquette:
📈 Общие итоги
💝 Признание
🙏 Благодарность
🎁 Пожелание
Telegram
Цифровой этикет
Канал о том, как общаться экологично в цифровом мире/
Автор - Ольга Лукинова @looking_over, эксперт и тренер по цифровым коммуникациям. https://digitaletiquette.ru/.
Книга «Ничего, что голосовым»: https://ozon.ru/t/5U8jV8f
РКН: https://clck.ru/3HnZ85
Автор - Ольга Лукинова @looking_over, эксперт и тренер по цифровым коммуникациям. https://digitaletiquette.ru/.
Книга «Ничего, что голосовым»: https://ozon.ru/t/5U8jV8f
РКН: https://clck.ru/3HnZ85
👍5❤1